哈尔滨市卫生学校_三个校区的保洁及后勤服务_HC[2019]0565更正公告

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哈尔滨市卫生学校_三个校区的保洁及后勤服务_HC[2019]0565更正公告




公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) _ * 个校区的保洁及后勤服务
品目

采购单位 (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人李 (略)
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略)
采购单位地址 (略) 省 (略) 市 (略) 区森林街 * 号
采购单位联系方式 点击查看>>
代理机构名称 (略) (略)
代理机构地址 (略) 区 (略) 路 * 号1号楼(主楼)4楼
代理机构联系方式

标 前 会 纪 要

HC[ * 政府采购项目答疑会纪要

项目名称: (略) _ * 个校区的保洁及后勤服务

项目编号:HC[ *

时 间: 点击查看>> * : *

地 点: (略) (略)

项目经办人: (略) (略) 李 (略)

采购人代表: (略) 舒宏

会议决议:根据采购人、供应商提出的问题,经研究,对竞争性磋商文件补充说明如下:

1、第 * 页:报价有效期:不得少于 * 天

2、评分细则修改如下

类 别

满分分值

评 分 细 则

(略) 分

( * 分)

报 价

(满分 * 分)

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。

不满足招标文件要求的不得分。

(略) 分

( * 分)

项目经理

( * 分)

为了更好的服务本项目,项目经理须有长时间从事类似本项目的工作经验。提供近3年( * 年月至 * 年 * 月)在本 (略) 保证明材料( * 年得4分、 * 各得3分)满分 * 分,没有不得分。

纳税证明

(8分)

(略) 门出具的 * 年度完税证明材料 (略) 门公章得8分,没有不得分。 (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

业绩

( * 分)

近 * 年具有类似保洁和后勤服务项目业绩的,每有 * 项得4分,最多得 * 分。 (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

(略) 分

( * 分)

后勤服务方案

( * 分)

后勤服务标准与管理方案,符合招标文件要求,内容全面,实操性强, (略) 、流程标准清晰、检查控制规范等方案详实。适用本项目、思路清晰、科学合理、目标明确、叙述详细,全部满足得 * 分,每有 * 项不符合要求的扣2分,最多扣 * 分,没有不得分。

制度的建立与管理

( * 分)

健全的人员管理制度、合理、可行,管理措施完善。符合项目实际情况,有针对性且最详实、合理的,得满分 * 分,针对性不强、内容不完整、不全面的得5分,与 * 方实际情况不符或与本项目服务内容无关的不得分。

培训及工作考核

(5分)

培训体系完善,工作考核措施完整,符合项目实际情况,有针对性且最详实、合理的,得满分5分,针对性不强、内容不完整、不全面的得3分,与 * 方实际情况不符或与本项目服务内容无关的不得分。

保洁设备保障

(5分)

提供室内全自动驾驶式电瓶 * 体机 * 台,提供购置发票得5分, (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

投标文件响应度

(5分)

(略) 文件中的《保洁服务内容》要求的得5分, (略) 文件要求的扣1分,最多扣5分。超过5项将其投标将被否决。

突发事件应急预案(5分)

突发事件应急预案适用本项目、思路清晰、科学合理、目标明确、叙述详细,全部满足得5分,每有 * 项不符合要求的扣1分,最多扣5分,没有不得分

注:本纪要与(招标/竞争性谈判/竞争性磋商)文件内容相互补充,如有冲突以本纪要为准。答疑会纪要作为(招标/竞争性谈判/竞争性磋商) (略) 分,具有同等法律效力。

(略) (略)

点击查看>>

采购人代表: (略) 舒宏





公告概要:
公告信息:
采购项目名称 (略) _ * 个校区的保洁及后勤服务
品目

采购单位 (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人李 (略)
项目联系电话 点击查看>>
采购单位 (略)
采购单位地址 (略) 省 (略) 市 (略) 区森林街 * 号
采购单位联系方式 点击查看>>
代理机构名称 (略) (略)
代理机构地址 (略) 区 (略) 路 * 号1号楼(主楼)4楼
代理机构联系方式

标 前 会 纪 要

HC[ * 政府采购项目答疑会纪要

项目名称: (略) _ * 个校区的保洁及后勤服务

项目编号:HC[ *

时 间: 点击查看>> * : *

地 点: (略) (略)

项目经办人: (略) (略) 李 (略)

采购人代表: (略) 舒宏

会议决议:根据采购人、供应商提出的问题,经研究,对竞争性磋商文件补充说明如下:

1、第 * 页:报价有效期:不得少于 * 天

2、评分细则修改如下

类 别

满分分值

评 分 细 则

(略) 分

( * 分)

报 价

(满分 * 分)

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。

不满足招标文件要求的不得分。

(略) 分

( * 分)

项目经理

( * 分)

为了更好的服务本项目,项目经理须有长时间从事类似本项目的工作经验。提供近3年( * 年月至 * 年 * 月)在本 (略) 保证明材料( * 年得4分、 * 各得3分)满分 * 分,没有不得分。

纳税证明

(8分)

(略) 门出具的 * 年度完税证明材料 (略) 门公章得8分,没有不得分。 (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

业绩

( * 分)

近 * 年具有类似保洁和后勤服务项目业绩的,每有 * 项得4分,最多得 * 分。 (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

(略) 分

( * 分)

后勤服务方案

( * 分)

后勤服务标准与管理方案,符合招标文件要求,内容全面,实操性强, (略) 、流程标准清晰、检查控制规范等方案详实。适用本项目、思路清晰、科学合理、目标明确、叙述详细,全部满足得 * 分,每有 * 项不符合要求的扣2分,最多扣 * 分,没有不得分。

制度的建立与管理

( * 分)

健全的人员管理制度、合理、可行,管理措施完善。符合项目实际情况,有针对性且最详实、合理的,得满分 * 分,针对性不强、内容不完整、不全面的得5分,与 * 方实际情况不符或与本项目服务内容无关的不得分。

培训及工作考核

(5分)

培训体系完善,工作考核措施完整,符合项目实际情况,有针对性且最详实、合理的,得满分5分,针对性不强、内容不完整、不全面的得3分,与 * 方实际情况不符或与本项目服务内容无关的不得分。

保洁设备保障

(5分)

提供室内全自动驾驶式电瓶 * 体机 * 台,提供购置发票得5分, (略) 未提供原件或投标文件中无加盖公章的复印件均不得分。

投标文件响应度

(5分)

(略) 文件中的《保洁服务内容》要求的得5分, (略) 文件要求的扣1分,最多扣5分。超过5项将其投标将被否决。

突发事件应急预案(5分)

突发事件应急预案适用本项目、思路清晰、科学合理、目标明确、叙述详细,全部满足得5分,每有 * 项不符合要求的扣1分,最多扣5分,没有不得分

注:本纪要与(招标/竞争性谈判/竞争性磋商)文件内容相互补充,如有冲突以本纪要为准。答疑会纪要作为(招标/竞争性谈判/竞争性磋商) (略) 分,具有同等法律效力。

(略) (略)

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