[胶州市]胶州市洋河镇胶州市洋河镇垃圾清运服务项目更正公告

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(略)


* 、采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址和联系方法

采购人: (略) 市洋河镇

地址: (略) 市洋河镇冷家村1号

联系方法: 点击查看>>

代理机构: (略) (略)

地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 山路 * 阳光大厦 * 楼

联系方法: 点击查看>>

* 、采购项目的名称、编号

项目名称: (略) 市洋河镇垃圾清运服务项目 项目编号:JZCG 点击查看>>


本次变更涉及标包


包号标包名称
1 (略) 市洋河镇垃圾清运服务项目


* 、首次公告日期

点击查看>> * : * : *

* 、变更内容

原采购信息内容:2.1评分因素以及分值评分因素 (略) 分 (略) 分 (略) 分 总分分值比重 * 分 * 分 * 分 * 分2. (略) 分评分因素 分数 评分标准投标报价 * 分 满足招标文件要求且投标价格(或者最终价格)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其它报价得分=评标基准价÷(投标报价或者最终价格)× * 。企业业绩 * 分 自 * 年 1 月 1 日至今(近 * 年)已完成的同类项目(指:含垃圾清运服务的项目),单项合同金额> * 万的,每份得1分, * 万元≤合同金额≤ * 万元以上,每份得0.5分,满分 * 分。同 * 项目须同时提供合同、中标通知书及项目验收单原件, * 项缺 * 项不得分。企业认证 6分 投标人通过ISO * 质量体系认证得2分,通过OHSAS * 1职业健康安全管理体系得2分;通过ISO * 1环境体系认证得2分。投标人须提供认证证书原件,否则不予计分。企业荣誉 * 分 投标人自成立以来,获得过副 (略) 门颁发的荣誉每份得2分,获得过县市 (略) 业优秀企业的得1分,连续两年获得同 * 县市级物业服务优秀企业的得2分,投标人自成立以来获得过副 (略) 门颁发的十佳品牌物业服务企业的得2分,以上最多的 * 分,须提供荣誉证书或荣誉证明文件原件,否则不得分。企业实力 * 分 投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车)(单台核定载重量5吨以上)≥8辆,同时,总核定载重量≥ * 吨,得5分。投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车),单台核定载重量≧7吨的每辆得0.5分,单台核定载重量≧9吨的每辆得2分,最多得5分。须同时提供车辆购置发票、 (略) 驶证、车辆登记证书和车辆交强险保单原件(车辆购置发票购买单位、 (略) 驶证和车 (略) 有人、车辆保单投保人须与投标人名称 * 致),否则不得分。财务状况 4分 提供 (略) 出具的证明其上 * 年度财务状况的审计报告,资产负债率小于等于0.4的得4分,资产负债率大于0.4且小于等于0.5的得3分,资产负债率大于0.5且小于等于0.6的得1分。提供审计报告原件,否则不得分。2. (略) 分评分因素 分数 评分标准响应情况 * 分 基础分为6分。优于招标文件实质性要求的,每有1条加1分,最高加2分;对非实质性要求,每出现1条正偏离,加0.5分,最高加2分。每出现1条负偏离,扣除基础分1分,出现3条及以上负偏离的,响应情况项不得分。服务方案 * 分 方案完整,无漏、缺项,考虑周到,总体模式及配套措施完整、细致,得3-1分。机构设立、运作流程、各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得3-1分。根据投标人针对本次投标的优势分析以及经验,如大型节庆、会议、接待等的保障措施,人员情况,组 (略) 评分,得3-1分。在满足招标文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现投标人的专业管理特色和经验的,得2-1分。项目负责人具有大专及以上学历,同时拥有中级及以上职称证书、环卫管理师证及安全生产考核合格证书的得6分,须同时提供学历证明原件、职称证书原件、环卫管理师证原件、安全生产考核合格证书原件和参保证明( (略) 打印的)原件,缺 * 项不得分。服务定位 5分 从服务好业主角度出发对项目的整体统筹规划、认识深刻、定位合理的,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。服务保证措施 8分 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的工作台帐、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。有详细 (略) 理预案,得3-1分。

变更为:2.1评分因素以及分值评分因素 (略) 分 (略) 分 (略) 分 总分分值比重 * 分 * 分 * 分 * 分2. (略) 分评分因素 分数 评分标准投标报价 * 分 满足招标文件要求且投标价格(或者最终价格)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其它报价得分=评标基准价÷(投标报价或者最终价格)× * 。企业业绩 * 分 自 * 年 1 月 1 日至今的同类项目(指:含垃圾清运服务的项目),单项合同金额> * 万的,每份得3分; * 万元≤合同金额≤ * 万元,每份得2分,本项最高得 * 分;满分 * 分。同 * 项目须同时提供合同(经公共资 (略) (略) 门备案)、中标通知书及项目验收单原件, * 项缺 * 项不得分。企业认证 4分 投标人通过ISO * 1环境体系认证得2分,通过ISO * 质量体系认证得1分,通过OHSAS * 1职业健康安全管理体系得1分。投标人须提供认证证书原件,否则不予计分。企业荣誉 6分 投标人自 * 年 1 月 1 日以来,获得过副 (略) 门颁发的荣誉每份得2分,以上最多得6分,须提供荣誉证书或荣誉证明文件原件,否则不得分。企业实力 6分 投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车)(单台核定载重量5吨以上)4辆,得4分,每增加 * 辆加0.5分,最多得6分。须同时提供车辆购置发票、 (略) 驶证、车辆登记证书和车辆交强险保单原件(车辆购置发票购买单位、 (略) 驶证和车 (略) 有人、车辆保单投保人须与投标人名称 * 致),否则不得分。财务状况 4分 提供 (略) 出具的证明其上 * 年度财务状况的审计报告,资产负债率小于等于0.4的得4分,资产负债率大于0.4且小于等于0.5的得3分,资产负债率大于0.5且小于等于0.6的得1分。提供审计报告原件,否则不得分。2. (略) 分评分因素 分数 评分标准响应情况 * 分 基础分为6分。优于招标文件实质性要求的,每有1条加1分,最高加2分;对非实质性要求,每出现1条正偏离,加0.5分,最高加2分。每出现1条负偏离,扣除基础分1分,出现3条及以上负偏离的,响应情况项不得分。服务方案 * 分 方案完整,无漏、缺项,考虑周到,总体模式及配套措施完整、细致,得3-1分。机构设立、运作流程、各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得3-1分。根据投标人针对本次投标的优势分析以及经验,如大型节庆、会议、接待等的保障措施,人员情况,组 (略) 评分,得3-1分。在满足招标文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现投标人的专业管理特色和经验的,得2-1分。项目负责人具有大专及以上学历和环卫管理师证的得4分【须提供证书原件和参保证明( (略) 打印的)原件】, * 项缺 * 项不得分。同时具有中级及以上职称证书的得1分,具有安全生产考核合格证书的得1分,以上必须提供原件。本项最多得6分。服务定位 5分 从服务好业主角度出发对项目的整体统筹规划、认识深刻、定位合理的,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。服务保证措施 8分 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的工作台帐、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。有详细 (略) 理预案,得3-1分。

* 、采购项目联系人姓名和电话

姓名:徐亚男

电话: 点击查看>>

供应商请在 点击查看>> * : * : * 前在www.ccg 点击查看>> 注册 (略) 网上投标报名, (略) (略) 上报名不成功的,无资格参加投标(或谈判)。



附件1 质疑回复及变更延期.pdf





(略)


* 、采购人及其委托的采购代理机构的名称、地址和联系方法

采购人: (略) 市洋河镇

地址: (略) 市洋河镇冷家村1号

联系方法: 点击查看>>

代理机构: (略) (略)

地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 山路 * 阳光大厦 * 楼

联系方法: 点击查看>>

* 、采购项目的名称、编号

项目名称: (略) 市洋河镇垃圾清运服务项目 项目编号:JZCG 点击查看>>


本次变更涉及标包


包号标包名称
1 (略) 市洋河镇垃圾清运服务项目


* 、首次公告日期

点击查看>> * : * : *

* 、变更内容

原采购信息内容:2.1评分因素以及分值评分因素 (略) 分 (略) 分 (略) 分 总分分值比重 * 分 * 分 * 分 * 分2. (略) 分评分因素 分数 评分标准投标报价 * 分 满足招标文件要求且投标价格(或者最终价格)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其它报价得分=评标基准价÷(投标报价或者最终价格)× * 。企业业绩 * 分 自 * 年 1 月 1 日至今(近 * 年)已完成的同类项目(指:含垃圾清运服务的项目),单项合同金额> * 万的,每份得1分, * 万元≤合同金额≤ * 万元以上,每份得0.5分,满分 * 分。同 * 项目须同时提供合同、中标通知书及项目验收单原件, * 项缺 * 项不得分。企业认证 6分 投标人通过ISO * 质量体系认证得2分,通过OHSAS * 1职业健康安全管理体系得2分;通过ISO * 1环境体系认证得2分。投标人须提供认证证书原件,否则不予计分。企业荣誉 * 分 投标人自成立以来,获得过副 (略) 门颁发的荣誉每份得2分,获得过县市 (略) 业优秀企业的得1分,连续两年获得同 * 县市级物业服务优秀企业的得2分,投标人自成立以来获得过副 (略) 门颁发的十佳品牌物业服务企业的得2分,以上最多的 * 分,须提供荣誉证书或荣誉证明文件原件,否则不得分。企业实力 * 分 投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车)(单台核定载重量5吨以上)≥8辆,同时,总核定载重量≥ * 吨,得5分。投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车),单台核定载重量≧7吨的每辆得0.5分,单台核定载重量≧9吨的每辆得2分,最多得5分。须同时提供车辆购置发票、 (略) 驶证、车辆登记证书和车辆交强险保单原件(车辆购置发票购买单位、 (略) 驶证和车 (略) 有人、车辆保单投保人须与投标人名称 * 致),否则不得分。财务状况 4分 提供 (略) 出具的证明其上 * 年度财务状况的审计报告,资产负债率小于等于0.4的得4分,资产负债率大于0.4且小于等于0.5的得3分,资产负债率大于0.5且小于等于0.6的得1分。提供审计报告原件,否则不得分。2. (略) 分评分因素 分数 评分标准响应情况 * 分 基础分为6分。优于招标文件实质性要求的,每有1条加1分,最高加2分;对非实质性要求,每出现1条正偏离,加0.5分,最高加2分。每出现1条负偏离,扣除基础分1分,出现3条及以上负偏离的,响应情况项不得分。服务方案 * 分 方案完整,无漏、缺项,考虑周到,总体模式及配套措施完整、细致,得3-1分。机构设立、运作流程、各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得3-1分。根据投标人针对本次投标的优势分析以及经验,如大型节庆、会议、接待等的保障措施,人员情况,组 (略) 评分,得3-1分。在满足招标文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现投标人的专业管理特色和经验的,得2-1分。项目负责人具有大专及以上学历,同时拥有中级及以上职称证书、环卫管理师证及安全生产考核合格证书的得6分,须同时提供学历证明原件、职称证书原件、环卫管理师证原件、安全生产考核合格证书原件和参保证明( (略) 打印的)原件,缺 * 项不得分。服务定位 5分 从服务好业主角度出发对项目的整体统筹规划、认识深刻、定位合理的,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。服务保证措施 8分 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的工作台帐、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。有详细 (略) 理预案,得3-1分。

变更为:2.1评分因素以及分值评分因素 (略) 分 (略) 分 (略) 分 总分分值比重 * 分 * 分 * 分 * 分2. (略) 分评分因素 分数 评分标准投标报价 * 分 满足招标文件要求且投标价格(或者最终价格)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其它报价得分=评标基准价÷(投标报价或者最终价格)× * 。企业业绩 * 分 自 * 年 1 月 1 日至今的同类项目(指:含垃圾清运服务的项目),单项合同金额> * 万的,每份得3分; * 万元≤合同金额≤ * 万元,每份得2分,本项最高得 * 分;满分 * 分。同 * 项目须同时提供合同(经公共资 (略) (略) 门备案)、中标通知书及项目验收单原件, * 项缺 * 项不得分。企业认证 4分 投标人通过ISO * 1环境体系认证得2分,通过ISO * 质量体系认证得1分,通过OHSAS * 1职业健康安全管理体系得1分。投标人须提供认证证书原件,否则不予计分。企业荣誉 6分 投标人自 * 年 1 月 1 日以来,获得过副 (略) 门颁发的荣誉每份得2分,以上最多得6分,须提供荣誉证书或荣誉证明文件原件,否则不得分。企业实力 6分 投标人有服务于垃圾清运项目的压缩式垃圾车(含压缩式对接垃圾车)(单台核定载重量5吨以上)4辆,得4分,每增加 * 辆加0.5分,最多得6分。须同时提供车辆购置发票、 (略) 驶证、车辆登记证书和车辆交强险保单原件(车辆购置发票购买单位、 (略) 驶证和车 (略) 有人、车辆保单投保人须与投标人名称 * 致),否则不得分。财务状况 4分 提供 (略) 出具的证明其上 * 年度财务状况的审计报告,资产负债率小于等于0.4的得4分,资产负债率大于0.4且小于等于0.5的得3分,资产负债率大于0.5且小于等于0.6的得1分。提供审计报告原件,否则不得分。2. (略) 分评分因素 分数 评分标准响应情况 * 分 基础分为6分。优于招标文件实质性要求的,每有1条加1分,最高加2分;对非实质性要求,每出现1条正偏离,加0.5分,最高加2分。每出现1条负偏离,扣除基础分1分,出现3条及以上负偏离的,响应情况项不得分。服务方案 * 分 方案完整,无漏、缺项,考虑周到,总体模式及配套措施完整、细致,得3-1分。机构设立、运作流程、各项规章制度及档案资料建立管理情况完善,得3-1分。根据投标人针对本次投标的优势分析以及经验,如大型节庆、会议、接待等的保障措施,人员情况,组 (略) 评分,得3-1分。在满足招标文件要求的基础上,能根据业主需求提出合理化建议,或能合理展现投标人的专业管理特色和经验的,得2-1分。项目负责人具有大专及以上学历和环卫管理师证的得4分【须提供证书原件和参保证明( (略) 打印的)原件】, * 项缺 * 项不得分。同时具有中级及以上职称证书的得1分,具有安全生产考核合格证书的得1分,以上必须提供原件。本项最多得6分。服务定位 5分 从服务好业主角度出发对项目的整体统筹规划、认识深刻、定位合理的,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。服务保证措施 8分 投标人组织机构及服务质量保证措施、保密措施等能做到机构健全,建立完整的工作台帐、工作信息收集、反馈等客户质量保证措施,优得5-4分,良得3-2分, * 般得1分。有详细 (略) 理预案,得3-1分。

* 、采购项目联系人姓名和电话

姓名:徐亚男

电话: 点击查看>>

供应商请在 点击查看>> * : * : * 前在www.ccg 点击查看>> 注册 (略) 网上投标报名, (略) (略) 上报名不成功的,无资格参加投标(或谈判)。



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