* 江市 (略) (略) 受 (略) 的委托，就 (略) 保洁服务采购项目【项目编号：JJRZPZ- * GK- * 】 (略) (略) 采购， (略) 调整，特作此次更正。 

1、项目名称： (略) 保洁服务采购项目

2、文件上传日期： * 日；
3、更正事项：标书下载时间。

(略) 内”4、获取招标文件方式：有意向的合格供应商可从即日起至 * 日 * : * 前登录 (略) 省公 (略) —— * 江市本级（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 文件电子版。

5、开标时间、地点：

5.1投标截止时间：电子版投标文件必须在投标截止时间 * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）前上传到 (略) 省公 (略) —— * 江市本级，逾期上传的投标文件，将导致投标无效；纸质投标文件在开标前（ * 日下午 * : * 时 (略) 时间）递交。

5.2开标时间： * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）【届时请投标人的法定代表人或委托代理人携带CA数字证书及纸质投标文件（ * 份正本， * 份副本）出席开标会，并在开标时间前递交】。

5.3开标地点： (略) 公 (略) 开标厅（地址： (略) 锦 (略) 开标厅（ (略) ））。

”更改为“4、获取招标文件方式：有意向的合格供应商可从即日起至 * 日 * : * 前登录 (略) 省公 (略) —— * 江市本级（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 文件电子版。

5、开标时间、地点：

5.1投标截止时间：电子版投标文件必须在投标截止时间 * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）前上传到 (略) 省公 (略) —— * 江市本级，逾期上传的投标文件，将导致投标无效；纸质投标文件在开标前（ * 日下午 * : * 时 (略) 时间）递交。

5.2开标时间： * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）【届时请投标人的法定代表人或委托代理人携带CA数字证书及纸质投标文件（ * 份正本， * 份副本）出席开标会，并在开标时间前递交】。

5.3开标地点： (略) 公 (略) 开标厅（地址： (略) 锦 (略) 开标厅（ (略) ））。”

其他内容不变。

评分标准中：“1、岗位设置：合理安排岗位及各岗位人数（包括保洁人员、洗涤人员、技术骨干配置、员工素质标准、管理人员配置、员工招聘与培训、奖惩制度、内部管理机制等）。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作计划2、保洁管理无盲点3、管理服务范围保持环境保洁4、适时、及时、 (略) 保洁服务5、垃圾做到日产日清洁，处理过程要环保化等。优8- * 分，良好4-7分， * 般0-3分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作2、洗涤收送时间3、洗涤质量要求4、洗涤工作规章。优8- * 分，良好4-7分， * 般0-3分，没有不得分。

投标单位具有健全的管理制度和管理措施：1、经理岗位职责2、卫生保洁管理制度3、洗涤管理制度4、 (略) 管理制度5、运作管理措施等。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分。

投标单位档案资料管理制度：清洁卫生管理档案，换洗记录档案，洗涤注意事项，洗涤日期，消毒记录档案和物业人事管理及人员培训档案等。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分。

投标单位对员工应加强劳动安全教育， (略) 做好各项工人的相关培训工作，确保劳动安全。培训内容包括：1、清洁知识技能2、卫生专业知识3、保洁注意事项4、消毒培训5、清洁剂分辨、使用6、医院卫生与防治等。优6-5分，良好4-3分， * 般2-0分。”更改为“1、岗位设置：合理安排岗位及各岗位人数（包括保洁人员、洗涤人员、技术骨干配置、员工素质标准、管理人员配置、员工招聘与培训、奖惩制度、内部管理机制等）。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作计划2、保洁管理无盲点3、管理服务范围保持环境保洁4、适时、及时、 (略) 保洁服务5、垃圾做到日产日清洁，处理过程要环保化等。完全满足本项目需 (略) 得8- * 分，能满足本项目需 (略) 得4-7分，基本能满足本项目需 (略) 得0-3分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作2、洗涤收送时间3、洗涤质量要求4、洗涤工作规章。完全满足本项目需 (略) 得8- * 分，能满足本项目需 (略) 得4-7分，基本能满足本项目需 (略) 得0-3分，没有不得分。

投标单位具有健全的管理制度和管理措施：1、经理岗位职责2、卫生保洁管理制度3、洗涤管理制度4、 (略) 管理制度5、运作管理措施等。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 得2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分。

投标单位档案资料管理制度：清洁卫生管理档案，换洗记录档案，洗涤注意事项，洗涤日期，消毒记录档案和物业人事管理及人员培训档案等。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 得2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分。

投标单位对员工应加强劳动安全教育， (略) 做好各项工人的相关培训工作，确保劳动安全。培训内容包括：1、清洁知识技能2、卫生专业知识3、保洁注意事项4、消毒培训5、清洁剂分辨、使用6、医院卫生与防治等。完全满足本项目需 (略) 得6-5分，能满足本项目需 (略) 得4-3分，基本能满足本项目需 (略) 得2-0分。”

采购单位： (略) (略)

联系人：周先生 联系电话： 点击查看>>

采购代理机构： * 江市 (略) (略)   详细地址： (略) 小区 * 栋

联系人：费先生    联系电话： 点击查看>>

* 江市 (略) (略) 受 (略) 的委托，就 (略) 保洁服务采购项目【项目编号：JJRZPZ- * GK- * 】 (略) (略) 采购， (略) 调整，特作此次更正。 

1、项目名称： (略) 保洁服务采购项目

2、文件上传日期： * 日；
3、更正事项：标书下载时间。

(略) 内”4、获取招标文件方式：有意向的合格供应商可从即日起至 * 日 * : * 前登录 (略) 省公 (略) —— * 江市本级（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 文件电子版。

5、开标时间、地点：

5.1投标截止时间：电子版投标文件必须在投标截止时间 * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）前上传到 (略) 省公 (略) —— * 江市本级，逾期上传的投标文件，将导致投标无效；纸质投标文件在开标前（ * 日下午 * : * 时 (略) 时间）递交。

5.2开标时间： * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）【届时请投标人的法定代表人或委托代理人携带CA数字证书及纸质投标文件（ * 份正本， * 份副本）出席开标会，并在开标时间前递交】。

5.3开标地点： (略) 公 (略) 开标厅（地址： (略) 锦 (略) 开标厅（ (略) ））。

”更改为“4、获取招标文件方式：有意向的合格供应商可从即日起至 * 日 * : * 前登录 (略) 省公 (略) —— * 江市本级（网址：http:/ 点击查看>> ） (略) 文件电子版。

5、开标时间、地点：

5.1投标截止时间：电子版投标文件必须在投标截止时间 * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）前上传到 (略) 省公 (略) —— * 江市本级，逾期上传的投标文件，将导致投标无效；纸质投标文件在开标前（ * 日下午 * : * 时 (略) 时间）递交。

5.2开标时间： * 日下午 * : * 时（ (略) 时间）【届时请投标人的法定代表人或委托代理人携带CA数字证书及纸质投标文件（ * 份正本， * 份副本）出席开标会，并在开标时间前递交】。

5.3开标地点： (略) 公 (略) 开标厅（地址： (略) 锦 (略) 开标厅（ (略) ））。”

其他内容不变。

评分标准中：“1、岗位设置：合理安排岗位及各岗位人数（包括保洁人员、洗涤人员、技术骨干配置、员工素质标准、管理人员配置、员工招聘与培训、奖惩制度、内部管理机制等）。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作计划2、保洁管理无盲点3、管理服务范围保持环境保洁4、适时、及时、 (略) 保洁服务5、垃圾做到日产日清洁，处理过程要环保化等。优8- * 分，良好4-7分， * 般0-3分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作2、洗涤收送时间3、洗涤质量要求4、洗涤工作规章。优8- * 分，良好4-7分， * 般0-3分，没有不得分。

投标单位具有健全的管理制度和管理措施：1、经理岗位职责2、卫生保洁管理制度3、洗涤管理制度4、 (略) 管理制度5、运作管理措施等。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分。

投标单位档案资料管理制度：清洁卫生管理档案，换洗记录档案，洗涤注意事项，洗涤日期，消毒记录档案和物业人事管理及人员培训档案等。优4-5分，良好2-3分， * 般0-1分，没有不得分。

投标单位对员工应加强劳动安全教育， (略) 做好各项工人的相关培训工作，确保劳动安全。培训内容包括：1、清洁知识技能2、卫生专业知识3、保洁注意事项4、消毒培训5、清洁剂分辨、使用6、医院卫生与防治等。优6-5分，良好4-3分， * 般2-0分。”更改为“1、岗位设置：合理安排岗位及各岗位人数（包括保洁人员、洗涤人员、技术骨干配置、员工素质标准、管理人员配置、员工招聘与培训、奖惩制度、内部管理机制等）。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作计划2、保洁管理无盲点3、管理服务范围保持环境保洁4、适时、及时、 (略) 保洁服务5、垃圾做到日产日清洁，处理过程要环保化等。完全满足本项目需 (略) 得8- * 分，能满足本项目需 (略) 得4-7分，基本能满足本项目需 (略) 得0-3分，没有不得分

工作方案：1、制订完善的工作2、洗涤收送时间3、洗涤质量要求4、洗涤工作规章。完全满足本项目需 (略) 得8- * 分，能满足本项目需 (略) 得4-7分，基本能满足本项目需 (略) 得0-3分，没有不得分。

投标单位具有健全的管理制度和管理措施：1、经理岗位职责2、卫生保洁管理制度3、洗涤管理制度4、 (略) 管理制度5、运作管理措施等。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 得2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分。

投标单位档案资料管理制度：清洁卫生管理档案，换洗记录档案，洗涤注意事项，洗涤日期，消毒记录档案和物业人事管理及人员培训档案等。完全满足本项目需 (略) 得4-5分，能满足本项目需 (略) 得2-3分，基本能满足本项目需 (略) 得0-1分，没有不得分。

投标单位对员工应加强劳动安全教育， (略) 做好各项工人的相关培训工作，确保劳动安全。培训内容包括：1、清洁知识技能2、卫生专业知识3、保洁注意事项4、消毒培训5、清洁剂分辨、使用6、医院卫生与防治等。完全满足本项目需 (略) 得6-5分，能满足本项目需 (略) 得4-3分，基本能满足本项目需 (略) 得2-0分。”

采购单位： (略) (略)

联系人：周先生 联系电话： 点击查看>>

采购代理机构： * 江市 (略) (略)   详细地址： (略) 小区 * 栋

联系人：费先生    联系电话： 点击查看>>