(略) 文 (略) 项目EPC工程总承包
(略)
招标人： (略) 市文 (略)
招标代理机构： (略) 万隆金 (略) 有限公司
联系人：王嘉君        联系电话： 点击查看>>     点击查看>>
各投标单位：
1、因对“ (略) 文 (略) 项目EPC工程总承包” 招标方式理解有误， (略) 文件发生重大变更，最终版招标文件已上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中，本项目招标文件以 * 日上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中招标文件为准，请各位投标单位及时下载。
2、 (略) 上传的“工程量清单”仅供投标单位投标报价参考，不作为招标依据；
    (略) 上传的“设计条件与技术要求及任务书”作废， (略) 文件内的“设计条件与技术要求及任务书”为准。
3、本项目于 * 日上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中的“ * 层、 * 层、 * 层平面布置图”为原建筑“建筑平面布置图”，投标单位可根据此图编制投标文件。
4、本项目因发生重大变更，根据招投标法有关规定，延期开标 * 日，
 （1）原开标时间、投标截止时间及保证金缴纳截止时间为： * 日9: *
                                          现变更为： * 日 * : *
 （2）原计划工期： * 日历天
          计划开工日期： * 日
          计划竣工日期： * 日
现变更为：计划工期： * 日历天
          计划开工日期： * 日
          计划竣工日期： * 日
5、本项目于 * 日在 (略) 公 (略) “控制价文件”中上传的控制价， (略) 控制价：￥ 点击查看>> . * 元作废。
6、 (略) 控制价为：￥ 点击查看>> . * 元（大写： * 仟 * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分）注： (略) 控制价包含：工程费用、工程设计费及设计审查费。
特此通知！
(略) 万隆金 (略) 有限公司
* 日

    (略) 文 (略) 项目EPC工程总承包
(略)
招标人： (略) 市文 (略)
招标代理机构： (略) 万隆金 (略) 有限公司
联系人：王嘉君        联系电话： 点击查看>>     点击查看>>
各投标单位：
1、因对“ (略) 文 (略) 项目EPC工程总承包” 招标方式理解有误， (略) 文件发生重大变更，最终版招标文件已上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中，本项目招标文件以 * 日上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中招标文件为准，请各位投标单位及时下载。
2、 (略) 上传的“工程量清单”仅供投标单位投标报价参考，不作为招标依据；
    (略) 上传的“设计条件与技术要求及任务书”作废， (略) 文件内的“设计条件与技术要求及任务书”为准。
3、本项目于 * 日上传至 (略) 公共资源交易平台“答疑及修改文件”中的“ * 层、 * 层、 * 层平面布置图”为原建筑“建筑平面布置图”，投标单位可根据此图编制投标文件。
4、本项目因发生重大变更，根据招投标法有关规定，延期开标 * 日，
 （1）原开标时间、投标截止时间及保证金缴纳截止时间为： * 日9: *
                                          现变更为： * 日 * : *
 （2）原计划工期： * 日历天
          计划开工日期： * 日
          计划竣工日期： * 日
现变更为：计划工期： * 日历天
          计划开工日期： * 日
          计划竣工日期： * 日
5、本项目于 * 日在 (略) 公 (略) “控制价文件”中上传的控制价， (略) 控制价：￥ 点击查看>> . * 元作废。
6、 (略) 控制价为：￥ 点击查看>> . * 元（大写： * 仟 * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰 * * * 元零 * 分）注： (略) 控制价包含：工程费用、工程设计费及设计审查费。
特此通知！
(略) 万隆金 (略) 有限公司
* 日
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