智慧海淀管理单位招标变更
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智慧海淀管理单位招标变更
项目名称：智慧 (略) 项目管理单位
项目编号：CEITCL-BJ * - 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：郭女士 赵女士
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称：智慧 (略) 项目管理单位
* 、更正事项、内容：
评分标准变更
现变更为：
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序号 |
评审项目 |
评分标准 |
分值 |
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|---|---|---|---|---|---|
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1 |
(略) 分（ * 分） |
价格得分=（基准价/投标报价）* * ； |
0- * 分 |
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2 |
(略) 分 * 分 |
项目整体理解（ * 分） |
1.投标人方案完整，对项目整体需求理解准确，项目分析全面、透彻。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得6-7分，评价为良得4-5分，评价为 * 般得1-3分，无法提供不得分。 2.投标 (略) 市各个领域， (略) 市多领域模型分析能力，要 (略) 市人口、教育、产业、政务服务、社会治理、区域经济发展6 (略) 相关的数据分析模型设计。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得5-6分，评价为良得3-4分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0- * 分 |
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(略) 市业务领域理解（ * 分） |
要求投标人提供对智慧 (略) (略) 市 (略) 设计，通过原型界面展示医疗服务、教育文化、生活、旅游情况；菜价、房价统计情况。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) 重点关注的 (略) 设计，通过原型界面展示，按区域显示产业分布、企业数量、人口数量及人才结构、企业增长情况。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) (略) (略) 设计，通过原型界面展示，在 (略) 市部件（视频监控点、交通诱导屏、交通信号灯、智能路灯、消防设备等）分布情况，点击图标可以查看设备对应的相关信息。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) 重点关注的 (略) 设计， (略) (略) 理效能、 (略) 理效能、政务服务满意度、当前办理工作量、 (略) 置情况及办件事项 (略) 门提前办结率分析。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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项目管理实施方案（ * 分） |
1.投标人从任务角度：编制顶层设计、项目方案细化、技术把控、项目全过程协调管理，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。方案完整合理且详尽者为优，对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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2.投标人从管理内容角度：文档、平台、机构、人、会议、统计，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。能提供管理工具支撑为优。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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3.投标人从管理类型角度：项目管理、工程管理、文档管理和安全管理，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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4.投标人从项目全生命周期角度：申报与审核管理、审批管理、建设管理、验收管理、运行管理对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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3 |
(略) 分 * 分 |
单位实力、科研实力、知识产权（ * 分） |
1. 投标人参与过相关的标准制定的得6分，不满足不得分。（需提供相关的证明材料） |
0-6分 |
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2. (略) 需求中项目管理单位技术领域要求的各个领域相关科研项目或课题研究，每参与1个领域得1分，满分6分。（需提供项目任务书关键页证明） |
0-6分 |
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3. (略) 需求中项目管理单位技术领域要求的相关领域自主知识产权证明，需提供相关软件著作权或专利的证明材料，每提供1类得2分（每1类提供1项即可），总分 * 分。 |
0- * 分 |
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(略) （ * 分） |
团队负责人（7分） |
1. 项目负责人具有博士学历并在投标人单位工作满3年的得 2分，否则不得分（需提供人员身份证、学历证及 (略) 保证明材料并加盖单位公章）； |
0-2分 |
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2．项目负责人具有正高级工程师职称的得 2分，否则不得分；（需提供职称证明材料） |
0-2分 |
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3．项目负责人主持项目经验要求： (略) 需求中项目管理单位技术领域要求范围内的科研项目，得3分。（提供项目证明材料，如合同关键页或立项任务书） |
0-3分 |
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(略) （6分） |
1. 驻场人员包含 * 名接受过科技查新业务相关培训的人员得3分，否则不得分。（提供查新或情报培训相关证书） |
0-3分 |
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2. 驻场人员每提供 * 位具有硕士学位得1分，最高得3分。（需提供人员身份证、学历证；） |
0-3分 |
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4 |
(略) 分 * 分 |
相关项目案例（ * 分） |
(略) 要求的相关案例：每提供 * 个得2分，最高得 * 分。 （需提供项目的合同关键页证明） |
0- * 分 |
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合计得分： * 分 |
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* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称：中关村科技园区 (略)
采购单位地址： (略) 市 (略) 区 * 季青6号招商大厦
采购单位联系方式：崔巍 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： (略) 区滨河路1号航天信息大厦 * - * 层
采购代理机构联系方式：郭女士 赵女士 电话： 点击查看>>
项目名称：智慧 (略) 项目管理单位
项目编号：CEITCL-BJ * - 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：郭女士 赵女士
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称：智慧 (略) 项目管理单位
* 、更正事项、内容：
评分标准变更
现变更为：
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序号 |
评审项目 |
评分标准 |
分值 |
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1 |
(略) 分（ * 分） |
价格得分=（基准价/投标报价）* * ； |
0- * 分 |
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2 |
(略) 分 * 分 |
项目整体理解（ * 分） |
1.投标人方案完整，对项目整体需求理解准确，项目分析全面、透彻。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得6-7分，评价为良得4-5分，评价为 * 般得1-3分，无法提供不得分。 2.投标 (略) 市各个领域， (略) 市多领域模型分析能力，要 (略) 市人口、教育、产业、政务服务、社会治理、区域经济发展6 (略) 相关的数据分析模型设计。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得5-6分，评价为良得3-4分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0- * 分 |
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(略) 市业务领域理解（ * 分） |
要求投标人提供对智慧 (略) (略) 市 (略) 设计，通过原型界面展示医疗服务、教育文化、生活、旅游情况；菜价、房价统计情况。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) 重点关注的 (略) 设计，通过原型界面展示，按区域显示产业分布、企业数量、人口数量及人才结构、企业增长情况。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) (略) (略) 设计，通过原型界面展示，在 (略) 市部件（视频监控点、交通诱导屏、交通信号灯、智能路灯、消防设备等）分布情况，点击图标可以查看设备对应的相关信息。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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要求投标人提供对智慧 (略) 重点关注的 (略) 设计， (略) (略) 理效能、 (略) 理效能、政务服务满意度、当前办理工作量、 (略) 置情况及办件事项 (略) 门提前办结率分析。评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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项目管理实施方案（ * 分） |
1.投标人从任务角度：编制顶层设计、项目方案细化、技术把控、项目全过程协调管理，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。方案完整合理且详尽者为优，对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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2.投标人从管理内容角度：文档、平台、机构、人、会议、统计，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。能提供管理工具支撑为优。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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3.投标人从管理类型角度：项目管理、工程管理、文档管理和安全管理，对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
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4.投标人从项目全生命周期角度：申报与审核管理、审批管理、建设管理、验收管理、运行管理对智慧 (略) 建设专项的管理服务实施方案。对投标人提 (略) 横向比较，评价为优得4分，评价为良得3分，评价为 * 般得1-2分，无法提供不得分。 |
0-4分 |
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3 |
(略) 分 * 分 |
单位实力、科研实力、知识产权（ * 分） |
1. 投标人参与过相关的标准制定的得6分，不满足不得分。（需提供相关的证明材料） |
0-6分 |
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2. (略) 需求中项目管理单位技术领域要求的各个领域相关科研项目或课题研究，每参与1个领域得1分，满分6分。（需提供项目任务书关键页证明） |
0-6分 |
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3. (略) 需求中项目管理单位技术领域要求的相关领域自主知识产权证明，需提供相关软件著作权或专利的证明材料，每提供1类得2分（每1类提供1项即可），总分 * 分。 |
0- * 分 |
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(略) （ * 分） |
团队负责人（7分） |
1. 项目负责人具有博士学历并在投标人单位工作满3年的得 2分，否则不得分（需提供人员身份证、学历证及 (略) 保证明材料并加盖单位公章）； |
0-2分 |
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2．项目负责人具有正高级工程师职称的得 2分，否则不得分；（需提供职称证明材料） |
0-2分 |
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3．项目负责人主持项目经验要求： (略) 需求中项目管理单位技术领域要求范围内的科研项目，得3分。（提供项目证明材料，如合同关键页或立项任务书） |
0-3分 |
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(略) （6分） |
1. 驻场人员包含 * 名接受过科技查新业务相关培训的人员得3分，否则不得分。（提供查新或情报培训相关证书） |
0-3分 |
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2. 驻场人员每提供 * 位具有硕士学位得1分，最高得3分。（需提供人员身份证、学历证；） |
0-3分 |
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4 |
(略) 分 * 分 |
相关项目案例（ * 分） |
(略) 要求的相关案例：每提供 * 个得2分，最高得 * 分。 （需提供项目的合同关键页证明） |
0- * 分 |
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合计得分： * 分 |
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* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称：中关村科技园区 (略)
采购单位地址： (略) 市 (略) 区 * 季青6号招商大厦
采购单位联系方式：崔巍 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： (略) 区滨河路1号航天信息大厦 * - * 层
采购代理机构联系方式：郭女士 赵女士 电话： 点击查看>>
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