公告发布时间： * 日

* 、 内容

各有关供应商：

(略) (略) 于 * 日在()、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、中邮 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、采 (略) 站（www.c 点击查看>> ）上提交的中邮 (略) (略) 分公司 * 年培训服务项目（招标编号： CLF * CQ * QY * ）(公开招标)采购公告，现将原文件内容作如下更正说明：

1. 原采购文件中的第 6 页第 * 、投标文件的递交 中 “ 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 ”变更为： 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 。

2. 原采购文件中的第 6 页第 * 、开标时间及地点 中“ 开标时间： * 日 * 时 * 分”变更为： 开标时间： * 日 * 时 * 分。

3. 原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：

内容	项目	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	* 人/期	每期培训5天	7月	(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
	专岗人员综合能力提升高校定制培训	* 人/期	每期培训3天	7月	拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训

”变更为：具体培训需求见下表：

内容	项目	参训人员	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	单项限价	课程内容	培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	(略) 管理人员、支局长	* 人/期	每期培训5天	7月份	师资费： * 万/期 其他： * 元/天/人。 总计： * 万	金融及保险业形势分析、监管政策解读、管理创新、经营活动策划和组织、业务督导与推动等	(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
	专岗人员综合能力提升高校定制培训	(略) 人员	* 人/期	每期培训3天	7月份	师资费：6万/期 其他： * 元/天/人。 总计 * 万元	(略) 理流程、满期给付流程、 (略) 为规范、反洗钱、防范非法集资、反欺诈、续期 (略) 理经验和技巧等能力	拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训

4. 原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：

内容	项目	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训（5期）	* 人/期	每期培训2天	5- * 月	区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
	营销骨干素质提升培训（2期）	* 人/期	每期培训3天	5-7月	全市集中培训
	专岗人员业务技能提升班	* 人/期	每期培训3天	* 月	全市集中培训
	* 年续期业务能力提升培训（3期）	* 人/期	每期培训2天	6月- * 月	片区、区县集中培训
	团险兼业代理专项培训	* 人/期	每期培训2天	6-8月	全市集中

”变更为：具体培训需求见下表：

内容	项目	参训人员	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	单项限价	课程内容	培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训（5期）	销售人员	* 人/期	每期培训2天	5- * 月份	?集中培训：师资费：2.5万/期（含1天培训讲师+2天跟班讲师），其他： * 元/天/人。 ?网点实战辅导：师资费：2.5万/支行； 该项目最终结算限价： * 万	保险相关专业知识、交叉营销理念、客户家庭保险规划、客户分层管理与关系营销、联动营销、长险产品、技能训练、经验分享、监管制度解析及合规风险管控	区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
	营销骨干素质提升培训（2期）	理财经理等骨干人员	* 人/期	每期培训3天	5-7月份	师资费：5万/期（2天培训讲师+3天跟班讲师）天）； 其他： * 元/天/人。 总计： * 万	客户关系管理、客户资产配置、复杂型产品的销售技巧、经营活动策划与组织、合规及风险防控	全市集中培训
	专岗人员业务技能提升班	(略) 人员	* 人/期	每期培训3天	* 月份	跟班讲师：1.8万/期 其他： * 元/天/人 总计 * .8万元	保险监管新政解析、新媒体金融解析、及新 (略) 业发展动态	全市集中培训
	* 年续期业务能力提升培训（3期）	区 (略) 人员、网点骨干人员	* 人/期	每期培训2天	6 - * 月份	跟班讲师：1.2万/期 其他： * 元/人/天 总计： * .2万	期交的作用和续期的意义、续期业务制度和系统讲解、续期催收流程与技巧、失效保单管理、客户退保劝阻技巧与投诉管理、合规与风险管控等	片区、区县集中培训
	团险兼业代理专项培训	营销支撑岗、客户经理	* 人/期	每期培训2天	6-8月份	师资费：2.5万元/期（1天培训讲师+2天跟班讲师）； 其他： * 元/人/天，总计： * .5万元	团体保险概述、社保与商业团体保险关系解析、团险运营基础知识、团险保险合规销售、中邮团险产品体系介绍等	全市集中

备注：（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。

5. 原采购文件中的第 * 页中资格、符合性评审条款（适用于标段 * 、标段 * ）中“5. 投标报价未超过本标段的最高限价的；”变更为： 5. 投标报价未超过相应标段的最高限价的，且标段 * 不超过对应的单项限价的； 。

6. 原采购文件中的第 * 页开标 * 览表(报价表)更正为

格式6

开标 * 览表(报价表)

标段号	服务内容	项目	预计参加培训人数	期数	每期培训天数	师资费/期(元)	其他/天/人（元）	合计	备注
标段 *	* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	* 人/期	1	5
		专岗人员综合能力提升高校定制培训	* 人/期	1	3
	* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训	* 人/期	5	2	集中培训：
						网点辅导： 元/支行（5天）
		营销骨干素质提升培训	* 人/期	2	3
		专岗人员业务技能提升班	* 人/期	1	3
		* 年续期业务能力提升培训	* 人/期	3	2
		团险兼业代理专项培训	* 人/期	1	2
总计 （元）

（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。

标段号	采购内容	数量	投标报价 （人民币 元）	服务期
标段 *	* (略) 员工素质能力提升培训项目	1项	小写：RMB 大写：	具体时间按 (略)

注：费用主要包含但不限于外聘讲师、跟班讲师、资料、总结片（可用H5展示）等费用，其中不含住宿费、场地费

投标人名称（盖公章）：

法定代表人或投标人授权代表（签名或盖章）： 职务： 日期

备注：

1) 中文大写金额用汉字，如 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整（正）等。

2) 投标报价的小数点后保留两位有效数。

3) 此表为投标 (略) 分，须附在正、副本的投标文件中。

4) 此表内投标报价为最终价，除招标文件另有规定外，投标文件内不得含有任何 (略) 价格折扣的说明或资料，否则为投标无效。

7. 原采购文件中的第 * - * 页“投标分项报价表（标段 * ）”删除。

8. 原采购文件中的第 * 页备注“1.本表的货物名称及规格型号须与《投标分项报价表》 * 致，“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。”变更为“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。

(略) （和采购文件）与本 (略) ，以本文为准。其它内容不变。

* 、 (略) 门

本招标 (略) 门为 /。

* 、 联系方式

招 标 人：中邮 (略) (略) 分公司

地 址： (略) 市 (略) 区 (略) 村 * 号

联系人：邹小姐

电 话： 点击查看>>

电子邮箱：/

采购代理机构： (略) (略)

地址： (略) 市渝 (略) B7栋 * -2

联系人：李小姐

联系电话： 点击查看>>

电子邮箱： * 点击查看>>

招标人：中邮 (略) (略) 分公司

招标代理机构： (略) (略)

* 日



公告发布时间： * 日

* 、 内容

各有关供应商：

(略) (略) 于 * 日在()、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、中邮 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、采 (略) 站（www.c 点击查看>> ）上提交的中邮 (略) (略) 分公司 * 年培训服务项目（招标编号： CLF * CQ * QY * ）(公开招标)采购公告，现将原文件内容作如下更正说明：

1. 原采购文件中的第 6 页第 * 、投标文件的递交 中 “ 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 ”变更为： 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 。

2. 原采购文件中的第 6 页第 * 、开标时间及地点 中“ 开标时间： * 日 * 时 * 分”变更为： 开标时间： * 日 * 时 * 分。

3. 原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：

内容	项目	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	* 人/期	每期培训5天	7月	(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
	专岗人员综合能力提升高校定制培训	* 人/期	每期培训3天	7月	拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训

”变更为：具体培训需求见下表：

内容	项目	参训人员	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	单项限价	课程内容	培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	(略) 管理人员、支局长	* 人/期	每期培训5天	7月份	师资费： * 万/期 其他： * 元/天/人。 总计： * 万	金融及保险业形势分析、监管政策解读、管理创新、经营活动策划和组织、业务督导与推动等	(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
	专岗人员综合能力提升高校定制培训	(略) 人员	* 人/期	每期培训3天	7月份	师资费：6万/期 其他： * 元/天/人。 总计 * 万元	(略) 理流程、满期给付流程、 (略) 为规范、反洗钱、防范非法集资、反欺诈、续期 (略) 理经验和技巧等能力	拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训

4. 原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：

内容	项目	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训（5期）	* 人/期	每期培训2天	5- * 月	区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
	营销骨干素质提升培训（2期）	* 人/期	每期培训3天	5-7月	全市集中培训
	专岗人员业务技能提升班	* 人/期	每期培训3天	* 月	全市集中培训
	* 年续期业务能力提升培训（3期）	* 人/期	每期培训2天	6月- * 月	片区、区县集中培训
	团险兼业代理专项培训	* 人/期	每期培训2天	6-8月	全市集中

”变更为：具体培训需求见下表：

内容	项目	参训人员	预计参加培训人数	培训天数	实施时间	单项限价	课程内容	培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训（5期）	销售人员	* 人/期	每期培训2天	5- * 月份	?集中培训：师资费：2.5万/期（含1天培训讲师+2天跟班讲师），其他： * 元/天/人。 ?网点实战辅导：师资费：2.5万/支行； 该项目最终结算限价： * 万	保险相关专业知识、交叉营销理念、客户家庭保险规划、客户分层管理与关系营销、联动营销、长险产品、技能训练、经验分享、监管制度解析及合规风险管控	区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
	营销骨干素质提升培训（2期）	理财经理等骨干人员	* 人/期	每期培训3天	5-7月份	师资费：5万/期（2天培训讲师+3天跟班讲师）天）； 其他： * 元/天/人。 总计： * 万	客户关系管理、客户资产配置、复杂型产品的销售技巧、经营活动策划与组织、合规及风险防控	全市集中培训
	专岗人员业务技能提升班	(略) 人员	* 人/期	每期培训3天	* 月份	跟班讲师：1.8万/期 其他： * 元/天/人 总计 * .8万元	保险监管新政解析、新媒体金融解析、及新 (略) 业发展动态	全市集中培训
	* 年续期业务能力提升培训（3期）	区 (略) 人员、网点骨干人员	* 人/期	每期培训2天	6 - * 月份	跟班讲师：1.2万/期 其他： * 元/人/天 总计： * .2万	期交的作用和续期的意义、续期业务制度和系统讲解、续期催收流程与技巧、失效保单管理、客户退保劝阻技巧与投诉管理、合规与风险管控等	片区、区县集中培训
	团险兼业代理专项培训	营销支撑岗、客户经理	* 人/期	每期培训2天	6-8月份	师资费：2.5万元/期（1天培训讲师+2天跟班讲师）； 其他： * 元/人/天，总计： * .5万元	团体保险概述、社保与商业团体保险关系解析、团险运营基础知识、团险保险合规销售、中邮团险产品体系介绍等	全市集中

备注：（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。

5. 原采购文件中的第 * 页中资格、符合性评审条款（适用于标段 * 、标段 * ）中“5. 投标报价未超过本标段的最高限价的；”变更为： 5. 投标报价未超过相应标段的最高限价的，且标段 * 不超过对应的单项限价的； 。

6. 原采购文件中的第 * 页开标 * 览表(报价表)更正为

格式6

开标 * 览表(报价表)

标段号	服务内容	项目	预计参加培训人数	期数	每期培训天数	师资费/期(元)	其他/天/人（元）	合计	备注
标段 *	* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目	(略) * 高校定制培训	* 人/期	1	5
		专岗人员综合能力提升高校定制培训	* 人/期	1	3
	* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目	长险深化转型营销培训	* 人/期	5	2	集中培训：
						网点辅导： 元/支行（5天）
		营销骨干素质提升培训	* 人/期	2	3
		专岗人员业务技能提升班	* 人/期	1	3
		* 年续期业务能力提升培训	* 人/期	3	2
		团险兼业代理专项培训	* 人/期	1	2
总计 （元）

（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。

标段号	采购内容	数量	投标报价 （人民币 元）	服务期
标段 *	* (略) 员工素质能力提升培训项目	1项	小写：RMB 大写：	具体时间按 (略)

注：费用主要包含但不限于外聘讲师、跟班讲师、资料、总结片（可用H5展示）等费用，其中不含住宿费、场地费

投标人名称（盖公章）：

法定代表人或投标人授权代表（签名或盖章）： 职务： 日期

备注：

1) 中文大写金额用汉字，如 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整（正）等。

2) 投标报价的小数点后保留两位有效数。

3) 此表为投标 (略) 分，须附在正、副本的投标文件中。

4) 此表内投标报价为最终价，除招标文件另有规定外，投标文件内不得含有任何 (略) 价格折扣的说明或资料，否则为投标无效。

7. 原采购文件中的第 * - * 页“投标分项报价表（标段 * ）”删除。

8. 原采购文件中的第 * 页备注“1.本表的货物名称及规格型号须与《投标分项报价表》 * 致，“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。”变更为“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。

(略) （和采购文件）与本 (略) ，以本文为准。其它内容不变。

* 、 (略) 门

本招标 (略) 门为 /。

* 、 联系方式

招 标 人：中邮 (略) (略) 分公司

地 址： (略) 市 (略) 区 (略) 村 * 号

联系人：邹小姐

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电子邮箱：/

采购代理机构： (略) (略)

地址： (略) 市渝 (略) B7栋 * -2

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