秦一厂变更检修变项目新增配电屏设备采购-非招标公告
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秦一厂变更检修变项目新增配电屏设备采购-非招标公告
地址：中国 (略) 省 (略) Add：Haiyan,Zhejiang Province, China 邮政编码： 点击查看>> Postal code： 点击查看>> |
主题： (略) 变更检修变项目新增配电屏设备采购询价文件
我公司（ (略) (略) ） (略) 变更检修变项目新增配电屏设备，现发布采购文件如下，如贵单位有 (略) 意向，请按 (略) 报价：
报价总体要求：
资质要求：供 (略) 电子采购平台按规定完成注 (略) “注册供应商”并满足：
（1）在中华人民共和国境内拥有合法经营权(含在中国境内注册的独资、合资、 (略) 企业)
（2） (略) 或中国核电合格供应商，中标后需由我 (略) 进行供应商资质评价，评价合格可正常签订合同及供货，评价不合格则中标无效。
供货范围：详见附件1（报名通过后可下载）。
供货需包 (略) 文件， (略) 文件需按 (略) 编制归档。
供货地点： (略) 物资仓库仓库
报名截止时间： * 日9: * 截止
澄清截止时间： * 日 * : *
报价截止日期： * 日 * : *
7、报价请在规定时间 (略) 电子 (略) （网址：http:/ 点击查看>> ），报价同时上传由法人代表或授权代表签署并加盖公章的报价文件（格式见附件2）除有特殊说明， (略) 仓库交货报价.报价文件原则上以上传电子平台报价文件扫描电子版为准，如需 (略) 说明。
报价应包含供货的设备、服务、技术文件、包装运输 (略) 供 (略) 费用以及报 (略) 有税、费及利润之总和，价格为固定不变价。
报价中请注明物资编码、名称、分项价格、总价、报价有效期限、物资供货周期、包装形式、运输方式、差异项以及其他必要内容。
报价文件应自本询价书规定的报价时间后至少 * 天内保持有效。
如对询价物资技术信息有疑义，请及时反馈澄清，确保拟供物资与我方需求 * 致。超过上述规定的澄清截止时间的澄清要求（以采购工程师收到时间为准）我公司有权不予回复；
报价单位在未经澄清和取得认可的情况下，不得随意替换询价指定的物项制造商/品牌/规格等。对于询价中未指定制造商和品牌的物项，应在报价中明确具体的制造商/品牌信息，否则可视同无效报价。
报价评议方法
我公司保留拆分项目分签合同的权利。
合同支付方式
（1）、所有合同产品到货且开箱检验合格入库，收到卖方开具的全额增值税专用发票后，买方向卖方支付 * %合同金额
（2）、XXXX（采购工程师视具体情况约定）
* 、其他说明事项
（1）技术规格书：《检修变更新设备采购技术规格书》
* 、报价无效判定条件
（1）、未提供技术方案
* 、联系方式：
姓名：赵广宇
电话： 点击查看>>
传真： 点击查看>>
地址： (略) 省 (略) (略) (略) (略) 电气设备科（ 点击查看>> ）
* 、廉洁要求
1、贵公司不 (略) 人员提供任何形式 (略) 费等不正当利益（包括礼金、有价证券、贵重物品等），否则 * 经发现将取消潜在供应商资格。
2、如果 (略) 索取财物（包括礼金、有价证券、贵重物品等）或要求 (略) 需的资助或便利（如安排亲属工作、安排出国出境等）等行为，贵公司有 (略) (略) 举报（举报电话 点击查看>> ，举报传真 点击查看>> ，举报邮箱 * nn 点击查看>> * nn 点击查看>> 。）。
附件1：询价清单
附件2：报价单格式
附件3：供应商应知应会
附件4：综合评议细则
附件5：质量保证分级要求
附件1：询价清单
序号 | 产品标识 | 产品描述 | 质保等级 | 安全等级 | (略) 家 | 需求时间 | 材质 | 数量 | 单位 | 参数 |
1 | 检修变更新项目配电屏[额定电压: * V额定容量: * A] | QNC/非质保级 | N1E/电气非核级 | 不指定 | 金属 | 1 | 组 | 依据采购技术规格书 |
附件2：报价单格式
商务 报 价 单 | ||||||||||||
收件公司： (略) | 发件公司： | |||||||||||
收件人：赵广宇 | 发件人： | |||||||||||
TEL： FAX： | ||||||||||||
报价反馈渠道：扫描件（红章） (略) 采购平台 | 报价单号： | |||||||||||
Email: | ||||||||||||
主题： | PAGE：1 | |||||||||||
序号 | 物资编码 | 物品名称 | 长描述 | 质保等级 | 核安全等级 | 制造商 | 数量 | 单位 | 单 价（元） | 金 额（元） | 货 期（周） | 备注 |
1 | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX |
| 总计： | |||||||||||
报价说明： | ||||||||||||
1、报价包含：运费、增值税( * %)及其他相关税费; | 2、报价有限期： * 天; | |||||||||||
3、交货地点： (略) * 万机组物资仓库 | 4、付款方式： * %货到付款; | |||||||||||
5、服务及产品资料：按询价文件及合同的 (略) ，相关费用在上述总价中已包含; | ||||||||||||
(略) （公章） | ||||||||||||
日期: 年月 日 | ||||||||||||
注：1）以上红色字体为我方询价条件，报价时不可更改。
附件3：
供应商应知应会
自 (略) 出入控制管理制度，主动接受出入口警卫人员的检查，不携带违 (略) 区；
必须持本人有效出入证，按授权范 (略) 各区域；
携带包裹进入保护区时，应主动接受包裹检测仪检测或配合人工检查；必要时，人员进入保护区出入口须接受金属物探测和爆炸物检测；
严禁转借或借用他人出入证件，严禁尾随他 (略) 保卫区域；如发生人员出入证丢失的，应立即报 (略) 点击查看>> ；
车 (略) 厂区必须 (略) 证， (略) 证应放在车辆前挡风玻璃右下角明显位置上，以便出入口警卫人员查验；车 (略) 厂区时，必须减速或停车，主动接受出入口警卫人员的查验，严禁车辆搭乘无授权出 (略) 区；
(略) 厂 (略) 驶，不准违规超车和随意停车，时 (略) 区限速规定（ (略) 驶）， (略) 区车辆必须停放 (略) 内或划线框内；
(略) (略) 的机动车、非机动车及 (略) 人必须遵守“ (略) ”、“ (略) 驶”、“行人优先” (略) 原则，并在各路段交通标志、标线引 (略) ；
厂区车辆停放应 (略) 的车位内，遵守“倒车入位”原则，厂区道路未经允许禁止停放车辆；
车辆携运 (略) 时，必须在出入管理系统办理《携物许可证申请》，经出入口警卫人员查验物证相符后， (略) ；
人员随身携带的 (略) 时，可在出入 (略) (略) 内，出厂时经出入口警卫人员查验携带物品与登记 (略) ；
携运危险 (略) 区，须在出入管理系统办理《出入证申请》，经出入口警卫人员检查核对无误后， (略) ；
秦山隧道禁止运输易燃易爆物品，因工作需要可按规定路线运输；
不打架、不斗殴、不酗酒、不吸毒，不在吸烟点以外的任何区域吸烟；
(略) 应急状态时，听从指挥，按广播或管理人 (略) 动。
单位： 签名：
身份证： 手机号码：
附件4：《综合评议细则》
(略) 变更检修变项目新增配电屏设备采购报价评分标准
序号 | 条款内容 | 详细内容 | |
1 | 分值构成 (总分 * 分) | 投标报价评分 * 分，技术评分 * 分 总分 =商务评分+投标报价评分+技术评分 | |
2 | 评标基准价计算方法 | 有效投标报价大于等于3家时：评议基准价＝有效次低报价×0.5＋有效报价算术平均价×0.5； 有效投标报价只有2家且存在有效竞争时：评议基准价＝两家有效报价中的低价投标方价格； | |
3 | 密封报价的偏差率 计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价−评标基准价）/评标基准价 | |
4 | 密封报价偏差率 计分标准 | 1）投标报价位于评标基本分数+2%和-2%范围内得满分 * 分； 2）投标报价高于评标基本分数+2％以上，每高1%扣0.5分，以此类推，扣到零分为止； 3）投标报价位于评标基本分数-2%以下，每低1%扣0. * 分，以此类推，扣到零分为止； |
技术评分表（ * 分）
5 | 技术方案和措施( * ) | 根 (略) 规定的工作内容及文件中的工作要求，其编制的项目工作计划及组织机构、人员配备、 (略) 理等方面是否全面、合理：无技术方案不得分； 有技术方案但不全面最多得2分； 有完整全面的技术方案根据其合理性得2~4分； 上述以0.5分为单位递增。 | 0~4 |
对本项目重点和难点任务理解透彻、分析到位且提供合理的方案： 没有分析不得分； 有分析但无应对方案最多得1分； 有分析且有应对方案，根据其合理性,较差的得1~2分； 方案合理的得2~3分，方案较好的的3~4分。 上述以0.5分为单位递增。 | 0~4 | ||
技术方案中带保护功能、控制功能、指示功能的元器件选型满足项目需求：全部元器件参数、性能优于技术规格书要求得5分； 仅保护、控制功能的元器件得3分； 仅指示功能的元器件得1分； 仅满足规格书基本要求0分。 | 0~5 | ||
技术方案中使用的电工材料选型满足项目需求： 全部材料优于技术规格书要求得5分； 仅导线、端子排、冷缩电缆终端接头等主要材料得3分； 仅行线槽、导轨等次要材料得2分； 仅满足规格书基本要求得1分。 | 1~5 | ||
电气箱内设备接线、行线工艺规范合理，满足项目需求： 技术方案描述工艺优秀得3分； * 般得2分； 仅满足基本要求的得0分。 判断标准：行线有规则指导、接线有标准参照、紧线有数据规定） | 0~3 | ||
满足现有设备接口： 接口技术描述简单清晰，得6~8分； 接口描述不清晰，有类似设备制造经验，方案详细合理，思路明确，符合实际，可行性高得2~6分； 接口描述不清晰，思路不清，描述冗长，不得分。 | 0~8 | ||
项目负责人： 俱备 * 年以上电气设备制造管理相关工作经验，且从事电气改造相关项目负责人，得3分； 项目负责人俱备 * 年以上工作经验，且从事电气改造相关项目，得2分；项目负责人俱备 * 年以上工作经验，且从事相关项目，得1分；否则，不得分。 | 0~3 | ||
为该项目设置的组织机构满足项目需求： 体系健全得2分； 体系不健全得0分。 | 0~2 | ||
近 * (略) 电气改造相关项目业绩： 每 * 份证明文件以2分递增，证明文件可以是中标通知书或合同协议书或工程接受证书，最高6分，没有不得分。 | 0~6 | ||
进度计划与质量保证( * ) | (略) 进度计划；明确进度保证措施；列出进度偏差应对措施；（无进度计划得0分；仅有进度计划最多得1分；既有进度计划又有相应的保证措施，根据其计划优劣及合理性，得2~4分,；上述以0.5分为单位递增） | 0~4 | |
有适用本项目且满 (略) 内要求的质量保证大纲或质量手册， (略) 覆盖的活动范围包含本项目相关的物项和服务： 质保程序内容完整，满足要求得2分； 质保程序内容不完整，每缺少1项扣1分直至0分。 | 0~2 | ||
为该项目配备的接线装配组工人的技能水平满足项目要求： 组内有高级技师或技师的得2分； 其它资质的得0分。 | 0~2 | ||
售后服务、文件、备件响应： 内容完整详细得2分； 内容完整不详细得1分； 内容不完整不详细得0分。 | 0~2 | ||
合计 | * | ||
附件5质量保证分级要求
质量保证等级 | 对供应商的质量保证要求 | (略) 的质量保证要求 | |
质量控制（QC） | 质量保证（QA） | ||
QA1 | 质量体系按HAF * (略) 要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO * 体系认证且在有效期内。 (略) 有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 同意。 编制质量计划并 (略) 进行审查、选点、批准。 按项目质保大纲及相关程序、 (略) 过程控制。 有专门的质保机构和专职的质保人员，组织独立性强。 进行全面的 (略) 门审查。 质量记录具备可追溯性。 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 实施开工前检查。 根据技术 (略) 监督、监造（若属于CC1-a设备， (略) 监造）。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 审查合同质保条款。 审查项目质保大纲。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 若属于CC1-a设备，多批次或多台套采购，应定期（频度不低于2年）开展质保监查或监督；单批次或单台套采购的，须设W点开展专项监督。 |
QA2 | 质量体系按HAF * (略) 分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO * 体系认证且在有效期内。 (略) 有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 备案。 编制质量计划并 (略) 进行选点、批准。 按相关程序和 (略) 过程控制。 有专门的质保人员，组织独立性较强。 (略) 分的 (略) 门审查。 质量记录具备可追溯性较强。 按阶段编制、审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 根据技术需要实施开工前检查。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 审查合同质保条款。 审查项目质保分大纲。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
QA3 | 应经过ISO * 体系认证且在有效期内。必要时，质量体系按HAF0 (略) 分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 编制质量计划并 (略) 进行选点、批准。 按 (略) 过程控制。 有对口的质保人员，有 * 定的组织独立性。 (略) 分的 (略) 门审查。 质量记录完整、及时。 编制、、审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，根据需要选择和见证质量控制点。 根据技术 (略) ／交工验收。 | 必要时审查合同质保条款。 项目质保分大纲备案。 当出现公司A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
Q1 | 经过ISO * 体系认证且在有效期内，提交质量手册。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 同意。 编制质量计划并 (略) 进行审查、选点、批准。 按质量手册及相关程序、 (略) 过程控制。 有专门的质量机构和专职的质量人员，组织独立性强。 进行全面的 (略) 门评审。 质量记录详细、全面、及时、可追溯性强。 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。 | 实施开工前检查，根据技术 (略) 监督、监造。 审批质量计划，必须选择并质量控制点。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 必要时审查合同质保条款（若属于CC1-a设备，须审查合同质保条款）。 备案质量手册。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
Q2 | 经过ISO * 体系认证且在有效期内。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 必要时，编制质量计划并 (略) 进行审核、选点。 有对口的质量人员，有 * 定的组织独立性。 质量记录完整、及时。 必要时，编制、、审查和整理完工报告。 | 根据需要审批质量计划和选择、见证质量控制点。 | 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
QNC | 原则上经过ISO * 体系认证；或提供质量体系建立的证明材料。 有独立质检人员。 提交产品合格证证书，必要时，提供第 * 方产品检测报告，如S (略) 件。 | 必要时，审核产品检测报告。 | 无 |
说明： (略) (略) 件， (略) 件制造期间的质保要求相同。 (略) 门须在合同条款中明确该质保要求。 合同质保条款的审查要求见PM-QS- * 《采购过程管理》。 如供方前期提供的质保大纲/质量手册能否覆盖当前合同项目且仍是有效版本，并经 (略) 审核认可过的，可不必重新提交质保大纲/质量手册。但供方组织机构或质保体系出现变更情况下除外。 | |||
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主题： (略) 变更检修变项目新增配电屏设备采购询价文件
我公司（ (略) (略) ） (略) 变更检修变项目新增配电屏设备，现发布采购文件如下，如贵单位有 (略) 意向，请按 (略) 报价：
报价总体要求：
资质要求：供 (略) 电子采购平台按规定完成注 (略) “注册供应商”并满足：
（1）在中华人民共和国境内拥有合法经营权(含在中国境内注册的独资、合资、 (略) 企业)
（2） (略) 或中国核电合格供应商，中标后需由我 (略) 进行供应商资质评价，评价合格可正常签订合同及供货，评价不合格则中标无效。
供货范围：详见附件1（报名通过后可下载）。
供货需包 (略) 文件， (略) 文件需按 (略) 编制归档。
供货地点： (略) 物资仓库仓库
报名截止时间： * 日9: * 截止
澄清截止时间： * 日 * : *
报价截止日期： * 日 * : *
7、报价请在规定时间 (略) 电子 (略) （网址：http:/ 点击查看>> ），报价同时上传由法人代表或授权代表签署并加盖公章的报价文件（格式见附件2）除有特殊说明， (略) 仓库交货报价.报价文件原则上以上传电子平台报价文件扫描电子版为准，如需 (略) 说明。
报价应包含供货的设备、服务、技术文件、包装运输 (略) 供 (略) 费用以及报 (略) 有税、费及利润之总和，价格为固定不变价。
报价中请注明物资编码、名称、分项价格、总价、报价有效期限、物资供货周期、包装形式、运输方式、差异项以及其他必要内容。
报价文件应自本询价书规定的报价时间后至少 * 天内保持有效。
如对询价物资技术信息有疑义，请及时反馈澄清，确保拟供物资与我方需求 * 致。超过上述规定的澄清截止时间的澄清要求（以采购工程师收到时间为准）我公司有权不予回复；
报价单位在未经澄清和取得认可的情况下，不得随意替换询价指定的物项制造商/品牌/规格等。对于询价中未指定制造商和品牌的物项，应在报价中明确具体的制造商/品牌信息，否则可视同无效报价。
报价评议方法
我公司保留拆分项目分签合同的权利。
合同支付方式
（1）、所有合同产品到货且开箱检验合格入库，收到卖方开具的全额增值税专用发票后，买方向卖方支付 * %合同金额
（2）、XXXX（采购工程师视具体情况约定）
* 、其他说明事项
（1）技术规格书：《检修变更新设备采购技术规格书》
* 、报价无效判定条件
（1）、未提供技术方案
* 、联系方式：
姓名：赵广宇
电话： 点击查看>>
传真： 点击查看>>
地址： (略) 省 (略) (略) (略) (略) 电气设备科（ 点击查看>> ）
* 、廉洁要求
1、贵公司不 (略) 人员提供任何形式 (略) 费等不正当利益（包括礼金、有价证券、贵重物品等），否则 * 经发现将取消潜在供应商资格。
2、如果 (略) 索取财物（包括礼金、有价证券、贵重物品等）或要求 (略) 需的资助或便利（如安排亲属工作、安排出国出境等）等行为，贵公司有 (略) (略) 举报（举报电话 点击查看>> ，举报传真 点击查看>> ，举报邮箱 * nn 点击查看>> * nn 点击查看>> 。）。
附件1：询价清单
附件2：报价单格式
附件3：供应商应知应会
附件4：综合评议细则
附件5：质量保证分级要求
附件1：询价清单
序号 | 产品标识 | 产品描述 | 质保等级 | 安全等级 | (略) 家 | 需求时间 | 材质 | 数量 | 单位 | 参数 |
1 | 检修变更新项目配电屏[额定电压: * V额定容量: * A] | QNC/非质保级 | N1E/电气非核级 | 不指定 | 金属 | 1 | 组 | 依据采购技术规格书 |
附件2：报价单格式
商务 报 价 单 | ||||||||||||
收件公司： (略) | 发件公司： | |||||||||||
收件人：赵广宇 | 发件人： | |||||||||||
TEL： FAX： | ||||||||||||
报价反馈渠道：扫描件（红章） (略) 采购平台 | 报价单号： | |||||||||||
Email: | ||||||||||||
主题： | PAGE：1 | |||||||||||
序号 | 物资编码 | 物品名称 | 长描述 | 质保等级 | 核安全等级 | 制造商 | 数量 | 单位 | 单 价（元） | 金 额（元） | 货 期（周） | 备注 |
1 | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX | XXX |
| 总计： | |||||||||||
报价说明： | ||||||||||||
1、报价包含：运费、增值税( * %)及其他相关税费; | 2、报价有限期： * 天; | |||||||||||
3、交货地点： (略) * 万机组物资仓库 | 4、付款方式： * %货到付款; | |||||||||||
5、服务及产品资料：按询价文件及合同的 (略) ，相关费用在上述总价中已包含; | ||||||||||||
(略) （公章） | ||||||||||||
日期: 年月 日 | ||||||||||||
注：1）以上红色字体为我方询价条件，报价时不可更改。
附件3：
供应商应知应会
自 (略) 出入控制管理制度，主动接受出入口警卫人员的检查，不携带违 (略) 区；
必须持本人有效出入证，按授权范 (略) 各区域；
携带包裹进入保护区时，应主动接受包裹检测仪检测或配合人工检查；必要时，人员进入保护区出入口须接受金属物探测和爆炸物检测；
严禁转借或借用他人出入证件，严禁尾随他 (略) 保卫区域；如发生人员出入证丢失的，应立即报 (略) 点击查看>> ；
车 (略) 厂区必须 (略) 证， (略) 证应放在车辆前挡风玻璃右下角明显位置上，以便出入口警卫人员查验；车 (略) 厂区时，必须减速或停车，主动接受出入口警卫人员的查验，严禁车辆搭乘无授权出 (略) 区；
(略) 厂 (略) 驶，不准违规超车和随意停车，时 (略) 区限速规定（ (略) 驶）， (略) 区车辆必须停放 (略) 内或划线框内；
(略) (略) 的机动车、非机动车及 (略) 人必须遵守“ (略) ”、“ (略) 驶”、“行人优先” (略) 原则，并在各路段交通标志、标线引 (略) ；
厂区车辆停放应 (略) 的车位内，遵守“倒车入位”原则，厂区道路未经允许禁止停放车辆；
车辆携运 (略) 时，必须在出入管理系统办理《携物许可证申请》，经出入口警卫人员查验物证相符后， (略) ；
人员随身携带的 (略) 时，可在出入 (略) (略) 内，出厂时经出入口警卫人员查验携带物品与登记 (略) ；
携运危险 (略) 区，须在出入管理系统办理《出入证申请》，经出入口警卫人员检查核对无误后， (略) ；
秦山隧道禁止运输易燃易爆物品，因工作需要可按规定路线运输；
不打架、不斗殴、不酗酒、不吸毒，不在吸烟点以外的任何区域吸烟；
(略) 应急状态时，听从指挥，按广播或管理人 (略) 动。
单位： 签名：
身份证： 手机号码：
附件4：《综合评议细则》
(略) 变更检修变项目新增配电屏设备采购报价评分标准
序号 | 条款内容 | 详细内容 | |
1 | 分值构成 (总分 * 分) | 投标报价评分 * 分，技术评分 * 分 总分 =商务评分+投标报价评分+技术评分 | |
2 | 评标基准价计算方法 | 有效投标报价大于等于3家时：评议基准价＝有效次低报价×0.5＋有效报价算术平均价×0.5； 有效投标报价只有2家且存在有效竞争时：评议基准价＝两家有效报价中的低价投标方价格； | |
3 | 密封报价的偏差率 计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价−评标基准价）/评标基准价 | |
4 | 密封报价偏差率 计分标准 | 1）投标报价位于评标基本分数+2%和-2%范围内得满分 * 分； 2）投标报价高于评标基本分数+2％以上，每高1%扣0.5分，以此类推，扣到零分为止； 3）投标报价位于评标基本分数-2%以下，每低1%扣0. * 分，以此类推，扣到零分为止； |
技术评分表（ * 分）
5 | 技术方案和措施( * ) | 根 (略) 规定的工作内容及文件中的工作要求，其编制的项目工作计划及组织机构、人员配备、 (略) 理等方面是否全面、合理：无技术方案不得分； 有技术方案但不全面最多得2分； 有完整全面的技术方案根据其合理性得2~4分； 上述以0.5分为单位递增。 | 0~4 |
对本项目重点和难点任务理解透彻、分析到位且提供合理的方案： 没有分析不得分； 有分析但无应对方案最多得1分； 有分析且有应对方案，根据其合理性,较差的得1~2分； 方案合理的得2~3分，方案较好的的3~4分。 上述以0.5分为单位递增。 | 0~4 | ||
技术方案中带保护功能、控制功能、指示功能的元器件选型满足项目需求：全部元器件参数、性能优于技术规格书要求得5分； 仅保护、控制功能的元器件得3分； 仅指示功能的元器件得1分； 仅满足规格书基本要求0分。 | 0~5 | ||
技术方案中使用的电工材料选型满足项目需求： 全部材料优于技术规格书要求得5分； 仅导线、端子排、冷缩电缆终端接头等主要材料得3分； 仅行线槽、导轨等次要材料得2分； 仅满足规格书基本要求得1分。 | 1~5 | ||
电气箱内设备接线、行线工艺规范合理，满足项目需求： 技术方案描述工艺优秀得3分； * 般得2分； 仅满足基本要求的得0分。 判断标准：行线有规则指导、接线有标准参照、紧线有数据规定） | 0~3 | ||
满足现有设备接口： 接口技术描述简单清晰，得6~8分； 接口描述不清晰，有类似设备制造经验，方案详细合理，思路明确，符合实际，可行性高得2~6分； 接口描述不清晰，思路不清，描述冗长，不得分。 | 0~8 | ||
项目负责人： 俱备 * 年以上电气设备制造管理相关工作经验，且从事电气改造相关项目负责人，得3分； 项目负责人俱备 * 年以上工作经验，且从事电气改造相关项目，得2分；项目负责人俱备 * 年以上工作经验，且从事相关项目，得1分；否则，不得分。 | 0~3 | ||
为该项目设置的组织机构满足项目需求： 体系健全得2分； 体系不健全得0分。 | 0~2 | ||
近 * (略) 电气改造相关项目业绩： 每 * 份证明文件以2分递增，证明文件可以是中标通知书或合同协议书或工程接受证书，最高6分，没有不得分。 | 0~6 | ||
进度计划与质量保证( * ) | (略) 进度计划；明确进度保证措施；列出进度偏差应对措施；（无进度计划得0分；仅有进度计划最多得1分；既有进度计划又有相应的保证措施，根据其计划优劣及合理性，得2~4分,；上述以0.5分为单位递增） | 0~4 | |
有适用本项目且满 (略) 内要求的质量保证大纲或质量手册， (略) 覆盖的活动范围包含本项目相关的物项和服务： 质保程序内容完整，满足要求得2分； 质保程序内容不完整，每缺少1项扣1分直至0分。 | 0~2 | ||
为该项目配备的接线装配组工人的技能水平满足项目要求： 组内有高级技师或技师的得2分； 其它资质的得0分。 | 0~2 | ||
售后服务、文件、备件响应： 内容完整详细得2分； 内容完整不详细得1分； 内容不完整不详细得0分。 | 0~2 | ||
合计 | * | ||
附件5质量保证分级要求
质量保证等级 | 对供应商的质量保证要求 | (略) 的质量保证要求 | |
质量控制（QC） | 质量保证（QA） | ||
QA1 | 质量体系按HAF * (略) 要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO * 体系认证且在有效期内。 (略) 有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 同意。 编制质量计划并 (略) 进行审查、选点、批准。 按项目质保大纲及相关程序、 (略) 过程控制。 有专门的质保机构和专职的质保人员，组织独立性强。 进行全面的 (略) 门审查。 质量记录具备可追溯性。 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 实施开工前检查。 根据技术 (略) 监督、监造（若属于CC1-a设备， (略) 监造）。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 审查合同质保条款。 审查项目质保大纲。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 若属于CC1-a设备，多批次或多台套采购，应定期（频度不低于2年）开展质保监查或监督；单批次或单台套采购的，须设W点开展专项监督。 |
QA2 | 质量体系按HAF * (略) 分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO * 体系认证且在有效期内。 (略) 有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 备案。 编制质量计划并 (略) 进行选点、批准。 按相关程序和 (略) 过程控制。 有专门的质保人员，组织独立性较强。 (略) 分的 (略) 门审查。 质量记录具备可追溯性较强。 按阶段编制、审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 根据技术需要实施开工前检查。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 审查合同质保条款。 审查项目质保分大纲。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
QA3 | 应经过ISO * 体系认证且在有效期内。必要时，质量体系按HAF0 (略) 分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 编制质量计划并 (略) 进行选点、批准。 按 (略) 过程控制。 有对口的质保人员，有 * 定的组织独立性。 (略) 分的 (略) 门审查。 质量记录完整、及时。 编制、、审查和整理完工报告。 | 审批质量计划，根据需要选择和见证质量控制点。 根据技术 (略) ／交工验收。 | 必要时审查合同质保条款。 项目质保分大纲备案。 当出现公司A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
Q1 | 经过ISO * 体系认证且在有效期内，提交质量手册。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择 (略) 同意。 编制质量计划并 (略) 进行审查、选点、批准。 按质量手册及相关程序、 (略) 过程控制。 有专门的质量机构和专职的质量人员，组织独立性强。 进行全面的 (略) 门评审。 质量记录详细、全面、及时、可追溯性强。 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。 | 实施开工前检查，根据技术 (略) 监督、监造。 审批质量计划，必须选择并质量控制点。 (略) ／交工验收（国外项目酌情考虑）。 | 必要时审查合同质保条款（若属于CC1-a设备，须审查合同质保条款）。 备案质量手册。 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
Q2 | 经过ISO * 体系认证且在有效期内。 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 必要时，编制质量计划并 (略) 进行审核、选点。 有对口的质量人员，有 * 定的组织独立性。 质量记录完整、及时。 必要时，编制、、审查和整理完工报告。 | 根据需要审批质量计划和选择、见证质量控制点。 | 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 |
QNC | 原则上经过ISO * 体系认证；或提供质量体系建立的证明材料。 有独立质检人员。 提交产品合格证证书，必要时，提供第 * 方产品检测报告，如S (略) 件。 | 必要时，审核产品检测报告。 | 无 |
说明： (略) (略) 件， (略) 件制造期间的质保要求相同。 (略) 门须在合同条款中明确该质保要求。 合同质保条款的审查要求见PM-QS- * 《采购过程管理》。 如供方前期提供的质保大纲/质量手册能否覆盖当前合同项目且仍是有效版本，并经 (略) 审核认可过的，可不必重新提交质保大纲/质量手册。但供方组织机构或质保体系出现变更情况下除外。 | |||
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