序号

分值

评审内容

评审要求

1

*

培训计划实施方案

投标人对本项目总体要求的理解和掌控能力；方案设计的 完整性、专业性、可行性；补贴经费的使用管理、培训质 量保障措施、 (略) 理预案以及后续跟踪服务等重点环节的安排是否科学、严谨、到位。对 (略) 横 向比较打分，方案最优 * -8分，较好 7-5 分， * 般 4-2 分， 差 1-0 分。

2

*

内控机制

根据 (略) 门架 (略) 管理制度的科学性、专业性、全面性、 (略) 比较打分。内部管理制度应包括教学管理、教师管理、学员管理、财务管理、档案管理、卫生和消防安全管理等制度。每项制度2分，最优得2分， * 般1分，不具备该项制度得0分。

6

*

项目业绩

1) 根据投标人近 * 年（ 点击查看>> )至少在两个市县开展培训项目，累计 (略) 比较打分。累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得 * 分； (2) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得 * .5分； (3) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得 * 分； (4) 累计培训 * 人以上在2个市县及以上开展得 * 分，在1 个市县开展得7.5分； (5) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得5分，累计培训人数为0的不得分。（证明材料： 须提供培训项目合同或任务下达正式文件、培训人数规模 的复印件加盖公章）

7

*

价格分

投标报价得分计算：投标人的投标报价Ai等于评标基准价B时，得分 * 分，每高于B的1%扣0.1分，每低于B的1%扣0.1分，中间值按比例内插。公式表示如下：Fi=F-｜Ai-B｜&bride;B× * ×C
式中：Fi-投标人的报价得分；
      F-投标价满 * 分；
      Ai-投标人的投标报价；
B-评标基准价；
若Ai≥B，则C=0.1；若Ai＜B，则C=0.1。

序号

分值

评审内容

评审要求

1

*

培训计划实施方案

投标人对本项目总体要求的理解和掌控能力；方案设计的 完整性、专业性、可行性；补贴经费的使用管理、培训质 量保障措施、 (略) 理预案以及后续跟踪服务等重点环节的安排是否科学、严谨、到位。对 (略) 横 向比较打分，方案最优 * -8分，较好 7-5 分， * 般 4-2 分， 差 1-0 分。

2

*

内控机制

根据 (略) 门架 (略) 管理制度的科学性、专业性、全面性、 (略) 比较打分。内部管理制度应包括教学管理、教师管理、学员管理、财务管理、档案管理、卫生和消防安全管理等制度。每项制度3分，最优得3分， * 般1分，不具备该项制度得0分。

6

*

项目业绩

根据投标人近 * 年至少在两个市县开展培训项目，累计 (略) 比较打分。

(1)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得 * 分；

(2)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得7.5分；

(3)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得5分；

(4)累计培训 * 人以上在2个市县开展得5分，在1 个市县开展得2.5分；

证明材料： 须提供培训项目合同或任务下达正式文件、培训人数规模 的复印件加盖公章）

7

*

价格分

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值× *

序号

分值

评审内容

评审要求

1

*

培训计划实施方案

投标人对本项目总体要求的理解和掌控能力；方案设计的 完整性、专业性、可行性；补贴经费的使用管理、培训质 量保障措施、 (略) 理预案以及后续跟踪服务等重点环节的安排是否科学、严谨、到位。对 (略) 横 向比较打分，方案最优 * -8分，较好 7-5 分， * 般 4-2 分， 差 1-0 分。

2

*

内控机制

根据 (略) 门架 (略) 管理制度的科学性、专业性、全面性、 (略) 比较打分。内部管理制度应包括教学管理、教师管理、学员管理、财务管理、档案管理、卫生和消防安全管理等制度。每项制度2分，最优得2分， * 般1分，不具备该项制度得0分。

6

*

项目业绩

1) 根据投标人近 * 年（ 点击查看>> )至少在两个市县开展培训项目，累计 (略) 比较打分。累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得 * 分； (2) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得 * .5分； (3) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得 * 分； (4) 累计培训 * 人以上在2个市县及以上开展得 * 分，在1 个市县开展得7.5分； (5) 累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县 开展得5分，累计培训人数为0的不得分。（证明材料： 须提供培训项目合同或任务下达正式文件、培训人数规模 的复印件加盖公章）

7

*

价格分

投标报价得分计算：投标人的投标报价Ai等于评标基准价B时，得分 * 分，每高于B的1%扣0.1分，每低于B的1%扣0.1分，中间值按比例内插。公式表示如下：Fi=F-｜Ai-B｜&bride;B× * ×C
式中：Fi-投标人的报价得分；
      F-投标价满 * 分；
      Ai-投标人的投标报价；
B-评标基准价；
若Ai≥B，则C=0.1；若Ai＜B，则C=0.1。

序号

分值

评审内容

评审要求

1

*

培训计划实施方案

投标人对本项目总体要求的理解和掌控能力；方案设计的 完整性、专业性、可行性；补贴经费的使用管理、培训质 量保障措施、 (略) 理预案以及后续跟踪服务等重点环节的安排是否科学、严谨、到位。对 (略) 横 向比较打分，方案最优 * -8分，较好 7-5 分， * 般 4-2 分， 差 1-0 分。

2

*

内控机制

根据 (略) 门架 (略) 管理制度的科学性、专业性、全面性、 (略) 比较打分。内部管理制度应包括教学管理、教师管理、学员管理、财务管理、档案管理、卫生和消防安全管理等制度。每项制度3分，最优得3分， * 般1分，不具备该项制度得0分。

6

*

项目业绩

根据投标人近 * 年至少在两个市县开展培训项目，累计 (略) 比较打分。

(1)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得 * 分；

(2)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得7.5分；

(3)累计培训 * 人以上在2个市县开展得 * 分，在1个市县开展得5分；

(4)累计培训 * 人以上在2个市县开展得5分，在1 个市县开展得2.5分；

证明材料： 须提供培训项目合同或任务下达正式文件、培训人数规模 的复印件加盖公章）

7

*

价格分

满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值× *