(略) 档案数字化智能化升级服务采购项目，项目编号：云润政采〔 * 号，现对招标文件的评审办法做出更正原文件中第 * 章 评标办法(综合评分法) 5.综合评分标准更正为：序号项目评标内容及标准分值1投标人实力1、具有档案数字化、著录、质检等档案数字化软件相关的著作权证书得1分。2、具有在有效期内的信息安全管理、质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证证书，每个得0.5分；3、具有连续 * 年获 (略) 门颁发的合同信用AAA级信用等级证书的得1分；4、具有 (略) 技术企业证书（有效期内）的得1分；5、具有软件开发、系统集成、安全管理等相关技术资质证明能力的，提供证明材料的每项得1分，提供证书复印件加盖鲜章8分2特殊技术能力技术支持1、具有先进的破损老案卷修复裱糊能力， (略) 理能力并提供该技术相关案例或实施能力证明；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章；2、具有档案专 (略) 理能力并提供相关案例实施证明；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章；3、提供OCR识别相关技术能力及案例；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章。3分3投标人业绩提供 * 日起至今客户 (略) 门且金额 * 万元以上的类似业绩证明，每提供1个得2分（提供合同复印件或证明材料复印件加盖鲜章），最多 * 分。 * 分4服务方案的专业完整性根据项目组织管理及加工流程方案（包括拆卷、扫描、 (略) 理、著录、质检、装订、标签初始化及黏贴、档案标准化定位上架等相关服务）进行综合评审优（9.0- * .0分）：对本项目内容理解清晰，建设目标明确，项目组织管理及加工流程 (略) ，操作性强； * 般(5.0-8.9分）：项目组织管理及加工流程方案简单，基本满足要求；差（0-4.9分）：未提供或提供的项目组织管理及加工流程方案无法完全满足项目需求。 * 分5档案信息化智能化项目的综合实力供应商的档案信息化智能化项目的综合实力，即从项目管理组织，技术能力，流程设计，软件功能介绍，项目实施规范和管理制度，项目服务流程及成果保密能力及制度，安全 (略) 综合打分：优（8.0- * .0分）：具有全面的管理组织说明，完善的流程设计，软件功能符合设计初衷，项目实施规范和管理制度，项目加工流程及成果保密能力及制度，安全防范管理全面完整且有效，并能有效实施，并提供相关的服务评价证明材料及资质证明材料，用户评价优秀或推荐等； * 般(4.0-7.9分）：具有较全面的管理组织，流程设计较合理，软件功能基本功能符合要求，项目实施规范和管理制度，项目加工流程及成果保密能力及制度，安全防范管理基本满足实施要求，用户评价良好；差（0-3.9分）：未提供相关流程设计、体系、标准及措施内容或提供的内容存在错误导致无法完全满足项目需求的，无相关证明评价材料。 * 分6本项目技术人员的组成项目经理情况：根据投标人委派项目经理的能力、资历情况、具有类似项目从业经历、管 (略) 综合评审。项目实施期间，委派的项目经理不得兼任与本项目无关的其他工作。优（5.0- * .0分）：项目经理及技术人员能力全面并且具有档案信息管理、档案信息安全、档案数字化、高级信息系统项目管理等相关证书并且类似项目从业经历≥5年（以证书 (略) 保证明为准）、管理能力全面的； * 般（ * -4.9分）：没有相关资质认证或缺乏类似项目从业经历＜5年的（以证书 (略) 保证明为准）； (略) 人员情况（不含项目经理）：根据投标人设置的工作岗位配置的合理 (略) 情况（数量、能力、资历情况、及类似项目从业经验等）进行综合评分。 (略) 不得兼任与本项目无关的其他工作。不得分包、转包，或临时招聘人员参与本项目实施。优（8.0- * .0分）： (略) 人员 * 人及以上，均具有2年以上从业经验，均具有档案人员岗位业务知识培训证书或保密业务培训合格证；团队构成合理； * 般（4.0-7.9分）：人员数量≥ * 均具有档案人员岗位业务知识培训证书或保密业务培训合格证，人员配置合理。 差（0-3.9分）：人员数量＜ (略) 人员从业、培训经历 * 般，配置较差。 * 分7质量保证控制对项目实施的质量管理体系、质量控制标准、质量 (略) 评分优（8.0- * .0分）:质量管理体系、质量控制标准及质量管理措施全面完整且有效； * 般(4.0-7.9分）：质量管理体系、质量控制标准及质量管理措施基本满足要求；差（0-3.9分）：未提供相关体系、标准及措施内容或提供的内容存在错误导致无法完全满足项目需求的。 * 分8售后服务方案及售后服务承诺根据投标单位提供的应急响应时间、数据质保时间、售后服务承 (略) 综合评审。优（8.0- * .0分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案具有约束力，对保证项目达到预期目标有利； * 般（4.0-7.9分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案具有约束力，基本能够达到预期目标；差（0-3.9分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案未作响应或不具有约束力。 * 分9标书制作质量及优惠条件依据投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项及提供的优惠条件由评委综合打分。2分 * 商务报价综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分（ * 分）。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * × * ％ * 分 * (略) (略) 演示 * 支以上RFID读取距离、效率、完整性（纸张叠加可识别），根据演示效果专家酌情给分。5分 * 合计 * 分注：开标时间延期至 * 日 * : * 。递交地点为 (略) 省公 (略) * 楼开标8号厅（地址： (略) 市 (略) 开发区科发路 * 号交易大厦）。其余内容不变。 (略) 文件。行政区划：省级；计划编号： 点击查看>> JH 点击查看>> 采购人： (略) (略) 联系人及电话：殷老师 点击查看>> 地 址： (略) 市滇池路 * 号采购代理机构： (略) 润 (略) 有限公司联系人及电话：吴工 罗工 林工 点击查看>> 点击查看>> 地 址： (略) 市 (略) 区采莲路 (略) B座 * 楼  (略) 档案数字化智能化升级服务采购项目，项目编号：云润政采〔 * 号，现对招标文件的评审办法做出更正原文件中第 * 章 评标办法(综合评分法) 5.综合评分标准更正为：序号项目评标内容及标准分值1投标人实力1、具有档案数字化、著录、质检等档案数字化软件相关的著作权证书得1分。2、具有在有效期内的信息安全管理、质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系认证证书，每个得0.5分；3、具有连续 * 年获 (略) 门颁发的合同信用AAA级信用等级证书的得1分；4、具有 (略) 技术企业证书（有效期内）的得1分；5、具有软件开发、系统集成、安全管理等相关技术资质证明能力的，提供证明材料的每项得1分，提供证书复印件加盖鲜章8分2特殊技术能力技术支持1、具有先进的破损老案卷修复裱糊能力， (略) 理能力并提供该技术相关案例或实施能力证明；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章；2、具有档案专 (略) 理能力并提供相关案例实施证明；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章；3、提供OCR识别相关技术能力及案例；提供得1分，不提供不得分，提供证明材料复印件加盖鲜章。3分3投标人业绩提供 * 日起至今客户 (略) 门且金额 * 万元以上的类似业绩证明，每提供1个得2分（提供合同复印件或证明材料复印件加盖鲜章），最多 * 分。 * 分4服务方案的专业完整性根据项目组织管理及加工流程方案（包括拆卷、扫描、 (略) 理、著录、质检、装订、标签初始化及黏贴、档案标准化定位上架等相关服务）进行综合评审优（9.0- * .0分）：对本项目内容理解清晰，建设目标明确，项目组织管理及加工流程 (略) ，操作性强； * 般(5.0-8.9分）：项目组织管理及加工流程方案简单，基本满足要求；差（0-4.9分）：未提供或提供的项目组织管理及加工流程方案无法完全满足项目需求。 * 分5档案信息化智能化项目的综合实力供应商的档案信息化智能化项目的综合实力，即从项目管理组织，技术能力，流程设计，软件功能介绍，项目实施规范和管理制度，项目服务流程及成果保密能力及制度，安全 (略) 综合打分：优（8.0- * .0分）：具有全面的管理组织说明，完善的流程设计，软件功能符合设计初衷，项目实施规范和管理制度，项目加工流程及成果保密能力及制度，安全防范管理全面完整且有效，并能有效实施，并提供相关的服务评价证明材料及资质证明材料，用户评价优秀或推荐等； * 般(4.0-7.9分）：具有较全面的管理组织，流程设计较合理，软件功能基本功能符合要求，项目实施规范和管理制度，项目加工流程及成果保密能力及制度，安全防范管理基本满足实施要求，用户评价良好；差（0-3.9分）：未提供相关流程设计、体系、标准及措施内容或提供的内容存在错误导致无法完全满足项目需求的，无相关证明评价材料。 * 分6本项目技术人员的组成项目经理情况：根据投标人委派项目经理的能力、资历情况、具有类似项目从业经历、管 (略) 综合评审。项目实施期间，委派的项目经理不得兼任与本项目无关的其他工作。优（5.0- * .0分）：项目经理及技术人员能力全面并且具有档案信息管理、档案信息安全、档案数字化、高级信息系统项目管理等相关证书并且类似项目从业经历≥5年（以证书 (略) 保证明为准）、管理能力全面的； * 般（ * -4.9分）：没有相关资质认证或缺乏类似项目从业经历＜5年的（以证书 (略) 保证明为准）； (略) 人员情况（不含项目经理）：根据投标人设置的工作岗位配置的合理 (略) 情况（数量、能力、资历情况、及类似项目从业经验等）进行综合评分。 (略) 不得兼任与本项目无关的其他工作。不得分包、转包，或临时招聘人员参与本项目实施。优（8.0- * .0分）： (略) 人员 * 人及以上，均具有2年以上从业经验，均具有档案人员岗位业务知识培训证书或保密业务培训合格证；团队构成合理； * 般（4.0-7.9分）：人员数量≥ * 均具有档案人员岗位业务知识培训证书或保密业务培训合格证，人员配置合理。 差（0-3.9分）：人员数量＜ (略) 人员从业、培训经历 * 般，配置较差。 * 分7质量保证控制对项目实施的质量管理体系、质量控制标准、质量 (略) 评分优（8.0- * .0分）:质量管理体系、质量控制标准及质量管理措施全面完整且有效； * 般(4.0-7.9分）：质量管理体系、质量控制标准及质量管理措施基本满足要求；差（0-3.9分）：未提供相关体系、标准及措施内容或提供的内容存在错误导致无法完全满足项目需求的。 * 分8售后服务方案及售后服务承诺根据投标单位提供的应急响应时间、数据质保时间、售后服务承 (略) 综合评审。优（8.0- * .0分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案具有约束力，对保证项目达到预期目标有利； * 般（4.0-7.9分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案具有约束力，基本能够达到预期目标；差（0-3.9分）：应急响应时间、数据质保时间、售后承诺、方案未作响应或不具有约束力。 * 分9标书制作质量及优惠条件依据投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项及提供的优惠条件由评委综合打分。2分 * 商务报价综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分（ * 分）。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * × * ％ * 分 * (略) (略) 演示 * 支以上RFID读取距离、效率、完整性（纸张叠加可识别），根据演示效果专家酌情给分。5分 * 合计 * 分注：开标时间延期至 * 日 * : * 。递交地点为 (略) 省公 (略) * 楼开标8号厅（地址： (略) 市 (略) 开发区科发路 * 号交易大厦）。其余内容不变。 (略) 文件。行政区划：省级；计划编号： 点击查看>> JH 点击查看>> 采购人： (略) (略) 联系人及电话：殷老师 点击查看>> 地 址： (略) 市滇池路 * 号采购代理机构： (略) 润 (略) 有限公司联系人及电话：吴工 罗工 林工 点击查看>> 点击查看>> 地 址： (略) 市 (略) 区采莲路 (略) B座 * 楼 58