中国电信阜新分公司2019年培训机构项目比选变更公告

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中国电信阜新分公司2019年培训机构项目比选变更公告


比选文件
比选文件名称: (略) 创建时间日期: 点击查看>> * : * : *
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原公告编码:LNBXWJ 点击查看>> 原公告名称: (略)
比选文件内容说明:

(略) * 年培训机构项目比选变更公告

本比选项目 (略) * 年培训机构服务框架采购项目,(项目编号:),比选人为 (略) (略) 分公司/ (略) (略) 分公司, (略) 有限公司。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.  项目概况与采购内容

1.1  项目概况: (略) * 年培训机构服务框架采购项目。


序号

市公司

课程类别

(略) 门

培训内容概述

会议培训费最高限价

是否 (略) 地

需要提供服务内容

1

(略) 公司

综合管控

办公室

公文写作培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

2

(略) 公司

综合管控

(略)

非财务人员的财务知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

3

(略) 公司

综合管控

(略)

对 * * 级营销单元报账及风险管控知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

4

(略) 公司

综合管控

(略)

劳动法、保险等的基础知识

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

5

(略) 公司

综合管控

(略)

基础办公软件应用

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

6

(略) 公司

综合管控

(略)

安全生产相关知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

7

(略) 公司

综合管控

(略)

人事档案管理相关培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

8

(略) 公司

综合管控

(略)

员工能力提升培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

9

(略) 公司

综合管控

办公室

供应商后评估系统

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

综合管控

(略)

市公司管理内训师培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

(略) 书记基层党建知识培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

时事政治政策相关的学习

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

党建基础工作培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

兼职纪检监察相关工作的培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

客服代表心理疏导

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

客服人员能力提升培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

宽带专项服务能力培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

装移维技术支撑培训赋能

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略) (略)

(略) 络基础知识

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略) (略)

实用技术培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

5G网络基 (略) 应用培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

工程建设概预算培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

营业重点业务培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

业务规则、产品资费

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

存量经营管理能力提升培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

营业销售培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略) / (略) / (略)

营销技巧培训/营销实战赋能

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

产品知识、 (略) 景培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

云主机、云计算、云网融合等培训(含成功案例分析)

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 业务的开通流程(IDC、中继、行短、 * * 端口备案流程等)培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

政企云改产品的培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 执行力提升

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

政企风险管控

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

经营管控培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

5G知识的系统培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

数据分析能力提升

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

小区渗透式营销培训/社区攻防体系

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

智慧家庭工程师培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 骨干培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

网间结算培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理人员抗压力培训

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理人 (略) 力提升赋能(参照战略解码模式)

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理艺术管 (略) 组织建设

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具


1.2  服务内容:本项目主要内容为 * 年度 (略) 电信培训需求采购项目,通过培训让学员熟悉和掌握相关技能和学习内容,提升综合工作能力和职业素质。

1.3  服务期限:自签订合同之日起至 * * *

1.4  服务要求:培训服务机构应具备在接到采购人书面通知后5 (略) 门了解培训内容,为每次培训定制专项方案,经申 (略)

1.5  项目总预算: * 万元(含税总价)

1.6  本项目设置会议最高报价折扣 * %最高支撑服务费率6%参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。

1.7  中选原则:中选人数量为 1个,按综合排名顺序确定中选人,排名第 * 的中选人中 * %份额

 

2.  参选人资格要求

2.1参选人应为中华人民共和国境内(不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织, (略) 代理机构。参选人应具 (略) 资信和商业信誉。参选人的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同参选人, (略) 项目参选。

注:须提供营业执照、组织机构代码证和税务登记证复印件;如比选人已办理“ * 证合 * ”,则只须提供 * 证合 * 后的营业执照复印件。

2.2本项目要求参选人满足以下财务要求:参选人能够开具增值税专用发票。须提供最近3个月内开具的增值税专用发票复印件或提供税务机关颁发的增值税 * 般纳税人资格认定文件复印件或提供国 (略) 页截图打印件。

2.3本项目要求比选人满足以下信誉要求:企业信誉良好,近 * 年 (略) 为、违纪 (略) 为记录, (略) 于被责令停业、投标资格被取消,在最近 * 年内没有骗取中标和严重违约及重大质量问题(须提供承诺书)

2.4参选人不得存在下列情形:

(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被责令停业或破产状态的;

(3)被暂停或取消参选资格的;

(4)财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;

(5)在最近 * 年内骗取中选情形的;

(6)在最近 * 年内因严重违反合同约定被解除合同/协议,或取消供应商资格的;

(7)在与 (略) 或其他电信运营商 (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的;

(8)相关产品在 (略) 或其他电信运营商出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的。

2.5本项目不接受代理商参选。

2.6本项目不接受联合体参选。

2.7法律法规规定的其他要求。

3.  资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.  比选文件的获取

4.1 凡有意参加者,于 * 4 * 日至 * 4 * 日,每日上午9 * 时至下 * *   时( (略) 时间,下同)购买比选文件。

现金:参选人应持加盖公章的法人授权委托书、 (略) 代理机构了解有关信息并购买比选文件。

电汇:参选人将标书款以公对公方式汇入以下帐号,并备注比选项目编号,将加盖公章的法人授权委托书、营业执照副本扫描件及标书款汇款凭证发至 * * .com邮箱。

单位名称: (略) 有限公司

(略) : (略) (略) 沈 (略)   

    号: * * * * 9

4.2 比选文件售价人民币: * 佰元(¥ * . * )整,售后不退。

4.3 购买比选文件地点: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 * 室。

5.  参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 4 * 9 *

5.2 参选文件递交地点: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 *

5.3 本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4 出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2 未按照比选文件要求密封的;

5.4.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

6.  【样品的递交】

6.1样品递交的时间、地点: / 

6.2样品名称、数量:  / 

7.  参选人注册

7.1 参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

7.2 (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。

8.  发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) (https:/ 点击查看>>上发布,其他媒介转载无效。

9.  联系方式

采 购 人: (略) (略) 分公司/ (略) (略) 分公司

    址: (略) 市 (略) 区人民大街 * * -7

联 系 人:岳女士

招标代理机构: (略) 有限公司 

    址: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 *

    编: 点击查看>>

项目负责人:郑连峰

    话: 点击查看>>

邮箱: * * .com

(略) : (略) (略) 沈 (略)

招标代理机构: (略) 有限公司 (盖章)

  * 4 *



终止:
比选文件标包:

比选文件
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比选文件发售起始时间: 点击查看>> * : * : * 比选文件发售截止时间: 点击查看>> * : * : *
原公告编码:LNBXWJ 点击查看>> 原公告名称: (略)
比选文件内容说明:

(略) * 年培训机构项目比选变更公告

本比选项目 (略) * 年培训机构服务框架采购项目,(项目编号:),比选人为 (略) (略) 分公司/ (略) (略) 分公司, (略) 有限公司。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.  项目概况与采购内容

1.1  项目概况: (略) * 年培训机构服务框架采购项目。


序号

市公司

课程类别

(略) 门

培训内容概述

会议培训费最高限价

是否 (略) 地

需要提供服务内容

1

(略) 公司

综合管控

办公室

公文写作培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

2

(略) 公司

综合管控

(略)

非财务人员的财务知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

3

(略) 公司

综合管控

(略)

对 * * 级营销单元报账及风险管控知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

4

(略) 公司

综合管控

(略)

劳动法、保险等的基础知识

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

5

(略) 公司

综合管控

(略)

基础办公软件应用

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

6

(略) 公司

综合管控

(略)

安全生产相关知识培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

7

(略) 公司

综合管控

(略)

人事档案管理相关培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

8

(略) 公司

综合管控

(略)

员工能力提升培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

9

(略) 公司

综合管控

办公室

供应商后评估系统

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

综合管控

(略)

市公司管理内训师培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

(略) 书记基层党建知识培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

时事政治政策相关的学习

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

党建基础工作培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

党建基础

(略)

兼职纪检监察相关工作的培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

客服代表心理疏导

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

客服人员能力提升培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

客户服务

(略)

宽带专项服务能力培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

装移维技术支撑培训赋能

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略) (略)

(略) 络基础知识

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略) (略)

实用技术培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

5G网络基 (略) 应用培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

网络运营

(略)

工程建设概预算培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

营业重点业务培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

业务规则、产品资费

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

存量经营管理能力提升培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

营业销售培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略) / (略) / (略)

营销技巧培训/营销实战赋能

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

产品知识、 (略) 景培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

云主机、云计算、云网融合等培训(含成功案例分析)

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 业务的开通流程(IDC、中继、行短、 * * 端口备案流程等)培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

政企云改产品的培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 执行力提升

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

政企风险管控

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

经营管控培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

5G知识的系统培训

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

数据分析能力提升

*

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

小区渗透式营销培训/社区攻防体系

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

智慧家庭工程师培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

(略) 骨干培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

营销知识

(略)

网间结算培训

*

记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理人员抗压力培训

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理人 (略) 力提升赋能(参照战略解码模式)

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

*

(略) 公司

中层赋能

(略)

中层管理艺术管 (略) 组织建设

* 0

条幅、记事本、笔、讲师授课用工具


1.2  服务内容:本项目主要内容为 * 年度 (略) 电信培训需求采购项目,通过培训让学员熟悉和掌握相关技能和学习内容,提升综合工作能力和职业素质。

1.3  服务期限:自签订合同之日起至 * * *

1.4  服务要求:培训服务机构应具备在接到采购人书面通知后5 (略) 门了解培训内容,为每次培训定制专项方案,经申 (略)

1.5  项目总预算: * 万元(含税总价)

1.6  本项目设置会议最高报价折扣 * %最高支撑服务费率6%参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。

1.7  中选原则:中选人数量为 1个,按综合排名顺序确定中选人,排名第 * 的中选人中 * %份额

 

2.  参选人资格要求

2.1参选人应为中华人民共和国境内(不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织, (略) 代理机构。参选人应具 (略) 资信和商业信誉。参选人的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同参选人, (略) 项目参选。

注:须提供营业执照、组织机构代码证和税务登记证复印件;如比选人已办理“ * 证合 * ”,则只须提供 * 证合 * 后的营业执照复印件。

2.2本项目要求参选人满足以下财务要求:参选人能够开具增值税专用发票。须提供最近3个月内开具的增值税专用发票复印件或提供税务机关颁发的增值税 * 般纳税人资格认定文件复印件或提供国 (略) 页截图打印件。

2.3本项目要求比选人满足以下信誉要求:企业信誉良好,近 * 年 (略) 为、违纪 (略) 为记录, (略) 于被责令停业、投标资格被取消,在最近 * 年内没有骗取中标和严重违约及重大质量问题(须提供承诺书)

2.4参选人不得存在下列情形:

(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2)被责令停业或破产状态的;

(3)被暂停或取消参选资格的;

(4)财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;

(5)在最近 * 年内骗取中选情形的;

(6)在最近 * 年内因严重违反合同约定被解除合同/协议,或取消供应商资格的;

(7)在与 (略) 或其他电信运营商 (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的;

(8)相关产品在 (略) 或其他电信运营商出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的。

2.5本项目不接受代理商参选。

2.6本项目不接受联合体参选。

2.7法律法规规定的其他要求。

3.  资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.  比选文件的获取

4.1 凡有意参加者,于 * 4 * 日至 * 4 * 日,每日上午9 * 时至下 * *   时( (略) 时间,下同)购买比选文件。

现金:参选人应持加盖公章的法人授权委托书、 (略) 代理机构了解有关信息并购买比选文件。

电汇:参选人将标书款以公对公方式汇入以下帐号,并备注比选项目编号,将加盖公章的法人授权委托书、营业执照副本扫描件及标书款汇款凭证发至 * * .com邮箱。

单位名称: (略) 有限公司

(略) : (略) (略) 沈 (略)   

    号: * * * * 9

4.2 比选文件售价人民币: * 佰元(¥ * . * )整,售后不退。

4.3 购买比选文件地点: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 * 室。

5.  参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 4 * 9 *

5.2 参选文件递交地点: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 *

5.3 本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4 出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2 未按照比选文件要求密封的;

5.4.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

6.  【样品的递交】

6.1样品递交的时间、地点: / 

6.2样品名称、数量:  / 

7.  参选人注册

7.1 参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

7.2 (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。

8.  发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) (https:/ 点击查看>>上发布,其他媒介转载无效。

9.  联系方式

采 购 人: (略) (略) 分公司/ (略) (略) 分公司

    址: (略) 市 (略) 区人民大街 * * -7

联 系 人:岳女士

招标代理机构: (略) 有限公司 

    址: (略) 市 (略) 区 * 好街 * 号物产大厦 *

    编: 点击查看>>

项目负责人:郑连峰

    话: 点击查看>>

邮箱: * * .com

(略) : (略) (略) 沈 (略)

招标代理机构: (略) 有限公司 (盖章)

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