市村级财务会计代理购买服务招标变更
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市村级财务会计代理购买服务招标变更
* 、更正人名称： (略) (略) 、浙 (略) 有限公司
* 、采购项目名称： (略) (略) （本级） (略) 市村级财务会计代理购买服务采购项目
* 、采购项目编号：龙政采F *
* 、原采购公告发布日期： * 日
* 、更正理由：
* 、更正事项：
1、更正前内容：招标文件第 * 页技术文件“5.文明安全作业保障措施”
更正后内容：本项取消。
2、更正前内容：招标文件第 * 页5.2技术分为 * 分，权重 * %：
|
序号 |
评分内容 |
评分细则 |
分值 |
|
1 |
项目实施方案 |
根据投标人对本项目总体要求的理解，目标任务是否明确，技术路线是否正确，方法技术是否先进等，由评审小组成员分别打分。优（ * - * .1分）、良（ * -5.1分）、 * 般（5-0分） |
* 分 |
|
2 |
质量保证措施
|
根据投标人项目质量管理机构是否健全，质量目标是否明确，是否符合国家、 (略) 业相关标准与规定，是否有完善的工程质量保证体系和措施等,由评审小组成员分别打分。优（ * -9.1分）、良（9-4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
|
3 |
保证项目实施进度的措施 |
针对投标人项目组织实施方案的科学性、规范性和可操作性，工作计划及进度安排等，横向比较后由评审小组成员分别打分。优（ * -9.1分）、良（9-4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
|
4 |
技术力量和人力资源安排
|
项目组人员结构合理性。按照专业类别、人员 (略) 评分。优（ * - * .1分）、良（ * -5.1分）、 * 般（5-0分） |
* 分 |
|
5 |
投入设备情况 |
根据投标人拟投入本项目的作业设备、仪器、软件装备及性能是否满足工作要求，配置是否齐全合理，状态是否完好等情况，横向比较后由评审小组成员分别打分。优（ * -7.1分）、良（7 -4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
|
6 |
合理化建议 |
针对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性横向比较后评分：优（6-4.1分）、良（4 -2.1分）、 * 般（2-0分） |
6分 |
|
7 |
售后服务优惠承诺 |
(略) 人要求的得5分。优（5-3.1分）、良（3 -2.1分）、 * 般（2-0分） |
5分 |
|
8 |
服务能力 |
根据投标人提供服务响应时间、服务能力、以及提供服务的便捷性，由评审小组成员分别打分。（ * -7.1分）、良（7 -4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
2、更正后内容：5.2技术分为 * 分，权重 * %：
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序号 |
评分内容 |
评分细则 |
分值 |
|
1 |
项目实施方案 |
根据投标人对本项目总体要求的理解，目标任务是否明确，方法技术是否先进等，由评审小组成员分别打分。实施方案先进的得（ * - * .1分）、实施方案 * 般的得（ * -5.1分）、实施方案有缺陷的得（5-0分） |
* 分 |
|
2 |
质量保证措施
|
根据投标人项目质量管理机构是否健全，质量目标是否明确，是否符合国家、 (略) 业相关标准与规定，是否有完善的项目质量保证体系和措施等,由评审小组成员分别打分。 保证措施先进的得（ * -9.1分）、保证措施 * 般的得（9-4.1分）、保证措施有缺陷的得（4-0分） |
* 分 |
|
3 |
保证项目实施进度的措施 |
针对投标人项目组织实施方案的科学性、规范性和可操作性，工作计划及进度安排等，横向比较后由评审小组成员分别打分。保证项目实施进度的措施优的得（ * -9.1分）、保证项目实施进度的措施良的得（9-4.1分）、保证项目实施进度的措施 * 般（4-0分） |
* 分 |
|
4 |
技术力量和人力资源安排
|
项目组人员结构合理性。按照专业类别、人员 (略) 评分。技术力量和人力资源安排合理的得（ * - * .1分）、技术力量和人力资源安排 * 般的得（ * -5.1分）、技术力量和人力资源安排差的得（5-0分） |
* 分 |
|
5 |
投入设备情况 |
根据投标人拟投入本项目的作业设备、仪器、软件装备及性能是否满足工作要求，配置是否齐全合理，状态是否完好等情况，横向比较后由评审小组成员分别打分。投入设备情况合理得（ * -7.1分）、投入设备情况 * 般得（7 -4.1分）、投入设备情况差得（4-0分） |
* 分 |
|
6 |
合理化建议 |
针对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性横向比较后评分：合理化建议优的得（6-4.1分）、合理化建议的得良（4 -2.1分）、合理化建议的得差（2-0分） |
6分 |
|
7 |
增值服务 |
提供增值服务方案， (略) 综合比较后酌情打分。优的得（5-3.1分）、良的得（3 -2.1分）、 * 般的得（1-0分） |
5分 |
|
8 |
服务能力 |
根据投标人提供服务响应时间、服务能力、以及提供服务的便捷性，由评审小组成员分别打分。优的得（ * -7.1分）、良的得（7 -4.1分）、 * 般的得（4-0分） |
* 分 |
* 、其他事项：投标保证金递交截止时间、投标文件递交时间、开标时间顺延至 * 日上午9时 * 分止。
招标文件其它内容不变。
* 、联系方式
（1）采购人名称： (略) (略)
联系人：吴先生 联系电话： * — 点击查看>>
地址： (略) 市 (略) 东路 * 号
（2）采购代理机构名称：浙 (略) 有限公司
项目负责人：王先生 联系电话： 点击查看>> 传真： 点击查看>>
质疑联系人：潘女士 联系电话： 点击查看>> 传真： 点击查看>>
地址： (略) 市 (略) 东路龙锦公寓 * 室
（3）同级政府采 (略) 门名称： (略) (略)
联系人：吴慧敏 监督投诉电话： 点击查看>>
地 址： (略) 市华楼街2 (略) (略)
(略) (略)
浙 (略) 有限公司
* 日 * 、更正人名称： (略) (略) 、浙 (略) 有限公司
* 、采购项目名称： (略) (略) （本级） (略) 市村级财务会计代理购买服务采购项目
* 、采购项目编号：龙政采F *
* 、原采购公告发布日期： * 日
* 、更正理由：
* 、更正事项：
1、更正前内容：招标文件第 * 页技术文件“5.文明安全作业保障措施”
更正后内容：本项取消。
2、更正前内容：招标文件第 * 页5.2技术分为 * 分，权重 * %：
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序号 |
评分内容 |
评分细则 |
分值 |
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1 |
项目实施方案 |
根据投标人对本项目总体要求的理解，目标任务是否明确，技术路线是否正确，方法技术是否先进等，由评审小组成员分别打分。优（ * - * .1分）、良（ * -5.1分）、 * 般（5-0分） |
* 分 |
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2 |
质量保证措施
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根据投标人项目质量管理机构是否健全，质量目标是否明确，是否符合国家、 (略) 业相关标准与规定，是否有完善的工程质量保证体系和措施等,由评审小组成员分别打分。优（ * -9.1分）、良（9-4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
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3 |
保证项目实施进度的措施 |
针对投标人项目组织实施方案的科学性、规范性和可操作性，工作计划及进度安排等，横向比较后由评审小组成员分别打分。优（ * -9.1分）、良（9-4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
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4 |
技术力量和人力资源安排
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项目组人员结构合理性。按照专业类别、人员 (略) 评分。优（ * - * .1分）、良（ * -5.1分）、 * 般（5-0分） |
* 分 |
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5 |
投入设备情况 |
根据投标人拟投入本项目的作业设备、仪器、软件装备及性能是否满足工作要求，配置是否齐全合理，状态是否完好等情况，横向比较后由评审小组成员分别打分。优（ * -7.1分）、良（7 -4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
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6 |
合理化建议 |
针对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性横向比较后评分：优（6-4.1分）、良（4 -2.1分）、 * 般（2-0分） |
6分 |
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7 |
售后服务优惠承诺 |
(略) 人要求的得5分。优（5-3.1分）、良（3 -2.1分）、 * 般（2-0分） |
5分 |
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8 |
服务能力 |
根据投标人提供服务响应时间、服务能力、以及提供服务的便捷性，由评审小组成员分别打分。（ * -7.1分）、良（7 -4.1分）、 * 般（4-0分） |
* 分 |
2、更正后内容：5.2技术分为 * 分，权重 * %：
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序号 |
评分内容 |
评分细则 |
分值 |
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1 |
项目实施方案 |
根据投标人对本项目总体要求的理解，目标任务是否明确，方法技术是否先进等，由评审小组成员分别打分。实施方案先进的得（ * - * .1分）、实施方案 * 般的得（ * -5.1分）、实施方案有缺陷的得（5-0分） |
* 分 |
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2 |
质量保证措施
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根据投标人项目质量管理机构是否健全，质量目标是否明确，是否符合国家、 (略) 业相关标准与规定，是否有完善的项目质量保证体系和措施等,由评审小组成员分别打分。 保证措施先进的得（ * -9.1分）、保证措施 * 般的得（9-4.1分）、保证措施有缺陷的得（4-0分） |
* 分 |
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3 |
保证项目实施进度的措施 |
针对投标人项目组织实施方案的科学性、规范性和可操作性，工作计划及进度安排等，横向比较后由评审小组成员分别打分。保证项目实施进度的措施优的得（ * -9.1分）、保证项目实施进度的措施良的得（9-4.1分）、保证项目实施进度的措施 * 般（4-0分） |
* 分 |
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4 |
技术力量和人力资源安排
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项目组人员结构合理性。按照专业类别、人员 (略) 评分。技术力量和人力资源安排合理的得（ * - * .1分）、技术力量和人力资源安排 * 般的得（ * -5.1分）、技术力量和人力资源安排差的得（5-0分） |
* 分 |
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5 |
投入设备情况 |
根据投标人拟投入本项目的作业设备、仪器、软件装备及性能是否满足工作要求，配置是否齐全合理，状态是否完好等情况，横向比较后由评审小组成员分别打分。投入设备情况合理得（ * -7.1分）、投入设备情况 * 般得（7 -4.1分）、投入设备情况差得（4-0分） |
* 分 |
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6 |
合理化建议 |
针对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性横向比较后评分：合理化建议优的得（6-4.1分）、合理化建议的得良（4 -2.1分）、合理化建议的得差（2-0分） |
6分 |
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7 |
增值服务 |
提供增值服务方案， (略) 综合比较后酌情打分。优的得（5-3.1分）、良的得（3 -2.1分）、 * 般的得（1-0分） |
5分 |
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8 |
服务能力 |
根据投标人提供服务响应时间、服务能力、以及提供服务的便捷性，由评审小组成员分别打分。优的得（ * -7.1分）、良的得（7 -4.1分）、 * 般的得（4-0分） |
* 分 |
* 、其他事项：投标保证金递交截止时间、投标文件递交时间、开标时间顺延至 * 日上午9时 * 分止。
招标文件其它内容不变。
* 、联系方式
（1）采购人名称： (略) (略)
联系人：吴先生 联系电话： * — 点击查看>>
地址： (略) 市 (略) 东路 * 号
（2）采购代理机构名称：浙 (略) 有限公司
项目负责人：王先生 联系电话： 点击查看>> 传真： 点击查看>>
质疑联系人：潘女士 联系电话： 点击查看>> 传真： 点击查看>>
地址： (略) 市 (略) 东路龙锦公寓 * 室
（3）同级政府采 (略) 门名称： (略) (略)
联系人：吴慧敏 监督投诉电话： 点击查看>>
地 址： (略) 市华楼街2 (略) (略)
(略) (略)
浙 (略) 有限公司
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