万州分公司企业上云拓展实战训练营培训项目-变更公告

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万州分公司企业上云拓展实战训练营培训项目-变更公告


比选文件
比选文件名称: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目-变更公告创建时间日期: 点击查看>> * : * : *
比选文件发售起始时间: 点击查看>> * : * : * 比选文件发售截止时间: 点击查看>> * : * : *
比选文件内容说明:
终止:
比选文件标包: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目
标包名称: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目
标包内容说明:

比选公告

本比选项目为 (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目 (项目编号:DXJJ-3B- 点击查看>> * ),比选人为 (略) (略) 分公司,比选代理机构为 (略) (略) 。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况:为理清企业上云业务发展现状,找出企业上云营销难点,快速补强营销短板,掌握快速成单的营销方法,打造 * 支优秀政企 (略) ,组织本次培训。

1.2 项目规模:本项目预估金额7.5万(含税)。

1.3 培训内容:围绕云业务业务拓展,向政企客户经理赋能,让政企客户经理人人懂产品、人人会卖产品,提高销售信心,让政企技术支撑经理更深入了解云业务架构,做好政企客户经理业务拓展的推手。

1.4 培训对象:本次 (略) 政企客户经理及技术支撑经理,预计 * 人左右参加。

1.5 培训要点:(1)云网融合业务发展现状分析及营销方法;(2)云网融合业务案例客户话术演练。

1.6 培训目标:通过理论学习+实战营销,训战合 * ,提升政企客户经理云业务营销技能,实现分公司云业务的规模上量,实现分公司业务转型的持续化发展。

1.7 培训时间: * 日起,本次培训共1期,共5天,其中两批次人员共1天理论培训+4天实战训练)。

1.8 ※本项目设置最高限价,最高限价7.5万元(含税),参选人报价高于限价的, (略) 理。

2. 参选人资格要求 

2.1 参选人应为中华人民共和国境内(不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参选人应具 (略) 资信和商业信誉。

2.2 单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同 * 分包或者未划分分包的同 * 项目比选参选。

2.3 本项目不接受联合体。

2.4 本项目不允许代理商参选。

2.5 参选人须承诺为本项目开具增值税专用发票。

2.6 参选人须提供本 (略) 人员名单,配 (略) 中讲师不得少于3人。

2.7 试讲视频:针对本次项目的培训服务方案,参选人须准备至少1个课程试讲样例视频(以U盘形式提供),内容结合本培训项目要求,时长 * 分钟以内。采用Mpeg、Avi、asf、wmv、MOV等通用格式。

2.8 参选人须提供 * 日至今同类项目业绩至少 * 份(同类业绩为营销能力提升等)。业绩证明文件须符合比选文件第 * 章参选人须知前附表“ * 需要补充的其他内容”要求。

2.9 参选人不得存在下列情形之 * :

(1) 为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2) 参选人被责令停业或破产状态的;

(3) 参选人被暂停或取消参选资格的;

(4) 参选人财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;

(5) 参选人在最近 * 年内严重违反合同约定的;

(6) 参选人在最近 * 年内有骗取中选的;

(7) 在最近 * 年内,存在与采购 (略) 贿犯罪记录的(以中 (略) 为准);

(8) 参选人在与 (略) 或其他电信运营商 (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的;

(9) 参选产品在 (略) 或其他电 (略) 使用过程中出现过重大质量问题且未妥善解决的。

( * ) 在最近 (略) 政处罚、被列入经营异常名录、被列入严重违法失信企业名单(黑名单),被限制投标/参选的。 

2. *  法律法规 (略) 规定的其他要求。

3. 资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4. 比选文件获取

4.1 纸质比选文件获取

4.1.1 比选文件获取时间 * 年5月 * 日至 * 年5月 * ,每日上午8时 * 分至 * 时 * 分下午 * 时 * 分至 * 时 * 分( (略) 时间,下同)。

4.1.2 比选文件获取地点: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段 * (略) 。

4.1.3 比选文件获取方式:参选人应当委托经办人按照下述要求向比选代理机构了解有关信息,并购买比选文件:

1、线下方式

(1) 单位介绍信或授权文件及新版营业执照复印件并加盖公章;

(2) 经办人身份证原件。

(3) 线下获取联系人:常智勇(联系电话: 点击查看>> ,仅接受比 (略) )。

2、线上方式

(1) 应在报名时间内将1、(1)-(2) * * .cn,邮件标题应注明“比选文件购买:XXX(项目名称)”,比选代理机构经确认无误后发出比选文件。

(2) 线上获取联系人:常智勇(联系电话: 点击查看>> )。

4.2 比选文件每套售价  * 佰 元人民币(¥ * . * ),售后不退。

5. 参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 年5月 * 9点 * 分

5.2 参选文件递交地点: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段 * 号电信大楼5楼会议室

5.3 本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加,并须出示本人身份证、法定代表人/负责人身份证明和法定代表人/负责人授权委托书

5.4 出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2 未按照比选文件要求密封的;

5.4.3  (略) 要求获得本项目比选文件的。

6. 参选人注册

6.1 参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2  (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。

7. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) (https:/ 点击查看>>上发布,其他媒介转载无效。

8. 联系方式

人: (略) (略) 分公司

   址: (略) 市 (略) 区沙龙 (略)

人:老师

   话: 点击查看>>

 

比选代理机构: (略) (略)

地址: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段电信公寓8单元 *

联系人:张蕾、常智勇

联系电话: 点击查看>> 点击查看>>

电子邮件: 点击查看>> @ * .cn

银行帐户: (略) (略)

(略) : (略) (略)

    号: * * * * *

说明:与本项目相关的比选文件费和比选保证金请在汇款时备注“3B- * * ”,以便核实(请勿备注其它内容)。

 

比选代理机构: (略) (略) (盖章)

* 59


比选文件
比选文件名称: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目-变更公告创建时间日期: 点击查看>> * : * : *
比选文件发售起始时间: 点击查看>> * : * : * 比选文件发售截止时间: 点击查看>> * : * : *
比选文件内容说明:
终止:
比选文件标包: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目
标包名称: (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目
标包内容说明:

比选公告

本比选项目为 (略) 分公司企业上云拓展实战训练营培训项目 (项目编号:DXJJ-3B- 点击查看>> * ),比选人为 (略) (略) 分公司,比选代理机构为 (略) (略) 。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况:为理清企业上云业务发展现状,找出企业上云营销难点,快速补强营销短板,掌握快速成单的营销方法,打造 * 支优秀政企 (略) ,组织本次培训。

1.2 项目规模:本项目预估金额7.5万(含税)。

1.3 培训内容:围绕云业务业务拓展,向政企客户经理赋能,让政企客户经理人人懂产品、人人会卖产品,提高销售信心,让政企技术支撑经理更深入了解云业务架构,做好政企客户经理业务拓展的推手。

1.4 培训对象:本次 (略) 政企客户经理及技术支撑经理,预计 * 人左右参加。

1.5 培训要点:(1)云网融合业务发展现状分析及营销方法;(2)云网融合业务案例客户话术演练。

1.6 培训目标:通过理论学习+实战营销,训战合 * ,提升政企客户经理云业务营销技能,实现分公司云业务的规模上量,实现分公司业务转型的持续化发展。

1.7 培训时间: * 日起,本次培训共1期,共5天,其中两批次人员共1天理论培训+4天实战训练)。

1.8 ※本项目设置最高限价,最高限价7.5万元(含税),参选人报价高于限价的, (略) 理。

2. 参选人资格要求 

2.1 参选人应为中华人民共和国境内(不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参选人应具 (略) 资信和商业信誉。

2.2 单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同 * 分包或者未划分分包的同 * 项目比选参选。

2.3 本项目不接受联合体。

2.4 本项目不允许代理商参选。

2.5 参选人须承诺为本项目开具增值税专用发票。

2.6 参选人须提供本 (略) 人员名单,配 (略) 中讲师不得少于3人。

2.7 试讲视频:针对本次项目的培训服务方案,参选人须准备至少1个课程试讲样例视频(以U盘形式提供),内容结合本培训项目要求,时长 * 分钟以内。采用Mpeg、Avi、asf、wmv、MOV等通用格式。

2.8 参选人须提供 * 日至今同类项目业绩至少 * 份(同类业绩为营销能力提升等)。业绩证明文件须符合比选文件第 * 章参选人须知前附表“ * 需要补充的其他内容”要求。

2.9 参选人不得存在下列情形之 * :

(1) 为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2) 参选人被责令停业或破产状态的;

(3) 参选人被暂停或取消参选资格的;

(4) 参选人财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;

(5) 参选人在最近 * 年内严重违反合同约定的;

(6) 参选人在最近 * 年内有骗取中选的;

(7) 在最近 * 年内,存在与采购 (略) 贿犯罪记录的(以中 (略) 为准);

(8) 参选人在与 (略) 或其他电信运营商 (略) 过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的;

(9) 参选产品在 (略) 或其他电 (略) 使用过程中出现过重大质量问题且未妥善解决的。

( * ) 在最近 (略) 政处罚、被列入经营异常名录、被列入严重违法失信企业名单(黑名单),被限制投标/参选的。 

2. *  法律法规 (略) 规定的其他要求。

3. 资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4. 比选文件获取

4.1 纸质比选文件获取

4.1.1 比选文件获取时间 * 年5月 * 日至 * 年5月 * ,每日上午8时 * 分至 * 时 * 分下午 * 时 * 分至 * 时 * 分( (略) 时间,下同)。

4.1.2 比选文件获取地点: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段 * (略) 。

4.1.3 比选文件获取方式:参选人应当委托经办人按照下述要求向比选代理机构了解有关信息,并购买比选文件:

1、线下方式

(1) 单位介绍信或授权文件及新版营业执照复印件并加盖公章;

(2) 经办人身份证原件。

(3) 线下获取联系人:常智勇(联系电话: 点击查看>> ,仅接受比 (略) )。

2、线上方式

(1) 应在报名时间内将1、(1)-(2) * * .cn,邮件标题应注明“比选文件购买:XXX(项目名称)”,比选代理机构经确认无误后发出比选文件。

(2) 线上获取联系人:常智勇(联系电话: 点击查看>> )。

4.2 比选文件每套售价  * 佰 元人民币(¥ * . * ),售后不退。

5. 参选文件的递交

5.1 参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 年5月 * 9点 * 分

5.2 参选文件递交地点: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段 * 号电信大楼5楼会议室

5.3 本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加,并须出示本人身份证、法定代表人/负责人身份证明和法定代表人/负责人授权委托书

5.4 出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2 未按照比选文件要求密封的;

5.4.3  (略) 要求获得本项目比选文件的。

6. 参选人注册

6.1 参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2  (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。

7. 发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电 (略) (https:/ 点击查看>>上发布,其他媒介转载无效。

8. 联系方式

人: (略) (略) 分公司

   址: (略) 市 (略) 区沙龙 (略)

人:老师

   话: 点击查看>>

 

比选代理机构: (略) (略)

地址: (略) 市 (略) 区沙龙路 * 段电信公寓8单元 *

联系人:张蕾、常智勇

联系电话: 点击查看>> 点击查看>>

电子邮件: 点击查看>> @ * .cn

银行帐户: (略) (略)

(略) : (略) (略)

    号: * * * * *

说明:与本项目相关的比选文件费和比选保证金请在汇款时备注“3B- * * ”,以便核实(请勿备注其它内容)。

 

比选代理机构: (略) (略) (盖章)

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