序号

评分因素

分值

评分标准

赋分

*

施工组织设计（主观分值）

* 分

1

内容完整性和编制水平

3

施工组织设计编制内容是否符合项目 (略) 、能否满足本项目实际需要。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

2

施工方案与技术措施

4

施工工程 (略) 理、专项施工方案的运用。

好4～2.8分，中2.7～1分，差和缺项0.9～0分

3

质量管理体系与措施

3

施工过程中质量控制、检查措施、质量保证措施、自检计划、措施等。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

4

安全管理体系与措施

3

安全措施保障计划、保障施工安全管理机构设置、安全预案的可靠性。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

5

环境保护管理体系与措施

3

环境保护管理体系、技术及管理措施。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

6

工程进度计划于措施

3

工程总进度计划、工程进度措施保障、总进度计划、节点工期、关键路径、工序的合理性。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

7

资源配备计划

3

设备配置计划、劳 (略) 配置计划。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

8

施工总平面布置图

3

施工布置图符合项目实际情况，内容完整。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

*

项目管理机构

*

1

项目经理（客观分值）

执业资格

3

持有经省级 (略) (略) 门注册认定的有效的水利水电专业注册 * 级及以上建造师证书（复印件）的计3分。（满分3分）

安全生产考核合格证书

2

持 (略) (略) 门颁发的水利施工企业项目经理安全生产考核合格证书B证（复印件）的计2分。（满分2分）

2

技术负责人（客观分值）

职称

3

具有水利水电工程相关专业工程师职称（复印件）的得3分。（满分3分）

3

主要关键岗位人员配置

安全员、质检员、施工员配置及持证情况

6

(略) 文件要求。分工具体，职责明确，专业配套，每人单列 * 表。完全满足要求，且主要关键岗位人员（施工员、质检员、安全员）岗位证书（复印件）齐全有效的计6分，缺 * 项均不计分。（满分6分）

*

投标报价（客观分值）

*

1

投标总价

*

1、评标基准价计算公式如下：

式中：

S-----评标基准价；

ai—投标人的有效报价（ i=1,2,…,n），有效报价约定见评标办法前附表；

n----有效报价的投标人个数；

M---最高的投标人有效报价；

N---最低的投标人有效报价。

2、偏差率计算方法如下（P）：

3、投标总价得分计算公式：Ⅰ= * －P×K× *

Ⅰ–--投标总价得分（Ⅰ≥0）

P--–偏差率

K–--扣分系数：an大于S时，K取 0.2 ；an小于S时，K取0.1；Bn等于J时，K取0。

2

投标分项报价（主要基础单价报价合理性）

*

本工程主要工程单价（或总价）在工程量清单表中“备注栏”中加“▲”号列出。

1、主要工程单价（或总价）报价合理性的计算：取所有投标人的各主要工程单价（或总价）、临时工程总价（“备注栏”中加“▲”号为主要工程单价（或总价）、临时工程总价）中不超过经公布的主要工程量单价（或总价）的计算平均值作为基数G。

①主要工程单价（或总价）分析计算出现错误，每错1个单价扣2.0分；

②投标人主要工程单价（或总价）分析计算虽未出现错误，但超出（大于）经公布的主要工程量单价（或总价）或低于0. * G时，每个仍应扣2.0分；

③临时工程超出（大于）经公布的主要工程量单价或低于0. * G时，扣2.0分。

本项满分 * .0分，扣完为止。投标文件有修正报价时，仅 (略) 修正，没有说 (略) 调整的，报价合理性计0分。

*

其它因素（客观分值）

6

1

企业体系认证

6

投标人提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，具有证书的每项得分2分。（满分6分）

序号

评分因素

分值

评分标准

赋分

*

施工组织设计（主观分值）

* 分

1

内容完整性和编制水平

3

施工组织设计编制内容是否符合项目 (略) 、能否满足本项目实际需要。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

2

施工方案与技术措施

4

施工工程 (略) 理、专项施工方案的运用。

好4～2.8分，中2.7～1分，差和缺项0.9～0分

3

质量管理体系与措施

3

施工过程中质量控制、检查措施、质量保证措施、自检计划、措施等。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

4

安全管理体系与措施

3

安全措施保障计划、保障施工安全管理机构设置、安全预案的可靠性。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

5

环境保护管理体系与措施

3

环境保护管理体系、技术及管理措施。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

6

工程进度计划于措施

3

工程总进度计划、工程进度措施保障、总进度计划、节点工期、关键路径、工序的合理性。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

7

资源配备计划

3

设备配置计划、劳 (略) 配置计划。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

8

施工总平面布置图

3

施工布置图符合项目实际情况，内容完整。

好3～1.8分，中1.7～1分，差和缺项0.9～0分

*

项目管理机构

*

1

项目经理（客观分值）

执业资格

3

持有经省级 (略) (略) 门注册认定的有效的水利水电专业注册 * 级及以上建造师证书（复印件）的计3分。（满分3分）

安全生产考核合格证书

2

持 (略) (略) 门颁发的水利施工企业项目经理安全生产考核合格证书B证（复印件）的计2分。（满分2分）

2

技术负责人（客观分值）

职称

3

具有水利水电工程相关专业工程师职称（复印件）的得3分。（满分3分）

3

主要关键岗位人员配置

安全员、质检员、施工员配置及持证情况

6

(略) 文件要求。分工具体，职责明确，专业配套，每人单列 * 表。完全满足要求，且主要关键岗位人员（施工员、质检员、安全员）岗位证书（复印件）齐全有效的计6分，缺 * 项均不计分。（满分6分）

*

投标报价（客观分值）

*

1

投标总价

*

1、评标基准价计算公式如下：

式中：

S-----评标基准价；

ai—投标人的有效报价（ i=1,2,…,n），有效报价约定见评标办法前附表；

n----有效报价的投标人个数；

M---最高的投标人有效报价；

N---最低的投标人有效报价。

2、偏差率计算方法如下（P）：

3、投标总价得分计算公式：Ⅰ= * －P×K× *

Ⅰ–--投标总价得分（Ⅰ≥0）

P--–偏差率

K–--扣分系数：an大于S时，K取 0.2 ；an小于S时，K取0.1；Bn等于J时，K取0。

2

投标分项报价（主要基础单价报价合理性）

*

本工程主要工程单价（或总价）在工程量清单表中“备注栏”中加“▲”号列出。

1、主要工程单价（或总价）报价合理性的计算：取所有投标人的各主要工程单价（或总价）、临时工程总价（“备注栏”中加“▲”号为主要工程单价（或总价）、临时工程总价）中不超过经公布的主要工程量单价（或总价）的计算平均值作为基数G。

①主要工程单价（或总价）分析计算出现错误，每错1个单价扣2.0分；

②投标人主要工程单价（或总价）分析计算虽未出现错误，但超出（大于）经公布的主要工程量单价（或总价）或低于0. * G时，每个仍应扣2.0分；

③临时工程超出（大于）经公布的主要工程量单价或低于0. * G时，扣2.0分。

本项满分 * .0分，扣完为止。投标文件有修正报价时，仅 (略) 修正，没有说 (略) 调整的，报价合理性计0分。

*

其它因素（客观分值）

6

1

企业体系认证

6

投标人提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，具有证书的每项得分2分。（满分6分）