公告发布时间： * 日      
* 、    内容
各有关供应商：
(略) (略) 于 * 日在()、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、中邮 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、采 (略) 站（www.c 点击查看>> ）上提交的中邮 (略) (略) 分公司 * 年培训服务项目（招标编号： CLF * CQ * QY * ）(公开招标)采购公告，现将原文件内容作如下更正说明：
1.   原采购文件中的第 6  页第 * 、投标文件的递交 中“ 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 ”变更为：  递交截止时间： * 日 * 时 * 分   。
2.   原采购文件中的第 6  页第 * 、开标时间及地点 中“开标时间： * 日 * 时 * 分”变更为： 开标时间： * 日 * 时 * 分。
3.   原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：
内容
项目
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
 
(略) * 高校定制培训
* 人/期
每期培训5天
7月
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
专岗人员综合能力提升高校定制培训
* 人/期
每期培训3天
7月
拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训
”变更为：具体培训需求见下表：
内容
项目
参训人员
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
单项限价
课程内容
培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
 
(略) * 高校定制培训
(略) 管理人员、支局长
* 人/期
每期培训5天
7月份
师资费： * 万/期
其他： * 元/天/人。
总计： * 万
金融及保险业形势分析、监管政策解读、管理创新、经营活动策划和组织、业务督导与推动等
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
专岗人员综合能力提升高校定制培训
(略) 人员
* 人/期
每期培训3天
7月份
师资费：6万/期
其他： * 元/天/人。
总计 * 万元
(略) 理流程、满期给付流程、 (略) 为规范、反洗钱、防范非法集资、反欺诈、续期 (略) 理经验和技巧等能力
拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训
 
4.   原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：
内容
项目
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训（5期）
* 人/期
每期培训2天
5- * 月
区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
营销骨干素质提升培训（2期）
* 人/期
每期培训3天
5-7月
全市集中培训
专岗人员业务技能提升班
* 人/期
每期培训3天
* 月
全市集中培训
* 年续期业务能力提升培训（3期）
* 人/期
每期培训2天
6月- * 月
片区、区县集中培训
团险兼业代理专项培训
* 人/期
每期培训2天
6-8月
全市集中
  ”变更为：具体培训需求见下表：
内容
项目
参训人员
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
单项限价
课程内容
培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训（5期）
销售人员
* 人/期
每期培训2天
5- * 月份
?集中培训：师资费：2.5万/期（含1天培训讲师+2天跟班讲师），其他： * 元/天/人。
?网点实战辅导：师资费：2.5万/支行；
该项目最终结算限价： * 万
保险相关专业知识、交叉营销理念、客户家庭保险规划、客户分层管理与关系营销、联动营销、长险产品、技能训练、经验分享、监管制度解析及合规风险管控
区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
营销骨干素质提升培训（2期）
理财经理等骨干人员
* 人/期
每期培训3天
5-7月份
师资费：5万/期（2天培训讲师+3天跟班讲师）天）；
其他： * 元/天/人。
总计： * 万
客户关系管理、客户资产配置、复杂型产品的销售技巧、经营活动策划与组织、合规及风险防控
全市集中培训
专岗人员业务技能提升班
(略) 人员
* 人/期
每期培训3天
* 月份
跟班讲师：1.8万/期
其他： * 元/天/人
总计 * .8万元
保险监管新政解析、新媒体金融解析、及新 (略) 业发展动态
全市集中培训
* 年续期业务能力提升培训（3期）
区 (略) 人员、网点骨干人员
* 人/期
每期培训2天
6 - * 月份
跟班讲师：1.2万/期
其他： * 元/人/天
总计： * .2万
期交的作用和续期的意义、续期业务制度和系统讲解、续期催收流程与技巧、失效保单管理、客户退保劝阻技巧与投诉管理、合规与风险管控等
片区、区县集中培训
团险兼业代理专项培训
营销支撑岗、客户经理
* 人/期
每期培训2天
6-8月份
师资费：2.5万元/期（1天培训讲师+2天跟班讲师）；
其他： * 元/人/天，总计： * .5万元
团体保险概述、社保与商业团体保险关系解析、团险运营基础知识、团险保险合规销售、中邮团险产品体系介绍等
全市集中
备注：（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。
 
5.   原采购文件中的第 * 页中资格、符合性评审条款（适用于标段 * 、标段 * ）中“5. 投标报价未超过本标段的最高限价的；”变更为： 5. 投标报价未超过相应标段的最高限价的，且标段 * 不超过对应的单项限价的； 。
6.   原采购文件中的第 * 页开标 * 览表(报价表)更正为
格式6
开标 * 览表(报价表)
 
标段号
服务内容
项目
预计参加培训人数
期数
每期培训天数
师资费/期(元)
其他/天/人（元）
合计
备注
标段 *
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
(略) * 高校定制培训
* 人/期
1
5
 
 
 
 
专岗人员综合能力提升高校定制培训
* 人/期
1
3
 
 
 
 
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训
* 人/期
5
2
集中培训：
 
 
 
网点辅导：  元/支行（5天）
 
营销骨干素质提升培训
* 人/期
2
3
 
 
 
 
专岗人员业务技能提升班
* 人/期
1
3
 
 
 
 
* 年续期业务能力提升培训
* 人/期
3
2
 
 
 
 
团险兼业代理专项培训
* 人/期
1
2
 
 
 
 
总计
（元）
 
（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。
 
标段号
采购内容
数量
投标报价
（人民币 元）
服务期
标段 *
* (略) 员工素质能力提升培训项目
1项
小写：RMB
大写：
具体时间按 (略)
注：费用主要包含但不限于外聘讲师、跟班讲师、资料、总结片（可用H5展示）等费用，其中不含住宿费、场地费
 
投标人名称（盖公章）：                            
法定代表人或投标人授权代表（签名或盖章）：              职务：         日期        
备注：
1) 中文大写金额用汉字，如 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整（正）等。
2)  投标报价的小数点后保留两位有效数。
3)  此表为投标 (略) 分，须附在正、副本的投标文件中。
4)  此表内投标报价为最终价，除招标文件另有规定外，投标文件内不得含有任何 (略) 价格折扣的说明或资料，否则为投标无效。
 
 
7.   原采购文件中的第 * - * 页“投标分项报价表（标段 * ）”删除。
8.   原采购文件中的第 * 页备注“1.本表的货物名称及规格型号须与《投标分项报价表》 * 致，“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。”变更为“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。
(略) （和采购文件）与本 (略) ，以本文为准。其它内容不变。
* 、    (略) 门
本招标 (略) 门为 /。
* 、    联系方式
招 标 人：中邮 (略) (略) 分公司
地    址： (略) 市 (略) 区 (略) 村 * 号
联系人：邹小姐
电    话： 点击查看>>
电子邮箱：/
采购代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市渝 (略) B7栋 * -2
联系人：李小姐
联系电话： 点击查看>>
电子邮箱： * 点击查看>>
(略) (略)
* 日

公告发布时间： * 日      
* 、    内容
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(略) (略) 于 * 日在()、中国招标投标公共服务平台（www.ceb 点击查看>> ）、 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、中邮 (略) 官网（www.c 点击查看>> ）、采 (略) 站（www.c 点击查看>> ）上提交的中邮 (略) (略) 分公司 * 年培训服务项目（招标编号： CLF * CQ * QY * ）(公开招标)采购公告，现将原文件内容作如下更正说明：
1.   原采购文件中的第 6  页第 * 、投标文件的递交 中“ 递交截止时间： * 日 * 时 * 分 ”变更为：  递交截止时间： * 日 * 时 * 分   。
2.   原采购文件中的第 6  页第 * 、开标时间及地点 中“开标时间： * 日 * 时 * 分”变更为： 开标时间： * 日 * 时 * 分。
3.   原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：
内容
项目
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
 
(略) * 高校定制培训
* 人/期
每期培训5天
7月
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
专岗人员综合能力提升高校定制培训
* 人/期
每期培训3天
7月
拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训
”变更为：具体培训需求见下表：
内容
项目
参训人员
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
单项限价
课程内容
培训形式
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
 
(略) * 高校定制培训
(略) 管理人员、支局长
* 人/期
每期培训5天
7月份
师资费： * 万/期
其他： * 元/天/人。
总计： * 万
金融及保险业形势分析、监管政策解读、管理创新、经营活动策划和组织、业务督导与推动等
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等高校集中培训
专岗人员综合能力提升高校定制培训
(略) 人员
* 人/期
每期培训3天
7月份
师资费：6万/期
其他： * 元/天/人。
总计 * 万元
(略) 理流程、满期给付流程、 (略) 为规范、反洗钱、防范非法集资、反欺诈、续期 (略) 理经验和技巧等能力
拟 (略) 、 (略) 等高校集中培训
 
4.   原采购文件中的第 * 页中 “具体培训需求见下表：
内容
项目
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训（5期）
* 人/期
每期培训2天
5- * 月
区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
营销骨干素质提升培训（2期）
* 人/期
每期培训3天
5-7月
全市集中培训
专岗人员业务技能提升班
* 人/期
每期培训3天
* 月
全市集中培训
* 年续期业务能力提升培训（3期）
* 人/期
每期培训2天
6月- * 月
片区、区县集中培训
团险兼业代理专项培训
* 人/期
每期培训2天
6-8月
全市集中
  ”变更为：具体培训需求见下表：
内容
项目
参训人员
预计参加培训人数
培训天数
实施时间
单项限价
课程内容
培训形式
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训（5期）
销售人员
* 人/期
每期培训2天
5- * 月份
?集中培训：师资费：2.5万/期（含1天培训讲师+2天跟班讲师），其他： * 元/天/人。
?网点实战辅导：师资费：2.5万/支行；
该项目最终结算限价： * 万
保险相关专业知识、交叉营销理念、客户家庭保险规划、客户分层管理与关系营销、联动营销、长险产品、技能训练、经验分享、监管制度解析及合规风险管控
区县单位集中培训，并根据渠道具体情 (略) 点实践辅导（不少于5天/支行）
营销骨干素质提升培训（2期）
理财经理等骨干人员
* 人/期
每期培训3天
5-7月份
师资费：5万/期（2天培训讲师+3天跟班讲师）天）；
其他： * 元/天/人。
总计： * 万
客户关系管理、客户资产配置、复杂型产品的销售技巧、经营活动策划与组织、合规及风险防控
全市集中培训
专岗人员业务技能提升班
(略) 人员
* 人/期
每期培训3天
* 月份
跟班讲师：1.8万/期
其他： * 元/天/人
总计 * .8万元
保险监管新政解析、新媒体金融解析、及新 (略) 业发展动态
全市集中培训
* 年续期业务能力提升培训（3期）
区 (略) 人员、网点骨干人员
* 人/期
每期培训2天
6 - * 月份
跟班讲师：1.2万/期
其他： * 元/人/天
总计： * .2万
期交的作用和续期的意义、续期业务制度和系统讲解、续期催收流程与技巧、失效保单管理、客户退保劝阻技巧与投诉管理、合规与风险管控等
片区、区县集中培训
团险兼业代理专项培训
营销支撑岗、客户经理
* 人/期
每期培训2天
6-8月份
师资费：2.5万元/期（1天培训讲师+2天跟班讲师）；
其他： * 元/人/天，总计： * .5万元
团体保险概述、社保与商业团体保险关系解析、团险运营基础知识、团险保险合规销售、中邮团险产品体系介绍等
全市集中
备注：（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。
 
5.   原采购文件中的第 * 页中资格、符合性评审条款（适用于标段 * 、标段 * ）中“5. 投标报价未超过本标段的最高限价的；”变更为： 5. 投标报价未超过相应标段的最高限价的，且标段 * 不超过对应的单项限价的； 。
6.   原采购文件中的第 * 页开标 * 览表(报价表)更正为
格式6
开标 * 览表(报价表)
 
标段号
服务内容
项目
预计参加培训人数
期数
每期培训天数
师资费/期(元)
其他/天/人（元）
合计
备注
标段 *
* 年邮银渠道人员高校定制培训服务项目
(略) * 高校定制培训
* 人/期
1
5
 
 
 
 
专岗人员综合能力提升高校定制培训
* 人/期
1
3
 
 
 
 
* 年邮银渠道人员专项能力提升培训服务项目
长险深化转型营销培训
* 人/期
5
2
集中培训：
 
 
 
网点辅导：  元/支行（5天）
 
营销骨干素质提升培训
* 人/期
2
3
 
 
 
 
专岗人员业务技能提升班
* 人/期
1
3
 
 
 
 
* 年续期业务能力提升培训
* 人/期
3
2
 
 
 
 
团险兼业代理专项培训
* 人/期
1
2
 
 
 
 
总计
（元）
 
（1）师资费用，包括培训讲师及跟班讲师费用（即管理费）。（2）跟班讲师费（即管理费）限价0.6万/天。（3）高校培训限价不超过 * 万元/期（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、中 (略) 等）、6万元/期（ (略) 、 (略) 等）含跟班讲师费（即管理费）。（4）长险深化转型营销培训包含2种培训形式； * 是集中培训，费用构成为师资费用和其他费用，报价以2期培训计算； (略) 点实战辅导，费用构成为师资费用，师资费计算单 (略) ， (略) 为报价单位。（此项两种培训方式可调整，以实际培训需求结算，该项目最终结算限价： * 万）。（5）其他费用包括但不限于（学员食宿、场地、会务、税费、保险、交通（高校培训不包含机票费和高铁费， (略) -酒店-学校的交通费；其他培训交通费为市区集中统 * 到培训地点包车费）等，费用结算在中标价内以培训实际产 (略) 结算，限价为 * 元/人/天。
 
标段号
采购内容
数量
投标报价
（人民币 元）
服务期
标段 *
* (略) 员工素质能力提升培训项目
1项
小写：RMB
大写：
具体时间按 (略)
注：费用主要包含但不限于外聘讲师、跟班讲师、资料、总结片（可用H5展示）等费用，其中不含住宿费、场地费
 
投标人名称（盖公章）：                            
法定代表人或投标人授权代表（签名或盖章）：              职务：         日期        
备注：
1) 中文大写金额用汉字，如 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、 * 、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整（正）等。
2)  投标报价的小数点后保留两位有效数。
3)  此表为投标 (略) 分，须附在正、副本的投标文件中。
4)  此表内投标报价为最终价，除招标文件另有规定外，投标文件内不得含有任何 (略) 价格折扣的说明或资料，否则为投标无效。
 
 
7.   原采购文件中的第 * - * 页“投标分项报价表（标段 * ）”删除。
8.   原采购文件中的第 * 页备注“1.本表的货物名称及规格型号须与《投标分项报价表》 * 致，“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。”变更为“招标文件条款描述”的条款与用户需求中的条款描述不 * 致的，以用户需求中规定的为准。
(略) （和采购文件）与本 (略) ，以本文为准。其它内容不变。
* 、    (略) 门
本招标 (略) 门为 /。
* 、    联系方式
招 标 人：中邮 (略) (略) 分公司
地    址： (略) 市 (略) 区 (略) 村 * 号
联系人：邹小姐
电    话： 点击查看>>
电子邮箱：/
采购代理机构： (略) (略)
地址： (略) 市渝 (略) B7栋 * -2
联系人：李小姐
联系电话： 点击查看>>
电子邮箱： * 点击查看>>
(略) (略)
* 日
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