民政局金牛区2019年度社区发展治理“百千万”工程——三“微”运营 招标变更
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民政局金牛区2019年度社区发展治理“百千万”工程——三“微”运营 招标变更
| 免责申明：以下信息由采购人或代理机构发布，信息的真实性、合法性、有效性由采购人或代理机构负责。 | |
| 采购项目名称 | http:/ 点击查看>> * 川省 (略) 市 (略) (略) 区2 (略) 区发展治理“百千万”工程—— * “微”运营项目 |
| 采购项目编号 | 点击查看>> |
| 采购方式 | (略) |
| 行政区划 | * 川省 (略) 市 (略) 区 |
| 代理机构 | * 川顺 (略) |
| 代理机构联系人 | 张先生 |
| 代理机构地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区苏坡中路9号4楼 |
| 代理机构联系方式 | 点击查看>> |
| 采 购 人 | * 川省 (略) 市 (略) |
| 采购人地址 | (略) 路 * 号 |
| 采购人联系方式 | 点击查看>> |
| 项目联系人 | 联系人：张先生 |
| 项目联系电话 | 电话： * － 点击查看>> |
| 公告发布时间 | 点击查看>> * : * |
| 原公告发布时间 | 点击查看>> * : * |
| 原公告名称 | http:/ 点击查看>> * 川省 (略) 市 (略) (略) 区2 (略) 区发展治理“百千万”工程—— * “微”运营项目 |
| 原公告地址 | http:/ 点击查看>> |
| 项目包个数 | 1 |
| 更正事项、内容 | 1.原竞争性磋商文件第 * 章，评审方法，评分明细表第5项，荣誉，“ (略) 会组织等级评估达市级5A级的得5分，区级5A得4分；市级4A 级的得4分，区级4A得3分；市级3A级的得3分，区级3A得2分；3A 级以下不得分。”更正为：“供应商 (略) (略) 会组织等级评估达5A级的得5分，4A 级的得4分，3A级的得3分，3A 级以下不得分。”2.原竞争性磋商文件第 * 章，评审方法，评分明细表第5项，荣誉，“供应商机构运营状况良好，建立了机构人员岗位制度、财务管理制度、物资管理制度、资料保密制度，服务对象权益保护制度，制度全面得3分，不全面不得分。”更正为：“供应商机构运营状况良好，建立了机构人员岗位制度、物资管理制度、资料保密制度，服务对象权益保护制度，制度全面得3分，不全面不得分。” |
| 其它补充事宜 | |
| 采购品目名称 | (略) 服务 |
| 更正文件下载地址 | |
| 备注 | |
| PPP项目标识 | 否 |
| 免责申明：以下信息由采购人或代理机构发布，信息的真实性、合法性、有效性由采购人或代理机构负责。 | |
| 采购项目名称 | http:/ 点击查看>> * 川省 (略) 市 (略) (略) 区2 (略) 区发展治理“百千万”工程—— * “微”运营项目 |
| 采购项目编号 | 点击查看>> |
| 采购方式 | (略) |
| 行政区划 | * 川省 (略) 市 (略) 区 |
| 代理机构 | * 川顺 (略) |
| 代理机构联系人 | 张先生 |
| 代理机构地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区苏坡中路9号4楼 |
| 代理机构联系方式 | 点击查看>> |
| 采 购 人 | * 川省 (略) 市 (略) |
| 采购人地址 | (略) 路 * 号 |
| 采购人联系方式 | 点击查看>> |
| 项目联系人 | 联系人：张先生 |
| 项目联系电话 | 电话： * － 点击查看>> |
| 公告发布时间 | 点击查看>> * : * |
| 原公告发布时间 | 点击查看>> * : * |
| 原公告名称 | http:/ 点击查看>> * 川省 (略) 市 (略) (略) 区2 (略) 区发展治理“百千万”工程—— * “微”运营项目 |
| 原公告地址 | http:/ 点击查看>> |
| 项目包个数 | 1 |
| 更正事项、内容 | 1.原竞争性磋商文件第 * 章，评审方法，评分明细表第5项，荣誉，“ (略) 会组织等级评估达市级5A级的得5分，区级5A得4分；市级4A 级的得4分，区级4A得3分；市级3A级的得3分，区级3A得2分；3A 级以下不得分。”更正为：“供应商 (略) (略) 会组织等级评估达5A级的得5分，4A 级的得4分，3A级的得3分，3A 级以下不得分。”2.原竞争性磋商文件第 * 章，评审方法，评分明细表第5项，荣誉，“供应商机构运营状况良好，建立了机构人员岗位制度、财务管理制度、物资管理制度、资料保密制度，服务对象权益保护制度，制度全面得3分，不全面不得分。”更正为：“供应商机构运营状况良好，建立了机构人员岗位制度、物资管理制度、资料保密制度，服务对象权益保护制度，制度全面得3分，不全面不得分。” |
| 其它补充事宜 | |
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