询价公告信息
询价公告名称：	兵团大作战营销带练公开询价服务采购项目(更正公告内容，以此为准)	创建时间：	点击查看>> * : * : *	报价剩余时间	1天 * 小时3分
采购公示开始时间：	点击查看>> * : * : *	采购公示结束时间：	点击查看>> * : * : *	询价方式：	公开询价
终止：	否
询价内容说明：	询价公告兵团大作战营销带练项目，采购人为 (略) (略) 分公司。采购代理机构 (略) 有限公司，采购代理机构编号： * - * - * C- * -D-A * 5。本项目资金已落实，具备采购条件， (略) 公开询价，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询价应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况：（1）服务地点： (略) 市；（2）服务时间：由双方签订合同之日起至 * 日；（3）预算金额：本项目总预算： * , * . * 元人民币（含税）；标段 * 预算： * , * . * 元人民币（含税）；标段 * 预算： * , * . * 元人民币（含税）；1.2采购内容及标段划分情况：（1）采购内容：由于目前友商以全 (略) 竞争愈趋激烈，为进 * 步 (略) 份额，扭转下降态势， (略) 开展大兵团作战。引入专业营销培训老师开展促销带练工作，由专业 (略) 以“理论培训+现场实战带练”模式开展促销活动。（2）标段划分情况：本项目划分为2个标段, 本项目允许供应商同时成交的最多标段数为1个。标 (略) 次预算(万元.含税)区域标段 * * (略) 、横琴、 (略) 标段 * * 拱北、前山、 (略) 按照区 (略) 次，负责通过竞争对手信息收集与分析， (略) 业务策略动向，统筹组织开展营销活动带练培训工作， (略) 和各划 (略) 促销能力，提升促销活动氛围和营销效果，促进业务量快速上量，复制推广优秀运营模式，有效提升重点业务效能，实现量质齐升，同时对 (略) 重点营销 (略) 嵌入式实时支撑。1.3本项目设置最高限价，本项目最高限价为 * , * . * 元人民币（含税），标段 * 最高限价为 * , * . * 元人民币（含税），标段 * 最高限价为 * , * . * 元人民币（含税）。供应商报价高于最高限价的，其应答将被否决。2.※供应商资格要求2.1供应商基本资格要求：（1）供应商须为独立法人或其他组织且经营范围符合本次项目的要求，注册资本或开办资金应不低于 * 万元（含）人民币或等值货币（如注册资本或开办资金为其他外币的，按照申请文件递交截止之日 (略) (略) (略) 人民币汇率中间价折算为等值人民币），并且成立时间不少于3年。1.1) 如供应商为企业的，提供营业执照同时应提供“全国企业信用信息公示系统（http:/ 点击查看>> ）” 查询结果（显示经营范围、注册资本、年度报告具体报送年份及公示日期等信息）的截屏打印件（加盖公章）；1.2) 如供应商为事业单位的，提供事业单位法人证书同时应提供“事业单位在线（http:/ 点击查看>> ）”查询结果（显示宗旨和业务范围、开办资金、证书有效日期等信息）的截屏打印件（加盖公章），同时提供成立时间不少于3年的有效证明材料。（2）业绩要求：具备近 3 年（ * 日至应答文件递交截止时间） (略) 业范围内同类项目的业绩，累计完成 * 万元以上合同金额，同类项目 (略) 业范围内运营与管理优化项目的相关业绩。且最近 * 年实战，带练，赋能，培训类项目 * 万元以上。备注：运营与管理优化是指 (略) 营销决策与企业运营管理的需要，运用专业的方法、工具与技术，搜集、记录、整理、以及分析有关的信息和资料，得出科学的、客观的建议与方案，从而 (略) 营销决策，或优化企业运营 (略) 开展的活动。领域包括并不限于客户、产品、业务、价格、品牌、渠道、促销、竞争对手、 (略) 等；形式包括并不限于调查、研发、规划、研究、监测、咨询、建议、测评、优化、提升设计等。（按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单、票据、其他证明材料等；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少 * 份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；证明材料资料不全无法确定为业绩，不予认可。合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，在规定时间内 (略) ，否则业绩不予认可。）（3） (略) 要求：参选人拟派专职服务本项目的核心成员5人；1）其中包括专职项目负责人1人，要求每周在 * 方指定地点驻点5天（工作日），具备1年及以上同类项目经验，并提供书面证明（所提供的证明文件包含且不限于合同、验收报告等有项目负责人的签名），本科学历或以上， (略) 成员(含项目负责人)里面至少 * 人具有PMP资格证书。驻点前需经 * 方面试通过；2）要求投入实战赋能老师不少于4人，实战赋能前经 * 方面试通过后方可开展实战赋能； (略) 有 (略) 保证明（ (略) 出具的 * 年 * 月 (略) 保证明）。（4） (略) 全部按时并保证质量的完成，不得再分包、转包等。2.2供应商不得存在的情形2.2.1供应商不得存在下列情形之 * （1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被责令停业或破产状态的；（3）被暂停或取消投标、参选、应答资格的；（4）财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；（5）在最近 * 年内（ * 日至报价文件递交的截止时间）骗取中标、中选、 成交的；（6）在最近 * 年内（ * 日至报价文件递交的截止时间）因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的； （7）在与 (略) (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的；（8）相关产品在 (略) 出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；（9）供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人在最近 * 年内参与的采 (略) 贿犯罪记录的。2.2.2单位负责人为同 * 人、控股股东为同 * 自然人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同 * 标段报价或者未划分标段的同 * 项目报价；供应商提交应答文件时必须提供《供应商控股及管理关系情况申报表》，没有提供该表的，其应答文件 * 律无效。2.3本项目不接受联合体报价。3.询价文件获取3.1获取时间：〔 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分〕，每日上午〔 * 时 * 分至 * 时 * 分〕，下午〔 * 时 * 分至 * 时 * 分〕（ (略) 时间，下同）。3.2获取方式：3.2.1通过“诚E招电子采购交易平台”（网址：https:/ 点击查看>> ）完成本项目的报名、招标文件的购买与下载。3.2.2注册： (略) 址，点击【新用户注册】（注册步 (略) 站：【投标人操作指南】-【注册指引】）。登 * 账号后点击【常用文件】，下载《投标人&供应商操作手册》。3.2.3 报名、购买与下载：注册成功后登录平台，点击【商机发现】，检索本项目并直接支付（无需上传任何材料）。3.2.4 疑问反馈：具体操作若有疑问，可致电客服热线： 点击查看>> 。服务时间8: * - * : * （工作日）。 (略) 代理机构负责人。3.2.5询价标书费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。支付方式（ * 选 * ）：①网上支付（微信/支付宝扫码）、②电汇（须上传汇款凭证）、③钱包支付（点击“钱包管理”，充值后即可支付）。 (略) 文件。3.2.6免责声明： “诚E招电子采购交易平台” （网址：https:/ 点击查看>> ）为本项目报名通道，其他平台的报名及支付均属无效。4.应答文件的递交4.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）和递交地点： * 日 * 时 * 分，递交地点为 (略) 市 (略) 区兴华路 * 号主楼2楼会议室。逾期送达的应答文件将被拒绝。4.2本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价，采购人/采购代理机构邀请供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。4.3出现以下情形时，不予接收应答文件：4.3.1逾期送达或者未送达指定地点的；4.3. (略) 要求获得本项目询价文件的；4.3.3询价文件规定的其他情形。5.供应商注册5.1供应商须在购买询价文件后5日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。5. (略) 址：https:/ 点击查看>> ，注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。6. (略) 仅在中国电 (略) （https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。7.联系方式采 购 人： (略) (略) 分公司 采购代理机构： (略) 地址： (略) 市 (略) 北路 * 号远晖商厦8楼邮 编： 点击查看>> 联 系 人：谭诗敏电 话： 点击查看>> 电子邮件： * * .com开 户 名： (略) (略) ： (略) (略) 账 号： 点击查看>> 采 购 人： (略) (略) 分公司 (略) 门： (略) （盖章） 采购代理机构： (略) （盖章） * 年 * 月 * 日

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物料名称	物料规格型号	计量单位名称	采购数量	备注
管理、 (略) 服务-研究报告	-	份	点击查看>> . *
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终止：	否
询价内容说明：	询价公告兵团大作战营销带练项目，采购人为 (略) (略) 分公司。采购代理机构 (略) 有限公司，采购代理机构编号： * - * - * C- * -D-A * 5。本项目资金已落实，具备采购条件， (略) 公开询价，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询价应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况：（1）服务地点： (略) 市；（2）服务时间：由双方签订合同之日起至 * 日；（3）预算金额：本项目总预算： * , * . * 元人民币（含税）；标段 * 预算： * , * . * 元人民币（含税）；标段 * 预算： * , * . * 元人民币（含税）；1.2采购内容及标段划分情况：（1）采购内容：由于目前友商以全 (略) 竞争愈趋激烈，为进 * 步 (略) 份额，扭转下降态势， (略) 开展大兵团作战。引入专业营销培训老师开展促销带练工作，由专业 (略) 以“理论培训+现场实战带练”模式开展促销活动。（2）标段划分情况：本项目划分为2个标段, 本项目允许供应商同时成交的最多标段数为1个。标 (略) 次预算(万元.含税)区域标段 * * (略) 、横琴、 (略) 标段 * * 拱北、前山、 (略) 按照区 (略) 次，负责通过竞争对手信息收集与分析， (略) 业务策略动向，统筹组织开展营销活动带练培训工作， (略) 和各划 (略) 促销能力，提升促销活动氛围和营销效果，促进业务量快速上量，复制推广优秀运营模式，有效提升重点业务效能，实现量质齐升，同时对 (略) 重点营销 (略) 嵌入式实时支撑。1.3本项目设置最高限价，本项目最高限价为 * , * . * 元人民币（含税），标段 * 最高限价为 * , * . * 元人民币（含税），标段 * 最高限价为 * , * . * 元人民币（含税）。供应商报价高于最高限价的，其应答将被否决。2.※供应商资格要求2.1供应商基本资格要求：（1）供应商须为独立法人或其他组织且经营范围符合本次项目的要求，注册资本或开办资金应不低于 * 万元（含）人民币或等值货币（如注册资本或开办资金为其他外币的，按照申请文件递交截止之日 (略) (略) (略) 人民币汇率中间价折算为等值人民币），并且成立时间不少于3年。1.1) 如供应商为企业的，提供营业执照同时应提供“全国企业信用信息公示系统（http:/ 点击查看>> ）” 查询结果（显示经营范围、注册资本、年度报告具体报送年份及公示日期等信息）的截屏打印件（加盖公章）；1.2) 如供应商为事业单位的，提供事业单位法人证书同时应提供“事业单位在线（http:/ 点击查看>> ）”查询结果（显示宗旨和业务范围、开办资金、证书有效日期等信息）的截屏打印件（加盖公章），同时提供成立时间不少于3年的有效证明材料。（2）业绩要求：具备近 3 年（ * 日至应答文件递交截止时间） (略) 业范围内同类项目的业绩，累计完成 * 万元以上合同金额，同类项目 (略) 业范围内运营与管理优化项目的相关业绩。且最近 * 年实战，带练，赋能，培训类项目 * 万元以上。备注：运营与管理优化是指 (略) 营销决策与企业运营管理的需要，运用专业的方法、工具与技术，搜集、记录、整理、以及分析有关的信息和资料，得出科学的、客观的建议与方案，从而 (略) 营销决策，或优化企业运营 (略) 开展的活动。领域包括并不限于客户、产品、业务、价格、品牌、渠道、促销、竞争对手、 (略) 等；形式包括并不限于调查、研发、规划、研究、监测、咨询、建议、测评、优化、提升设计等。（按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页，合同清单）或相关订单、票据、其他证明材料等；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少 * 份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据；证明材料资料不全无法确定为业绩，不予认可。合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，在规定时间内 (略) ，否则业绩不予认可。）（3） (略) 要求：参选人拟派专职服务本项目的核心成员5人；1）其中包括专职项目负责人1人，要求每周在 * 方指定地点驻点5天（工作日），具备1年及以上同类项目经验，并提供书面证明（所提供的证明文件包含且不限于合同、验收报告等有项目负责人的签名），本科学历或以上， (略) 成员(含项目负责人)里面至少 * 人具有PMP资格证书。驻点前需经 * 方面试通过；2）要求投入实战赋能老师不少于4人，实战赋能前经 * 方面试通过后方可开展实战赋能； (略) 有 (略) 保证明（ (略) 出具的 * 年 * 月 (略) 保证明）。（4） (略) 全部按时并保证质量的完成，不得再分包、转包等。2.2供应商不得存在的情形2.2.1供应商不得存在下列情形之 * （1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被责令停业或破产状态的；（3）被暂停或取消投标、参选、应答资格的；（4）财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；（5）在最近 * 年内（ * 日至报价文件递交的截止时间）骗取中标、中选、 成交的；（6）在最近 * 年内（ * 日至报价文件递交的截止时间）因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的； （7）在与 (略) (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的；（8）相关产品在 (略) 出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；（9）供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人在最近 * 年内参与的采 (略) 贿犯罪记录的。2.2.2单位负责人为同 * 人、控股股东为同 * 自然人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同 * 标段报价或者未划分标段的同 * 项目报价；供应商提交应答文件时必须提供《供应商控股及管理关系情况申报表》，没有提供该表的，其应答文件 * 律无效。2.3本项目不接受联合体报价。3.询价文件获取3.1获取时间：〔 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分〕，每日上午〔 * 时 * 分至 * 时 * 分〕，下午〔 * 时 * 分至 * 时 * 分〕（ (略) 时间，下同）。3.2获取方式：3.2.1通过“诚E招电子采购交易平台”（网址：https:/ 点击查看>> ）完成本项目的报名、招标文件的购买与下载。3.2.2注册： (略) 址，点击【新用户注册】（注册步 (略) 站：【投标人操作指南】-【注册指引】）。登 * 账号后点击【常用文件】，下载《投标人&供应商操作手册》。3.2.3 报名、购买与下载：注册成功后登录平台，点击【商机发现】，检索本项目并直接支付（无需上传任何材料）。3.2.4 疑问反馈：具体操作若有疑问，可致电客服热线： 点击查看>> 。服务时间8: * - * : * （工作日）。 (略) 代理机构负责人。3.2.5询价标书费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。支付方式（ * 选 * ）：①网上支付（微信/支付宝扫码）、②电汇（须上传汇款凭证）、③钱包支付（点击“钱包管理”，充值后即可支付）。 (略) 文件。3.2.6免责声明： “诚E招电子采购交易平台” （网址：https:/ 点击查看>> ）为本项目报名通道，其他平台的报名及支付均属无效。4.应答文件的递交4.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）和递交地点： * 日 * 时 * 分，递交地点为 (略) 市 (略) 区兴华路 * 号主楼2楼会议室。逾期送达的应答文件将被拒绝。4.2本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价，采购人/采购代理机构邀请供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。4.3出现以下情形时，不予接收应答文件：4.3.1逾期送达或者未送达指定地点的；4.3. (略) 要求获得本项目询价文件的；4.3.3询价文件规定的其他情形。5.供应商注册5.1供应商须在购买询价文件后5日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。5. (略) 址：https:/ 点击查看>> ，注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。6. (略) 仅在中国电 (略) （https:/ 点击查看>> ）上发布，其他媒介转载无效。7.联系方式采 购 人： (略) (略) 分公司 采购代理机构： (略) 地址： (略) 市 (略) 北路 * 号远晖商厦8楼邮 编： 点击查看>> 联 系 人：谭诗敏电 话： 点击查看>> 电子邮件： * * .com开 户 名： (略) (略) ： (略) (略) 账 号： 点击查看>> 采 购 人： (略) (略) 分公司 (略) 门： (略) （盖章） 采购代理机构： (略) （盖章） * 年 * 月 * 日

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