(略) 分（ * 分）

总体服务方案

（2分）

投标人提供完整、合理的①项目分析；②服务管理模式；③管理目标；④组织机构；

依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

(略) 分（ * 分）

实施方案（4分）

投标人提供的实施方案：

1、    项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置、职责分工设计；

2、 (略) +智慧环卫平台建设方案

3、市容 (略) 市管理的其他日常工作方案；

4、作业方案（含市容环卫作业、垃圾转运、绿化管养、雨水井清掏、 (略) 和公厕管理、市 (略) (略) 市管理的其他日常工作等）；

5、安全工作方案；

6、 (略) * 、防止群体劳资纠纷、保障员工合法权益方案；

7、质量管理措施。

依 (略) (略) 比较排名，综合全面分析、 (略) 的得4分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

人员、设备配备（3分）

投标人提供具体的人员、设备配置方案，例如：

1、    投标人拟投入本项目的管理人员、服务人员配备安排的合理性

2、    投标人拟投入人工作业班次划分及路段（或区域）安排的合理性。

3、    投标人拟投入本项目的设备设施配备、机械作业班次划分及路段（或区域）和物资供应方面的科学性。

依 (略) 提供 (略) 评分，综合全面分析、 (略) 的得3分，每缺 * 项扣1分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案（5分）

投标人提供具体的、服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案，例如：

1、    服务实施方案制定详细、完整、科学合理且操作；

2、       管理方式方案制定详细、针对性；

3、       保洁人员及环卫设备按时到岗的工作安排方案合理且操作性；

4、       考核制度齐全、录用与考核淘汰机制方案合理且操作性；

5、       操作规程方案完整、合法且实用性。

依 (略) 提供 (略) 评分，综合全面分析、 (略) 的得5分，每缺 * 项扣1分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

企业自有设备情况（ * 分）

投标人企业现拥有环卫作业车辆：

1、    洗扫车，8吨≦总质量＜ * 吨，每提供1辆得0.3分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得2分；

2、       洒水车， * 吨≦总质量＜ * 吨，每提供1辆得0.5分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.2分，最高得2分；

3、       护栏清洗车，总质量≥7吨，每提供1辆得2分，最高得2分；

4、       垃圾压缩车，6吨≤总质量≤ * 吨，每提供1辆得0.4分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得1分；

5、       多功能抑尘车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分；总质量≥ * 吨，每提供1辆得1分，最高得1分；

6、       新能源扫路车或洗扫车，总质量≧7吨，每提供1辆，得1分；最高得1分；

7、       新能源洒水车或清洗车，总质量≧ * 吨，每提供1辆，得1分。最高得1分；

评审依据：以上车辆必须是投标人自有车辆，租赁车辆不计分，提供车辆发票及登记证、行驶证等有效证明材料， (略) 核查，同时，投标人必须提供根据本项目的要求投入全新设备的承诺函。

(略) 综合素质（ * 分）

根据投标人拟派往本项 (略) (略) 评分：

1、拟任本项目的项目经理具有 (略) (略) 门颁 (略) 市美容师证书的得3分；

2、拟任本项目的项目经理曾获 (略) 门颁发的 * * 劳动奖章或高级工程师的得3分。

3、拟任本项目安全负责人具有地市级 (略) 门颁发安全管理员资格证书的得3分；

4、 拟投入本项 (略) 中：获得 (略) (略) 门颁 (略) 市美容师称号每个得0. * 分，本项目满分3分；

评审依据：投标文件中须附拟配人员近6个月 (略) 保证明、文件批文及获奖证书复印件加盖投标人公章。

安全措施、质量措施及服务承诺（2分）

投标人提供项目质量的保障措施科学合理、 (略) 、安全措施、文明作业以及对公共设施、市容市貌等的服务承诺符合本项目需求且措施全面、具体、可行；

评审依据：依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

应急预案方案（2分）

投标人提供完整、科学、合理的针对重大活动、特殊天气、迎检、交通事故、撒漏事故等特殊情况的应急预案；

评审依据：依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

(略) 分（ * 分）

项目业绩（ * 分）

投标人近 * 年承 (略) 市环卫保洁服务业绩：年合同金额 * 万以上~ * 万元（含 * 万元）3分/个；合同金额在 * 万元以上～ * 万元（不含 * 万元），4分/个；累计最高得分 * 分。（同 * 项目只算 * 个业绩，不含物业管理项目业绩，提供合同及中标通知书）

评审依据：以上业绩需提供合同或协议书及中标通知书原件核查。

(略) 分（ * 分）

企业综合实力及服务保障能力（ * 分）

投标人具有环卫 * 级资质得2分；同时拥有国家 (略) 技术企业、中 (略) 业 * 级资质、 (略) 门颁发道路运 (略) (略) 门颁发的清扫、收集、运输服务资格证的每项加1分；最高得5分。（资质原件备查）

投 (略) 提供的业绩合同中有创建成功 (略) 市或参与复 (略) 市的每份合同得1分，本项最多得6分。

投标人近 * 年在市级（地市级） (略) 市成功创 (略) 市保障 (略) (略) 门颁发突出贡献奖的得4分；

投 (略) 提供的 (略) 市业绩合同中， (略) 在的区（县）在城市管理综合考评活动中连续 * 个季度综合排名第 * 得5分；

评审依据： (略) 市环卫保洁服务业绩合同、中标通知书、 (略) 市复 (略) 站截图；第4项提供每个季度全市综合排名明细。

企业荣誉（ * 分）

1、投标人企业 * 日以来，获得省级 (略) (略) 门颁发的“守合同重信用企业”得2分，市级 (略) (略) 门颁发的“守合同重信用企业”得1分；

2、投标人自 * 日以来，获得 (略) (略) 门颁发的荣誉每个4分；市（地级市） (略) (略) 门颁发的荣誉每个2分；本项最高 * 分。（需提供获奖证书及批复等相关证明材料）

3、投标人自 * 日以来，获省级及以上总工会颁发的先进职工之家得3分，市（地级市）级得2分，本项最多得3分；

4、投标人自 * 日以来，获得省级及以上 (略) 颁发的先进单位的得3分，市（地级市）级得2分，本项最多得3分；

评审依据：提供获奖证书及批复等相关证明材料，不含分公司、子 (略) 颁发的荣誉。

(略) 分（ * 分）

满足招标文件要求，以评审价格的最低价者定为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

评标基准价=评审价格的最低价

其他投标报价得分= (评标基准价÷投标价格)× *

(略) 分（ * 分）

(略) 份（ * 分）

总体服务方案

（4分）

总体方案包括：①项目分析；②服务管理模式；③管理目标；④组织机构；

依 (略) 提供方案评分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分，本项最高得4分。

评审依据：投标文件

(略) 份

（ * 分）

实施方案

（4分）

投标人提供的实施方案包括：

1、项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置、职责分工设计；

2、作业方案（含市容环卫作业、垃圾转运、雨水井清掏、 (略) 和公厕管理等）；

3、安全工作方案；

4、 (略) * 、防止群体劳资纠纷、保障员工合法权益方案；

5、质量管理措施。

依 (略) (略) 评分，每缺 * 项扣0.8分，无方案得0分。本项最高得4分。

评审依据：投标文件

人员、设备配备

（5分）

投标人提供具体的人员、设备配置方案，例如：

投标人拟投入本项目的管理人员、服务人员配备安排的合理性

投标人拟投入人工作业班次划分及路段（或区域）安排的合理性。

投标人拟投入本项目的设备设施配备、机械作业班次划分及路段（或区域）和物资供应方面的科学性。

依 (略) 提供 (略) 评分，每缺 * 项扣1.5分，无方案得0分，本项最高得5分。

评审依据：投标文件

服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案

（5分）

投标人提供具体的、服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案，包括：

服务实施方案制定详细、完整、科学合理且操作；

管理方式方案制定详细、针对性；

保洁人员及环卫设备按时到岗的工作安排方案合理且操作性；

考核制度齐全、录用与考核淘汰机制方案合理且操作性；

操作规程方案完整、合法且实用性。

依 (略) 提供 (略) 评分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分，本项最高得5分，

评审依据：投标文件

企业自有设备情况

（ * 分）

* 、投标人企业现拥有环卫作业车辆：

1、洗扫车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得3分；

2、洒水车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得1分，最高得3分；

4、垃圾压缩车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得2分，最高得2分；

5、新能源扫路车或洗扫车，总质量≧7吨，每提供1辆，得1分；最高得1分；

6、新能源洒水车或清洗车，总质量≧ * 吨，每提供1辆，得1分。最高得1分；

评审依据：以上车辆必须是投标人自有车辆，租赁车辆不计分，提供车辆发票及登记证、行驶证等有效证明材料。允许车辆总质量吨位误差正负5%以内，视同满足， (略) 核查。同时，投标人必须根据本项目要求提供投入全新设备的承诺函。

(略) 综合素质

（ * 分）

根据投标人拟派往本项 (略) (略) 评分：

1、拟任本项目的项目经理具 (略) 门颁发高级工程师职称证书的得3分。

2、拟任本项目卫生质量监督 (略) (略) 门颁发的质量员证书的得4分；

3、拟投入的 (略) 中，获得 (略) (略) 门颁发的环卫类荣誉奖的每个得0.5分，本项最高得3分。

评审依据：投标文件中须附拟配人员近6个月 (略) 保证明、证书复印件加盖投标人公章，以证明其在本企业工作。

安全措施、质量措施及服务承诺

（6分）

投标人提供项目的：①质量保障措施；②安全措施；③文明作业；④清扫人员的接收和安排；⑤抢险计划；⑥对公共设施、市容市貌等的服务承诺；

依 (略) (略) 评分：本项最高得6分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分。

评审依据：投标文件

应急预案方案

（6分）

投标人提供针对：①重大活动；②特殊天气；③交通事故；④撒漏事故；⑤减少扰民方案；⑥迎接重大活动和检查评比等特殊情况的应急预案；

依 (略) 提供方案，本项最高得6分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分。

评审依据：投标文件

商务

部份

（ * 分）

项目业绩（ * 分）

投标人近 * 年承担过环卫保洁服务工作经历：合同金额在 * 万元（含）- * 万元的1分/个；合同金额在 * 万元（含）~ * 万元的3分/个；合同金额在 * 万元（含）以上的4分/个；累计最高得分 * 分。（同 * 项目只算 * 个业绩，不含物业管理项目业绩）。

评审依据：合同或协议书和中标通知书原件。

(略) 份（ * 分）

企业综合实力及服务保障能力

（ * 分）

1、投标 (略) 市重大保障活动中获得 (略) (略) 门颁发的荣誉奖项得2分，连 (略) (略) 门颁发的荣誉奖项得4分，本项最高得4分。

2、投标人获 (略) (略) 门颁发的“文明单位”称号的得4分。本项最高得4分。

3、投 (略) (略) 市业绩合同中， (略) (略) 市管理综合考评活动中获得季度综合排名第 * 的得4分，获得连续 * 个季度排名第 * 的加1分，获得连续 * 个季度排名第 * 的加1分，获得连续 * 个季度综合排名第 * 加2分；本项最高得8分。

评审依据：提供相应环卫保洁服务业绩合同、业主证明、荣誉奖项及批复，第3项提 (略) 市综合排名表。

企业荣誉（ * 分）

1、投标人自 * 日以来， (略) (略) 门颁发的“重合同守信用企业”得1分； (略) (略) 门颁发的“重合同守信用企业”得2分； 本项最高2分

2、投标人自 * 日以来， (略) (略) 门颁发的荣誉奖每个2分； (略) (略) 门颁发的荣誉奖每个4分；本项最高 * 分。

（需提供获奖证书等相关证明材料）

评审依据：提供获奖证书等相关证明材料，不含分公司、子公司获奖的荣誉。

(略) 份

（ * 分）

满足招标文件要求，以评审价格的最低价者定为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

评标基准价=评审价格的最低价

其他投标报价得分= (评标基准价÷投标价格)× *

(略) 份（ * 分）

(略) 分（ * 分）

总体服务方案

（2分）

投标人提供完整、合理的①项目分析；②服务管理模式；③管理目标；④组织机构；

依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

(略) 分（ * 分）

实施方案（4分）

投标人提供的实施方案：

1、    项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置、职责分工设计；

2、 (略) +智慧环卫平台建设方案

3、市容 (略) 市管理的其他日常工作方案；

4、作业方案（含市容环卫作业、垃圾转运、绿化管养、雨水井清掏、 (略) 和公厕管理、市 (略) (略) 市管理的其他日常工作等）；

5、安全工作方案；

6、 (略) * 、防止群体劳资纠纷、保障员工合法权益方案；

7、质量管理措施。

依 (略) (略) 比较排名，综合全面分析、 (略) 的得4分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

人员、设备配备（3分）

投标人提供具体的人员、设备配置方案，例如：

1、    投标人拟投入本项目的管理人员、服务人员配备安排的合理性

2、    投标人拟投入人工作业班次划分及路段（或区域）安排的合理性。

3、    投标人拟投入本项目的设备设施配备、机械作业班次划分及路段（或区域）和物资供应方面的科学性。

依 (略) 提供 (略) 评分，综合全面分析、 (略) 的得3分，每缺 * 项扣1分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案（5分）

投标人提供具体的、服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案，例如：

1、    服务实施方案制定详细、完整、科学合理且操作；

2、       管理方式方案制定详细、针对性；

3、       保洁人员及环卫设备按时到岗的工作安排方案合理且操作性；

4、       考核制度齐全、录用与考核淘汰机制方案合理且操作性；

5、       操作规程方案完整、合法且实用性。

依 (略) 提供 (略) 评分，综合全面分析、 (略) 的得5分，每缺 * 项扣1分，扣完为止，无方案得0分。

评审依据：投标文件

企业自有设备情况（ * 分）

投标人企业现拥有环卫作业车辆：

1、    洗扫车，8吨≦总质量＜ * 吨，每提供1辆得0.3分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得2分；

2、       洒水车， * 吨≦总质量＜ * 吨，每提供1辆得0.5分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.2分，最高得2分；

3、       护栏清洗车，总质量≥7吨，每提供1辆得2分，最高得2分；

4、       垃圾压缩车，6吨≤总质量≤ * 吨，每提供1辆得0.4分，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得1分；

5、       多功能抑尘车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分；总质量≥ * 吨，每提供1辆得1分，最高得1分；

6、       新能源扫路车或洗扫车，总质量≧7吨，每提供1辆，得1分；最高得1分；

7、       新能源洒水车或清洗车，总质量≧ * 吨，每提供1辆，得1分。最高得1分；

评审依据：以上车辆必须是投标人自有车辆，租赁车辆不计分，提供车辆发票及登记证、行驶证等有效证明材料， (略) 核查，同时，投标人必须提供根据本项目的要求投入全新设备的承诺函。

(略) 综合素质（ * 分）

根据投标人拟派往本项 (略) (略) 评分：

1、拟任本项目的项目经理具有 (略) (略) 门颁 (略) 市美容师证书的得3分；

2、拟任本项目的项目经理曾获 (略) 门颁发的 * * 劳动奖章或高级工程师的得3分。

3、拟任本项目安全负责人具有地市级 (略) 门颁发安全管理员资格证书的得3分；

4、 拟投入本项 (略) 中：获得 (略) (略) 门颁 (略) 市美容师称号每个得0. * 分，本项目满分3分；

评审依据：投标文件中须附拟配人员近6个月 (略) 保证明、文件批文及获奖证书复印件加盖投标人公章。

安全措施、质量措施及服务承诺（2分）

投标人提供项目质量的保障措施科学合理、 (略) 、安全措施、文明作业以及对公共设施、市容市貌等的服务承诺符合本项目需求且措施全面、具体、可行；

评审依据：依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

应急预案方案（2分）

投标人提供完整、科学、合理的针对重大活动、特殊天气、迎检、交通事故、撒漏事故等特殊情况的应急预案；

评审依据：依 (略) (略) 比较排名：综合全面分析、 (略) 的得2分，每缺 * 项扣0.5分，扣完为止，无方案得0分。

(略) 分（ * 分）

项目业绩（ * 分）

投标人近 * 年承 (略) 市环卫保洁服务业绩：年合同金额 * 万以上~ * 万元（含 * 万元）3分/个；合同金额在 * 万元以上～ * 万元（不含 * 万元），4分/个；累计最高得分 * 分。（同 * 项目只算 * 个业绩，不含物业管理项目业绩，提供合同及中标通知书）

评审依据：以上业绩需提供合同或协议书及中标通知书原件核查。

(略) 分（ * 分）

企业综合实力及服务保障能力（ * 分）

投标人具有环卫 * 级资质得2分；同时拥有国家 (略) 技术企业、中 (略) 业 * 级资质、 (略) 门颁发道路运 (略) (略) 门颁发的清扫、收集、运输服务资格证的每项加1分；最高得5分。（资质原件备查）

投 (略) 提供的业绩合同中有创建成功 (略) 市或参与复 (略) 市的每份合同得1分，本项最多得6分。

投标人近 * 年在市级（地市级） (略) 市成功创 (略) 市保障 (略) (略) 门颁发突出贡献奖的得4分；

投 (略) 提供的 (略) 市业绩合同中， (略) 在的区（县）在城市管理综合考评活动中连续 * 个季度综合排名第 * 得5分；

评审依据： (略) 市环卫保洁服务业绩合同、中标通知书、 (略) 市复 (略) 站截图；第4项提供每个季度全市综合排名明细。

企业荣誉（ * 分）

1、投标人企业 * 日以来，获得省级 (略) (略) 门颁发的“守合同重信用企业”得2分，市级 (略) (略) 门颁发的“守合同重信用企业”得1分；

2、投标人自 * 日以来，获得 (略) (略) 门颁发的荣誉每个4分；市（地级市） (略) (略) 门颁发的荣誉每个2分；本项最高 * 分。（需提供获奖证书及批复等相关证明材料）

3、投标人自 * 日以来，获省级及以上总工会颁发的先进职工之家得3分，市（地级市）级得2分，本项最多得3分；

4、投标人自 * 日以来，获得省级及以上 (略) 颁发的先进单位的得3分，市（地级市）级得2分，本项最多得3分；

评审依据：提供获奖证书及批复等相关证明材料，不含分公司、子 (略) 颁发的荣誉。

(略) 分（ * 分）

满足招标文件要求，以评审价格的最低价者定为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

评标基准价=评审价格的最低价

其他投标报价得分= (评标基准价÷投标价格)× *

(略) 分（ * 分）

(略) 份（ * 分）

总体服务方案

（4分）

总体方案包括：①项目分析；②服务管理模式；③管理目标；④组织机构；

依 (略) 提供方案评分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分，本项最高得4分。

评审依据：投标文件

(略) 份

（ * 分）

实施方案

（4分）

投标人提供的实施方案包括：

1、项目工作计划、设备、经费保障和岗位设置、职责分工设计；

2、作业方案（含市容环卫作业、垃圾转运、雨水井清掏、 (略) 和公厕管理等）；

3、安全工作方案；

4、 (略) * 、防止群体劳资纠纷、保障员工合法权益方案；

5、质量管理措施。

依 (略) (略) 评分，每缺 * 项扣0.8分，无方案得0分。本项最高得4分。

评审依据：投标文件

人员、设备配备

（5分）

投标人提供具体的人员、设备配置方案，例如：

投标人拟投入本项目的管理人员、服务人员配备安排的合理性

投标人拟投入人工作业班次划分及路段（或区域）安排的合理性。

投标人拟投入本项目的设备设施配备、机械作业班次划分及路段（或区域）和物资供应方面的科学性。

依 (略) 提供 (略) 评分，每缺 * 项扣1.5分，无方案得0分，本项最高得5分。

评审依据：投标文件

服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案

（5分）

投标人提供具体的、服务实施、管理方式、工作安排、考核办法与操作规程方案，包括：

服务实施方案制定详细、完整、科学合理且操作；

管理方式方案制定详细、针对性；

保洁人员及环卫设备按时到岗的工作安排方案合理且操作性；

考核制度齐全、录用与考核淘汰机制方案合理且操作性；

操作规程方案完整、合法且实用性。

依 (略) 提供 (略) 评分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分，本项最高得5分，

评审依据：投标文件

企业自有设备情况

（ * 分）

* 、投标人企业现拥有环卫作业车辆：

1、洗扫车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得0.5分，最高得3分；

2、洒水车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得1分，最高得3分；

4、垃圾压缩车，总质量≥ * 吨，每提供1辆得2分，最高得2分；

5、新能源扫路车或洗扫车，总质量≧7吨，每提供1辆，得1分；最高得1分；

6、新能源洒水车或清洗车，总质量≧ * 吨，每提供1辆，得1分。最高得1分；

评审依据：以上车辆必须是投标人自有车辆，租赁车辆不计分，提供车辆发票及登记证、行驶证等有效证明材料。允许车辆总质量吨位误差正负5%以内，视同满足， (略) 核查。同时，投标人必须根据本项目要求提供投入全新设备的承诺函。

(略) 综合素质

（ * 分）

根据投标人拟派往本项 (略) (略) 评分：

1、拟任本项目的项目经理具 (略) 门颁发高级工程师职称证书的得3分。

2、拟任本项目卫生质量监督 (略) (略) 门颁发的质量员证书的得4分；

3、拟投入的 (略) 中，获得 (略) (略) 门颁发的环卫类荣誉奖的每个得0.5分，本项最高得3分。

评审依据：投标文件中须附拟配人员近6个月 (略) 保证明、证书复印件加盖投标人公章，以证明其在本企业工作。

安全措施、质量措施及服务承诺

（6分）

投标人提供项目的：①质量保障措施；②安全措施；③文明作业；④清扫人员的接收和安排；⑤抢险计划；⑥对公共设施、市容市貌等的服务承诺；

依 (略) (略) 评分：本项最高得6分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分。

评审依据：投标文件

应急预案方案

（6分）

投标人提供针对：①重大活动；②特殊天气；③交通事故；④撒漏事故；⑤减少扰民方案；⑥迎接重大活动和检查评比等特殊情况的应急预案；

依 (略) 提供方案，本项最高得6分，每缺 * 项扣1分，无方案得0分。

评审依据：投标文件

商务

部份

（ * 分）

项目业绩（ * 分）

投标人近 * 年承担过环卫保洁服务工作经历：合同金额在 * 万元（含）- * 万元的1分/个；合同金额在 * 万元（含）~ * 万元的3分/个；合同金额在 * 万元（含）以上的4分/个；累计最高得分 * 分。（同 * 项目只算 * 个业绩，不含物业管理项目业绩）。

评审依据：合同或协议书和中标通知书原件。

(略) 份（ * 分）

企业综合实力及服务保障能力

（ * 分）

1、投标 (略) 市重大保障活动中获得 (略) (略) 门颁发的荣誉奖项得2分，连 (略) (略) 门颁发的荣誉奖项得4分，本项最高得4分。

2、投标人获 (略) (略) 门颁发的“文明单位”称号的得4分。本项最高得4分。

3、投 (略) (略) 市业绩合同中， (略) (略) 市管理综合考评活动中获得季度综合排名第 * 的得4分，获得连续 * 个季度排名第 * 的加1分，获得连续 * 个季度排名第 * 的加1分，获得连续 * 个季度综合排名第 * 加2分；本项最高得8分。

评审依据：提供相应环卫保洁服务业绩合同、业主证明、荣誉奖项及批复，第3项提 (略) 市综合排名表。

企业荣誉（ * 分）

1、投标人自 * 日以来， (略) (略) 门颁发的“重合同守信用企业”得1分； (略) (略) 门颁发的“重合同守信用企业”得2分； 本项最高2分

2、投标人自 * 日以来， (略) (略) 门颁发的荣誉奖每个2分； (略) (略) 门颁发的荣誉奖每个4分；本项最高 * 分。

（需提供获奖证书等相关证明材料）

评审依据：提供获奖证书等相关证明材料，不含分公司、子公司获奖的荣誉。

(略) 份

（ * 分）

满足招标文件要求，以评审价格的最低价者定为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

评标基准价=评审价格的最低价

其他投标报价得分= (评标基准价÷投标价格)× *

(略) 份（ * 分）