(略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务更正通知

1、原项目名称： (略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务

2、项目名称： (略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务

3、项目编号：GZFTCG- 点击查看>>

4、项目序列号：

5、项目联系人： 吴洁

6、项目联系电话： 点击查看>>

7、采购方式：公开招标

8、首次公告日期： * 日

9、变更事项及内容（适用于变更与澄清 ）： 

将原文件采购内容“ (略) ”项目营销代理服务。共 * 个服务包。变更为：“ (略) ”项目营销代理服务，委托销售的面积和范围以采购人予正式销售 * 天之前以最终书面确认的面积和范围为准。共 * 个服务包。

原招标文件合同修改，因修改内容较多，详见 (略) 省公 (略) 网附件

原招标文件第 * 章增加：

* 、 (略) 人员配备

（1）本合同签订后， * 方负责组建本 (略) ，并委派项目负责人，项目负责人需 (略) 办公； * 方须向 * 方提供策划和销售专业工作人员专项服务小组架构、职责分工。经 * 方确认后，作为附件《 (略) 项目专案服务人员简介》。项目组管理人员（经理级以上人员）不能擅自变更，需变更应提前 * 个月书面报 * 方同意。凡是《 (略) * 期项目销售人员构成》中的 * 方人员须仅服务于本项目 * 个项目。

（2） * 方服务于本案的项目负责人， (略) 专科或以上学历， * 年以上房 (略) 的相关工作经验，5年以上销售管理工作经验，有服务品牌开发商的经验。 * 方服务于本案的置业顾问， (略) 专科以上学历。

（3） (略) 的管理、策划人员不少于 7 人，项目负责人销售总监1人，统筹项目销售、策划工作，经理级员工不少于3人（ (略) 至少配备1名销售经理），策划专员不少于2人，销售管理人员不少于2人。

销售人员数量根据项目销售实际需求而定且须经 * 方书面认可。

* 方管理人员的增减需以书面方式请示 * 方， * 方审核批 (略) 。

（4） * * 双方共同面试确定置业顾问（含见习置业顾问），置业顾问在通过 * 方系列培训考核合格后，须经 * 方认可合格后方能上岗。

（5）为确保本项目顺利销售， * 方需 (略) 的稳定性， * 方薪酬及佣金分配需编制《佣金提点分配方案》报 * 方审定通 (略) 。 * 方有权审核 * 方置业顾问的工资和提点， (略) 资金监管的权利。 (略) 《佣金提点分配方案》的， * 方有权在 * 方应付佣金中予以扣除并按《佣金提点分配方案》 (略) 。

除此之外， * 方项目组工作人员的季度项目主动离职率（未经 * 方确认的离职情况称为主动离职）控制在 * %以内。否则 * 方有 (略) 分视实际情 (略) ￥ * 元/ (略) 罚，以 * 方书面确认为准。  

（6） * 方有权根据工作需求与 * 方协商，要求 * 方调换或新增工作人员，若协商未果以 * 方意见为准。 * 方提供有关项目的规划设计、公司文化等相关书面资料。 * 方由专业人 (略) 进行销售培训并组织 * 方参与考核，经 * 方考核认可后 (略) (略) 服务上岗。

* 、延期时间（ (略) ）：

* 、ppp项目：否

* 、采购人名称： (略) (略)

* 、采购代理机构全称：贵 (略) 有限公司

* 、采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区黔灵山 (略) B栋9楼

* 、项目联系人：陈先生

* 、联系电话： 点击查看>>

(略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务更正通知

1、原项目名称： (略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务

2、项目名称： (略) (略) “ (略) ”项目营销代理服务

3、项目编号：GZFTCG- 点击查看>>

4、项目序列号：

5、项目联系人： 吴洁

6、项目联系电话： 点击查看>>

7、采购方式：公开招标

8、首次公告日期： * 日

9、变更事项及内容（适用于变更与澄清 ）： 

将原文件采购内容“ (略) ”项目营销代理服务。共 * 个服务包。变更为：“ (略) ”项目营销代理服务，委托销售的面积和范围以采购人予正式销售 * 天之前以最终书面确认的面积和范围为准。共 * 个服务包。

原招标文件合同修改，因修改内容较多，详见 (略) 省公 (略) 网附件

原招标文件第 * 章增加：

* 、 (略) 人员配备

（1）本合同签订后， * 方负责组建本 (略) ，并委派项目负责人，项目负责人需 (略) 办公； * 方须向 * 方提供策划和销售专业工作人员专项服务小组架构、职责分工。经 * 方确认后，作为附件《 (略) 项目专案服务人员简介》。项目组管理人员（经理级以上人员）不能擅自变更，需变更应提前 * 个月书面报 * 方同意。凡是《 (略) * 期项目销售人员构成》中的 * 方人员须仅服务于本项目 * 个项目。

（2） * 方服务于本案的项目负责人， (略) 专科或以上学历， * 年以上房 (略) 的相关工作经验，5年以上销售管理工作经验，有服务品牌开发商的经验。 * 方服务于本案的置业顾问， (略) 专科以上学历。

（3） (略) 的管理、策划人员不少于 7 人，项目负责人销售总监1人，统筹项目销售、策划工作，经理级员工不少于3人（ (略) 至少配备1名销售经理），策划专员不少于2人，销售管理人员不少于2人。

销售人员数量根据项目销售实际需求而定且须经 * 方书面认可。

* 方管理人员的增减需以书面方式请示 * 方， * 方审核批 (略) 。

（4） * * 双方共同面试确定置业顾问（含见习置业顾问），置业顾问在通过 * 方系列培训考核合格后，须经 * 方认可合格后方能上岗。

（5）为确保本项目顺利销售， * 方需 (略) 的稳定性， * 方薪酬及佣金分配需编制《佣金提点分配方案》报 * 方审定通 (略) 。 * 方有权审核 * 方置业顾问的工资和提点， (略) 资金监管的权利。 (略) 《佣金提点分配方案》的， * 方有权在 * 方应付佣金中予以扣除并按《佣金提点分配方案》 (略) 。

除此之外， * 方项目组工作人员的季度项目主动离职率（未经 * 方确认的离职情况称为主动离职）控制在 * %以内。否则 * 方有 (略) 分视实际情 (略) ￥ * 元/ (略) 罚，以 * 方书面确认为准。  

（6） * 方有权根据工作需求与 * 方协商，要求 * 方调换或新增工作人员，若协商未果以 * 方意见为准。 * 方提供有关项目的规划设计、公司文化等相关书面资料。 * 方由专业人 (略) 进行销售培训并组织 * 方参与考核，经 * 方考核认可后 (略) (略) 服务上岗。

* 、延期时间（ (略) ）：

* 、ppp项目：否

* 、采购人名称： (略) (略)

* 、采购代理机构全称：贵 (略) 有限公司

* 、采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区黔灵山 (略) B栋9楼

* 、项目联系人：陈先生

* 、联系电话： 点击查看>>