2019年物业服务（区县）（第一次）招标变更
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2019年物业服务（区县）（第一次）招标变更
各投标人：
本项目招标补遗如下：
* 、招标文件投标人资格要求“投标人 (略) 门登记注册的独立法人资格，且具有良好纳税信誉的法人企业，注册资金 * 万元及以上（含 * 万元），提供有效的企业法人营业执照（若已“ * 证合 * ”，则只需提供营业执照），营业执照经营范围内应包含物业管理，门卫、巡逻、守护、秩序维护等内容。门岗（保安人员）必须具有公安机关颁发的保安服务许可证（需提供在公安机关备案的经过专业培训持证上岗的保安人员资质）， (略) 招用保安员单位备案证”。修改为“投标人 (略) 门登记注册的独立法人资格，且具有良好纳税信誉的法人企业，注册资金 * 万元及以上（含 * 万元），提供有效的企业法人营业执照（若已“ * 证合 * ”，则只需提供营业执照），营业执照经营范围内应包含物业管理（注：中标合同签订后按保安服务管理条例办理安保人员备案，若未按规定办理，则招标人有权取消其中标资格并没收其投标保证金）”。
* 、本次招标的合同期限修改为 * 个月，招标文件中相应服务期限均按 (略) 。
* 、本项目招标限价已作相应调整，具体调整如下：
（1）单项服务内容最高限价：
|
服务内容 |
单项限价 |
单位 |
|
|
绿化 |
* 7 m2 |
7. * |
元/m2/年 |
|
保洁 |
* 5 m2 |
6. * |
元/m2/年 |
|
门岗（ (略) ） |
(略) |
元/处.年 |
|
|
(略) |
元/处.年 |
||
|
食堂 |
4处 |
* 0 |
元/处.年 |
|
驾驶员 |
3人 |
* 0 |
元/人.年 |
（2）招标服务总限价为 点击查看>> . * 元（大写：人民币 * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分）。
注：投标人单项报价和总价超过此最高限价的投标文件为废标。
* 、第 * 章评分办法“
|
2.2.1 |
分值构成 (总分1OO分) |
经济标(投标报价) * 分，技术标 * 分，商务标 * 分 |
||
|
2.2.2 |
评标基准价计算方法（包含总价及分项报价） |
1、所有通过初步评审合格的投标人（招标人设有最高限价的，则投标总报价高于最高限价的除外）的投标总报价中去掉 * 分之 * （不能整除的按小数点前整数取整，不足 * 家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值作为投标总报价的评标基准价。 2、所有通过初步评审合格的投标人的分项报价的算术平均值作为投标分项报价的评标基准价 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
||
|
2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=1OO％×（投标人报价 * 评标基准价）/评标基准价。 |
||
|
允许偏差范围 |
/ |
|||
|
3 |
评标程序 |
1、对所有没有明显错误的 (略) 初步评审，初步评审不合格的投标文件作废标，不再参与后续评审。 2、对所有初步评审合格的投 (略) 分评标办法前附表第3.2.1 (略) 评审，打分，汇总后根据得分由高到低依次确定第 * 、 * 、 * 名中选候选人 。 3、 (略) 有投标人的 (略) 评审，有效投标人不足 * 个，使得招标明显缺乏竞争的， (略) (略) 投标人。 |
||
|
3.2.1 |
经济标 （A） ( * 分) |
投标总报价( * 分) |
投标总报价等于评标基准价得满分 * 分,在此基础上，投标总报价与评标准基价相比，每增加1%扣 1 分，每减少1%扣 0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
|
|
技术标 （B） ( * 分) |
物业服务 方案 （ * 分） |
投标人提供总体物业管理服务方案，内容包括管理服务的理念以及提高管理服务水平的整体设想、策划、方案措施、人员及物资配备、应急预案（包括安全、临时或应急突击工作在内相关应急预案）等（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得 * 分；良，得5分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
||
|
服务质量承诺（5分） |
投标人提供包含质量、安全、环保、文明物业管理等内容的服务承诺书（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
|||
|
物业服务各岗位职责及工作流程（5分） |
投标人提供绿化管护、环境保洁、门卫、厨师、墩子、驾驶员岗位职责及工作流程：优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分。 |
|||
|
商务标（C） ( * 分) |
企业资质 （5.5分） |
投标人提供“劳务派遣经营许可证”的，得1分；同时提供“劳务派遣经营许可证”和“人力资源服务许可证（有效期内）”的，加2分 |
||
|
投标人同时具有《城市生活垃圾清扫、收集服务证》和《城市生活垃圾运输、处置服务证》，加2分 |
||||
|
投标人提供各项质量体系认证证书，包括ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、OHASA * 1职业健康安全管理体系，每提供1个以上指定的质量证书加0.5分，最高1.5分 |
||||
|
相关证明 （5.5分） |
（1）投标人需提供 (略) （注册地） (略) 出具的参保人员在 * 人（含）以上的 * 年参保证明，有得2分，没有不得分； |
|||
|
（2）食堂人员：提供 * 人（含）以上的厨师和墩子的健康证（有效期内，限 (略) 市范围内），有得2分，没有不得分； |
||||
|
（3）提供 * 人（含）以上、年龄 * 岁以下的男性 (略) 的备案人员，且具有保安上岗证（限 (略) 范围），有得1.5分，没有不得分。 |
||||
|
以上资料需提供加盖投标人公章的证明、证书的复印件，原件备查。 |
||||
|
经营业绩 （9分） |
除了资格要求的业绩外，投标人需额外提供从 * 年至 * 年任意 * 年以来 (略) 业客户的合同复印件（查原件），每有1个，加3分，最多加9分（需提供业绩合同的复印件（查原件）。 注：提供客户证明书。客户证明书上应留有客户单位的经办人姓名、联系座机与单位地址，盖客户单位公章，投标时交复印件，原件备查。 |
|||
|
3.2.2 |
投标人得分 |
投标人得分＝A+B+C |
||
”修改为“
|
2.2.1 |
分值构成 (总分1OO分) |
经济标(投标报价) * 分，技术标 * 分，商务标 * 分 |
||
|
2.2.2 |
评标基准价计算方法（包含总价及分项报价） |
1、所有通过初步评审合格的投标人（招标人设有最高限价的，则投标总报价高于最高限价的除外）的投标总报价中去掉 * 分之 * （不能整除的按小数点前整数取整，不足 * 家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值作为投标总报价的评标基准价。 2、所有通过初步评审合格的投标人的分项报价的算术平均值作为投标分项报价的评标基准价 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
||
|
2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=1OO％×（投标人报价 * 评标基准价）/评标基准价。 |
||
|
允许偏差范围 |
/ |
|||
|
3 |
评标程序 |
1、对所有没有明显错误的 (略) 初步评审，初步评审不合格的投标文件作废标，不再参与后续评审。 2、对所有初步评审合格的投 (略) 分评标办法前附表第3.2.1 (略) 评审，打分，汇总后根据得分由高到低依次确定第 * 、 * 、 * 名中选候选人 。 3、 (略) 有投标人的 (略) 评审，有效投标人不足 * 个，使得招标明显缺乏竞争的， (略) (略) 投标人。 |
||
|
3.2.1 |
经济标 （A） ( * 分) |
投标总报价( * 分) |
投标总报价等于评标基准价得满分 * 分,在此基础上，投标总报价与评标准基价相比，每增加1%扣 1 分，每减少1%扣 0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
|
|
技术标 （B） ( * 分) |
物业服务 方案 （ * 分） |
投标人提供总体物业管理服务方案，内容包括管理服务的理念以及提高管理服务水平的整体设想、策划、方案措施、人员及物资配备、应急预案（包括安全、临时或应急突击工作在内相关应急预案）等（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得 * 分；良，得5分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
||
|
服务质量承诺（5分） |
投标人提供包含质量、安全、环保、文明物业管理等内容的服务承诺书（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
|||
|
物业服务各岗位职责及工作流程（5分） |
投标人提供绿化管护、环境保洁、门卫、厨师、墩子、驾驶员岗位职责及工作流程：优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分。 |
|||
|
商务标（C） ( * 分) |
质量体系 （1.5分） |
投标人提供各项质量体系认证证书，包括ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、OHASA * 1职业健康安全管理体系，每提供1个以上指定的质量证书加0.5分，最高1.5分 |
||
|
相关证明 （4分） |
（1）投标人需提供 (略) （注册地） (略) 出具的参保人员在 * 人（含）以上的 * 年 * 月或 * 月参保证明，有得2分，没有不得分； |
|||
|
（2）食堂人员：提供 * 人（含）以上的厨师和墩子的健康证（有效期内，限 (略) 市范围内），有得2分，没有不得分； |
||||
|
以上资料需提供加盖投标人公章的证明、证书的复印件，原件备查。 |
||||
|
经营业绩 （4.5分） |
除了资格要求的业绩外，投标人需额外提供从 * 年至 * 年任意 * 年以来合同金额超过 * 万元（含 * 万元）的 (略) 业客户业绩每有1个得1.5分，最多4.5分。（提供业绩合同的复印件加盖投标单位鲜章（查原件）。 注：提供客户证明书。客户证明书上应留有客户单位的经办人姓名、联系座机与单位地址，盖客户单位公章，投标时交复印件，原件备查。 |
|||
|
3.2.2 |
投标人得分 |
投标人得分＝A+B+C |
||
”
* 、 投 (略) 分中“（ * ）投标报价表”表格以下表为准，其余相关内容不变 。
1、物业服务分项报价表（ * 个月总费用）
|
序号 |
项目名称 |
绿化（元） |
保洁（元） |
门岗（元） |
食堂（元） |
驾驶员 （元） |
总费用（元） |
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|
厂区 |
泵站 |
|||||||
|
1 |
(略) 市豪洋 (略) 下属企业 * 年物业服务项目（区县） |
|
|
|
|
|
|
|
2、分项报价明细表
项目名称: 单位：元
|
供应商全称： |
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项目名称 |
服务项目内容 |
服务单项最高限价
|
投标报价 (小写) |
合计（元） |
服务地点 |
|
|
(略) 市豪洋 (略) 下属企业 * 年物业服务（区县 ） |
绿化管护 * 7 ㎡ |
7. * 元 /㎡/年 |
元/㎡/年 |
|
采购人指定地点 |
|
|
环境保洁 * 5㎡ |
6. * 元 /㎡/年 |
元 /㎡/年 |
|
|||
|
物业管理（门卫）7处 |
5个厂区 |
点击查看>> 元/处/年 年 |
元/处/年 |
|
||
|
2 (略) |
点击查看>> 元/处.年 |
元/处/年 |
|
|||
|
食堂（厨师、墩子）4处 |
* 0元/处/年 |
元/处/年 |
|
|||
|
驾驶员3人 |
* 0元/年/处 |
元/人/年 |
|
|||
|
服务时间： * 个月（即1年） |
||||||
|
总报价(大写)： |
||||||
* 、本项目招标文件中相关投标截止和开标时间修改为 * 年 1 月 * 日 * 时 * 分。保证金交递交截止时间相应更改。其余相关要求不变。
注： (略) 文件有冲突的地方，以本补遗书为准。 (略) (略) 份。
招标人： (略) 市豪洋 (略)
代理机构：重 (略) 有限公司
* 年1 月3 日
各投标人：
本项目招标补遗如下：
* 、招标文件投标人资格要求“投标人 (略) 门登记注册的独立法人资格，且具有良好纳税信誉的法人企业，注册资金 * 万元及以上（含 * 万元），提供有效的企业法人营业执照（若已“ * 证合 * ”，则只需提供营业执照），营业执照经营范围内应包含物业管理，门卫、巡逻、守护、秩序维护等内容。门岗（保安人员）必须具有公安机关颁发的保安服务许可证（需提供在公安机关备案的经过专业培训持证上岗的保安人员资质）， (略) 招用保安员单位备案证”。修改为“投标人 (略) 门登记注册的独立法人资格，且具有良好纳税信誉的法人企业，注册资金 * 万元及以上（含 * 万元），提供有效的企业法人营业执照（若已“ * 证合 * ”，则只需提供营业执照），营业执照经营范围内应包含物业管理（注：中标合同签订后按保安服务管理条例办理安保人员备案，若未按规定办理，则招标人有权取消其中标资格并没收其投标保证金）”。
* 、本次招标的合同期限修改为 * 个月，招标文件中相应服务期限均按 (略) 。
* 、本项目招标限价已作相应调整，具体调整如下：
（1）单项服务内容最高限价：
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服务内容 |
单项限价 |
单位 |
|
|
绿化 |
* 7 m2 |
7. * |
元/m2/年 |
|
保洁 |
* 5 m2 |
6. * |
元/m2/年 |
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门岗（ (略) ） |
(略) |
元/处.年 |
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|
(略) |
元/处.年 |
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食堂 |
4处 |
* 0 |
元/处.年 |
|
驾驶员 |
3人 |
* 0 |
元/人.年 |
（2）招标服务总限价为 点击查看>> . * 元（大写：人民币 * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元 * 角 * 分）。
注：投标人单项报价和总价超过此最高限价的投标文件为废标。
* 、第 * 章评分办法“
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2.2.1 |
分值构成 (总分1OO分) |
经济标(投标报价) * 分，技术标 * 分，商务标 * 分 |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法（包含总价及分项报价） |
1、所有通过初步评审合格的投标人（招标人设有最高限价的，则投标总报价高于最高限价的除外）的投标总报价中去掉 * 分之 * （不能整除的按小数点前整数取整，不足 * 家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值作为投标总报价的评标基准价。 2、所有通过初步评审合格的投标人的分项报价的算术平均值作为投标分项报价的评标基准价 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
||
|
2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=1OO％×（投标人报价 * 评标基准价）/评标基准价。 |
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|
允许偏差范围 |
/ |
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3 |
评标程序 |
1、对所有没有明显错误的 (略) 初步评审，初步评审不合格的投标文件作废标，不再参与后续评审。 2、对所有初步评审合格的投 (略) 分评标办法前附表第3.2.1 (略) 评审，打分，汇总后根据得分由高到低依次确定第 * 、 * 、 * 名中选候选人 。 3、 (略) 有投标人的 (略) 评审，有效投标人不足 * 个，使得招标明显缺乏竞争的， (略) (略) 投标人。 |
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3.2.1 |
经济标 （A） ( * 分) |
投标总报价( * 分) |
投标总报价等于评标基准价得满分 * 分,在此基础上，投标总报价与评标准基价相比，每增加1%扣 1 分，每减少1%扣 0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
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技术标 （B） ( * 分) |
物业服务 方案 （ * 分） |
投标人提供总体物业管理服务方案，内容包括管理服务的理念以及提高管理服务水平的整体设想、策划、方案措施、人员及物资配备、应急预案（包括安全、临时或应急突击工作在内相关应急预案）等（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得 * 分；良，得5分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
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服务质量承诺（5分） |
投标人提供包含质量、安全、环保、文明物业管理等内容的服务承诺书（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
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物业服务各岗位职责及工作流程（5分） |
投标人提供绿化管护、环境保洁、门卫、厨师、墩子、驾驶员岗位职责及工作流程：优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分。 |
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商务标（C） ( * 分) |
企业资质 （5.5分） |
投标人提供“劳务派遣经营许可证”的，得1分；同时提供“劳务派遣经营许可证”和“人力资源服务许可证（有效期内）”的，加2分 |
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投标人同时具有《城市生活垃圾清扫、收集服务证》和《城市生活垃圾运输、处置服务证》，加2分 |
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投标人提供各项质量体系认证证书，包括ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、OHASA * 1职业健康安全管理体系，每提供1个以上指定的质量证书加0.5分，最高1.5分 |
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相关证明 （5.5分） |
（1）投标人需提供 (略) （注册地） (略) 出具的参保人员在 * 人（含）以上的 * 年参保证明，有得2分，没有不得分； |
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|
（2）食堂人员：提供 * 人（含）以上的厨师和墩子的健康证（有效期内，限 (略) 市范围内），有得2分，没有不得分； |
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（3）提供 * 人（含）以上、年龄 * 岁以下的男性 (略) 的备案人员，且具有保安上岗证（限 (略) 范围），有得1.5分，没有不得分。 |
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以上资料需提供加盖投标人公章的证明、证书的复印件，原件备查。 |
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经营业绩 （9分） |
除了资格要求的业绩外，投标人需额外提供从 * 年至 * 年任意 * 年以来 (略) 业客户的合同复印件（查原件），每有1个，加3分，最多加9分（需提供业绩合同的复印件（查原件）。 注：提供客户证明书。客户证明书上应留有客户单位的经办人姓名、联系座机与单位地址，盖客户单位公章，投标时交复印件，原件备查。 |
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3.2.2 |
投标人得分 |
投标人得分＝A+B+C |
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”修改为“
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2.2.1 |
分值构成 (总分1OO分) |
经济标(投标报价) * 分，技术标 * 分，商务标 * 分 |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法（包含总价及分项报价） |
1、所有通过初步评审合格的投标人（招标人设有最高限价的，则投标总报价高于最高限价的除外）的投标总报价中去掉 * 分之 * （不能整除的按小数点前整数取整，不足 * 家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值作为投标总报价的评标基准价。 2、所有通过初步评审合格的投标人的分项报价的算术平均值作为投标分项报价的评标基准价 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
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2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=1OO％×（投标人报价 * 评标基准价）/评标基准价。 |
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允许偏差范围 |
/ |
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3 |
评标程序 |
1、对所有没有明显错误的 (略) 初步评审，初步评审不合格的投标文件作废标，不再参与后续评审。 2、对所有初步评审合格的投 (略) 分评标办法前附表第3.2.1 (略) 评审，打分，汇总后根据得分由高到低依次确定第 * 、 * 、 * 名中选候选人 。 3、 (略) 有投标人的 (略) 评审，有效投标人不足 * 个，使得招标明显缺乏竞争的， (略) (略) 投标人。 |
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3.2.1 |
经济标 （A） ( * 分) |
投标总报价( * 分) |
投标总报价等于评标基准价得满分 * 分,在此基础上，投标总报价与评标准基价相比，每增加1%扣 1 分，每减少1%扣 0.5分，扣完为止。按插入法计算得分。 以上计算取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。 |
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技术标 （B） ( * 分) |
物业服务 方案 （ * 分） |
投标人提供总体物业管理服务方案，内容包括管理服务的理念以及提高管理服务水平的整体设想、策划、方案措施、人员及物资配备、应急预案（包括安全、临时或应急突击工作在内相关应急预案）等（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得 * 分；良，得5分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
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服务质量承诺（5分） |
投标人提供包含质量、安全、环保、文明物业管理等内容的服务承诺书（须加盖投标人公章），评委根据投标材料独立判断, 优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分 |
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物业服务各岗位职责及工作流程（5分） |
投标人提供绿化管护、环境保洁、门卫、厨师、墩子、驾驶员岗位职责及工作流程：优，得5分；良，得3分；未提供或判断为“差”的，不得分。 |
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商务标（C） ( * 分) |
质量体系 （1.5分） |
投标人提供各项质量体系认证证书，包括ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、OHASA * 1职业健康安全管理体系，每提供1个以上指定的质量证书加0.5分，最高1.5分 |
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相关证明 （4分） |
（1）投标人需提供 (略) （注册地） (略) 出具的参保人员在 * 人（含）以上的 * 年 * 月或 * 月参保证明，有得2分，没有不得分； |
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（2）食堂人员：提供 * 人（含）以上的厨师和墩子的健康证（有效期内，限 (略) 市范围内），有得2分，没有不得分； |
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以上资料需提供加盖投标人公章的证明、证书的复印件，原件备查。 |
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经营业绩 （4.5分） |
除了资格要求的业绩外，投标人需额外提供从 * 年至 * 年任意 * 年以来合同金额超过 * 万元（含 * 万元）的 (略) 业客户业绩每有1个得1.5分，最多4.5分。（提供业绩合同的复印件加盖投标单位鲜章（查原件）。 注：提供客户证明书。客户证明书上应留有客户单位的经办人姓名、联系座机与单位地址，盖客户单位公章，投标时交复印件，原件备查。 |
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3.2.2 |
投标人得分 |
投标人得分＝A+B+C |
||
”
* 、 投 (略) 分中“（ * ）投标报价表”表格以下表为准，其余相关内容不变 。
1、物业服务分项报价表（ * 个月总费用）
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序号 |
项目名称 |
绿化（元） |
保洁（元） |
门岗（元） |
食堂（元） |
驾驶员 （元） |
总费用（元） |
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厂区 |
泵站 |
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1 |
(略) 市豪洋 (略) 下属企业 * 年物业服务项目（区县） |
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2、分项报价明细表
项目名称: 单位：元
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供应商全称： |
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项目名称 |
服务项目内容 |
服务单项最高限价
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投标报价 (小写) |
合计（元） |
服务地点 |
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(略) 市豪洋 (略) 下属企业 * 年物业服务（区县 ） |
绿化管护 * 7 ㎡ |
7. * 元 /㎡/年 |
元/㎡/年 |
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采购人指定地点 |
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环境保洁 * 5㎡ |
6. * 元 /㎡/年 |
元 /㎡/年 |
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物业管理（门卫）7处 |
5个厂区 |
点击查看>> 元/处/年 年 |
元/处/年 |
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2 (略) |
点击查看>> 元/处.年 |
元/处/年 |
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食堂（厨师、墩子）4处 |
* 0元/处/年 |
元/处/年 |
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驾驶员3人 |
* 0元/年/处 |
元/人/年 |
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服务时间： * 个月（即1年） |
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总报价(大写)： |
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* 、本项目招标文件中相关投标截止和开标时间修改为 * 年 1 月 * 日 * 时 * 分。保证金交递交截止时间相应更改。其余相关要求不变。
注： (略) 文件有冲突的地方，以本补遗书为准。 (略) (略) 份。
招标人： (略) 市豪洋 (略)
代理机构：重 (略) 有限公司
* 年1 月3 日
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