代理机构名称： 发布人: 联系人电话:

 各供应商：     我公司于 * 日发布的〈〈 (略) 阳光家园计划-智力、精神和重度肢体残疾人托养服务及残疾人基本康复服务采购〉〉磋商文件有误，现修正如下： * 、 磋商文件封面发布时间有误，应为“ * 日”； * 、 磋商文件第3页第 * 章“供应商须知前附表中第1.2条项目编号有误，修正为：ZPZFCG * -F- * ； * 、 磋商文件第 * 章评审办法中的分值构成有误，修正后的内容如下：（1）磋商报价得分……… (略) 有竞标人的最后报价的平均值做为磋商基准价（注：投标报价系数低于预算价 * %的投标报 (略) 理但也不作评标基准价的计算数据）。其价格满分为 * 分。磋商报价得分统 * 按照下列公式计算： 

评分项目	分值	公式
报价分	满分 * 分	（1）评标标底C=（B1+B2+…+Bn）/n B1…Bn为通过资格审查且在有效报价范围内的投标报价，n为通过资格审查且在第 * 次有效报价范围内的投标个数。每高于评标标底1%从 * 分起扣0.5分,每低于评标标底1%从 * 分起扣0.5分。 （2）有效投标报价应为对磋商文件实质性响应且完整、合理，不低于企业成本（不低于控制价的 * %）， (略) 预算的投标报价（上限控制价资金： * . * 万元，其中：阳光家园计划-智力、精神和重度肢体残疾人托养服务 * . * 万元，残疾人基本康复服务 * . * 万元）。 （3）投标报价有效范围：上限控制价≥投标报价≥上限控制价× * %

      （2）技术分………………………………………………… * 分

评分标准
评审项目			分值	评分标准
技术标评分标准(项目实施方案分（ * 分）	项目组织机构人员分		*	成立有专门的项目小组成员，成员人数达 * 人以上（含 * 人）得5分，另项目组织机构人员（含项目负责人）配备中，具有专业技术人员（医疗等相关专业）每增加 1 人得2 分，此项满分 * 分；另外专业技术人员中有中级及中级以上职称人员，每人得 2 分，此项满分 * 分。（须附相关证明材料，并加盖公章，原件备查）
	服务承诺分		*	在项目实施的各个阶段能及时配合采购人的工作，有具体的服务安排。   * 档（0.1～5 分）：服务承诺不具体、不能很好满足项目要求。   * 档（5.1～8分）：服务承诺基本完整、满足项目要求。   * 档（8.1～ *  分）：服务承诺（具体完善、满足项目要求。
	技术方案分		*	1）项目背景分析、工作大纲（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：对本项目背景理解有偏差，工作 (略) ，没有针对性； * 档（5.1～ * 分）：对本项目背景理解 * 般， (略) ，针对性 * 般；   * 档（ * .1～ * 分）：对本项目背景理解深入，工作大纲详细，符合项目需求，贴近实际，针对性强。   2）实施人员及设备实施的调度（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：人员、 (略) 需求；   * 档（5.1～ * 分）：人员、 (略) 需求，配置较为合理，素质较高，器材设施较先   进；   * 档（ * .1～ * 分）：人员、 (略) 需求，配置合理，素质高，从事专业久，执业能   力扎实，且具有丰富经验。   3）项目实施方案（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：制定的实施方案，实施计划以及实施效果监督不合理 * 档（5.1～ * 分）：制定的实施方案 * 般，实施计划以及实施效果监督 * 般； * 档（ * .1～ * 分）：能科学指导工作的,全面提升服务质量和水平，科学合理的制定实施方案，实施计划以及效果监督。
（3）商务标评分标准………………………………………………………………………………… * 分
项目			分值	评分标准
商务标评分标准（ * 分）		信誉、业绩分	4	（1） * 年以来完成过类似项目的，每项得 2 分，满分 4 分。（提供有效的项目合同或项目中标通知书证明材料复印件，并加盖公章，原件备查）
		本地化服务分	6	磋商人在 (略) 内有 (略) 所，能为本地化服务提供更好的服务条件的得6分。（ (略) 地租赁合同或房产证等证件复印件，原件备查，不提供不得分（满分6分）。

4、 综合得分＝商务标项得分+ 技术标项得分+报价分。  * 、其他内容不变！ 同时，因修正时间离开标时间不足5天，为了保证各供应商有足够的时间接受磋商文件的修正，估延期开标，原开标时间为“ * 日 * 点 * 分”现更改为“ * 日 * 点 * 分”。 (略) 发布的媒介： (略) 壮族自治 (略) 。同时对已经购买了磋商文件的供应商我们将以电话及邮件的形式通知。  (略) (略)   * 日

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 各供应商：     我公司于 * 日发布的〈〈 (略) 阳光家园计划-智力、精神和重度肢体残疾人托养服务及残疾人基本康复服务采购〉〉磋商文件有误，现修正如下： * 、 磋商文件封面发布时间有误，应为“ * 日”； * 、 磋商文件第3页第 * 章“供应商须知前附表中第1.2条项目编号有误，修正为：ZPZFCG * -F- * ； * 、 磋商文件第 * 章评审办法中的分值构成有误，修正后的内容如下：（1）磋商报价得分……… (略) 有竞标人的最后报价的平均值做为磋商基准价（注：投标报价系数低于预算价 * %的投标报 (略) 理但也不作评标基准价的计算数据）。其价格满分为 * 分。磋商报价得分统 * 按照下列公式计算： 

评分项目	分值	公式
报价分	满分 * 分	（1）评标标底C=（B1+B2+…+Bn）/n B1…Bn为通过资格审查且在有效报价范围内的投标报价，n为通过资格审查且在第 * 次有效报价范围内的投标个数。每高于评标标底1%从 * 分起扣0.5分,每低于评标标底1%从 * 分起扣0.5分。 （2）有效投标报价应为对磋商文件实质性响应且完整、合理，不低于企业成本（不低于控制价的 * %）， (略) 预算的投标报价（上限控制价资金： * . * 万元，其中：阳光家园计划-智力、精神和重度肢体残疾人托养服务 * . * 万元，残疾人基本康复服务 * . * 万元）。 （3）投标报价有效范围：上限控制价≥投标报价≥上限控制价× * %

      （2）技术分………………………………………………… * 分

评分标准
评审项目			分值	评分标准
技术标评分标准(项目实施方案分（ * 分）	项目组织机构人员分		*	成立有专门的项目小组成员，成员人数达 * 人以上（含 * 人）得5分，另项目组织机构人员（含项目负责人）配备中，具有专业技术人员（医疗等相关专业）每增加 1 人得2 分，此项满分 * 分；另外专业技术人员中有中级及中级以上职称人员，每人得 2 分，此项满分 * 分。（须附相关证明材料，并加盖公章，原件备查）
	服务承诺分		*	在项目实施的各个阶段能及时配合采购人的工作，有具体的服务安排。   * 档（0.1～5 分）：服务承诺不具体、不能很好满足项目要求。   * 档（5.1～8分）：服务承诺基本完整、满足项目要求。   * 档（8.1～ *  分）：服务承诺（具体完善、满足项目要求。
	技术方案分		*	1）项目背景分析、工作大纲（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：对本项目背景理解有偏差，工作 (略) ，没有针对性； * 档（5.1～ * 分）：对本项目背景理解 * 般， (略) ，针对性 * 般；   * 档（ * .1～ * 分）：对本项目背景理解深入，工作大纲详细，符合项目需求，贴近实际，针对性强。   2）实施人员及设备实施的调度（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：人员、 (略) 需求；   * 档（5.1～ * 分）：人员、 (略) 需求，配置较为合理，素质较高，器材设施较先   进；   * 档（ * .1～ * 分）：人员、 (略) 需求，配置合理，素质高，从事专业久，执业能   力扎实，且具有丰富经验。   3）项目实施方案（满分 * 分）   * 档（0.1～5 分）：制定的实施方案，实施计划以及实施效果监督不合理 * 档（5.1～ * 分）：制定的实施方案 * 般，实施计划以及实施效果监督 * 般； * 档（ * .1～ * 分）：能科学指导工作的,全面提升服务质量和水平，科学合理的制定实施方案，实施计划以及效果监督。
（3）商务标评分标准………………………………………………………………………………… * 分
项目			分值	评分标准
商务标评分标准（ * 分）		信誉、业绩分	4	（1） * 年以来完成过类似项目的，每项得 2 分，满分 4 分。（提供有效的项目合同或项目中标通知书证明材料复印件，并加盖公章，原件备查）
		本地化服务分	6	磋商人在 (略) 内有 (略) 所，能为本地化服务提供更好的服务条件的得6分。（ (略) 地租赁合同或房产证等证件复印件，原件备查，不提供不得分（满分6分）。

4、 综合得分＝商务标项得分+ 技术标项得分+报价分。  * 、其他内容不变！ 同时，因修正时间离开标时间不足5天，为了保证各供应商有足够的时间接受磋商文件的修正，估延期开标，原开标时间为“ * 日 * 点 * 分”现更改为“ * 日 * 点 * 分”。 (略) 发布的媒介： (略) 壮族自治 (略) 。同时对已经购买了磋商文件的供应商我们将以电话及邮件的形式通知。  (略) (略)   * 日
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