序号

更正事项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件第 * 页，实质性要求条款

▲3、投入保安人员要求：

3、投入保安人员要求：

▲3.1、总体人数要求： (略) 前区域 (略) 双班制（ * ： * - * : * ），每班配置在岗保安人员 * 名， (略) 轮岗制，应配置保安人员 * 名，其中含 * 名项目负责人（ (略) 长），每班设 * 名护卫班长。

3.2保安人员要求：

▲3.2.1年龄文化要求：须具有初中及以上学历，年龄要求在 * 周岁至 * 周岁（身体条件出色、管理能力突出的可延长至 * 周岁），身高 * cm及以上。

2

(略) 项目其他需求

▲4、如中标人为 (略) 市外企业，应当自开始保安服务之日起 * 日内向 (略) 市公安机关备案登 (略) ，否则采购人可取消中标人的中标资格。

▲4、如中标人为 (略) 市外企业，应当自开始保安服务之日起 * 日内向 (略) 市公安机关备案登记，否则采购人可取消中标人的中标资格。

3

(略) 项目其他需求

▲5、中标人应在中标通知书发出后 * 日内完成保安人员的招聘和培训、保安服装和相关设备的采购，并将采购清单提交采购人，否则采购人可取消中标人的中标资格。

▲5、中标人应在中标通知书发出后 * 日内依照不低于投标文件承诺的标准， (略) 有保安人员的招聘和培训、保安服装和相关设备的采购等工作，并将采购清单提交采购人，否则采购人可取消中标人的中标资格。

4

评分办法分值权重

资信及商务权重为5%，总分值为5分；项目技术权重为 * %，评审分值为 * 分；报价权重为 * %，评审分值为 * 分。

资信及商务权重为4%，总分值为4分；项目技术权重为 * %，评审分值为 * 分；报价权重为 * %，评审分值为 * 分

5

投标人技术得分规定

技术总分为 * 分，本项目评审办法规定， (略) 文件规定的 (略) 评审，投标人技术得分汇总未达到 * 分，将对其投 (略) 报价得分评定，其投标报价 (略) 理。

技术总分为 * 分，本项目评审办法规定， (略) 文件规定的 (略) 评审，投标人技术得分汇总未达到 * 分，将对其投 (略) 报价得分评定，其投标报价 (略) 理。

6

招标文件第 * 页，资信及商务评审内容及标准

5.1.1 投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准） (略) 的保安服务项目的1个得0.5分，最高得分3分；（同 * 个项目只得 * 次分，不累计加分）。开标时须同时提供中标通知书及合同原件核对，未按要求提供的不得分。

5.1.1 投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准）具有与本项目相类似规模的业绩证明的1个得0.5分，最高得分3分；（同 * 个项目只得 * 次分，不累计加分）。开标时须提供合同原件核对，未按要求提供的不得分。

7

招标文件第 * 页，资信及商务评审内容及标准

5.1.3投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准）， (略) (略) 门颁发的重合同守信用A级证书以上（含A级）得1分；或通过ISO * 质量认证、ISO环境认证、职员健康安全管理体系认证之 * 且在有效期内的得1分；其他不得分。本项最高得1分。开标时须同时提供证书原件核对，未按要求提供的不得分。

删除本条内容

8

招标文件第 * 页，投标人报价得分计算方法

（3）评标价等于评标基准价的得 * 分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=（评定基准价/评标价）×报价权重× * 。

（3）评标价等于评标基准价的得 * 分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=（评定基准价/评标价）×报价权重× * 。

序号

评       分     项      目

分值

1

项目实施总体方案：根据投标人项目总体分析及目标计划、管理服务的宗旨、方针、目标、设想与特色，服务的重点及难点，拟采取的高标准高水平的管理模式及措施等酌情打分

0- * 分

2

管理框架及制度（ * 分）

有完善的保安管理制度、工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、保安管理制度及其配套设施权属清册等，符合保安服务操作规程与质量控制标准

0- * 分

有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息 (略) 理机制

0-8分

3

人员投入情况（ * 分）

项目专职负责人（ (略) 长）投入情况：根据拟担任本项目专职负责人( (略) 长)的工作经历、职称、年龄、岗 (略) 综合评价。开标时须提供相应 (略) 保证明原件核对，否则相应人员不予认可。

0-5分

保安人员投入情况：根据保安人员配备是否合理，培训计划是否周密，拟配备保安人员是否具有类似项目实施经验，职称、学历、年龄、保安员证、为在职员工购置保 (略) 综合评价。开标时须提供保安员证及保险证明原件核对，否则相应人员不予认可。

0- * 分

4

投标人提供的保安装备、工具等用品的质量保证：根据供应商针对本项目投入保安装备、服装、工具数量及质量情况等综合考虑给分

0-8分

5

重大活动、恶劣天气、突发事件的应急情况 (略) 置措施：相关应急预案是否完善，相关应急预案是否完整有效，应急保障措施 (略) 酌情打分

0-8分

6

相关服务及优惠承诺；根据供应商针对本项目拟定服务计划、承诺内容的合理性、服务性、实用性， (略) 文件的要求，相关优惠程度等内容给分

0-7分

7

述标，投标人在3- (略) (略) (略) 述标， (略) 根据各投标人 (略) 横向比较后综合给分

5- *

序号

更正事项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件第 * 页，实质性要求条款

▲3、投入保安人员要求：

3、投入保安人员要求：

▲3.1、总体人数要求： (略) 前区域 (略) 双班制（ * ： * - * : * ），每班配置在岗保安人员 * 名， (略) 轮岗制，应配置保安人员 * 名，其中含 * 名项目负责人（ (略) 长），每班设 * 名护卫班长。

3.2保安人员要求：

▲3.2.1年龄文化要求：须具有初中及以上学历，年龄要求在 * 周岁至 * 周岁（身体条件出色、管理能力突出的可延长至 * 周岁），身高 * cm及以上。

2

(略) 项目其他需求

▲4、如中标人为 (略) 市外企业，应当自开始保安服务之日起 * 日内向 (略) 市公安机关备案登 (略) ，否则采购人可取消中标人的中标资格。

▲4、如中标人为 (略) 市外企业，应当自开始保安服务之日起 * 日内向 (略) 市公安机关备案登记，否则采购人可取消中标人的中标资格。

3

(略) 项目其他需求

▲5、中标人应在中标通知书发出后 * 日内完成保安人员的招聘和培训、保安服装和相关设备的采购，并将采购清单提交采购人，否则采购人可取消中标人的中标资格。

▲5、中标人应在中标通知书发出后 * 日内依照不低于投标文件承诺的标准， (略) 有保安人员的招聘和培训、保安服装和相关设备的采购等工作，并将采购清单提交采购人，否则采购人可取消中标人的中标资格。

4

评分办法分值权重

资信及商务权重为5%，总分值为5分；项目技术权重为 * %，评审分值为 * 分；报价权重为 * %，评审分值为 * 分。

资信及商务权重为4%，总分值为4分；项目技术权重为 * %，评审分值为 * 分；报价权重为 * %，评审分值为 * 分

5

投标人技术得分规定

技术总分为 * 分，本项目评审办法规定， (略) 文件规定的 (略) 评审，投标人技术得分汇总未达到 * 分，将对其投 (略) 报价得分评定，其投标报价 (略) 理。

技术总分为 * 分，本项目评审办法规定， (略) 文件规定的 (略) 评审，投标人技术得分汇总未达到 * 分，将对其投 (略) 报价得分评定，其投标报价 (略) 理。

6

招标文件第 * 页，资信及商务评审内容及标准

5.1.1 投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准） (略) 的保安服务项目的1个得0.5分，最高得分3分；（同 * 个项目只得 * 次分，不累计加分）。开标时须同时提供中标通知书及合同原件核对，未按要求提供的不得分。

5.1.1 投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准）具有与本项目相类似规模的业绩证明的1个得0.5分，最高得分3分；（同 * 个项目只得 * 次分，不累计加分）。开标时须提供合同原件核对，未按要求提供的不得分。

7

招标文件第 * 页，资信及商务评审内容及标准

5.1.3投标单位近3年内（ (略) 发布之日前 * 年，以合同签订时间为准）， (略) (略) 门颁发的重合同守信用A级证书以上（含A级）得1分；或通过ISO * 质量认证、ISO环境认证、职员健康安全管理体系认证之 * 且在有效期内的得1分；其他不得分。本项最高得1分。开标时须同时提供证书原件核对，未按要求提供的不得分。

删除本条内容

8

招标文件第 * 页，投标人报价得分计算方法

（3）评标价等于评标基准价的得 * 分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=（评定基准价/评标价）×报价权重× * 。

（3）评标价等于评标基准价的得 * 分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=（评定基准价/评标价）×报价权重× * 。

序号

评       分     项      目

分值

1

项目实施总体方案：根据投标人项目总体分析及目标计划、管理服务的宗旨、方针、目标、设想与特色，服务的重点及难点，拟采取的高标准高水平的管理模式及措施等酌情打分

0- * 分

2

管理框架及制度（ * 分）

有完善的保安管理制度、工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、保安管理制度及其配套设施权属清册等，符合保安服务操作规程与质量控制标准

0- * 分

有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息 (略) 理机制

0-8分

3

人员投入情况（ * 分）

项目专职负责人（ (略) 长）投入情况：根据拟担任本项目专职负责人( (略) 长)的工作经历、职称、年龄、岗 (略) 综合评价。开标时须提供相应 (略) 保证明原件核对，否则相应人员不予认可。

0-5分

保安人员投入情况：根据保安人员配备是否合理，培训计划是否周密，拟配备保安人员是否具有类似项目实施经验，职称、学历、年龄、保安员证、为在职员工购置保 (略) 综合评价。开标时须提供保安员证及保险证明原件核对，否则相应人员不予认可。

0- * 分

4

投标人提供的保安装备、工具等用品的质量保证：根据供应商针对本项目投入保安装备、服装、工具数量及质量情况等综合考虑给分

0-8分

5

重大活动、恶劣天气、突发事件的应急情况 (略) 置措施：相关应急预案是否完善，相关应急预案是否完整有效，应急保障措施 (略) 酌情打分

0-8分

6

相关服务及优惠承诺；根据供应商针对本项目拟定服务计划、承诺内容的合理性、服务性、实用性， (略) 文件的要求，相关优惠程度等内容给分

0-7分

7

述标，投标人在3- (略) (略) (略) 述标， (略) 根据各投标人 (略) 横向比较后综合给分

5- *