评分

内容

评分细则

分值

技术

部分

（ * 分）

技术参数

本项基本分 * 分，对非实质性技术参数指标有 * 项不符合的，扣0.1-0.5分，以此类推，扣完为止。

0- * 分

总体架构和方案设计

根据总体架构设计是否合理、技术路线是否成熟可靠、各系统模块之间逻辑关系是否清晰，全民健康信息平台总体设计框架是否基于面向服务架构（SOA）设计，是否基于目前 (略) 卫生信 (略) 合理的设计 (略) 横向比较酌情打分。优秀的得5-6分，良好的得3-4分， * 般的得1-2分。

1-6分

数据交换平台

根据架构设计和功 (略) 性、合理性、 (略) 横向比较酌情打分。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

家庭医生

签约平台

根据家庭签约医生方案的科学性、可行性、完整性、先进性、可拓展性以及同其他业务系统的互 (略) 综合评估。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

基层医疗卫生机构绩效考核系统

总体方案设计思路，软件基础架构先进性、可扩展性、稳定性和便捷性、程序使用界面和后台管理界面 (略) 性等综合评估。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

售后服务承诺

根据投标人售后服务承诺的范围和完善程度（包括服务范围，服务标准，售后人员的投入，售后维护方案及承诺，服务响应时间，故障响应修复方式及保障措施） (略) 横向比较打分。优秀的得3.1-4.0分，良好的得2.1-3.0分， * 般的得1.0-2.0分。

1-4分

本地化服务

投标人在 (略) 省内设有营 (略) 的得2分；在 (略) 省外设有营 (略) 的得1分；其他不得分。

须提供营业执照副本原件，无原件不得分。

0-2分

维保期后服务承诺

根据投标人承诺免费维护期后的服务标准、升级更新服务、 (略) 横向比较酌情打分。

0-2分

现场

演示

（ * 分）

现场

演示

投标人按照采购 (略) 现场演示， (略) 根据投标人对系统主要功能的实现情况，方案讲解和对评委提出的问题回答情况是否全面、科学、合 (略) 酌情打分（须提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分；演示时间不超过 * 分钟，不包括评委提问时间）。

1、患者全生命周期系统：演示居民分组管理、 (略) 及区域医疗机构的诊疗记录、医嘱信息、检查检验报告和费用等（优秀的得4-5分、良好的得2-3分、 * 般的得0.5-1分）。

2、数据交换平台：演示主备机之间配置和消息库实时同步、突然断线后引擎自动启动终端、网页界面支持单页面中英文切换、全局视图显示整个流程完整流通线路、全局流 (略) 理结果（优秀的得4-5分、良好的得2-3分、 * 般的得0.5-1分）。

3、家庭医生签约系统：演示医护版和居民版两个APP版本、家庭签约完整的签约流程、代预约挂号（优秀的得3-4分、良好的得1.5-2.5分、 * 般的得0.5-1分）。

4、补偿机制绩效考核管理系统：演示绩效考核方案的管理配置、新增、删减等；科室和个人绩效考核的完整流程；绩效考核数据统计分析和趋势预测的可视化（优秀的得5-6分、良好的得3-4分、 * 般的得1-2分。）

注：现场演示人数不得超过2人，演示顺序以抽签的形式确定。

0- * 分

企业

资信

( * 分)

企业资质

1、国家 (略) 技术企业证书的得0.5分；

2、软件企业认定证书资质证书的得1分；

3、CMMI5级认证证书的得1.5分；CMMI4级认证证书的得1分；CMMI3级认证证书的得0.5分；最高得1.5分；

4、银行资信等级：AAA企业资信等级认证证书的得1分；AA企业资信等级认证证书的得0.5分；最高得1分；

5、投标人同时具有ISO * 、ISO * 0、ISO * 1、ISO * 1、OHSAS * 1认证证书的得3分，每缺少 * 项认证证书扣0.5分。

注：提供上述 * 项内容的证书原件，无原件不得分。

0-7分

软件著作权

(略) 投软件产品需具备相应软件著作权登记证书，包括：

1、 (略) 管理平台；

2、患者全生命周期系统；

3、智慧健康服务云平台；

4、标准管理工具系统软件；

5、区域卫生绩效考核系统软件

6、统 * 支付平台；

7、基于HL7的医疗信息交互系统；

8、医院信息化统 * 门户；

9、健康管理数据质量控制软件；

* 、基于集成统 * 单点登录系统平台软件；

* 、家庭医生签约系统软件。

提供以上软件著作权登记证书， * 项完全满足的得 * 分，满足8-9项得9分，满足6-7项的得7分，不足6项不得分。

以上提供证书原件，无原件不得分。

0- * 分

类似项目业绩

1、类似项目业绩： * 日以来类似项目业绩，单个合同金额在 * 万元（含）以上的，每个1分；在 * 万元（含）以上的，每个2分，最高得4分。(注：若类似业绩为纯硬件项目则不得分。)

注：业绩时间以合同签订时间为准。需提供合同及中标通知书原件，无原件不得分。

0-4分

拟投入本项 (略) 人员配置及技术力量

项目组人员配备至少在 * 人以上， (略) 中具有计算机软件类中级及以上职称证书的，每 * 名人员得1分，最高得3分。（须提供相应证书及投标人为上述人员缴纳的 (略) 保证明（或退休证明）等原件，无原件不得分。）

0-3分

投标文件制作情况

（2分）

根据供应商投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项，由评委酌情打分。优得1.5-2分，良得1-1.5分，差得0-1分。

0-2分

注

上述评分项目，以投标人在投标书中做出的书面承诺或加盖公章的证明材料复印件为准（如有评分项明确要求提供原件的则以原件为准，无原件不得分）。若未按上述要求提供书面及证明材料，或提供的书面及证明材料与事实不符，或提供的书面及证明材料无法提供完整的投标响应信息的均不给分。

任何由于投标人原因导致书面及证明材料缺失、字迹模糊无法分辨、内容错漏的情形，均可能导致该投标人的评审项失分。

评分

内容

评分细则

分值

技术

部分

（ * 分）

技术参数

本项基本分 * 分，对非实质性技术参数指标有 * 项不符合的，扣0.1-0.5分，以此类推，扣完为止。

0- * 分

总体架构和方案设计

根据总体架构设计是否合理、技术路线是否成熟可靠、各系统模块之间逻辑关系是否清晰，全民健康信息平台总体设计框架是否基于面向服务架构（SOA）设计，是否基于目前 (略) 卫生信 (略) 合理的设计 (略) 横向比较酌情打分。

1-8分

数据交换平台

根据架构设计和功 (略) 性、合理性、 (略) 横向比较酌情打分。

1-4分

家庭医生

签约平台

根据家庭签约医生方案的科学性、可行性、完整性、先进性、可拓展性以及同其他业务系统的互 (略) 综合评估。

1-4分

基层医疗卫生机构绩效考核系统

总体方案设计思路，软件基础架构先进性、可扩展性、稳定性和便捷性、程序使用界面和后台管理界面 (略) 性等综合评估。

1-4分

售后服务承诺

根据投标人售后服务承诺的范围和完善程度（包括维保年限，维保、升级等服务范围，服务标准，人员培训计划，售后人员的配备，售后维护方案及承诺，服务响应时间，故障响应修复方式及保障措施等）进行横向比较打分。

1-4分

本地化服务

投标人在 (略) 省内设有营 (略) 的得2分；在 (略) 省外设有营 (略) 的得1分；其他不得分。

须提供营业执照副本原件，无原件不得分。

0-2分

维保期后服务承诺

根据投标人承诺免费维护期后的服务标准、升级更新服务、 (略) 横向比较酌情打分。

0-2分

现场

演示

（ * 分）

现场

演示

投标人按照采购 (略) 现场演示， (略) 根据投标人对系统主要功能的实现情况，方案讲解和对评委提出的问题回答情况是否全面、科学、合 (略) 酌情打分（须提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分；演示时间不超过 * 分钟，不包括评委提问时间）。

1、患者全生命周期系统：演示居民分组管理、 (略) 及区域医疗机构的诊疗记录、医嘱信息、检查检验报告和费用等（0-5分）。

2、数据交换平台：演示主备机之间配置和消息库实时同步、突然断线后引擎自动启动终端、网页界面支持单页面中英文切换、全局视图显示整个流程完整流通线路、全局流 (略) 理结果（0-5分）。

3、家庭医生签约系统：演示医护版和居民版两个APP版本、家庭签约完整的签约流程、代预约挂号（0-4分）。

4、补偿机制绩效考核管理系统：演示绩效考核方案的管理配置、新增、删减等；科室和个人绩效考核的完整流程；绩效考核数据统计分析和趋势预测的可视化（0-6分）。

注：现场演示人数不得超过2人，演示顺序以抽签的形式确定。

0- * 分

企业

资信

( * 分)

企业资质

1、获国家 (略) 技术企业证书的得2.5分，获得省级 (略) 技术企业证书的得1.5分；最高得2.5分。

2、软件企业认定证书资质证书的得1分。

3、CMMI5级认证证书的得1.5分；CMMI4级认证证书的得1分；CMMI3级认证证书的得0.5分；最高得1.5分。

4、银行资信等级：具备AA企业资信及以上等级认证证书的得1分。

5、投标人具有ISO * 0、ISO * 1、 ISO * 认证证书其中任意两项的得1分。

注：1、提供上述内容的证书原件，无原件不得分。

2、 (略) 发布之日（即 * 日）。

0-7分

软件著作权

投标人参与此项软件产品开发，公司具备以下类别软件著作权登记证书，内容包括：

1、 (略) 管理平台；

2、患者全生命周期系统；

3、智慧健康服务云平台；

4、区域卫生绩效考核系统软件；

5、基于HL7的医疗信息交互系统；

6、家庭医生签约系统软件；

7、健康管理数据质量控制软件；

8、统 * 支付平台；

9、医院信息化统 * 门户；

* 、基于集成统 * 单点登录系统平台软件；

* 、标准管理工具系统软件。

前7项中每符合 * 项得1分，后4项中每符合 * 项得0.5分。

注：1、以上提供证书原件，无原件不得分。

2、 (略) 发布之日（即 * 日）。

3、投标单位提供的软件著作权证书是否符合相应软件内容，由评标专家组统 * 认定后打分。

0-9分

类似项目业绩

类似项目业绩：近 * 年（ * 日）以来政府采购软件类似项目业绩，单个合同金额在 * 万元（含）以上的，每个1分，最高得4分。

注：1、若类似业绩为纯硬件项目则不得分；

2、业绩时间以政府采购合同签订时间为准，需提供政府采购合同及中标通知书原件，无原件不得分。

0-4分

拟投入本项 (略) 人员配置及技术力量

项目组人员配备至少在 * 人以上， (略) 中具有计算机软件开发类中级及以上职称证书的，每 * 名人员得1分，最高得3分。

注：须提供相应证书及投标人为上述人员缴纳的近 * 个月（ * 年1月- * 年3月）的社保缴费证明等原件，无原件不得分。

0-3分

投标文件制作情况

（2分）

根据供应商投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项，由评委酌情打分。

0-2分

注

上述评分项目，以投标人在投标书中做出的书面承诺或加盖公章的证明材料复印件为准（如有评分项明确要求提供原件的则以原件为准，无原件不得分）。若未按上述要求提供书面及证明材料，或提供的书面及证明材料与事实不符，或提供的书面及证明材料无法提供完整的投标响应信息的均不给分。

任何由于投标人原因导致书面及证明材料缺失、字迹模糊无法分辨、内容错漏的情形，均可能导致该投标人的评审项失分。

评分

内容

评分细则

分值

技术

部分

（ * 分）

技术参数

本项基本分 * 分，对非实质性技术参数指标有 * 项不符合的，扣0.1-0.5分，以此类推，扣完为止。

0- * 分

总体架构和方案设计

根据总体架构设计是否合理、技术路线是否成熟可靠、各系统模块之间逻辑关系是否清晰，全民健康信息平台总体设计框架是否基于面向服务架构（SOA）设计，是否基于目前 (略) 卫生信 (略) 合理的设计 (略) 横向比较酌情打分。优秀的得5-6分，良好的得3-4分， * 般的得1-2分。

1-6分

数据交换平台

根据架构设计和功 (略) 性、合理性、 (略) 横向比较酌情打分。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

家庭医生

签约平台

根据家庭签约医生方案的科学性、可行性、完整性、先进性、可拓展性以及同其他业务系统的互 (略) 综合评估。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

基层医疗卫生机构绩效考核系统

总体方案设计思路，软件基础架构先进性、可扩展性、稳定性和便捷性、程序使用界面和后台管理界面 (略) 性等综合评估。优秀的得3-4分，良好的得1.5-2.5分， * 般的得0.5-1分。

1-4分

售后服务承诺

根据投标人售后服务承诺的范围和完善程度（包括服务范围，服务标准，售后人员的投入，售后维护方案及承诺，服务响应时间，故障响应修复方式及保障措施） (略) 横向比较打分。优秀的得3.1-4.0分，良好的得2.1-3.0分， * 般的得1.0-2.0分。

1-4分

本地化服务

投标人在 (略) 省内设有营 (略) 的得2分；在 (略) 省外设有营 (略) 的得1分；其他不得分。

须提供营业执照副本原件，无原件不得分。

0-2分

维保期后服务承诺

根据投标人承诺免费维护期后的服务标准、升级更新服务、 (略) 横向比较酌情打分。

0-2分

现场

演示

（ * 分）

现场

演示

投标人按照采购 (略) 现场演示， (略) 根据投标人对系统主要功能的实现情况，方案讲解和对评委提出的问题回答情况是否全面、科学、合 (略) 酌情打分（须提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分；演示时间不超过 * 分钟，不包括评委提问时间）。

1、患者全生命周期系统：演示居民分组管理、 (略) 及区域医疗机构的诊疗记录、医嘱信息、检查检验报告和费用等（优秀的得4-5分、良好的得2-3分、 * 般的得0.5-1分）。

2、数据交换平台：演示主备机之间配置和消息库实时同步、突然断线后引擎自动启动终端、网页界面支持单页面中英文切换、全局视图显示整个流程完整流通线路、全局流 (略) 理结果（优秀的得4-5分、良好的得2-3分、 * 般的得0.5-1分）。

3、家庭医生签约系统：演示医护版和居民版两个APP版本、家庭签约完整的签约流程、代预约挂号（优秀的得3-4分、良好的得1.5-2.5分、 * 般的得0.5-1分）。

4、补偿机制绩效考核管理系统：演示绩效考核方案的管理配置、新增、删减等；科室和个人绩效考核的完整流程；绩效考核数据统计分析和趋势预测的可视化（优秀的得5-6分、良好的得3-4分、 * 般的得1-2分。）

注：现场演示人数不得超过2人，演示顺序以抽签的形式确定。

0- * 分

企业

资信

( * 分)

企业资质

1、国家 (略) 技术企业证书的得0.5分；

2、软件企业认定证书资质证书的得1分；

3、CMMI5级认证证书的得1.5分；CMMI4级认证证书的得1分；CMMI3级认证证书的得0.5分；最高得1.5分；

4、银行资信等级：AAA企业资信等级认证证书的得1分；AA企业资信等级认证证书的得0.5分；最高得1分；

5、投标人同时具有ISO * 、ISO * 0、ISO * 1、ISO * 1、OHSAS * 1认证证书的得3分，每缺少 * 项认证证书扣0.5分。

注：提供上述 * 项内容的证书原件，无原件不得分。

0-7分

软件著作权

(略) 投软件产品需具备相应软件著作权登记证书，包括：

1、 (略) 管理平台；

2、患者全生命周期系统；

3、智慧健康服务云平台；

4、标准管理工具系统软件；

5、区域卫生绩效考核系统软件

6、统 * 支付平台；

7、基于HL7的医疗信息交互系统；

8、医院信息化统 * 门户；

9、健康管理数据质量控制软件；

* 、基于集成统 * 单点登录系统平台软件；

* 、家庭医生签约系统软件。

提供以上软件著作权登记证书， * 项完全满足的得 * 分，满足8-9项得9分，满足6-7项的得7分，不足6项不得分。

以上提供证书原件，无原件不得分。

0- * 分

类似项目业绩

1、类似项目业绩： * 日以来类似项目业绩，单个合同金额在 * 万元（含）以上的，每个1分；在 * 万元（含）以上的，每个2分，最高得4分。(注：若类似业绩为纯硬件项目则不得分。)

注：业绩时间以合同签订时间为准。需提供合同及中标通知书原件，无原件不得分。

0-4分

拟投入本项 (略) 人员配置及技术力量

项目组人员配备至少在 * 人以上， (略) 中具有计算机软件类中级及以上职称证书的，每 * 名人员得1分，最高得3分。（须提供相应证书及投标人为上述人员缴纳的 (略) 保证明（或退休证明）等原件，无原件不得分。）

0-3分

投标文件制作情况

（2分）

根据供应商投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项，由评委酌情打分。优得1.5-2分，良得1-1.5分，差得0-1分。

0-2分

注

上述评分项目，以投标人在投标书中做出的书面承诺或加盖公章的证明材料复印件为准（如有评分项明确要求提供原件的则以原件为准，无原件不得分）。若未按上述要求提供书面及证明材料，或提供的书面及证明材料与事实不符，或提供的书面及证明材料无法提供完整的投标响应信息的均不给分。

任何由于投标人原因导致书面及证明材料缺失、字迹模糊无法分辨、内容错漏的情形，均可能导致该投标人的评审项失分。

评分

内容

评分细则

分值

技术

部分

（ * 分）

技术参数

本项基本分 * 分，对非实质性技术参数指标有 * 项不符合的，扣0.1-0.5分，以此类推，扣完为止。

0- * 分

总体架构和方案设计

根据总体架构设计是否合理、技术路线是否成熟可靠、各系统模块之间逻辑关系是否清晰，全民健康信息平台总体设计框架是否基于面向服务架构（SOA）设计，是否基于目前 (略) 卫生信 (略) 合理的设计 (略) 横向比较酌情打分。

1-8分

数据交换平台

根据架构设计和功 (略) 性、合理性、 (略) 横向比较酌情打分。

1-4分

家庭医生

签约平台

根据家庭签约医生方案的科学性、可行性、完整性、先进性、可拓展性以及同其他业务系统的互 (略) 综合评估。

1-4分

基层医疗卫生机构绩效考核系统

总体方案设计思路，软件基础架构先进性、可扩展性、稳定性和便捷性、程序使用界面和后台管理界面 (略) 性等综合评估。

1-4分

售后服务承诺

根据投标人售后服务承诺的范围和完善程度（包括维保年限，维保、升级等服务范围，服务标准，人员培训计划，售后人员的配备，售后维护方案及承诺，服务响应时间，故障响应修复方式及保障措施等）进行横向比较打分。

1-4分

本地化服务

投标人在 (略) 省内设有营 (略) 的得2分；在 (略) 省外设有营 (略) 的得1分；其他不得分。

须提供营业执照副本原件，无原件不得分。

0-2分

维保期后服务承诺

根据投标人承诺免费维护期后的服务标准、升级更新服务、 (略) 横向比较酌情打分。

0-2分

现场

演示

（ * 分）

现场

演示

投标人按照采购 (略) 现场演示， (略) 根据投标人对系统主要功能的实现情况，方案讲解和对评委提出的问题回答情况是否全面、科学、合 (略) 酌情打分（须提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分；演示时间不超过 * 分钟，不包括评委提问时间）。

1、患者全生命周期系统：演示居民分组管理、 (略) 及区域医疗机构的诊疗记录、医嘱信息、检查检验报告和费用等（0-5分）。

2、数据交换平台：演示主备机之间配置和消息库实时同步、突然断线后引擎自动启动终端、网页界面支持单页面中英文切换、全局视图显示整个流程完整流通线路、全局流 (略) 理结果（0-5分）。

3、家庭医生签约系统：演示医护版和居民版两个APP版本、家庭签约完整的签约流程、代预约挂号（0-4分）。

4、补偿机制绩效考核管理系统：演示绩效考核方案的管理配置、新增、删减等；科室和个人绩效考核的完整流程；绩效考核数据统计分析和趋势预测的可视化（0-6分）。

注：现场演示人数不得超过2人，演示顺序以抽签的形式确定。

0- * 分

企业

资信

( * 分)

企业资质

1、获国家 (略) 技术企业证书的得2.5分，获得省级 (略) 技术企业证书的得1.5分；最高得2.5分。

2、软件企业认定证书资质证书的得1分。

3、CMMI5级认证证书的得1.5分；CMMI4级认证证书的得1分；CMMI3级认证证书的得0.5分；最高得1.5分。

4、银行资信等级：具备AA企业资信及以上等级认证证书的得1分。

5、投标人具有ISO * 0、ISO * 1、 ISO * 认证证书其中任意两项的得1分。

注：1、提供上述内容的证书原件，无原件不得分。

2、 (略) 发布之日（即 * 日）。

0-7分

软件著作权

投标人参与此项软件产品开发，公司具备以下类别软件著作权登记证书，内容包括：

1、 (略) 管理平台；

2、患者全生命周期系统；

3、智慧健康服务云平台；

4、区域卫生绩效考核系统软件；

5、基于HL7的医疗信息交互系统；

6、家庭医生签约系统软件；

7、健康管理数据质量控制软件；

8、统 * 支付平台；

9、医院信息化统 * 门户；

* 、基于集成统 * 单点登录系统平台软件；

* 、标准管理工具系统软件。

前7项中每符合 * 项得1分，后4项中每符合 * 项得0.5分。

注：1、以上提供证书原件，无原件不得分。

2、 (略) 发布之日（即 * 日）。

3、投标单位提供的软件著作权证书是否符合相应软件内容，由评标专家组统 * 认定后打分。

0-9分

类似项目业绩

类似项目业绩：近 * 年（ * 日）以来政府采购软件类似项目业绩，单个合同金额在 * 万元（含）以上的，每个1分，最高得4分。

注：1、若类似业绩为纯硬件项目则不得分；

2、业绩时间以政府采购合同签订时间为准，需提供政府采购合同及中标通知书原件，无原件不得分。

0-4分

拟投入本项 (略) 人员配置及技术力量

项目组人员配备至少在 * 人以上， (略) 中具有计算机软件开发类中级及以上职称证书的，每 * 名人员得1分，最高得3分。

注：须提供相应证书及投标人为上述人员缴纳的近 * 个月（ * 年1月- * 年3月）的社保缴费证明等原件，无原件不得分。

0-3分

投标文件制作情况

（2分）

根据供应商投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项，由评委酌情打分。

0-2分

注

上述评分项目，以投标人在投标书中做出的书面承诺或加盖公章的证明材料复印件为准（如有评分项明确要求提供原件的则以原件为准，无原件不得分）。若未按上述要求提供书面及证明材料，或提供的书面及证明材料与事实不符，或提供的书面及证明材料无法提供完整的投标响应信息的均不给分。

任何由于投标人原因导致书面及证明材料缺失、字迹模糊无法分辨、内容错漏的情形，均可能导致该投标人的评审项失分。