“总部统一组织监控，省公司具体实施”国网福建省电力有限公司2019年第三批工程服务类项目招标采购招标公告的答疑公示
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“总部统一组织监控，省公司具体实施”国网福建省电力有限公司2019年第三批工程服务类项目招标采购招标公告的答疑公示
“总部统 * 组织监控，省公司具体实施”国 (略) * (略) 采购项目（招标编号：FJZB- * 9-03）建设资金已落实，来自企业自 (略) 贷款， (略) 条件。国 (略) （以下简称“招标人”）委托 (略) 有限公司（以下简称“招标代理机构”）， (略) 方式邀请有兴趣的潜在投标人提交密封的有竞争性的投标文件。
(1) (略) 范围见附件1《需求 * 览表》。所有投标都必须附有投标保证金，每包投标保证金的金额见《需求 * 览表》。除投标保函、投标保证保险以外的投标保证金，应通过潜在投标人“基本账户” (略) 汇票，不接受个人汇款或未从投标人基本账 (略) 汇票。
(2) 联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，否则，投标人的投标将被否决。
(3)已提交年度投标保证金的潜在投标人， (略) 的投标保证金，仅需提供有效的年度投标保证金的财务证明（复印件）。
(4) (略) 技术支持服务项目分标（其中JF-DK-1～2）提交投标保证金要求：
1）投标人在参加 (略) 技术支持服务项目分标下的包1和包2标包投标时，投标人仅需 (略) 投标包1和标包2中投标报价最高的1个包的投标保证金，如投标人提交的投标保证金不足，则该分标中投标保证金不足的包的投标将被否决。
3.1本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力。
3.2 本 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中 (略) 项目、 (略) 勘察设计项目分标中的勘察设计项目、 (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护攻防演练、电力监控系统安全防护合规性分析均接受联合体投标，其他项目不接受联合体投标。
3.2.1 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中可研勘察设计 * 体化项目若为联合体投标，联合体牵头人 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位，且必须具有相应输变电工程设计资质，咨询和设计工作由牵头人完成，设总（项目经理）由牵头人在职员工（至少 * 人）担任。
3.2.2 (略) 勘察设计项目若为联合体投标，联合体牵头人必须具有相应输变电工程设计资质，设计工作由牵头人完成，设总（项目经理）由牵头人在职员工担任。
3.2.3(1) (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护攻防演练（包4）若为联合体投标，联合体牵头人必须具有ISO * 系列质量管理认证证书、 (略) 业等级保护资质的测评单位或有国 (略) 颁发的生产定点单位证书或国家信息安全测评信息安全服务资质证书；联合体牵头人以外的其它成员必须具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书、信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。
方案制定及演练脚本编制、现场演练、数据分析与结果评估、演练报告编制工作由牵头人完成，联合体牵头人以外的其它成员负责开展各单位信息收集、问题闭环管控工作。项目经理由牵头人在职员工担任。
（2） (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护合规性分析（包5）若为联合体投标，联合体牵头人必须具有ISO * 系列质量管理认证证书、 (略) 业等级保护资质的测评单位或有国 (略) 颁发的生产定点单位证书或国家信息安全测评信息安全服务资质证书；联合体牵头人以外的其它成员必须具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书、信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。
基础设施、系统本体、边界防护及 (略) 分析、 (略) 复核工作牵头人完成，联合体牵头人以外的其它成员负责开展各单位资料收集、分析报告编制等工作。项目经理由牵头人在职员工担任。
3.3 本次招标不接受代理商投标。
3.4 资质要求、业绩要求和人员要求
3.4.1通用资质要求
(略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标、 (略) 技改大修设计框架分标 | (略) 勘察设计项目分标 | (略) 施工项目分标 | (略) 施工监理项目分标 | (略) 科技开发项目分标、 (略) 实施服务项目分标、 (略) 软件开发项目分标、 (略) 实施服务项目分标、财务部实施服务项目分标、财务部 (略) 项目分标、 (略) 技术服务项目分标、 (略) (略) 项目分标、 (略) 实施服务项目分标、 (略) 技术支持服务项目分标、 (略) 自动化运维服务项目分标 |
1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。 4.应有良好的财务状况和商业信用。 5.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生重大可研或设计质量问题（ (略) (略) (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； ( * )违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （17）法律法规或投标人须知前附表规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。 4.应有良好的财务状况和商业信用。 5.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大设计质量问题（重大设计质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1.有效营业执照及有效的资质等级证书。 2. 应具备有效的安全生产许可证。 3.投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）为本标段前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外； （3）为本标段的监理人； （4）为本标段的代建人； （5） (略) 代理服务的； （6） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的； （7） (略) 代理机构相互控股或参股的； （8） (略) 代理机构相互任职或工作的； （9）被责令停业的； （ * ）被依法暂停或取消投标资格的； （ * ）财产被接管或冻结的； （ * ）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的（重大工程质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）。 （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。 （ * ） (略) 公正性； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的。 （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.应有良好的财务状况和商业信用。 4.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （9）与本招标项目的施工承包人以及建筑材料、建筑构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大监理质量问题（重大监理质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的总监 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.应有良好的财务状况和商业信用。 4.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大质量问题（重大质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 |
3.4.2专用资质要求、业绩要求和人员要求
分标名称 | 专用资质要求 | 业绩要求 | 人员资格要求 | 备注 | ||||
(略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标 | 可研勘察设计 * 体化项目 | （1） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 （2） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 （3） * （ * ）千伏及以下输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 | （1） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （3） * （ * ）千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （4） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程勘察设计业绩可按0.5倍折算并累积。 | 开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | * kV输变电工程（含新建、改扩建工程）； * kV新建输变电工程(即 * k (略) 及其配套线路工程)； * kV架空线路折单长度 * km及以上新建、改造的单项工程； * kV电缆折单长度5km及以上的单项工程； * kV- * k (略) 工程 * 维设计软件的要求（即包1、包2、包5、包6、包7、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * ）： 投标截止日至后续两年内，投标人拥有 * 维设计软件，或拥有 * 维设计软件使用权。（需提供软件购买合同或发票，或者 (略) 开发合同或协议，或者租赁使用协议等作为证明材料）。 | |||
可研设计 * 体化项目 | （1） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 （2） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 （3） * （ * ）千伏及以下输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | （1） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （3） * （ * ）千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （4） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程设计业绩可按0.5倍折算并累积。 | 开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | |||||
(略) 勘察设计项目分标 | 勘察设计项目 | (1) * 千伏及以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 (2) * 千伏输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 (3) * （ * ）千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | 设总开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | ||||
设计项目 | (1) * 千伏及以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 (2) * 千伏输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 (3) * （ * ）千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | ||||||
(略) 施工项目分标 | （1） * kV及以上输变电工程、 * kV及以上变电工程、 * kV及以上含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级承装、承试。 （2） * 千伏及以上架空线路工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级承装。 （3） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （4） * 千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 （5） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （6） * （ * ）千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 （7） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （8） * 千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程施工业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程施工业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | (略) 附件1《需求 * 览表》中每个标包工程规模类型分别配置1套施工项目管理关键人员，每套人员均应满足《施工项目管理关键人员最低配置标准表》要求。 | |||||
(略) 施工监理项目分标 | （1） * 千伏以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定颁发的电力工程监理 * 级企业资质或工程监理综合资质。 （2） * 千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定颁发的电力工程监理 * 级及以上企业资质或工程监理综合资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产工程类似工程监理业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程监理业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | (略) 附件1《需求 * 览表》中每个标包分别配备1 (略) 关键人员，每套人员均应满足《 (略) 关键人员最低配置标准表》要求。 | |||||
注：1. (略) 项目在结构形式、使用功能、建设规模相同或相近的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 2. 在建工程业绩以合同签订时间为依据，即合同签订时间需在开标日前2个自然年内。 3. 投产工程业绩以竣工验收证书（送变电工程启动竣工验收证书、或交接证书、或验收证书等）签订时间为依据，即竣工验收证书签订时间需在开标日前2个自然年内。 4. 工程业绩电压等级序列： * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （直流± * ）千伏、 * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （ * 、直流± * ）千伏、 * （ * ）千伏、 * 千伏、 * 千伏等。 5. 开标日前2个自然年内是指 * 7年1月1日至 * 9年5月 * 日内。 6. 线路工程业绩按线路折单计算。 7.以上1-6条适用于 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标/ (略) 勘察设计项目分标/ (略) 施工项目分标/ (略) 施工监理项目分标。 | ||||||||
(略) 技改大修设计框架分标 | 具 (略) (略) 门颁发的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有独立承担过至少1个在建或投产的电力设备检测试验系统或物资检测试验系统或调度管理控制系统类设计业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 科技开发项目分标 | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究（第 * 次重招） | （1）具有相应研究能力的单位； （2）具备 (略) 需的独立 (略) * ，团队研究人员中，至少2人具有高级职称。 | 开标日前 * 年内，具有参加过至少2项 (略) (略) 投资项目研究的业绩。 | （1）项目经理具有高级及以上职称； （2）项目经理具有参加过至少2项已 (略) (略) 投资项目研究的业绩。 | ||||
基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究（第 * 次重招） | （1）具有 (略) (略) * ，具 (略) 需的专业能力； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （3）具备CMMI认证5级资质。 | 开标日前 * 年内,具有3项单项合同金额 * 0万元及以上在研或已验收的电力信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理具有本科及以上学历 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的大数据平台相关建设项目业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
(略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的大数据平台相关建设项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 络安全防护研究与应用 | （1）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，具有至少2项单项合同金额 * 万元及以上在建 (略) 络安全科技服务项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | （1）具有CMMI认证5级资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在 (略) 级及以上信息系统设计开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | (略) 络安全等级保护测评机构推荐证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统安全项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
公司各单位工作联动研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
公司工作任务赋码和管理研究与应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质; | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
关键指标数据梳理在线监测实施 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
通信光缆辅助分析及深化应用 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 软件开发项目分标 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设）
| （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求
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基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | （1）通过软件企业认定； （2）具有CMMI认证3级及以上资质； （3）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有2项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （3）通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
省 (略) 集中管理研究 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
市场化售电模式完善 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
营销抄核智能审核研究与应用 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升）（第 * 次重招） | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 (2)具有CMMI认证5级资质； （3）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
(略) * 营销服务移动作业应用
| （1）具有CMMI认证5级资质; （2）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力; （3）具有软件企业认定证书; （4）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在实施或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求
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国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造
| （1）具有CMMI认证5级资质; （2）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力; （3）具有软件企业认定证书; （4）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在实施或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求
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财务部实施服务项目分标 | 财务机器人深化应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
企业级电子底账库深化应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
中长期合约电费结算系统升级优化 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
电价分析及购电业务信息化深化应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革试点专项费用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
财务部 (略) 项目分标 | （1）营业执 (略) 服务的 (略) 校。 （2）具备 (略) 需的 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | 开标日前 * 年内，投标人 (略) 门或电力企业提供过至少3个已验收的电价管理 (略) 项目业绩。 | （1）开标日前 * 年内，项目经理担任过至少5项在研究或已验收的电力相关研究项目经理经历。 （2）开标日前 * 年内，项目经理具有至少1项国家级评比获奖或在省级及以上刊物上发表过至少1篇论文。 | （1）营业执 (略) 服务的 (略) 校。 （2）具备 (略) 需的 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | ||||
(略) 技术服务项目分标 | 应急智慧预案系统研究与应用 | 1.具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 2. 具备 (略) 需的技术和服务能力。
| （1）开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 （2）开标日前 * 年内，承担过至少3项在建或已验收的电力应急系统相关开发业绩。 | (1) 项目经理具有硕士及以上学历，且高级工程师及以上职称； (2)开标日前 * 年内，项目经理管理过至少3项在建或已验收的电力应急系统相关项目经历；
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基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3) 具备软件企业认定证书； (4)具备 (略) 需的技术和服务能力。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额2 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | (1) 项 (略) 本科及以上学历； (2)开标日前 * 年内，项目经理管理过至少1项在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施经历； （3）项目经理工作年限为5年及以上。 | |||||
(略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | (1)具备软件企业认证定证书； (2) 具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书; (3)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 行为智能分析的风险管控提升 | (1) (略) 服务 (略) 校或企业； (2)具有CMMI认证3级及以上资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | (1)开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 （2）开标日前 * 年内，投标人具有至少1项信息系统（或软件）项目获得中国电 (略) 出具的检测合格报告。 | 项目经理具有高级及以上职称。
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(略) (略) 项目分标 | (1)具备 (略) 技术企业证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)具有CMMI认证3级及以上资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少 * 项在开展或已验收的 (略) (略) 项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理） | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
授权采购信息化管理（非招标流程规范性管理） | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
物资采购审批管理系统应用推广 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 技术支持服务项目分标 | 省调、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | (1) (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项风险评估和等级保护测评业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | (1) (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项风险评估和等级保护测评业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
* 地市、 (略) 电力监控系统渗透测试 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （2)投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电力监控系统安全防护攻防演练 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (2) 投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国 (略) 颁发的商用密码产品生产定点单位证书或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 (3)具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书。 （4）具有信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。 |
开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电力监控系统安全防护合规性分析 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (2) 投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国 (略) 颁发的商用密码产品生产定点单位证书或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 (3) 具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书。 （4）具有信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。 |
开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 自动化运维服务项目分标 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 (2)具有有效的ISO * 0系列信息安全管理体系认证证书。 (3)具有ITSS信息 (略) 维护标准证书 * 级及以上证书。 (4)具有CMMI认证5级资质。 |
开标日前 * 年内，具有至少3套地市级及以上已验收的电 (略) 网络(或电 (略) 安全)设备建设或运维业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
注： 1. 在开发业绩、在建工程、在研(究)项目、在实施项目、在开展项目业绩以合同签订时间为依据。 2. （已建成）投产工程、已竣工验收业绩、已验收业绩以竣工验收证书（工程启动竣工验收证书、或交接证书、或验收证书等）签订时间为依据。 3. 工程业绩电压等级序列： * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （直流± * ）千伏、 * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （ * 、直流± * ）千伏、 * （ * ）千伏、 * 千伏、 * 千伏等。 4. 开标日前 * 年内是指 * 4年5月 * 日至 * 9年5月 * 日内，开标日前 * 年内是指 * 6年5月 * 日至 * 9年5月 * 日内。 5. 以上1-4条适用于 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标/ (略) 勘察设计项目分标/ (略) 施工项目分标/ (略) 施工监理项目分标以外的其它分标。 | ||||||||
3.5 其他要求
3.5.1 信誉要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
①开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约的；
②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。
3.5.2安全质量要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
自开标日前 * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
3.5.3 财务要求
开标日前 * 个会计年度，即 * 6 年至 * 8年经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
4.1 (略) 文件，潜在投 (略) 电子商务平台（http:/ 点击查看>> ，以下简称“电子商务平台”）注册并办理CA (略) 文件，电子钥匙的购买流程请登录电 (略) 站“下载专区”——“电子钥匙办理及安装” (略) 有文件仔细阅读。电子钥匙的办理需要 * 定的时间，请潜在投标人高度重视。 (略) 文件失败，后果由潜 (略) 承担。
4.2 凡有意参加投标者，请于 * 9年 4月 * 日至 * 9年 5 月 9 日 * 时（ (略) 时间，下同）， (略) 文件。
4.3 招标文件每包售价￥0元。
4.4 请潜在投标人注意的其他事项：
招标 (略) 分、 (略) 分、 (略) 分在http:/ 点击查看>> 上下载；图纸等附件的电子版请投标人加入QQ： 点击查看>> 领取； (略) 施工项目分标请投标人的法定代表人或其委托 (略) (略) 供应商服务大厅 * 楼领取纸质控制价文本，委托代理人须持法定代表人授权委托书领取，地点: (略) 有限公司，电话： 点击查看>> 。
本次招标项目接受纸质投标文件、电子投标文件、U盘和备份光盘文件。
纸质投标文件：包括投标保证金凭证纸质投标文件，招标人不接受其他纸质投标文件。
电子投标文件：指提交至电子商务平台的投标文件，下同。
电子版投标文件（指U盘和备份光盘文件，下同）。
5.1纸质投标文件、电子版投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 9 年5月 * 日 * : * : * （ (略) 时间），地点为 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会议室；电子投标文件提交电子商务平台的截止时间同上。
纸质投标文件、电子版投标文件请于 * 9年5月 * 日8:30: * - * : * : * （ (略) 时间）递交到 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会议室。
电子投标文件提交电子商务平台的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 9年5 月 * 日 * : * : * （ (略) 时间）。
5.2 投标截止时间之后送达或者未送达指定地点的纸质投标文件、电子版投标文件，投标截止时间之后提交或者未提交到电子商务平台的电子投标文件，招标人不予受理。电子商务平台不接收未按规定加密的投标文件及未按规定加密的投标文件的修改文件。
5.3 (略) 文件的投标，招标人不予受理。
5.4 请潜在投标人注意的其他事项：
无 。
开标时间 * 9年5月 * 日 * : * ： * （ (略) 时间），在 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会 (略) 公开开标。
7 限授限额
7.1 (略) 施工项目分标
在本分标中，当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高，但项目负责人（即项目经理）、 (略) 安全员、 (略) 质检员、班长兼指挥员、班组安全员、班组技术兼质检员、牵张机械操作手出现任 * 重复时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
7. (略) 施工监理项目分标
在本分标中，同 * 总监拟任的项目数量，不得超过3项（包括在本分标中拟任项目及同期担任总监的项目）；当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高，且总监理工程师出现重复时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标（同 * 总监在本分标中拟任项目数量加上同期担任总监的项目数量累计不超过3项）；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
7.3 (略) 技术支持服务项目分标
同 * 个投标人在本分标包1和包2投标中，最多中标不得超过1个包。当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
(略) 方式，招标代理机构仅在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”（https:/ 点击查看>> ）和“电子商务平台”（http:/ 点击查看>> >） (略) ，招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。
9. (略) 代理机构联系方式
招 标 人：国 (略) 招标代理机构： (略) 有限公司
地 址： (略) 省 (略) 市 * * 路 * 号 地 址： (略) 省 (略) 市东浦路 * 号1楼
联 系 人： 廖工 联 系 人： 邱小姐
(略) ： ∕ (略) ： (略) (略)
账 号： ∕ 账 号： * * * *
收款人名称： ∕ 收款人名称： (略) 有限公司
9.2咨询服务联系方式
供应 (略) 、投标保证金退付、电子商务平台技术支持等联系方式
供应 (略) 联系人：邱小姐、电话： 点击查看>> 、传真： 点击查看>> * 、电子邮件： * * .com
投标保证金事宜联系方式：黄彩琴 QQ群： 点击查看>> ；
电子商务平台技术支持联系方式: 点击查看>> 。
* .1单轨制特别提醒事项
* .1.1若投标人在电子商务平台提交的开标文件（含投标函和投标函附录，下同）、报价文件（含总报价表、报价明细表（如有）、已标价工程量清单(如有),下同）内容与投标文件电子版里的内容有差异，以电子商务平台上提交的内容为准。
* .1.2 (略) 有分标项目，投标人在递交纸质投标文件的同时，需以分标编号为单位提交 * 份投标文件电子版（ (略) 分）及 * 份投标文件电子版（ (略) 分），严禁 * 份U盘和备份光盘拷入多个分标的投标文件电子版。U盘和 (略) 文件投标文件格式章节。
电子版投标文件须以分标编号为 (略) 分、 (略) 分分别单独密封在 * 个尺寸大于A4纸大小的密封袋内， (略) 标明“投标文件电子版（ (略) 分）（U盘和备份光盘）”、“投标文件电子版（ (略) 分）（U盘和备份光盘）”，随纸质投标文件 * 起递交，但不得封入纸质投标文件密封袋中。
（1）以分标为单位存储在U盘和备份光盘里的投标文件电子版（ (略) 分）按以下要求存放：总文件夹命名：“分标编号-投标人名称全称”；总文件夹包含 * 个子文件夹，分别命名：“投标人商务响应表”、“商务投标文件（或商务资格证明文件）”（以下简称“商务文件”）、“报价文件(如有)”、“开标文件”；每个子文件夹分别包含以下内容：
1）投标人商务响应表：
投标人以分标为 (略) 文件投标文件格式章节的“投标人商务响应表”。投标人商务响应表必须只以Excel * 版xls格式文件形式存放在U盘和备份光盘里（无需制成双层PDF格式文件，不接受以其他版本Excel软件或WORD软件存储的投标人商务响应表），文件命名：“分标编号-投标人名称全称-投标人商务响应表”。投标人商务响应表无需上传电子商务平台，也无需提交纸质材料。
请投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表-国 (略) * (略) 文件” (略) 投分标Office Excel * 版xls格式的《投标人商务（技术）响应表》后，并按招标文件要求填写递交。
2）商务文件：
商务文件按分标制作。商务文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-商务文件-适用的包号”， * 个分标下不同包必须共用 * 份商务文件。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的商务文件制作成双层PDF格式的商务文件。 (略) 文件投标文件格式章节中商务文件内容，务必将投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
3）报价文件(如有)：
报价文件(如有)按分包制作。报价文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-报价文件-包号”，不同包号的报价文件必须分开独立存放。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将 * 版EXCEL的报价文件制作成双层PDF格式的报价文件。务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
4）开标文件：
开标文件按分包制作。开标文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-开标文件-包号”，不同包号的开标文件必须分开独立存放。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的开标文件制作成双层PDF格式的开标文件。开标 (略) 文件投标文件格式章节中开标文件内容，务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
（2）以分标为单位存储在U盘和备份光盘里的投标文件电子版（ (略) 分）按以下要求存放：总文件夹命名：“分标编号-投标人名称全称”；总文件夹包含两个子文件夹，分别命名：“投标人技术响应表”、“技术投标文件”；每个子文件夹分别包含以下内容：
1）投标人技术响应表：
投标人以分标为 (略) 文件投标文件格式章节的“投标人技术响应表”。投标人技术响应表必须只以Excel * 版xls格式文件形式存放在U盘和备份光盘里（无需制成双层PDF格式文件，不接受以其他版本Excel软件或WORD软件存储的投标人技术响应表），文件命名：“分标编号-投标人名称全称-投标人技术响应表”。投标人技术响应表无需上传电子商务平台，也无需提交纸质材料。
请投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表-国 (略) * (略) 文件” (略) 投分标Office Excel * 版xls格式的《投标人商务（技术）响应表》后，并按招标文件要求填写递交。
2）技术投标文件：
技术投标文件按分包（或分标、或按分标及地市制作， (略) 文件投标须知前附表）制作。技术投标文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-技术文件-适用的包号”，招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分包制作的，不同包号的技术投标文件必须分开独立存放；招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分标制作的， * 个分标下不同包必须共用 * 份技术投标文件；招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分标及地市制作的， * 个分标下相同地市必须共用 * 份技术投标文件。技术投标文件 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的技术投标文件制作成双层PDF格式的技术投标文件。 (略) 文件投标文件格式章节中技术投标文件内容，务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
* .1.3本批次U盘和备份光盘里的双层PDF格式的投标文件电子版制作要求：
（1）除投标人商务响应表、投标人技术响应表外，每份投标文件电子版中技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件的投标文件电子版均要单独制作成双层PDF格式。
（2）投标人应先制作 * 套完整的WORD版本的技术投标文件、商务文件、开标文件、EXCEL版本报价文件(如有)， (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的技术投标文件、商务文件、开标文件、EXCEL版本报价文件(如有)制作成双层PDF格式的投标文件电子版。
（3）每份双层PDF格式的电子版技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件都必须含有书签目录，每 * 条书签目录内容、排序必须与正文对应章节标题内容、排序完全 * 致。每份双层PDF格式的开标文件的章节目录可在离线投标工具生成的文件上做适当补充完善。双层PDF格式投标文件的书签 (略) 有正文索引目录，双层PDF文件书签目录可比正文索引目录更详细。投标文件正文每 * 张证书扫描件都应设置 * 个章节标题，且章节标题内容都应在双层PDF格式投标文件的书 (略) 体现。双层PDF格式投标文件的书签目录应尽可能采用多级目录。每份双层PDF格式的投标文件电子版书签目录制作效果详见投标文件格式章节中“双层PDF格式投标文件书签目录制作效果事例”。
（4）每份双层PDF格式的电子版技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件都必须含有封面，每个封面上必须同时含有投标人可透视的单位电子公章和法定代表人（或其委托代理人）可透视电子签名；其中，法定代表人（或其委托代理人）可透视电子签名可采用法定代表人（或其委托代理人）单独纸质手签，扫描成JPEG或TIFF格式小图片插入WORD版本投标文件封面右下角，再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”将WORD版本或EXCEL版投标文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。每份双层PDF格式的投标文件电子版封面可透视单位电子公章和法定代表人(或其委托代理人)可透视电子签名制作效果详见招标文件投标文件格式章节中“双层PDF格式投标文件封面签章签名制作效果事例”。
（5）由委托代理人签字的，附有效的法定代表人授权委托书的。双层PDF格式的电子版商务文件中“法定代表人授权委托书”里面的“委托代理人签字” * 栏必须是委托代理人签字，“法定代表人签字” * 栏必须是法定代表人签字；同时，“（盖单位章）” (略) 必须加盖可透视单位公章。商务文件中“法定代表人授权委托书”应先打印纸质，纸质经签字、盖章后扫描成JPEG或TIFF格式的图片插入WORD版本的商务文件中“法定代表人授权委托书” (略) ，再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”将WORD版本的商务文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。 (略) 文件投标文件格式章节中“双层PDF格式商务文件的法定代表人授权委托书制作效果事例”。
（6）Office软件线下 (略) 电子签名：对报价文件，由投标人利用Office (略) 电子签名、签章后上传至离线投标工具，离线投标工具增加校验功能，如果 (略) 电子签名， (略) 相应提示。报价文件电子版（ * 版Excel）应以附件形式上传至电子商务平台“行报价”部分。再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册” 将EXCEL版本的投标文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。
（7）双层PDF格式的投标文件电子版中若使用投标文件使用电子投标专用章替代单位电子公章，投标专用章效力的证明文件制作要求及效果同上述第（5）点。
* .1.4用于将WORD版本投标文件（包含技术投标文件、商务文件、开标文件）、EXCEL版本报价文件的电子版制成双层PDF格式的投标 (略) 需的软件工具下载安装使用方法详见招标文件投标文件格式章节中“制作双层PDF电子投标文件软件工具下载安装使用方法”。
* .1.5其他重要说明：
（1）投标人采用不同介质提供的同 * 章节或同 * 条款的投标文件的内容必须 * 致且均可作为评标、签订合同及履约的依据；若由于上述内容不 * 致而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
（2）U盘和备份光盘里的投标文件电子版，除投标人商务响应表、投标人技术响应表外，技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件的投标文件电子版均要单独制作成双层PDF格式。不按此格式要求提交而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
（3）投标文件电子版封装前，须确认该U盘和备份光盘内容可读。对于不可读取的U盘和备份光盘将不作评审。（若同 * 张备份光盘、同 * 个U盘在随机选取的不少于 * 台电脑上均无法打开，则视为其U盘和备份光盘文件不可读取）。
* .2 “ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”应用具体要求（仅 (略) 施工项目分标）
* .2.1按照《 (略) (略) 关于全面推广输变电工程量清单标准化应用软件的通知》（基建计划〔 * 〕 * 号）要求， (略) 施工项目分标报价文件中已标价的工程量清单的校验试用“ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”（以下简称“清标软件（投标版）”），本批次无偿提供给投标人使用。
除站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）外， (略) 施工项目分标其余施工工程量清单均采用“ (略) 工程量清单标准化应用软件 * ”编制，在评标过程中将采用“ (略) 电力工程评标工程量清单标准化应用软件 * ”对投标人提供的工 (略) 校核。为保证各投标单位工程量清单的准确性，除站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）外， (略) 分已标价工程量清单，各投标人必须采用清标软件（投标版）校核成功后导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的Exc (略) 提交。因站外电源和 * k (略) 分套用《 * kV (略) 工程预算定额》（ * 年版）》，无法使用清标软件（投标版）进行校验，各投 (略) 分已标价工程量清单提供可编辑版Excel格式， (略) 分报价（若有）须计入投标总价。投标人在电子商务平台上传已标价工程量清单内容要与拷入U盘、备份光盘中已标价工程量清单的内容要 * 致。不按上述要求提交而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
* .2.2清标软件（投标版）的应用流程：
（1）下载软件。投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表、清标软件等资料-国 (略) * (略) 文件”下载附件“帮助手册”和附件“ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”安装包。
(2） (略) 工程量清单（文件后缀名为.fjzb * 格式），该工程量清单（文件后缀名为.fjzb * 格式）须使用清标软件（投标版）打开，转化为标准的Excel招标工程量清单。
(3）除站外电源（若有）、 * k (略) 分外（若有），投标人按照单项工程编制完成投标报价后，应用清标软件（投标版）检测投标报价，若有问题，线下修改投标报价，再导入软件检测，须经清标软件（投标版）校验合格，导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的Excel格式的投标报价，与站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）可编辑版Excel格式， (略) 电子签章后，上传至电子商务平台“行报价”部分，并按上述要求拷入电子版投标文件（U盘和备份光盘）中。
* .2.3投标报价应按照“工程量清单及投标报价说明”填写。
（1）拷入U盘和备份光盘中工程量清单编制要求：
①需根据招标工程量清单开列情况，按各单项工程分别提交已标价工程量清单，不能将多个单项工程的已标价工程量清单拼组在 * 个Excel中；
②已标价的工程量清单报价文件对标准格式不允许任何删减或修改。
③不允许删除工程量清单报价文件中的“填表须知”。
④不允许将多个工程量清单合并成 (略) 投标， (略) 文件严格 * 致。
⑤不允许删除或更改工程量清单报价文件中的“工程信息文件（勿动）表”。
⑥对于 * 供设备材料， (略) 人采购材料设备表中的数量不 * 致， (略) 分项中的工 (略) 报价，招标人采购材料设备表中的数量仅作参考。
（2）上传电子商务平台工程量清单编制要求须满足上述第②点至第⑥点的要求。
* .2.4具体事宜请联系“清标软件（投标版）”负责人：蒋工，电话： 点击查看>> ，邮箱： * q.com。
* .3 (略) 为处理的措施
依据《 (略) 供应商关系管理办法》（ (略) 法〔 * 〕 * (略) （物资/2） 点击查看>> ）及《 (略) (略) 为处理管理细则》（规章制度编号：国网（物资/4） 点击查看>> ），若供应商存在 (略) 为， (略) 理措施：（1）暂停中标资格：是指在 * 定期限内，在部分种类的货物、工程、服务招标采购中停止供应商的中标资格。（2）黑名单：是指永久或在 * 定期限内，在所有货物、工程、服务招标采购中停止供应商的中标资格。 (略) 理措施如下：
暂停中标资格 | 黑名单 | ||||||
供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格2个月 | 供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格4个月 | 供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格6个月 | 供应商有下列情况之 * 的，暂停中标资格 * 个月 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予永久列 (略) 理 |
（ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）因供应商责任造成 * 级及以上施工机械设备事件、火灾事故、环境污染事件； （ * ）供应商负主要责任的重大及以上交通事故的； （ * ）因供应商责任造成工程项目信 (略) 造成 * 定影响的安全稳定事件的； （ * ）因供应商原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过 * 天的； （ * ）供应商无正当理由不参加设计联络会、施工图会检、工程协调会等会议的； （ * ）供应商对建设管理单位（ (略) ）开展设计质量评价或工程全过程创优（公司达标投产、优质工程金银奖、中国电力优质工程奖、国家级优质工程等）工作配合不到位的； （ * ）供应商不配合属地协调工作，造成属地协调工作无法有效开展，被属地公司投诉的； （ * ）供应商主要设计人员、项目管理 (略) 服务或指导不到位，被业主或建设管理单位（ (略) ）投诉的； （十）因供应商责任造成设计方案发生重大变化、概算造价超过可研（核准）投资估算的； （十 * ）供应商对安全文明措施费挪作他用负有责任的； （十 * ）因供应商责任导致工程款流失的； （十 * ）因供应商责任未实现工程达 (略) 优质工程目标的； （十 * ）供应商档案资料（工程图纸）管理不到位，致使过程档案资料不齐全，或不能及时按要求移交完整工程档案资料，情节严重的； （十 * ）供应商在设备质保期内不积极配合建设 (略) 消缺，影响 (略) 的。 | （ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）供应商违反约定对非 (略) 分包的； （ * ）供应商因自身原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过 * 天的； （ * ）因供应商责任致造成 * 万元以上 * 万元以下经济损失的； （ * ）因供应商责任致使工程存在重 (略) 全质量隐患的； （ * ）因供应商责任引发不稳定事件，或因不良事件经新闻媒介曝光，给公司带来负面影响的。 | （ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）因供应商责任致造成 * 万元以上经济损失的。 | 因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的。 | （ * ）供应商拒绝业主单位监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的； （ * ） (略) 文件明确列明的技 (略) 响应的； （ * ）货物类供应商违法转包或违规分包合同货物，或工程、服务类供应商违法转包或对主体工程、关 (略) 分包的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）供应商存在质量、履约等问题，项目单位多次督促仍拒不整改的； （ * ）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计4次 * 般质量问题，或3次较严重质量问题的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额3万元（含）以上不满 * 万元的。 | （ * ）供应商无正当理由,不按招投标文件签订合同的； （ * ）供应商无正 (略) 合同义务,导致合同解除或终止的； （ * ） (略) 认定为家族性缺陷且整改不到位的； （ * ）经业主单位检测，供应商同类产品6个月内累计出现4次较严重质量问题，或2次严重质量问题的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件，或因工程、服务类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额 * 万元（含）以上不满 * 万元的。 | （ * ）供应商在招投标活动中存在相互串通投标，或招标人与投标人串通投标，或视为投标人相互串通投标情形的； （ * ） (略) 采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的； （ * ）供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重 (略) 全隐患或严重影响物资使用寿命的；或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的； （ * ）供应商捏造事实或者提供虚假材料，对招标人或其 (略) 诋毁或恶意投诉的； （ * ）供应商伪造虚假图纸或工程量，或参与伪造虚假工程量骗取工程款的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计5次（含）以上 * 般或较严重质量问题，或3次（含）以上严重质量问题的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额 * 万元（含）以上的。 | （ * ）供应商在合同履约过程中，因生产环境严重劣化、破产等原因不再具备履约能力的； （ * ）因供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ） (略) 贿行为，给公司造成严重影响的； （ * ）供应商曾被列入黑名单，或被 (略) 理期间，再次发生左边“列入黑名单1-3年及永久 (略) 理”所述情形的。 |
附件1：需求 * 览表
附件2：施工项目管理关键人员最低配置标准表
附件3： (略) 关键人员最低配置标准表
* 9年4月 * 日
需求 * 览表
分标名称： (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 项目建设规模 | 招标范围 | 可行性研究报告交付工期 | 整套初步设计文件交付工期 | 可研、勘察设计（或设计）最高投标限价（万元） | 其中：可研最高投标限价（万元） | 其中：勘察设计（或设计）最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | |||||||||||||
1 | KYKS-FZJS | 1 | (略) 闽侯 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 闽侯 * kV输变电工程 | (略) | 1× * | * (架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | * |
2 | KYKS-FZJS | 2 | (略) 莆南 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 莆南 * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 8(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | * |
3 | KYKS-FZJS | 3 | (略) 瑞归 * (略) 主变扩建等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 瑞归 * (略) 主变扩建工程 | (略) | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * .3 | * . * | 5.6 | |
(略) 青云 * (略) 增容改造工程 | (略) | 1× * | * . * | * . * | * .5 | |||||||||
(略) 赤厝 * (略) 主变扩建工程 | (略) 市 | 1× * | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
(略) 长坪～峡南牵 * kV线路改造工程 | (略) | 2×4.6（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | * .9 | * .3 | * .6 | |||||||
(略) 高岐～峡南牵 * kV线路改造工程 | (略) | 1×1.8（架空） | * . * | 5. * | 5. * | |||||||||
4 | KYKS-FZJS | 4 | (略) 车里生活垃圾发电 * kV送出等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 车里生活垃圾发电 * kV送出工程 | (略) 市 (略) 区 | 1×1（架空）+1×1（电缆） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * .5 | 2.9 | |
(略) 平潭青峰风电 * 期 * kV送出工程 | (略) 市 (略) | 1×2.6（架空）+2×1.8（架空）+1×1.2（电缆） | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) 闽侯 (略) * (略) 扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | ||||||||
5 | KYKS-FZJS | 5 | (略) 湖边 * (略) 主变扩建等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 湖边 * (略) 主变扩建工程 | (略) | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * .3 | * . * | * | |
(略) 英春～围里Ⅰ回 * kV线路工程 | (略) | 2×8(电缆) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | ||||||
6 | KYKS-FZJS | 6 | (略) 浦边～英春 * kV线路工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 浦边～英春 * kV线路工程 | (略) | 1×8.5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | * | |
7 | KYKS-FZJS | 7 | (略) 学府（ * 社） * kV输变电等 * 项可研勘察设计 * 体化 | (略) 学府（ * 社） * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 2×3.5（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | 9 |
(略) 前浯（彭厝） * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 2×3（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | |||||
8 | KYKS-FZJS | 8 | (略) * (略) * kV送出等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * (略) * kV送出工程 | (略) 市 (略) 市 | 2×4(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 6.9 | |
(略) 玉湖～宝盖、宝盖～山兜线路π入 (略) 变 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市、 (略) 市 | 2× * (架空) | * . * | * . * | * . * | |||||||||
9 | KYKS-FZJS | 9 | (略) ～石壁 * kV线路等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) ～石壁 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市 | 2×6(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 7.6 | |
(略) 洋埭～新塘 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市 | 2× * (架空) | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 长福 * (略) 3号主变扩建等 * 项工程可研设计 * 体化 | (略) 长福 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 市 (略) 市霞美镇 | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 2.7 | |
(略) 洪濑 * (略) 主变增容工程 | (略) 市 (略) 市洪濑镇 | 2×3. * 增容为2×5 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) 德化盖德 * (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 白沙 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 白沙 * kV输变电工程 | (略) 市台商区 | 2×5 | 1× * (架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 8 |
(略) 惠安上曾～绿谷 * kV线路工程 | (略) 市台商区、 (略) | 1×9(架空) | * . * | * . * | * .6 | |||||||||
(略) 惠安涂寨～松村π入海山变 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1× * .4(架空) | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
(略) 埔当 * (略) * kV间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市霞美镇 | 扩建1个间隔 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | 8. * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 山腰 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 山腰 * kV输变电工程 | (略) 市 (略) 区山腰街道 | 2×5 | 2×5（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 9. * |
(略) 沉洲（浦西） * kV输变电扩建工程 | (略) 市区 | 2×6.3 | 1×0.5（架空)+1×3.9(电缆） | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) 安溪员宅 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * .6 | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 南靖草坂 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 南靖草坂 * kV输变电工程 | (略) 市 (略) | 2×5 | 2× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 7.9 |
(略) 角美 * (略) * kV角 (略) 间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | 4. * | 4. * | ||||||
(略) 金鸿 * (略) * kV角 (略) 间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | 4. * | 4. * | |||||||
(略) 漳浦东升 * kV输变电扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | |||||
(略) 平和 (略) ～芦溪π (略) * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×0. * （架空）+1×0. * （电缆） | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6. * | 9. * | |||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明富兴 * (略) 主变扩建工程等 * 项工程可研设计 * 体化 | (略) * 明富兴 * (略) 主变扩建工程 | * 明市 | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * .4 | * .3 | * .1 | 4.4 | |
(略) * 明玉华 * (略) 主变扩建工程 | * 明 (略) | 1× * | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明 (略) 吉山 * (略) 2号主变扩建工程等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明 (略) 吉山 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 4. * | * . * | 6.1 | |
(略) * 明大田谷口 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×5 | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | |||||||
(略) * 明 (略) 埔岭 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 3 | * .9 | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明清流里田 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * .6 | ||||||||
(略) * 明清流李家 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 8 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明尤溪秀村 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 7 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明大田新建 * kV西华变～ * kV建设变线路等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明大田新建 * kV西华变～ * kV建设变线路工程 | * 明 (略) | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 8. * | * . * | 5.3 | |
(略) * 明大田 (略) * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田济阳（泮林） * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田广平 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×1 | 8 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明 (略) 洋溪 * kV输变电新建工程等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明 (略) 洋溪 * kV输变电新建工程 | * 明市 | 2×3. * | 2.5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * .3 | * . * | 6.6 |
(略) * 明明溪梓口坊 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明 (略) 渡头 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明尤溪联合～ (略) 塔前 * kV线路工程 | * 明 (略) | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | * . * | ||||||||
(略) * 明 (略) 高砂～青溪 * kV线路工程 | * 明 (略) | 9 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明 (略) * kV南霞变异地扩建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 6 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田铸锻 * (略) * kV送出工程 | * 明 (略) | * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明宁化立新（石壁） * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明宁化立新（石壁） * kV输变电工程 | * 明 (略) | 2×3. * | 8 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 8.8 |
(略) * 明泰宁 (略) * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * .5 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明泰宁大布 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 6.5 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明宁化河龙 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 1.2 | * . * | * .3 | * . * | ||||||||
(略) * 明将乐白莲～明溪夏阳 * kV线路工程 | * 明 (略) | * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明将乐大源3 (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | * . * | ||||||||
(略) * 明清流温郊3 (略) 1号主变增容工程 | * 明 (略) | 1×0. * 增容到1×1 | * . * | 8. * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 高坊 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 高坊 * kV输变电工程 | (略) 县富岭镇 | 2×0. * | 1× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 3.8 |
分标名称： (略) 勘察设计项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 整套初步设计文件交付工期 | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | ||||||||||
1 | KS-JS | 1 | (略) 汇成 * (略) 等 * 项工程勘察设计 | (略) 汇成 * (略) 工程 | (略) | 2×6.3 | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 4.4 | |
(略) 金榜～汇成 * 千伏线路工程（ (略) 分） | (略) | 1×2. * （电缆） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 晓路 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 晓路T接 (略) ～新厝 * kV线路工程 | (略) | 1×0. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 5.5 | ||||||
(略) 东宅 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
2 | KS-JS | 2 | (略) 仙游度峰 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程设计 | (略) 仙游度峰 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 2.3 | |
(略) 象坂 * (略) * kV度峰Ⅱ间隔扩建 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
(略) 硎3 (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×1 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | ||||||
(略) 仙游菜溪3 (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×1 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 9. * | ||||||
(略) 仙游园庄 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
林宅 * (略) * kV园庄Ⅱ间隔扩建工程 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
(略) 仙游昌山 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
盖尾 * (略) * kV间隔扩建工程 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
3 | KS-JS | 3 | (略) 朴新 * (略) 主变扩建等 * 项工程设计 | (略) 朴新 * (略) 主变扩建工程 | (略) 水头 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 1.9 | |
(略) 榕桥 * (略) 主变扩建工程 | (略) 榕桥 | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 扶茂 * (略) 主变扩建工程 | (略) 扶茂开发区 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 嘉排 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 英林镇 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
4 | KS-JS | 4 | (略) * 明大焦（明溪） * 千伏输变电工程勘察设计 | * 明大焦（明溪） * (略) 工程 | * 明 (略) | 1× * | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.6 | |
增田~雪峰改接进大焦（明溪）变 * 千伏线路工程 | * 明 (略) | 1×5.8（架空） | * . * | ||||||||
5 | KS-JS | 5 | (略) * 明瓦庄～大焦（明溪） * 千伏线路工程勘察设计 | 瓦庄～大焦（明溪） | * 明 (略) | 1× * .9（架空） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * .3 | * | |
6 | KS-JS | 6 | * 明明溪大焦（明溪） * (略) * 千伏送出等 * 项工程勘察设计 | * 明明溪大焦（明溪） * (略) * 千伏送出工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.5 | |
兴泉铁路 * (略) 1 (略) 供电工程 | * 明 (略) | 1× * （架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
兴泉铁路 * (略) 1 (略) 供电工程 | * 明 (略) | 1× * .9（架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
(略) * 明 (略) 攀龙变 * 千伏翔丰华间隔扩建工程 | * 明 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 1. * | ||||||
(略) * 明宁化中沙3 (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | |||||||
7 | KS-JS | 7 | (略) 仙游海安 * kV输变电工程勘察设计 | (略) 海安 * (略) 新建工程 | (略) 市 (略) | 2×5 | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.6 | |
东进～海安 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×6. * （新建架空）+1×0. * （新建电缆）+1× * . * （利用旧走廊架空）+2×0. * （利用旧走廊架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
林宅～海安 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×6. * （架空）+1×0. * （电缆） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
分标名称： (略) 施工项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 工程规模类型 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | ||||||||||||
1 | SG-JS | 1 | (略) * (略) 新建工程施工 | (略) * (略) 新建工程 | (略) | 2× * | 大型 | 1、建筑工程； | * 年7月 | * 年7月 | * | * | |
2 | SG-JS | 2 | (略) 平潭大练海上风电 * kV送出工程施工 | 大练～竹屿 * kV线路工程 | (略) 市平潭 | 1×5. * (电缆）+2×3(架空） | 大型 | 1、电缆土建工程； | * 年8月 | * 年8月 | * . * | * | |
3 | SG-JS | 3 | (略) 仙游 (略) * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | (略) 仙游 (略) * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | B类小型工程 | 1、建筑工程； | * 年6月 | * 年3月 | * . * | 2 | |
(略) T接 (略) 风电～庄边 * kV线路改接工程 | (略) 市 (略) | 1×0. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年3月 | * . * | |||||||
4 | SG-JS | 4 | (略) 高铁园区（英塘） * (略) 等 * 项工程施工 | (略) 高铁园区（英塘） * (略) 工程 | (略) 罗山镇 | 2×6.3 | 中型 | 1、 * 通 * 平工程； | * 年6月 | * 年6月 | * | * | |
罗塘～力争π入高铁园区（英塘） * kV线路工程 | (略) 罗山镇 | 1×0. * (电缆)+2×0. * （电缆） | 1、电缆土建、电缆安装工程； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
(略) 英厝变T接西百蓝 * kV线路工程 | (略) 镇 | 1×3. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程） | * 年8月 | * 年7月 | * . * | |||||||
5 | SG-JS | 5 | (略) 星邦～美山（白沙） * kV线路等 * 项工程施工 | (略) 星邦～美山（白沙） * kV线路工程 | (略) 区 | 1× * . * (架空)+2×0. * (架空) | A类小型工程 | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年9月 | * 年9月 | * . * | * | |
(略) 富山 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 | 1*5 | 1.土建工程； | * 年9月 | * 年7月 | * . * | |||||||
6 | SG-JS | 6 | * 明宁化湖村 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | * 明宁化湖村 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | 中型 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年8月 | * . * | * | |
* 明徐碧 * (略) 1号、2号主变增容工程 | * 明市 | 2×3. * →2×5 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明市区黄砂 * (略) 扩建工程 | * 明市 | 2×3. * | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* (略) ～梅仙 * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； 2、电缆建筑、安装工程（含普缆）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * | |||||||
* 明 (略) 攀龙 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 1、建筑工程； | * 年8月 | * 年6月 | * . * | |||||||
7 | SG-JS | 7 | * 明建宁荷花～ (略) * kV线路等 * 项工程施工 | * 明建宁荷花～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1×1. * （架空）+1×0. * （电缆） | 中型 | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | * | |
* 明 (略) T接 * kV新胜～荷花线路工程 | * 明 (略) | 1×1. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明宁化湖村～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明宁化瓦庄～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空）+2×0. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
8 | SG-JS | 8 | * 明清流田口 * (略) 2号主变扩建工程等 * 项工程施工 | * 明清流田口 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×2 | A类小型工程 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | * | |
* 明清流龙津～田口Ⅱ回 * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明清流田口～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1×7. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 北团～ (略) * kV线路工程（ * 明段） | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
9 | SG-JS | 9 | (略) 大石溪 * (略) 新建等 * 项工程施工 | 大石溪 * (略) 新建工程 | (略) 县 | 2×5 | 中型工程 | 1、土建工程； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | * | |
丹桂～大石溪 * kV线路工程 | (略) 县 | 1×8.3（架空）+2×8.4（架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
万安～大石溪 * kV线路工程 | (略) 县 | 1×1.1（架空）+2×8.4（架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
(略) 川石3 (略) 2号主变改造工程 | (略) 市 | 1×0. * | 1、土建工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 新厝～ (略) 牵引变 * kV线路等 * 项工程施工 | (略) 新厝～ (略) 牵引变 * kV线路工程 | (略) 区 | 1× * . * （架空）+1×0. * （电缆） | 中型 | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | * | |
(略) 梨村～ (略) 牵引变 * kV线路工程 | (略) 区. (略) 市 | 1× * . * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程） | * 年6月 | * 年6月 | * | |||||||
(略) 深安（响塘） * (略) * kV送出工程 | (略) 市 | 2×3. * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程） | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 古田溪头(凤都） * (略) 等 * 项工程施工 | (略) 古田溪头(凤都） * (略) 工程 | (略) | 1×5 | A类小型工程 | 1.建筑工程； | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * | |
(略) 古田槐门～溪头 * kV线路工程 | (略) | 2×9. * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW） | * 年7月 | * 年7月 | * . * | |||||||
(略) 古田溪头（凤都） * (略) * kV送出工程 | (略) | 1×2. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 屏南佳洋 * (略) 2号主变增容工程 | (略) | 1×5 | 1.建筑工程； | * 年9月 | * 年8月 | * . * | |||||||
(略) 屏南清水 * (略) * kV时代新能源间隔扩建工程 | (略) | 1个间隔 | 1.间隔扩建工程 | * 年 * 月 | * 年8月 | * . * | |||||||
(略) 屏南下牛山～路下 * kV线路工程 | (略) | 1× * . * （架空）+1×0. * (电缆) | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年7月 | * 年8月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 金谷 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | (略) 金谷 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 | 1×5 | 1×0. * (电缆) | 中型工程 | 1.建筑工程 | * 年 * 月 | * 年9月 | * . * | * |
(略) 寿宁下党3 (略) 新建工程 | (略) | 2×0. * | 1. * 通 * 平； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 寿宁托溪～下党 * kV线路工程 | (略) | 1×7. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 寿宁芹洋～下党 * kV线路工程 | (略) | 1×9. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 杨岐～ (略) II回 * kV线路工程 | (略) 市 | 1×3. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年8月 | * 年8月 | * . * | |||||||
分标名称： (略) 施工监理项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 应配备 (略) 套数 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 暂定监理费（万元）（适用于增值税按3%承诺的投标人） | 暂定监理费（万元）（适用于增值税按6%承诺的投标人） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | |||||||||||||
1 | JL-JS | 1 | (略) * 千伏输变电工程施工监理 | (略) * (略) 新建工程 | (略) | 2× * | 1套 | 施工监理 | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * . * | 4.3 | |
(略) ～ (略) Ⅰ、Ⅱ回π入 (略) 变 * 千伏线路工程 | (略) | 2×5. * （架空）+1×1. * （架空） | 施工监理 | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * . * | |||||||
分标名称： (略) 技改大修设计框架分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程规模 | 招标范围 | 整套初步设计文件交付工期 | 最高投标限价（万元） | 最高投标限价（折扣比例%） | 投标保证金（万元） |
1 | GKKS-SB | 1 | 国 (略) * 年生产技改大修项目可研设计 * 体化
| 国 (略) * 年生产技改大修项目 | (略) 省内 | * 年实施的单项工程设计合同估算价 * 万元以下的 (略) 省 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 、 (略) (略) (略) 电力相关的生产技改和大修项目。 | 1、可行性研究报告（或项目建议书）编制（含估算书）； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | 折扣比例不大于 * %即≤ * % | 3.9 |
分标名称： (略) 科技开发项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | KK-KX | 1 | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究（第 * 次重招） | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究 | (略) | (略) 网架和投资规划方案在应 (略) 业务的背景下，大量分布式能源接的影响时存在 * 定的不足。本项目重点用于研究差异化可靠性需求、多主体与多元交互响应、分布式能源灵活 (略) 投资规划影响，并在此基础上构建适用 (略) 的投资决策新模型及求解方法， (略) 投资规划过程更加高效合理，并以此提升企业的 (略) 建设资金利用率。 | （1）差异化可靠性 (略) 投资规划影响研究； （2）多主体与多元交互 (略) 投资规划影响研究； （3）分布式能源灵活 (略) 投资规划影响研究； （4） (略) 投资规划决策综合模型及求解方法研究。 | * 9年6月 | * * 年9月 | * | 3.5 |
2 | KK-KX | 2 | 基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究（第 * 次重招） | 基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究 | (略) | 本项 (略) 规划业务需求，应用地理信息和时空数据技术， (略) 架模型， (略) 设备信息与地理信息 * 源统 * 的，时间维、空间维、属性维 * 维 * 体的电力地图； (略) 格化规划思路， (略) 格负荷预测分析、布点规划、基于动态 (略) 潮流计算等相关计算分析、 (略) 架规划、规划项目技术经济 (略) 规划辅助分析功能模块；建立适 (略) “网、源、荷、储”各要素协调发展的规划模型，开发相应规划设计辅助决策模块。 | （1） (略) * 维 * 体电力地图构建。基于地理信息技术，构建面向发展规划专业业务分析 (略) 网架模型，研究时空数据技术，构建融合地理、电网信息资源的时间维、空间维、属性维 * 维 * 体的电力地图。 （2）基于电力 (略) 网格化规划工具开发。基于 * 维 * 体的电力地图基础数据，开 (略) 网格化规划主要 (略) 格“地理信息+运行指标”展现、网格负荷情况分析及预测、 (略) 络动态拓扑的相关计算分析、 (略) 架规划等相关模块。 （3）基于电力地图 (略) “网、源、荷、储”协调规划设计模块开发。分析“网、源、荷、储”协调互动特征， (略) 网架拓扑结构的地理信息系统，开发支 (略) “网、源、荷、储”协调规划设计的辅助决策模块。 | * 9年6月 | * * 年 * 月 | * | 3.9 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程概况 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-KX | 1 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | (略) 省 | 基于全业 (略) 相关数据资源的开展数据链路监测、数据质量动态监测等研究及应用，及时发现营配调数据贯通问题，解决生产、营销、调控业务协作难点；及时发现资产全寿命周期管理各个环节的数据质量问题，推进高效协同，控制运营风险。 | 本项目 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.7 |
2 | SF-KX | 2 | (略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | (略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | (略) 省 | 规范技术路线，消除数据孤岛，有必要基于全业 (略) 处理域开展信息系统建设及优化整合新模式研究与应用。 | 本项目 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.3 |
3 | SF-KX | 3 | (略) 络安全防护研究与应用 | (略) 络安全防护研究与应用 | (略) 省 | (略) (略) (略) 景安全防护顶层设计方案、 (略) 终端设备接入物联 (略) 网络安全防护关键技术研究报告、物联代理风险评估及安全防护方案、 (略) 景系统及终端设备渗透测试方案编制工作，并对包括摄像头、移动终端、机器人、充电桩 (略) (略) 景系统及 (略) 渗透测试及验证工作。 | 本项目主要开展以下工作内容：1.从技术防护体系和安全管理体系两方面设 (略) (略) 景安全防护顶层设计方案。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
4 | SF-KX | 4 | 信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | 信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | (略) 省 | 通过大数据技术， (略) (略) 门对各应用系统用户权限信息及 (略) 全面客观的分析，避免“人走账号留、权限岗位不匹配”等超范围赋权造成数据泄密或违规审批的情况发生，同时也为系统优化提升和实用化分析提供数据支撑，持续提升信息系统应用水平。 | 本项目基于全业 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.7 |
5 | SF-KX | 5 | 信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | 信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | (略) 省 | 通过信息化专业全过程管理体系应用提升研究工作， (略) 项目管理工作， (略) 管理的科学化、现代化；强化信息业务管控能力，实现信息化项目管理任务数据化、可视化，有效提高工作效率。 | 本项目信息系统运维支持平台，开展以下工作内容：1.项目立项管流程体系2.人员基础信息管理体系；3.信 (略) 理管理体系 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.7 |
6 | SF-KX | 6 | 网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | 网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | (略) 省 | 通 (略) 提出的基于 (略) 络安全渗透测试自动化、网络安全验证技术自动化的研究，从技术验证、网络安全渗透两方面， (略) 工作效率和首发漏洞挖掘能力，提高验证工作效率和漏洞隐患整改闭环率。 | 项目内容为： (略) 络安全渗透测试和验证自动化技术， (略) 络安全漏洞检测验证工具，包括资产自动识别与分析、漏洞扫描与验证、恶意代码检测验证和智能渗透测试，用于实现渗透测试验证、漏洞挖掘自动化， (略) 络安全漏洞挖掘、测试验证工作效率和能力水平。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.9 |
7 | SF-KX | 7 | 自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | 自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | (略) 省 | (略) (略) 电力自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评， (略) (略) 络安全防护能力。 | 项目内容为： (略) (略) 电力自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评，并出具安全测评报告。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.1 |
8 | SF-KX | 8 | 公司各单位工作联动研究与应用 | 公司各单位工作联动研究与应用 | (略) 省 | 国网公司各单位工作联动研究与应用项目主要包括用户模块、工作来源库、本部填报、基层填报、办公室填报、年度统计、季度统计、文章发布、前台数据输出、领导查询、综合检查模块、地市联动地县 * 体，信息展示。 | 1.完 (略) 站用户模块、工作来源库、本部填报、基层填报、办公室填报、年度统计、季度统计、文章发布、前台数据输出、领导查询、综合检查模块、地市联动地县 * 体，信息展示的功能设计； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.6 |
9 | SF-KX | 9 | 公司工作任务赋码和管理研究与应用 | 公司工作任务赋码和管理研究与应用 | (略) 省 | 搭建互动型、服务型、自我管理型的任务管理平台，建立统 * 的任务标准化体系，实现任务数字化管理。依据公司制定的工作任务事项统 * 编码规则，搭建支撑各层级工作任务事项在线管理的工作任务平台，实现任务智能化管理、 (略) 移动协作、任务互动交流、个人工作任务管理等，切实 (略) 效率，减轻基层负担，并为公司管理改进提供数据支撑， (略) 精益化管理水平。 | (略) P (略) 移动端的任务管理、任务下达、任务跟踪、任务导入、任务统计、 (略) 、业务管理、系统管理等功能模块建设内容。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.5 |
* | SF-KX | * | (略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | (略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | (略) 省 | 依据《 (略) 信息通信业务大屏内容设计标准》，通 (略) 景和实现数据实时接入，满足不同来访者参观和专业人员使用的需要。 | 1.标准指标库构建； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.3 |
* | SF-KX | * | 基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | 基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | (略) 省 | 开发 * 套客服工单备用模块，能够在主用模块无法使用时，可切换至备用模块继续线上承接客服工单，并且实现备用模块内的工单数据保存；对现有客服 (略) 改造，优化现有线上流程；实现工单备用模块的详细数据查询，实现工单派发监控。 | 本 (略) 省侧 * 8工单备用模块开发、实现负载分发及切换、实现工单备用模块数据保存、实现备用模块与营销业务应用数据同步、实现接口改造及流程优化、开发辅助功能等任务内容的建设工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
* | SF-KX | * | 关键指标数据梳理在线监测实施 | 关键指标数据梳理在线监测实施 | (略) 省 | 重点开展数据梳理、整理上报指标并形成指标库；梳理、整理上报指标并形成指标校验规则库；工具化检查数据，提高数据检查效率与质量；指标流程在线监测 * 大模块。 | 1、完成对关键指标对分布在上报系统 (略) 梳理分析，形成指标关键指标库与指标校验规则库，并且实现工具统 * 管理； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.6 |
* | SF-KX | * | (略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (略) 省 | 建设公司IMS * 体化运维支撑平台，实现IMS业务自动化发放和权限管理、智能运维与故障定位、 (略) 络接入设备的统 * 管理，为省公司提供分权分域的自动业务发放功能和接入设备统 * 管理运维功能，实现端到端 * 键业务发放设备状态监控及故障问题的 (略) 理。 | 1.用户界面自助式业务发放：提供交互式用户界面实现业务模板管理及发放权限控制、业务申请流程管理、业务自动配置、业务批量发放、业务操作记录管理等； 2.故障 (略) 理：通过 (略) 络状态分析，给出故障出现的原因和故障点位置； 3.接入设备管理：定期监测接入设备状态，实现对终端设备如IP电话、IAD、AG设备的管理。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.4 |
* | SF-KX | * | 基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | 基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | (略) 省 | 基于SNMP、ICMP、NetBIOS等协议或系统接口，开展终 (略) 设备统 * 运维管理平台建设， (略) 、光纤 (略) 管接口，自动获取设备拓扑、状态等信息， (略) 商光纤EPON、 (略) 等设备的集中接入和统 * 运维管理 | 1）设备巡检管理：在试 (略) 管北向接口或设备直采的方式， (略) 、光纤EPON、 (略) 等多种技术体制设备的数据采集， (略) 状态检查、设备配置备份的巡检任务管理，完成对设备日常及自定义巡检的任务管理，按需求自动生成巡检报告。 2）全网拓扑管理：通过建立子拓扑和自定义拓扑等方式，实现终 (略) 不同技术体制 (略) 的综合展示，支持使用不同方式展示管理对象的状态信息，支持数据下钻功能，查看每个设备和链路的详细信息。 3） (略) 管理：结合路测数据，实现基于GI (略) 信号覆盖热区图展示，并实现覆盖区域内终端的展示。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.9 |
* | SF-KX | * | 通信光缆辅助分析及深化应用 | 通信光缆辅助分析及深化应用 | (略) 省 | 通过关联 * 次设备，实现通信设备新投异动的协同维护，解决通信设施异动信息滞后的问题，实现通信光缆管理多维度“横向协同”。通过基于移动APP，开发 (略) 内设备图形化应用、两票管理、查询统计、站内光缆接线图管理等功能，实现移动巡检、巡检任务包下发，巡检作业管控。 (略) 作业人员提供移动地图导航，优化现有光缆巡检模式；通过强化巡检作业管控， (略) 作业过程中缺乏监管、进度监控等问题，加强风险预警管控能力。全面提高通信作业工作日常 (略) 理效率。 | 1.光缆线路异动管理(异动发布数据同步、异动变更分析、变更信息推送、变更设备展示等) 2. (略) 内设备移动APP图形化应用(地图浏览、查询统计、空间分析、移动巡检等应用研发)。 3.通信工作票管理(工作任务单、申请单、工作票的审核、签发、许可、变更)。 4.站内光缆接线图管理(站内图展示、设备树展示、快速定位、属性查看)等功能模块。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.2 |
分标名称： (略) 软件开发项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称 | 工程名称 | 项目地点 | 工程规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金（万元） |
1 | RK-YX | 1 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | (略) 市 | (略) (略) 业务数据共享平台业务开展，营销业务应用系统需要结合 (略) 省业务现状，开展营销业务系统的新装增容以及用电变更、分 (略) 管理、能效服务、流程配置、电费收缴及账务管理个性需求完善。 | (略) (略) (略) 整体架构， (略) (略) 署模式和协同运营机制， (略) 营销业务开展情况及营销服务运作机制， (略) 省侧数据共享应用平台的 (略) 个性化营销业务应用系统改造工作，工程服务以“ (略) ”服务提升为总体目标，开展营销业务应用系统改造，完成营销系统个性化改造的系统软件需求规划及软件设计开发工作，软件功能包括新装增容以及用电变更、分 (略) 管理、能效服务、流程配置、电费收缴及账务管理及相关的接口设计以及营销业务系统的实施联调工作。 | * 9年6月 | * 9年 * 月 | * | 2.6 |
2 | RK-YX | 2 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | (略) 市 | 构建省级渠道运营支撑平台， (略) 运营出发，通过客户运营、产品运营、渠道运营等运营服务，活动运营、内容运营为支撑，实现全触点运营的模式， (略) 门横向协作运营。 | 1.运营分析：以可视化图表展示当前活动的各项主要监测活动数据，有效支撑运营活动的开展。 2. 运营策划：借助大数据分析工具，辅助运营人员精准拆分营销目标，指导营销活动策划。 3. (略) ：基于运营方案，配置活动内容、活动规则、H5活动模板以及对应的后端服务，推动活 (略) 和实施。 4. 运营监控: 借助数据分析监控奖品的发送、核销、活动指标进度完成率、活动异常监控。 5. 运营评估：采集汇总活动、广告、内容推广的各项数据，通过可视化图表分析，辅助运营人员精确获取各项活动数据，指导后续运营活动的开展和优化。 6. 内容管理：根据营销业务需求， (略) 省的APP展示内容，并可管理投放的资讯内容和运营广告，以实现营销目标。 7. 运行环境监控：为保障运营业务的正常开展，开展对后端 (略) 状态的监控管理。 8. 基础管理、辅助管理：通过管理消息、报告模板，以及种子用户、 * 维码、业务系统信息维护、 (略) 署台账维护、接口服务注册、待监测功能界面维护等，为系统功能提供等辅助支撑。 9.支撑 (略) “ (略) ” * (略) 景相关业务系统改造。 | * 9年6月 | * 9年 * 月 | * . * | * .2 |
3 | RK-YX | 3 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设） | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设） | (略) 省 | （1） (略) 署：通过旁 (略) 络边界威胁感知管理,系统NAM * - (略) 与省级单位，同时提供集中数据管理平台 (略) 与省级单位，实现对NAM * -M的数据集中呈现。最后在全省 (略) 关 (略) 署网络边界威胁感知系统NAM * -S。 （2） (略) 络边界威胁感知基础数据：分别将全省A级营 (略) 段配置到NAM * -S系统中， (略) 络边界威胁感知基础数据搜集与发现。 （3） (略) 络边界威胁感知识别模块：通过NAM * -M对搜集上来的 (略) 数据建模与可视化呈现，同时集中投放到集中管控平台做统 * 数据分析。 （4）完成边界威胁感知的管理功能：利用定义好的边界威胁感知分类规则，基于NAM * - (略) ，对违规、 (略) 为给予隔离阻断。 （5）完成集中数据分析平台：对NAM * -M分别呈 (略) 总部集中呈现，基于地图方式、威胁类别方式，实时大屏投放。 | (略) 络边界威胁感知管理系统，需实 (略) 有网络存活设备， (略) 络边界界线；自动识别并归类接入设备类型，形成可视、 (略) 络边界；自动鉴别对边界 (略) 为，如私接非法设备、私接小路由、无线AP、 (略) 为、 (略) 为、有意 (略) (略) 为；支持 (略) 隔离管理策略，对营销 (略) 针对性防护；支持基于无客户 (略) 络指纹鉴别技术，防止被恶意仿冒的风险；支持利用感知客户端对接入设备 (略) 主机规范检查； (略) 络IP地址私设、IP地址冲突、IP (略) 为鉴别与阻断管理；支持基于端口安全管理，自动鉴别空闲端口，自动关闭空闲端口，规避根源的接入风险；通过统 * 接口与桌面终端管理系统集成， (略) 络边界威胁感知监测。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1.3 |
4 | RK-YX | 4 | 基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | 基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | (略) | 以 * 8投诉、咨询、意见及报修等工单数据为基础，对频繁停电、电价电费、客户信息及营业业扩 * 块业务 (略) (略) 深入分析，挖掘导致诉求产 (略) 的管理原因，提取结构化的关键信息，同时对 (略) 趋势与热点分析 | （1）通过对9 * (略) 理情况文本内容的挖掘分析，实现 * 8工单智能分类。 （2）通过对9 * 投诉等工单的挖掘分析，实现关键信息的结构化抽取。 （3）基于上述成果及其他结构化数据，实现客户诉求热点趋势与潜在风险的多维度研判分析。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 3.7 |
5 | RK-YX | 5 | 减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | 减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | (略) 市 | 完成营销 * 个自定义查询、报表梳理和优化，支撑全省9地市营销数据统计查询服务 | 打通营销与电e盈产品的链路，实现 (略) 金融的融合，促进电费回收；同时基于营销业务系统，构建穿透式的数据统计查询展示应用，满足 (略) 门数据获取的需求，为精准营销提供技术支撑。 | * 年 * 月 | * 9年 * 月 | * . * | 3.1 |
6 | RK-YX | 6 | 省 (略) 集中管理研究 | 省 (略) 集中管理研究 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统升级电费账务集约， (略) * 省 * 户集约管理。 | 基于营销业务应用系统， (略) 文件要求，进 * 步清理压缩存量账户，精简归并电费账户，开展营销业务应用系统省级电费账务集约改造，研究营销、财务、银行的集成机制，优化营销自动对账模型、营销解款、 * 次销根、记账等功能，实现“ * 行 * 省 * 户”和“ (略) * 户”两种 (略) 运行。 | * 9年06月 | * 9年 * 月 | * . * | 3.3 |
7 | RK-YX | 7 | 市场化售电模式完善 | 市场化售电模式完善 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统9个 (略) 化售电模式完善工作。 简单 | 为 (略) 化售电业务的开展，基于营销业务系统、市场化核算业务应用系统， (略) 化售电业务，优化交易流程、注册绑定用户的流程、分割电量流程；完善售电核算业务算法、 (略) 理； (略) 化业务校验逻辑；改造营销 (略) 化核算系统的集成，完善营销业 (略) 化系统的统计查询和报表服务。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 5.6 |
8 | RK-YX | 8 | 营销抄核智能审核研究与应用 | 营销抄核智能审核研究与应用 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统抄核智能研究与应用工作，支撑全省智能化电费审核。 简单 | 基于营销业务系统，在抄表复核环节，优化用户档案和抄表数据复核规则库，检查计量方式、电价标准、计算参数、换表止度等计费参数信息，确保业务变更后电费计算准确；在电量电费审核环节，优化电量电费审核规则，细 (略) 景，并引入数据分析技术，以数据分析为基础，开展电费特征分析，提升审核工作效率；优化营销系统中电费试算模块，在档案变更、计费参数变更时提供试算功能，并对试算异常用 (略) 理工单， (略) 理情况。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .1 | 6 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称 | 工程名称 | 项目地点 | 工程规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金（万元） |
1 | SF-YX | 1 | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升）（第 * 次重招） | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升） | (略) | (略) (略) 络与信息安全管理规范要求，开展营销安全基础数据核实与分析、营销安全监测技防提升、营销安全管理水平提升等各项工作，有 (略) 络安全防护能力。 | （2）营销安全监测技防提升； （3） (略) (略) 安全工作管理要求及数据核实分析情况，开展安全工作核查，建立安全知识库。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .5 | 5 |
2 | SF-YX | 2 | (略) * 营销服务移动作业应用 | (略) * 营销服务移动作业应用 | (略) 省 | 基于营销服务移动业务深化应用完成微应用建设，支撑营业、计量、农电末端融合，开发电费微应用、分布式电源微应用、高压业扩类微应用、计量微应用、客户安抚微应用、 (略) 格化微应用、现场稽查微应用、 (略) 微应用等的APP程序包及各专业间通道整合。 | 基于营销服务移动业务深化应用完成微应用建设，支撑营业、计量、农电末端融合，开发电费微应用、分布式电源微应用、高压业扩类微应用、计量微应用、客户安抚微应用、 (略) 格化微应用、现场稽查微应用、 (略) 微应用等的APP程序包及各专业间通道整合。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .3 | 4.1 |
3 | SF-YX | 3 | 国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造 | 国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造 | (略) 省 | 本项目基于现有微信平台的建设成果，新增电费账单优化开发、抢修进度查询、房产联动过户、消息推送功能改造、属地化模块等功能，优化提升客户使用体验。同时基于前期的智能知识库的建设成果，进 * 步提升电子渠道营销客服创新能力，促进服务方式互动化、服务过程便捷化、服务手段智能化，增强用户服务粘性，提升 (略) 电力整体的客服服务质量和效率，提供客户满意度，降低客户投诉率，提升客户服务精益化管理水平，节省客服人力成本。 | 国网 (略) 电力微信公众平台功能升级改造；重构客服工作平台多渠道接入方式及多媒体展示；对客 (略) 深加工梳理转换并完善智能应答知识库功能；新增电子渠道多媒体展示；集成OMS、 (略) 、营销业务系统、微信公众号，实现停电抢修过程进度实时推送客户；完善智能应答知识库功能研发；全新开发 (略) 络诉求监控分析功能； (略) (略) 开展电子渠道智能客服平台完善提升应用工作。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 4 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程概况 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-CW | 1 | 财务机器人深化应用 | 财务机器人深化应用 | (略) 省 | (略) 福 (略) (略) 景梳理的基础上，引入财务机器人开发实施建设，实 (略) 景财务机器人自动化应用，提高业 (略) 理程度，扩大在线稽核的广度及深度。 | 1、进 * 步开展 (略) 景财务机器人应用：（1） * 财 (略) 景深化应用；（2）新增往来 (略) 理，共5张报表；（3） (略) 往来账务信息统计；（4）新增ERP供应商自动清账机器人应用； 2、深化应用在 (略) 景财务机器人应用：（1）开展在线稽核 (略) 景在其他单位的覆盖应用；（2）开展稽核结果输出大屏程序优化，综合展示各个单位稽核检查、稽核整改情况。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 4.2 |
2 | SF-CW | 2 | 企业级电子底账库深化应用 | 企业级电子底账库深化应用 | (略) 省 | 基于现有信息系统现状，在 * 年企业级电子底账库开发实施建设项目基础上，深化进项发票池相关功能应用，并新增销项数据集成，形成完整增值税闭环管理。 | 1、增值税发票票面要素校验功能开发； 2、增值税认证界面新增制证人、认证状态等信息； 3、不合规发票信息报表开发； 4、发票各生命周期节点发票信息查询报表开发； 5、内部关联交易报表开发； 6、销项发票信息入池集成，形成完整企业级发票池，并针对销项侧数据做统计分析。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 3.7 |
3 | SF-CW | 3 | (略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | (略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | (略) 省 | 通过 (略) (略) 交易信息化管理平台搭建，建立以价值 (略) (略) 构架体系， (略) (略) 机制和运作方式，全面客观反映支撑主体的投入产出和价值贡献。 | 1、完成业务活动梳理与系统固化； 2、 (略) 模拟年度预算编制功能实施； 3、 (略) 模拟年中预算调整； 4、完成 (略) 的跟踪评价； 5、完成内模考核评价。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 6.6 |
4 | SF-CW | 4 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | (略) 省 | 围绕资金日排程管理及项目成本资金 * 体化收入预测模型更新、预约与付款申请 * 体化管理下预算提报功能优化、支付安全保障、曲线应用主题拓展、 (略) (略) 偏差分析等 (略) 系统功能开发。 | 1、收入预测模型更新（其他时间序列预测模型开发、多元线性回归模型开发、日到账金额PROPHET模型开发等）； 2、预约与付款申请 * 体化管理下预算提报功能优化（预算发布定时调度、预算作废、结转功能适应性调整、预算调减功能、预算汇总合并、增加业务类别操作提示）； 3、支付安全保障（便 (略) 回款业务、 (略) 号自动集成功能）； 4、曲线应用主题拓展、 (略) (略) 偏差分析。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 8.1 |
5 | SF-CW | 5 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | (略) 省 | 通过资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用，应用资金收支日排程管理预约付款平台，引入付款订单全寿命周期管理；开展资金日排程排程策略及收入预测模型结果验证，滚动修正模型；按日排程，根据排程结果自动生成现金流量预算报表。 | 1、应用资金收支日排程管理预约付款平台，引入付款订单全寿命周期管理； 2、开展资金日排程排程策略及收入预测模型结果验证； 3、按日排程，根据排程结果自动生成现金流量预算报表； 4、生成资金收支曲线，实时监控本单位资金收支情况，掌握资金流动性及其趋势情况，及早发现异动情况； 5、 (略) 培训； 6、 (略) 支持。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 7.3 |
6 | SF-CW | 6 | 电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | 电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | (略) 省 | 完成ERP财务模块与财务管控系统、SES员工报销系统、国网商旅应用、营销sg * 系统等系统的集成接口涉及本侧的功能调整。 | 1、完成营财“ (略) * 户”电费集中收取模式ERP适应性调整； 2、 (略) 资金电子支付实施； 3、 (略) 封闭式结算ERP适应性调整； 4、完成增值税税率财务ERP信息系统调整； 5、商旅应用推广实施ERP本地适应性调整实施； 6、会计基础规范化专项提升。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 6.2 |
7 | SF-CW | 7 | 中长期合约电费结算系统升级优化 | 中长期合约电费结算系统升级优化 | (略) 省 | (略) 中长期合约的购电费结算，满足大用户直接交易 (略) 理、 (略) 服务费清分结算，并实现可再生能源发电项目、可 (略) 工程补助资 (略) 购电结算的融合。 (略) 会计科目、 (略) 级主数据标准，新建与电价电费相关的交易合同、电费结算依据等业务信息交互标准，实现业财融合、信息贯通。 | (略) 中长期合约电费结算功能系统升级， (略) 中长期合约的购电费结算，满足大用户直接交易 (略) 理、 (略) 服务费清分结算，并实现可再生能源发电项目、可 (略) 工程补助资 (略) 购电结算的融合。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 3.6 |
8 | SF-CW | 8 | 电价分析及购电业务信息化深化应用 | 电价分析及购电业务信息化深化应用 | (略) 省 | 通过深化应用并完善电价分析功能, (略) 企业电费结算主体责任，辅助支撑电价分析与监管职能， (略) 稽核预警及结果分析，完善分布式结算管理功能，有效支撑分布式光伏发电业务开展，加强购电结算业务闭环管理，提升可再生能源电价附加补助资金支付结算效率，结合信息化智能应用，提升工作效率。 | 1、深化应用并完善电价分析； 2、分布式光伏结算功能改造； 3、业务数据智能化转换。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 2 |
9 | SF-CW | 9 | 稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | 稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | (略) 省 | 增值税税率调整系统适应性调整，依据省公司调整计划完成增值税税率调整系统适应性调整、建设稽核规则知识共享交流平台、财务工作台帐稽核。 | 1、财务管控侧税务模块、电价模块及集成接口等增值税税率调整工作； 2、建设稽核规则知识共享交流平台， (略) 署实时监督规则的基础上，推进本单位定制化实时监督规则，分专业、分单 (略) 监督发现的问题、风险事件、稽核需求等； 3、财务工作台帐稽核， (略) 级、部门级年度重点工作、 * 十 * 节气常规工作、月度重点工作、周督办工作等重点任务下达、责任人反馈及进度稽核汇总，实现工作联系单上传、办理稽核及查询。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 2.6 |
* | SF-CW | * | 资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | 资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | (略) 省 | 根据《 (略) 资金管理办法》 (略) 企管（ * ） (略) (略) 关于印发《 (略) 账 (略) 理规范》的通知要求， (略) * 级账户帐套，规范资金归集、资金运作、利息 (略) 理核算，并开展本地营财接口适应性调整， (略) 资金支付，实行市公司集中电费收取模式。 | 福 (略) (略) 、 (略) 等相关业务，主要在财务核算、资金管理、会计基础等方面开展相应工作： 1、集团 * 级账户财务管控账套创建； 2、营财 * 体化本地集成接口适应性改造； 3、市公司电费集中收取系统适应性改造； 4、本部电子支付个性化功能改造； 5、员报功能适应性调整。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 4.3 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | 多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | (略) 省 | 完成ERP财务、物资、项目、设备模块与财务管控（ (略) 署）数据、主数据平台数据、经法数据、 (略) 署-人资数据、统 * 项目储备库管理数据、员工报销（ (略) 署）数据、福利保障数据、凭证协同（ (略) 署）数据等本侧的集成开发实施工作。 | 1、完成多维精益管理 (略) 验证工作； 2、完成业财共建共享本地适应性调整（包含员工开支业务、 (略) 开支业务、营销收入和营销成本业务、物资及服务采购管理以及项目闭环管理）； 3、完成多维精益核算本地适应性调整； 4、完成成本费用归集与分摊。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 7.4 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | 多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | (略) 省 | 多维精益管理体系以管理维度体系建设为核心，以会计科目体系建设为基础，以业财信息链路建设为保障，实现多维报表体系建设工作。以公司各项业务流程为基础， (略) 验证、测试工作。 | (略) 公司输电收入和输电成本、多维精益核算、信息频道化管理及主数据管理。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 5.3 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革试点专项费用 | 多维精益管理体系变革试点专项费用 | (略) 省 | (略) (略) 电力 * 年多维精益管理体系变革工作。 | 1、开展“ * 个 * ”价值精益管理创新试点研究、组织完成资产负债类科目切换、加快推进全业务、全流程管理规范和信息标准建设等； 2、完成财务管控系统资产负债类科目切换相关实施与平稳过渡 | * 年7月
| * 年 * 月
| * | * .7 |
分标名称： (略) (略) 项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 项目名称 | 项目 地点 | 项目主要内容 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | GZ-CW | 1 | 适应输配电价改革的居民用电价格机制研究 | 适应输配电价改革的居民用电价格机制研究 | (略) 省 | 以 (略) 居民阶梯电价机制为样本开展相关研究，分析当前价格机制存在的问题，用电特性，符合特点等相关内容，研究分时电价、合理阶梯电价调整方案。
| 1、以 (略) 省居民阶梯电价机制为样板开展研究工作，形成具有借鉴意义的成果。 2、结合当前输配电价改革和 (略) 化改革的要求，研究当前 (略) 居民阶梯电价存在的问题。 3、研究经济发展和居民承受力相匹配的居民阶梯电价政策。分析人均可支配收入中居民用电支出的总量、结构及其演变情况，研究居民用电需求的价格弹性、收入弹性特征，确定更科学合理的居民阶梯分档电量及电价 4、分析居民用电季节负荷分布、日负荷分布等有关特征，研究分时电价政策，提出优化调整方案。 5、实证研究与政策风险分析。利用现有数据和预测参数，测算阶梯电价政策后的居民用电量及用电成本负担情况。 | * 9年 6月 | * 年 * 月 | * | 1 |
分标名称： (略) 技术服务项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | JF-AJ | 1 | 应急智慧预案系统研究与应用 | 应急智慧预案系统研究与应用 | (略) 市 | 根据《 (略) 应 (略) 动计划（ 点击查看>> 年）》关于建设智慧预案系统的要求，研究电力突发事件演化机制、情景构建和智能推演技术，建立电力突发事件风险致灾模型，建设电力应急智慧预案系统，为电力应急预案编制提供支持。本次招标内容：应急智慧预案系统研究与应用。 | 本 (略) 统 * 开发平台（UAP平台）开发应急智慧预案系统， 1) 国网统 * 开发UAP平台底层搭建、ISC（统 * 权限）与门户系统的对接工作。 2) 实现数字化预案功能：将 (略) 结构化分解。将事件信息、事件分级、组织机构和职责、监测预警、应急响应、应急资 (略) 量化分解， (略) 分成为相对对立又关联的模块。 3) 实现流程管理功能：根据应急预案的数字化结构化内容自动生成数字化的预警 (略) 置流程图，根据突 (略) 置情况 (略) 手动修改，并自动生成预警通知、预警措施、响应级别建议， (略) 置方 (略) 动方案。 4) 实现通信功能： (略) 应急组织体系，融合短信群发、电话呼入、群呼出等即时通信管理功能，实现数字化、智能化。 5) 流程可视化功能：通过相关技术手段，结合通信功能对具体突发事件的预警及应急 (略) 可视化展示。 6) 智慧预案手机APP：按类型对数字化预案的职责、联系方式、流 (略) 分类，可根据关键字、文 (略) 有类型 (略) 查询和搜索；根据突发事件预警及应急响应情况，将预警、响应措施等信息差异化推送给应急管理及抢修等相关人员。 7) 历史案例管理功能：收集各类突发事件 (略) 置过程，大数据分 (略) 应急预案的差异，为应急预案提供修订建议或意见，并同步修订相应类型的应急预案。 8) 完成与短信平台、集成统 * 权限平台的本侧集成开发工作。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 2 |
2 | JF-AJ | 2 | 基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | 基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | (略) 市 | 项目 (略) 统 * 开发平台的 (略) 综合防灾减灾系统升级与应急资源全流程智能管控与调派子系统研发两课题。根据 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 门对ECS提出的修改完善意见， (略) 门应急业务功能完善需求。 (略) 应急物资APP对接，实现 * 维码扫码送货、物流、收货全过程管理。对应急预 (略) 开发，分解电子预 (略) 门， (略) 置卡，并与应 (略) 联动。对全省各单位的 (略) 集约化管理，并可应用至应 (略) 联动调配与统计分析。
| 1. (略) 统 * 开发UAP平台底层搭建、ISC（统 * 权限）与门户系统的对接工作。 2.对电力公司常态应急管理业务的支持，完 (略) 总 (略) 门的应急管理业务 (略) 置过程中整个过程分析评估， (略) (略) 总结分析。再 (略) 置过程。 3.根据 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 门对ECS提出的修改完善意见， (略) 门应急业务功能完善需求。
| * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
3 | JF-AJ | 3 | (略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | (略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | * 明 | 在原有诚信系统的基础上，将作业生产计划、作业过程监控、安全资信档案、 (略) 为闭环管控等功能通过功能融合、优化，并增加建立主业人员安全资信档案，达到对主业人员、 (略) * 的规范化管控效果。 | 1、实现月计划信息、周计划信息、日计划信息的维护、同步、导入导出等功能；2、实现对工作票、操作票、派工单等 (略) 管理；3、督查计划、到岗到位计划的生成、修改、删除和查看功能；4、外来施工企业信息、外协人员信息、主业人员信息、违章分类信息的新增、修改、删除和查询等功能；5、 (略) * 、人员的黑名单数据库，黑名单的所有数据在全省公开。 | * 年6月 | * 年 * 月
| * . * | 2.5 |
4 | JF-AJ | 4 | (略) 行为智能分析的风险管控提升 | (略) 行为智能分析的风险管控提升 | (略) | 该项目的建设是为 (略) 作业人员的特征数据、作业过程、 (略) 为、到岗到位、违章闭环的安全管理，采用视频、图片智能分析进 * 步规范及管控 * 线工作 (略) 为，实现电力作业生产活动自动、安全、可靠、 (略) 。 | 1、人员特征信息管理。对人员的人脸信息、 (略) 特征数据采集。 2、实时视频及录像点播。通过PC客 (略) 实时视频查看。 3、视频违章录入管理。 (略) 综合辅助监控系统的数据对接，在发现违章现象时能够生成违章记 (略) 违规人员。 4、反违章管理。实现对督查督纠、部门自查自纠和班组自查自纠的反违章全流程管理。 5、曝光台管理。实现违章曝光台功能，并能够嵌入其他第 * 方系统。 6、工作票记录流程。APP端增加工作过程记录。 7、到岗到位管理。手机APP增加人员的到岗到位签到、现场记录功能。 8、统计分析及报表。可根据系统中的数据自动生成年、季、月、周的报表数据统计和分析结果。 9、内网录像检索系统。可联动查询检索移 (略) 辅助监控系统的录像记录。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 4 |
分标名称： (略) (略) 项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | GZ-JF | 1 | (略) 形势研判能力关键问题研究 | (略) 形势研判能力关键问题研究 | (略) | 本 (略) 外部形势研究力量、 (略) 形势研究工作机制、 (略) 形势变化响应效率、提升工作成果价值， (略) 经济、电力体制改革、能源政策形势变化，辅助公司科学合理的制定决策。 | 1、 (略) 外部形势分析研判工作体系： (略) 形势分析研判全组织体系、内部工作机制、信息采集机制、外部智库联系机制等， (略) 环境发生变化时，能够及时有效的采取应对措施。 2、 (略) (略) 影响分析框架：细化梳理经济形势，构建宏观经济核心指标与电量关联分析模型；全面梳 (略) 运营的影响，并分 (略) 规划建设、 (略) 、营销服务和生产经营该采取的应对措施；分析能源发展政策的各项要素，细化梳理各类能源政策对能源价格、能源消费的影响，进 (略) 运营的影响；通过系统性 (略) (略) 经营管理影响的分析思路框架， (略) 形势发生变化时，能够为公司决策参考提供有力依据。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-WZ | 1 | 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理）
| 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理）
| (略) | 根据相关规定要求， (略) 委托有资质的单位负责专业化建设， (略) 采购项目中财务管理工作的电子化、标准化、集约化管理，资格预审结果在评标工作中的智能匹配，评标过程关键参数自动化比对管理。推动评标工作质效提升，建立评标业务全过程风险防控体系，确保评标过程保密，保障招标采购业务的公平、公正。切实发挥评标阶段选好选优供应商、严把采购设备入口关的作用， (略) 和设备本质安全。 | （1）供应商投标文件在线管理：投标文件（包含物资类投标文件及工程服务类投标文件）在线收集，通过投标商在离线工具上根据采购文件编制投标文件并上传，为评标关键参数自动比对提供数据支撑，提升投标文件管理的便捷性； （2）供应主数据实时管理：通过集成ERP主数据接口，将供应商在MDM平台新增及修改的信息实时更新至投标人信息管理系统，提升评标关键参数自动比数据的准确性，同时减轻系统供应商主数据维护人员的工作量；（3）供应商资格预审业务全流程管理（物资类）。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .85 | 2.4 |
2 | SF-WZ | 2 | 授权采购信息化管理(非招标流程规范性管理) | 授权采购信息化管理(非招标流程规范性管理) | (略) | (略) 应答业务流程工作，对授权 (略) 优化调整，对采购范围、采购方式、组 (略) 统 * 管控， (略) 流程管理系统,供基层单位使用， (略) 要求以及支撑 (略) 省授权采购业务的信息系统，规范授权采购业务流程，强化评标过程标准管控，建立全过程风险防控体系，确保非采购过程透明化、公开化，保障非采购的公平、公正，实现授权采购业务应答人与采购方全流程闭环管理，贯彻落实“党总支党风廉政建设”精神会议，降低授权采购业务过程中存在的廉政风险，强化服务意识、优化服务流程、拓宽服务内容、统 * 服务标准、创新服务举措，确保服务务实、高效，提升服务水平。
| （1）授权采购目录管理 建立线上授权采购目录，实现授权采购项目线上采购计划导入、授权采购目录导入导出、授权采购目录新增、修改、删除。 （2）非招标采购管理 非招标采购管理流程的标准化，包括对物资类、非物资类项目信息维护，分标、分包信息维护，授权采购文件在线编制、售标管理、线上评标管理、成交结果管理、成交通知书自动生成。 （3）供应商管理 (略) 统 * 管理，为业务系统提供数据支撑，提供丰富的供 (略) 统计分析，支持管理决策。实现供应商在线注册， (略) 发布期间，注册后的供应商能登记报名、下载采购文件、应答项目管理等。 （4）系统融合 该业 (略) (略) 物资分公司（ (略) 有限公司）相关业务支 (略) 集成与应用。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 2.5 |
3 | SF-WZ | 3 | 物资采购审批管理系统应用推广 | 物资采购审批管理系统应用推广 | (略) | 开展物资采购审批管理系统功能修订完善，及系统实施推广工作。实现省公司应急采购、 (略) 采购、基层单位紧急采购审批电子化，提高审批工作效率，促进了物资管理的精细化、运作的高效化和服务优质化。 | 在“协同办公系统”中，开展省公司应急采购（物资、服务类）、地市授权采购（物资、服务类）、地市紧急采购（物资、服务类）3个审批模块、 (略) 在ERP自动创建采购申请，以及辅助决策报表管理等功能研究(包括：1、服务非招标创建情况查询报表。根据申请单位、 (略) 门等条件， (略) 创建情况，对于创建失败的申请，可查询失败原因；2、服 (略) 情况统计报表：根据申请单位、 (略) 门、采购申请号等条件，查询各 (略) 情况，包括是否创建订单、是否订单审批、是否服务确认、是否发票校验等；3、服务非招标采购订单增强： (略) 采购类型，校验采购类型和服务编码，避免出现服务编码错选，总账科目不正确的情况；4、服务非招标成本及支付情况查询： (略) 采购申请或采购订单，查询采购申请金额、采购订单金额、已发生的成本数、资金支付数等，全面监控资金使用情况)。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1.1 |
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） |
1 | JF-DK | 1 | 省调、省检、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作(省公司) | 福 (略) | 该项目负责完成省调主、 (略) 调度技术支持系统、 (略) 管理系统、调控云平台等电力监控系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作(省公司)主要完成省调主、 (略) 调度技术支持系统、 (略) 管理系统、调控云平台等电力监控系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | * |
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
电力监控系统安全评估和测评工作( (略) ) | 国 (略) 检修分公司 | 该项目负责完成全省1座 * (略) 、 * 座 * (略) 、2 (略) 的安全评估和测评。 | 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) )主要完成 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 * 阳变、 (略) 变、 (略) 变、水口变、大园变、洋中变、陈田变、卓然变、笠里变、 * 峰变、园顶变、燕墩变、紫岭变、东岗变、东林变、崇儒变共 * 座 * kV (略) ， (略) 变 * kV (略) ， (略) 、 (略) 等2座 * kV (略) 的安全防护风险评估和测评工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
2 | JF-DK | 2 | (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | * |
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司) | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司)主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司） | * 明 | 该项目负责完成 * 明地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司）主要完成 * 明地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司) | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司)主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司） | * 明 | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
3 | JF-DK | 3 | * 地市、 (略) 电力监控系统渗透测试 | 电力监控系统渗透测试（国 (略) ） | (略) 省 | 该项目负责 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（国 (略) ）主要 (略) 、2座 * (略) 、 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.2 |
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ * 明公司） | * 明 | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ * 明公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
4 | JF-DK | 4 | 电力监控系统安全防护攻防演练 | 电力监控系统安全防护攻防演练 | (略) 省 | 该项目负责完成 (略) 省电力监控系统安全防护攻防演练，至少包含 * 项演练科目。 | 电力监控系统安全防护攻防演练主要完成与 (略) 省、地调电力监控系统安全防护攻防演练。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.2 |
5 | JF-DK | 5 | 电力监控系统安全防护合规性分析 | 电力监控系统安全防护合规性分析 | (略) 省 | 该项目完 (略) 、 (略) (略) 、 * 座 * (略) (略) 电力监控系统 (略) 合规性分析。 | 电力监控系统 (略) 合规性分析主要完 (略) 、 (略) (略) 、 * 座 * (略) (略) 电力监控系统 (略) 合规性分析。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * .3 | 4.8 |
分标名称： (略) 自动化运维服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） |
1 | ZYW-DK | 1 | * 地市、省检及省调 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) * 年下半年至 * (略) 络设备等硬件维保（ (略) 分） | 福 (略) | 该项目负责 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | 省调控中 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | * |
(略) * 年下半年至 * 年上 (略) 络设备硬件维保（ (略) 分） | 国 (略) 检修分公司 | 该项目 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * .6 | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * .6 | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
* 明公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | * 明 | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保项目，网络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | (略) 络设备等硬件维保， (略) 络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目， (略) 络设备定期巡检、硬件维保、故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保（ (略) 分）， (略) 络设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分) | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保， (略) 络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * |
施工项目管理关键人员最低配置标准表
序号 | 人员 | 数量 | 兼任要求 | 任职条件 | 人员属性 | 年龄要求 | |
* 、 (略) 人员 | |||||||
1 | 项目经理 | 1 | 专职 | * 、大型工程： （1）取得机电工程类 * 级注册建造师资格证书。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事3年及以上同类型工程施工管理经历。 * 、中型工程及A类小型工程： （1）取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。 * 、B类小型工程： （1）宜取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书（最高投标限价超过 * 万（不含 * 万）的，必须取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书）。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书和国 (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。 （4）施工企业任命未取得注册建造师人员担任时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过 * 周岁，中级及以上职称或技师及以上资格，具有从事5年及以上同类型施工管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
2 | 项目总工 | 1 | 可适当兼任 | * 、大、中型工程： （1） (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有中级及以上技术职称。 （3）具有从事3个及以上同类型工程施工技术管理经历。 * 、小型工程： （1） (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有初级及以上技术职称。 （3）具有从事2个及以上同类型工程施工技术管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
3 | (略) 安全员 | 1 | 专职 | （1）持 (略) 门颁发的安全管理人员安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有从事2年及以上同类型工程施工安全管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
4 | (略) 质检员 | 1 | 专职 | （1）持有电 (略) 门颁发的相应质量培训合格证书。 （2）具有从事2年及以上同类型工程施工质量管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
* 、作业层班组骨干 | |||||||
5 | 班长兼指挥员 | 1 | 专职 | （1）具有2个及以上线路组立塔（架线） (略) 施工组织经验。 （2） (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备担任作业负责人、填写作业票、全面 (略) 作业能力。 （4）具有 (略) 门出具的当年审批有效的工作负责人名录，且在该名录内。 （5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全、质量事件的证明“。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
6 | 班组安全员 | 组塔为1（架线为2） | 专职 | （1）具有3个及以上线路组立塔（架线） (略) 作业实践经验。 （2） (略) 安全管理要求， (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 作业安全监护人、 (略) 安全作业条件、 (略) 安全风险管控能力。 （4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
7 | 技术兼质检员 | 1 | 专职 | （1）具有3个及以上线路组立塔（架线） (略) 作业实践经验。 （2）具有相关专业助理工程师或高级工及以上职称。 （3） (略) 作业技术要求、标准工艺、质量标准，通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。 （4）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 施工技术管理要求，开展施工质量自检能力。 （5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的质量事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
8 | 牵张机械操作手 | 2 | 专职 | （1）具有线路架线工程 (略) 实践经验， (略) 安全管理要求。 （2）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备操作牵张设备、大型机具的能力。 （3）通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。 （4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
注：①上表序号1-4适用于变电、线路、输变电工 (略) ；序号5-7仅适用于输变电（或线路）工程组塔作业层班组、 (略) 分作业层（包括放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）；序号8仅适用于输变电（或线路） (略) 分放线作业层班组。
②若本标包仅为变电工程，则上表中序号1-4为该标包施工项目管理关键人员最低配置标准（以下简称“人员最低配置标准”）。
若本标包为输变电（或线路）工程，则上表中序号1-4为该标 (略) 人员最低配置标准； (略) 分作业层：序号5-8为该标包每 * 个架线段每 * 套班组（放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）骨干最低配置标准，每 * 个架线段可配置同 * 套班组， (略) 架线作业，其中 * kV输变电（或线路）工程每 * km线路路径长度为 * 个架线段，不足 * km的，按 * km计取，超过 * km（不含本数）的至少按 * 个架线段计取、其余电压等级输变电（或线路）每 * km线路路径长度为 * 个架线段，不足 * km的，按 * km计取，超过 * km（不含本数）的至少按 * 个架线段计取；针对组塔作业层：序号5-7为该标包 * 套组塔班组骨干最低配置标准， (略) 项目规模及工 (略) 配置 * 套及以上。
③上述证件必须合法有效。
④专职：是指不得兼任本标 (略) 和作业层班组任何职务（以下情况除外：本标包组塔作业层班组骨干可与 (略) 分作业层班组骨干适当兼职；当本标包按要求只配置同 * 套作业层班组时，则该标包作业层班组骨干可以兼任本标 (略) 人员（但不能兼任项目经理）），且不得兼任其他待建或在建基建工 (略) 和作业层班组任何职务。
同类型工程： (略) 项目同等电压等级及以上，且在结构形式、使用功能相同的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程类型。
⑤上表序号1- (略) 人员必须提供与本单位订立的 (略) 会养老保险关系证明（或建立劳动工资证明）；序号5-8作业层班组骨干必须提供与本单位订立的 (略) 会养老保险关系证明或建立劳动工资证明。
⑥工程规模按照下表电压等级等条件划分为大、中、小型 * 类。
项目 | 大 型 | 中 型 | 小 型 |
线路 | * 千伏及以上或 * 千伏 * 公里及以上送电线路工程 | * 千伏 * 公里以下送电线路工程 | * 千伏及以下送电线路工程 |
变电 | * 千伏 (略) | * (略) | * 千伏 (略) |
电缆 | * 千伏及以上电缆工程 | * 千伏电缆工程 | * 千伏以下电缆工程 |
⑦A类小型工程：是指 * 千伏新建变电、线路、输变电工程。B类小型工程：是指 * 千伏新建变电、线路、输变电工程以外的小型工程。
(略) 关键人员最低配置标准表
分标名称 | 总监理工程师/安全监理师/专业监理师资格要求 | |
(略) 施工监理项目分标 | 总监理工程师 | 1、总监任职条件：总监必须具有国家注册监理工程师资格证书，3年及以上同类工程监理工作经验。 2、总监其他要求： （1）年龄要求：不超过 * 周岁。 （2）人员属性：本单位在职员工。 （3）总监兼任要求：同期担任总监的项目数量限制： * 千伏新建变电、线路、输变电工程均不得兼任；其它项目兼任不得超过3项。 |
安全监理师 | 1、安全监理师以项目数量为准配置，数量：1人。 2人员属性：本单位在职员工。 2、安全监理师兼任要求：专职。 3、安全监理师年龄要求：不超过 * 周岁。 4、安全监理师任职条件:在开标日前2年内， (略) 或网省公司举办的安全培训，经考试合格，并具备下列条件之 * ： （1）注册安全师或注册监理师，熟悉电力建设工程管理。 （2）具有省（市）级专业监理工程师资格证书或安全培训证书，熟悉电力工程管理。 （3）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年及以上（ * kV及以 (略) 工程及各电压等级改扩建工程、 * kV * 公里及以下送电线路、 * 千伏及以下送电线路及电缆工程，从事相关工作3年及以上），且具有大专学历。 | |
专业监理师 | 1、专业监理师数量对应配置。 2人员属性：本单位在职员工。 3、专业监理师兼任要求：合理兼任。 4、专业监理师年龄要求：不超过 * 周岁。 5、专业监理师任职条件: （1）2年及以上同类工程监理工作经验。 （2）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，或中级及以上专业技术职称经培训和考试合格。 | |
注：①同类工程： (略) 项目同等电压等级及以上，且在结构形式、使用功能相同的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程类型。
②上述证件必须合法有效。
③专职是指：不得兼任本标 (略) 任何职务，且不得兼任其他待建或在建基建工 (略) 任何职务。
“总部统 * 组织监控，省公司具体实施”
(略) 采购
招标文件澄清/修改函
(略) 有限公司受国 (略) 委托，对分标编号FJZB- 点击查看>> -KYKS-FZJS、分标 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中包号1至2（详见表1内容）的 (略) 以下澄清/修改：
* 、问： (略) 3.4.2专用资质要求、业绩要求
可研设计 * 体化项目（1） * 千伏输变电工程
开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。
招标专用文件技术文件评分标准
* 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * ) | （十）、类似工程业绩(0-- * ) | 近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。 | 1 |
（十 * ）、类似工程获奖情况(0-- * ) | 同类工程近5年每获国家级奖2分； (略) 级奖1分。同 * 工程只计 * 次获奖，满分 * 分。 | 1 |
(略) 专用文件评分标准的业绩要求不 * 致。
1、评分标准中的近 * 年如何解释是否指 * - * ，或者 * 日至今
2、在建工程是否纳入业绩评分
3、每项业绩1分，对于 * kV工程是否按0.5倍折算（比如2个 * (略) 算 * 项还是两项）
答：1.评分标准中的近 * 年是指 * 日至 * 日。
2.根据招标文件“第 * 章 评标办法（综合评估法）”“附表 * ：技术评分标准”“ * 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * )”中“近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。”，故在建工程不纳入业绩评分。
3. 根据招标文件“第 * 章 评标办法（综合评估法）”“附表 * ：技术评分标准”“ * 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * )”中“近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。”， (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）不可按0.5倍折算并累积， (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩不纳入业绩评分。
* 、问：人员资格要求:开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。
澄清： * kV输变电工程配置的设总是否可按变电、线路设总各 * 名配置
答： * kV输变电工程配置的设总 (略) “3 投标人资格要求”“3.4.2专用资质要求、业绩要求和人员要求”“人员资格要求”。
* kV输变电工程配置的设总可按变电、线路设总各 * 名配置或同 * 个输变电工程设总由同 * 人配置或不同变电、线路工程设总由同 * 人配置。
表1：
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) |
1 | KYKS-FZJS | 1 | (略) 闽侯 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 |
2 | KYKS-FZJS | 2 | (略) 莆南 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 |
(略) 有限公司
* 年5月 * 日
“总部统 * 组织监控，省公司具体实施”国 (略) * (略) 采购项目（招标编号：FJZB- * 9-03）建设资金已落实，来自企业自 (略) 贷款， (略) 条件。国 (略) （以下简称“招标人”）委托 (略) 有限公司（以下简称“招标代理机构”）， (略) 方式邀请有兴趣的潜在投标人提交密封的有竞争性的投标文件。
(1) (略) 范围见附件1《需求 * 览表》。所有投标都必须附有投标保证金，每包投标保证金的金额见《需求 * 览表》。除投标保函、投标保证保险以外的投标保证金，应通过潜在投标人“基本账户” (略) 汇票，不接受个人汇款或未从投标人基本账 (略) 汇票。
(2) 联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，否则，投标人的投标将被否决。
(3)已提交年度投标保证金的潜在投标人， (略) 的投标保证金，仅需提供有效的年度投标保证金的财务证明（复印件）。
(4) (略) 技术支持服务项目分标（其中JF-DK-1～2）提交投标保证金要求：
1）投标人在参加 (略) 技术支持服务项目分标下的包1和包2标包投标时，投标人仅需 (略) 投标包1和标包2中投标报价最高的1个包的投标保证金，如投标人提交的投标保证金不足，则该分标中投标保证金不足的包的投标将被否决。
3.1本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力。
3.2 本 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中 (略) 项目、 (略) 勘察设计项目分标中的勘察设计项目、 (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护攻防演练、电力监控系统安全防护合规性分析均接受联合体投标，其他项目不接受联合体投标。
3.2.1 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中可研勘察设计 * 体化项目若为联合体投标，联合体牵头人 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位，且必须具有相应输变电工程设计资质，咨询和设计工作由牵头人完成，设总（项目经理）由牵头人在职员工（至少 * 人）担任。
3.2.2 (略) 勘察设计项目若为联合体投标，联合体牵头人必须具有相应输变电工程设计资质，设计工作由牵头人完成，设总（项目经理）由牵头人在职员工担任。
3.2.3(1) (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护攻防演练（包4）若为联合体投标，联合体牵头人必须具有ISO * 系列质量管理认证证书、 (略) 业等级保护资质的测评单位或有国 (略) 颁发的生产定点单位证书或国家信息安全测评信息安全服务资质证书；联合体牵头人以外的其它成员必须具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书、信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。
方案制定及演练脚本编制、现场演练、数据分析与结果评估、演练报告编制工作由牵头人完成，联合体牵头人以外的其它成员负责开展各单位信息收集、问题闭环管控工作。项目经理由牵头人在职员工担任。
（2） (略) 技术支持服务项目分标中电力监控系统安全防护合规性分析（包5）若为联合体投标，联合体牵头人必须具有ISO * 系列质量管理认证证书、 (略) 业等级保护资质的测评单位或有国 (略) 颁发的生产定点单位证书或国家信息安全测评信息安全服务资质证书；联合体牵头人以外的其它成员必须具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书、信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。
基础设施、系统本体、边界防护及 (略) 分析、 (略) 复核工作牵头人完成，联合体牵头人以外的其它成员负责开展各单位资料收集、分析报告编制等工作。项目经理由牵头人在职员工担任。
3.3 本次招标不接受代理商投标。
3.4 资质要求、业绩要求和人员要求
3.4.1通用资质要求
(略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标、 (略) 技改大修设计框架分标 | (略) 勘察设计项目分标 | (略) 施工项目分标 | (略) 施工监理项目分标 | (略) 科技开发项目分标、 (略) 实施服务项目分标、 (略) 软件开发项目分标、 (略) 实施服务项目分标、财务部实施服务项目分标、财务部 (略) 项目分标、 (略) 技术服务项目分标、 (略) (略) 项目分标、 (略) 实施服务项目分标、 (略) 技术支持服务项目分标、 (略) 自动化运维服务项目分标 |
1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。 4.应有良好的财务状况和商业信用。 5.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生重大可研或设计质量问题（ (略) (略) (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； ( * )违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （17）法律法规或投标人须知前附表规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。 4.应有良好的财务状况和商业信用。 5.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大设计质量问题（重大设计质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1.有效营业执照及有效的资质等级证书。 2. 应具备有效的安全生产许可证。 3.投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）为本标段前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外； （3）为本标段的监理人； （4）为本标段的代建人； （5） (略) 代理服务的； （6） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的； （7） (略) 代理机构相互控股或参股的； （8） (略) 代理机构相互任职或工作的； （9）被责令停业的； （ * ）被依法暂停或取消投标资格的； （ * ）财产被接管或冻结的； （ * ）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的（重大工程质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）。 （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法定代表人或单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同 * 标包投标的。 （ * ） (略) 公正性； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的。 （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.应有良好的财务状况和商业信用。 4.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （9）与本招标项目的施工承包人以及建筑材料、建筑构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大监理质量问题（重大监理质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法 机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的总监 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 | 1. (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。 2.取得招标人要求的有效认证证书。 3.应有良好的财务状况和商业信用。 4.潜在投标人不得存在下列情形之 * ： （1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2） (略) 公正性； （3）与本招标项目的其他投标人为同 * 个单位负责人； （4）与本招标项目的其他投标人存在控股、管理关系； （5）为本招标项目的代建人； （6） (略) 代理机构； （7） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人； （8） (略) 代理机构存在控股或参股关系； （9）被依法暂停或者取消投标资格； （ * ）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （ * ）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形； （ * ）在最近 * 年内发生骗取中标或严重违约或重大质量问题（重大质量 (略) (略) (略) 罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）； （ * ） (略) 政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（黑名单）或列入经营异常名录信息； （ * ）被 (略) 在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）或各级信用信息共享平台中列入“黑名单”； （ * ）在开标日前 * 年内投标人或其法定代表人、拟委任的项 (略) (略) 为的； （ * ）违反“重法纪、讲诚信”承诺函列出的情形； （ * ）法律法规规定的其他情形。 |
3.4.2专用资质要求、业绩要求和人员要求
分标名称 | 专用资质要求 | 业绩要求 | 人员资格要求 | 备注 | ||||
(略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标 | 可研勘察设计 * 体化项目 | （1） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 （2） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 （3） * （ * ）千伏及以下输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 | （1） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （3） * （ * ）千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （4） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程勘察设计业绩可按0.5倍折算并累积。 | 开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | * kV输变电工程（含新建、改扩建工程）； * kV新建输变电工程(即 * k (略) 及其配套线路工程)； * kV架空线路折单长度 * km及以上新建、改造的单项工程； * kV电缆折单长度5km及以上的单项工程； * kV- * k (略) 工程 * 维设计软件的要求（即包1、包2、包5、包6、包7、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * 、包 * ）： 投标截止日至后续两年内，投标人拥有 * 维设计软件，或拥有 * 维设计软件使用权。（需提供软件购买合同或发票，或者 (略) 开发合同或协议，或者租赁使用协议等作为证明材料）。 | |||
可研设计 * 体化项目 | （1） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 （2） * 千伏输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 （3） * （ * ）千伏及以下输变电工程 1）在中国境内设立 (略) 业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。 2）具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | （1） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （3） * （ * ）千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （4） * 千伏输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程设计业绩可按0.5倍折算并累积。 | 开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | |||||
(略) 勘察设计项目分标 | 勘察设计项目 | (1) * 千伏及以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 (2) * 千伏输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 (3) * （ * ）千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上和勘察 * 级（含岩土工程和工程测量专业）及以上企业资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程勘察设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程勘察设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | 设总开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。 | ||||
设计项目 | (1) * 千伏及以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 (2) * 千伏输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 (3) * （ * ）千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程设计业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | ||||||
(略) 施工项目分标 | （1） * kV及以上输变电工程、 * kV及以上变电工程、 * kV及以上含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级承装、承试。 （2） * 千伏及以上架空线路工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级承装。 （3） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （4） * 千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 （5） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （6） * （ * ）千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 （7） * kV输变电工程、 * kV变电工程、 * kV含保护改造（或间隔工程或电缆）的线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承试。 （8） * 千伏架空线路工程 具 (略) (略) 门颁发的电力工程施工总承包 * 级及以上或输（送）变电工程专业承包 * 级及以上资质；具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程施工业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程施工业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | (略) 附件1《需求 * 览表》中每个标包工程规模类型分别配置1套施工项目管理关键人员，每套人员均应满足《施工项目管理关键人员最低配置标准表》要求。 | |||||
(略) 施工监理项目分标 | （1） * 千伏以上输变电工程 具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定颁发的电力工程监理 * 级企业资质或工程监理综合资质。 （2） * 千伏及以下输变电工程 具 (略) (略) 门认定颁发的电力工程监理 * 级及以上企业资质或工程监理综合资质。 | （1） * 千伏及以上输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产工程类似工程监理业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 （2） * 千伏及以下输变电工程 ① 开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程监理业绩不少于2项。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩可按0.5倍折算并累积。 | (略) 附件1《需求 * 览表》中每个标包分别配备1 (略) 关键人员，每套人员均应满足《 (略) 关键人员最低配置标准表》要求。 | |||||
注：1. (略) 项目在结构形式、使用功能、建设规模相同或相近的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 2. 在建工程业绩以合同签订时间为依据，即合同签订时间需在开标日前2个自然年内。 3. 投产工程业绩以竣工验收证书（送变电工程启动竣工验收证书、或交接证书、或验收证书等）签订时间为依据，即竣工验收证书签订时间需在开标日前2个自然年内。 4. 工程业绩电压等级序列： * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （直流± * ）千伏、 * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （ * 、直流± * ）千伏、 * （ * ）千伏、 * 千伏、 * 千伏等。 5. 开标日前2个自然年内是指 * 7年1月1日至 * 9年5月 * 日内。 6. 线路工程业绩按线路折单计算。 7.以上1-6条适用于 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标/ (略) 勘察设计项目分标/ (略) 施工项目分标/ (略) 施工监理项目分标。 | ||||||||
(略) 技改大修设计框架分标 | 具 (略) (略) 门颁发的输变电工程设计 * 级及以上企业资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有独立承担过至少1个在建或投产的电力设备检测试验系统或物资检测试验系统或调度管理控制系统类设计业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 科技开发项目分标 | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究（第 * 次重招） | （1）具有相应研究能力的单位； （2）具备 (略) 需的独立 (略) * ，团队研究人员中，至少2人具有高级职称。 | 开标日前 * 年内，具有参加过至少2项 (略) (略) 投资项目研究的业绩。 | （1）项目经理具有高级及以上职称； （2）项目经理具有参加过至少2项已 (略) (略) 投资项目研究的业绩。 | ||||
基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究（第 * 次重招） | （1）具有 (略) (略) * ，具 (略) 需的专业能力； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （3）具备CMMI认证5级资质。 | 开标日前 * 年内,具有3项单项合同金额 * 0万元及以上在研或已验收的电力信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理具有本科及以上学历 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的大数据平台相关建设项目业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
(略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的大数据平台相关建设项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 络安全防护研究与应用 | （1）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，具有至少2项单项合同金额 * 万元及以上在建 (略) 络安全科技服务项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | （1）具有CMMI认证5级资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在 (略) 级及以上信息系统设计开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | (略) 络安全等级保护测评机构推荐证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统安全项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
公司各单位工作联动研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
公司工作任务赋码和管理研究与应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质; | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
关键指标数据梳理在线监测实施 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或系统设计开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
通信光缆辅助分析及深化应用 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的集成服务实施或系统实施或软件开发业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 软件开发项目分标 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设）
| （1）通过软件企业认定； (2)具有CMMI认证5级资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，应具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求
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基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | （1）通过软件企业认定； （2）具有CMMI认证3级及以上资质； （3）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有2项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （3）通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
省 (略) 集中管理研究 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
市场化售电模式完善 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
营销抄核智能审核研究与应用 | (1)具有CMMI认证5级证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)通过软件企业认定。 | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升）（第 * 次重招） | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 (2)具有CMMI认证5级资质； （3）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | ||||
(略) * 营销服务移动作业应用
| （1）具有CMMI认证5级资质; （2）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力; （3）具有软件企业认定证书; （4）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在实施或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求
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国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造
| （1）具有CMMI认证5级资质; （2）具备 (略) 需的独立的集 (略) * ，具 (略) 需的专业能力; （3）具有软件企业认定证书; （4）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3个单项合同金额 * 万元及以上在实施或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求
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财务部实施服务项目分标 | 财务机器人深化应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
企业级电子底账库深化应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
中长期合约电费结算系统升级优化 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
电价分析及购电业务信息化深化应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | （1）具有CMMI认证3级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
多维精益管理体系变革试点专项费用 | （1）具有CMMI认证4级及以上资质； （2）具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
财务部 (略) 项目分标 | （1）营业执 (略) 服务的 (略) 校。 （2）具备 (略) 需的 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | 开标日前 * 年内，投标人 (略) 门或电力企业提供过至少3个已验收的电价管理 (略) 项目业绩。 | （1）开标日前 * 年内，项目经理担任过至少5项在研究或已验收的电力相关研究项目经理经历。 （2）开标日前 * 年内，项目经理具有至少1项国家级评比获奖或在省级及以上刊物上发表过至少1篇论文。 | （1）营业执 (略) 服务的 (略) 校。 （2）具备 (略) 需的 (略) * ，具 (略) 需的专业能力。 | ||||
(略) 技术服务项目分标 | 应急智慧预案系统研究与应用 | 1.具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 2. 具备 (略) 需的技术和服务能力。
| （1）开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 （2）开标日前 * 年内，承担过至少3项在建或已验收的电力应急系统相关开发业绩。 | (1) 项目经理具有硕士及以上学历，且高级工程师及以上职称； (2)开标日前 * 年内，项目经理管理过至少3项在建或已验收的电力应急系统相关项目经历；
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基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3) 具备软件企业认定证书； (4)具备 (略) 需的技术和服务能力。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额2 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 | (1) 项 (略) 本科及以上学历； (2)开标日前 * 年内，项目经理管理过至少1项在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施经历； （3）项目经理工作年限为5年及以上。 | |||||
(略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | (1)具备软件企业认证定证书； (2) 具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书; (3)具有CMMI认证3级及以上资质； | 开标日前 * 年内，具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 行为智能分析的风险管控提升 | (1) (略) 服务 (略) 校或企业； (2)具有CMMI认证3级及以上资质； (3)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | (1)开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在建或已验收的信息系统（或软件）的开发或实施业绩。 （2）开标日前 * 年内，投标人具有至少1项信息系统（或软件）项目获得中国电 (略) 出具的检测合格报告。 | 项目经理具有高级及以上职称。
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(略) (略) 项目分标 | (1)具备 (略) 技术企业证书； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (3)具有CMMI认证3级及以上资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少 * 项在开展或已验收的 (略) (略) 项目业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 实施服务项目分标 | 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理） | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
授权采购信息化管理（非招标流程规范性管理） | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
物资采购审批管理系统应用推广 | (1)具有CMMI认证3级及以上资质； (2)具备有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 | 开标日前 * 年内，投标人具有至少3项单项合同金额 * 万元及以上在开发或已验收的信息系统（或软件）开发或实施项目业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
(略) 技术支持服务项目分标 | 省调、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | (1) (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项风险评估和等级保护测评业绩。
| 项目经理无要求 | ||||
(略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | (1) (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质； (2)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； | 开标日前 * 年内，投标人具有3项风险评估和等级保护测评业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
* 地市、 (略) 电力监控系统渗透测试 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； （2)投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 | 开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电力监控系统安全防护攻防演练 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (2) 投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国 (略) 颁发的商用密码产品生产定点单位证书或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 (3)具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书。 （4）具有信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。 |
开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
电力监控系统安全防护合规性分析 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书； (2) 投标人应具备 (略) (略) 业等 (略) 门颁发的测评认证资质或具有国 (略) 颁发的商用密码产品生产定点单位证书或具有国家信息安全测评信息安全服务资质证书（安全工程类） * 级及以上资质。 (3) 具有信息系统业务 * 级及以上安全服务资质证书。 （4）具有信息系统安全运维 * 级及以上服务资质认证证书。 |
开标日前 * 年内，投标人具有累计至少 * 套地市级公司及以 (略) 或网络安全业绩。 | 项目经理无要求 | |||||
(略) 自动化运维服务项目分标 | (1)具有有效的ISO * 系列质量保证体系认证证书。 (2)具有有效的ISO * 0系列信息安全管理体系认证证书。 (3)具有ITSS信息 (略) 维护标准证书 * 级及以上证书。 (4)具有CMMI认证5级资质。 |
开标日前 * 年内，具有至少3套地市级及以上已验收的电 (略) 网络(或电 (略) 安全)设备建设或运维业绩。
| 项目经理无要求 | |||||
注： 1. 在开发业绩、在建工程、在研(究)项目、在实施项目、在开展项目业绩以合同签订时间为依据。 2. （已建成）投产工程、已竣工验收业绩、已验收业绩以竣工验收证书（工程启动竣工验收证书、或交接证书、或验收证书等）签订时间为依据。 3. 工程业绩电压等级序列： * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （直流± * ）千伏、 * （直流± * 、直流± * ）千伏、 * （ * 、直流± * ）千伏、 * （ * ）千伏、 * 千伏、 * 千伏等。 4. 开标日前 * 年内是指 * 4年5月 * 日至 * 9年5月 * 日内，开标日前 * 年内是指 * 6年5月 * 日至 * 9年5月 * 日内。 5. 以上1-4条适用于 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标/ (略) 勘察设计项目分标/ (略) 施工项目分标/ (略) 施工监理项目分标以外的其它分标。 | ||||||||
3.5 其他要求
3.5.1 信誉要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
①开标日前 * 年内有骗取中标或严重违约的；
②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。
3.5.2安全质量要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
自开标日前 * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
3.5.3 财务要求
开标日前 * 个会计年度，即 * 6 年至 * 8年经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
4.1 (略) 文件，潜在投 (略) 电子商务平台（http:/ 点击查看>> ，以下简称“电子商务平台”）注册并办理CA (略) 文件，电子钥匙的购买流程请登录电 (略) 站“下载专区”——“电子钥匙办理及安装” (略) 有文件仔细阅读。电子钥匙的办理需要 * 定的时间，请潜在投标人高度重视。 (略) 文件失败，后果由潜 (略) 承担。
4.2 凡有意参加投标者，请于 * 9年 4月 * 日至 * 9年 5 月 9 日 * 时（ (略) 时间，下同）， (略) 文件。
4.3 招标文件每包售价￥0元。
4.4 请潜在投标人注意的其他事项：
招标 (略) 分、 (略) 分、 (略) 分在http:/ 点击查看>> 上下载；图纸等附件的电子版请投标人加入QQ： 点击查看>> 领取； (略) 施工项目分标请投标人的法定代表人或其委托 (略) (略) 供应商服务大厅 * 楼领取纸质控制价文本，委托代理人须持法定代表人授权委托书领取，地点: (略) 有限公司，电话： 点击查看>> 。
本次招标项目接受纸质投标文件、电子投标文件、U盘和备份光盘文件。
纸质投标文件：包括投标保证金凭证纸质投标文件，招标人不接受其他纸质投标文件。
电子投标文件：指提交至电子商务平台的投标文件，下同。
电子版投标文件（指U盘和备份光盘文件，下同）。
5.1纸质投标文件、电子版投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 9 年5月 * 日 * : * : * （ (略) 时间），地点为 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会议室；电子投标文件提交电子商务平台的截止时间同上。
纸质投标文件、电子版投标文件请于 * 9年5月 * 日8:30: * - * : * : * （ (略) 时间）递交到 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会议室。
电子投标文件提交电子商务平台的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 9年5 月 * 日 * : * : * （ (略) 时间）。
5.2 投标截止时间之后送达或者未送达指定地点的纸质投标文件、电子版投标文件，投标截止时间之后提交或者未提交到电子商务平台的电子投标文件，招标人不予受理。电子商务平台不接收未按规定加密的投标文件及未按规定加密的投标文件的修改文件。
5.3 (略) 文件的投标，招标人不予受理。
5.4 请潜在投标人注意的其他事项：
无 。
开标时间 * 9年5月 * 日 * : * ： * （ (略) 时间），在 (略) 省电 (略) （地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区河市镇溪头村洛滨北路）知行楼D座 * 楼大会 (略) 公开开标。
7 限授限额
7.1 (略) 施工项目分标
在本分标中，当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高，但项目负责人（即项目经理）、 (略) 安全员、 (略) 质检员、班长兼指挥员、班组安全员、班组技术兼质检员、牵张机械操作手出现任 * 重复时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
7. (略) 施工监理项目分标
在本分标中，同 * 总监拟任的项目数量，不得超过3项（包括在本分标中拟任项目及同期担任总监的项目）；当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高，且总监理工程师出现重复时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标（同 * 总监在本分标中拟任项目数量加上同期担任总监的项目数量累计不超过3项）；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
7.3 (略) 技术支持服务项目分标
同 * 个投标人在本分标包1和包2投标中，最多中标不得超过1个包。当同 * 个投标人在多个标包中综合得分同时最高时，则以投标金额最高的包为优先推荐其中标；如果投标金额也相同， (略) 推荐；该 (略) 投的剩余包中，只参加评审、不参加排序（排序为空）和推荐中标。在此基础上，推荐综合评审排序第 * 的投标人为中标候选人和中标人。
(略) 方式，招标代理机构仅在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”（https:/ 点击查看>> ）和“电子商务平台”（http:/ 点击查看>> >） (略) ，招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。
9. (略) 代理机构联系方式
招 标 人：国 (略) 招标代理机构： (略) 有限公司
地 址： (略) 省 (略) 市 * * 路 * 号 地 址： (略) 省 (略) 市东浦路 * 号1楼
联 系 人： 廖工 联 系 人： 邱小姐
(略) ： ∕ (略) ： (略) (略)
账 号： ∕ 账 号： * * * *
收款人名称： ∕ 收款人名称： (略) 有限公司
9.2咨询服务联系方式
供应 (略) 、投标保证金退付、电子商务平台技术支持等联系方式
供应 (略) 联系人：邱小姐、电话： 点击查看>> 、传真： 点击查看>> * 、电子邮件： * * .com
投标保证金事宜联系方式：黄彩琴 QQ群： 点击查看>> ；
电子商务平台技术支持联系方式: 点击查看>> 。
* .1单轨制特别提醒事项
* .1.1若投标人在电子商务平台提交的开标文件（含投标函和投标函附录，下同）、报价文件（含总报价表、报价明细表（如有）、已标价工程量清单(如有),下同）内容与投标文件电子版里的内容有差异，以电子商务平台上提交的内容为准。
* .1.2 (略) 有分标项目，投标人在递交纸质投标文件的同时，需以分标编号为单位提交 * 份投标文件电子版（ (略) 分）及 * 份投标文件电子版（ (略) 分），严禁 * 份U盘和备份光盘拷入多个分标的投标文件电子版。U盘和 (略) 文件投标文件格式章节。
电子版投标文件须以分标编号为 (略) 分、 (略) 分分别单独密封在 * 个尺寸大于A4纸大小的密封袋内， (略) 标明“投标文件电子版（ (略) 分）（U盘和备份光盘）”、“投标文件电子版（ (略) 分）（U盘和备份光盘）”，随纸质投标文件 * 起递交，但不得封入纸质投标文件密封袋中。
（1）以分标为单位存储在U盘和备份光盘里的投标文件电子版（ (略) 分）按以下要求存放：总文件夹命名：“分标编号-投标人名称全称”；总文件夹包含 * 个子文件夹，分别命名：“投标人商务响应表”、“商务投标文件（或商务资格证明文件）”（以下简称“商务文件”）、“报价文件(如有)”、“开标文件”；每个子文件夹分别包含以下内容：
1）投标人商务响应表：
投标人以分标为 (略) 文件投标文件格式章节的“投标人商务响应表”。投标人商务响应表必须只以Excel * 版xls格式文件形式存放在U盘和备份光盘里（无需制成双层PDF格式文件，不接受以其他版本Excel软件或WORD软件存储的投标人商务响应表），文件命名：“分标编号-投标人名称全称-投标人商务响应表”。投标人商务响应表无需上传电子商务平台，也无需提交纸质材料。
请投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表-国 (略) * (略) 文件” (略) 投分标Office Excel * 版xls格式的《投标人商务（技术）响应表》后，并按招标文件要求填写递交。
2）商务文件：
商务文件按分标制作。商务文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-商务文件-适用的包号”， * 个分标下不同包必须共用 * 份商务文件。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的商务文件制作成双层PDF格式的商务文件。 (略) 文件投标文件格式章节中商务文件内容，务必将投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
3）报价文件(如有)：
报价文件(如有)按分包制作。报价文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-报价文件-包号”，不同包号的报价文件必须分开独立存放。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将 * 版EXCEL的报价文件制作成双层PDF格式的报价文件。务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
4）开标文件：
开标文件按分包制作。开标文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-开标文件-包号”，不同包号的开标文件必须分开独立存放。 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的开标文件制作成双层PDF格式的开标文件。开标 (略) 文件投标文件格式章节中开标文件内容，务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序对应放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
（2）以分标为单位存储在U盘和备份光盘里的投标文件电子版（ (略) 分）按以下要求存放：总文件夹命名：“分标编号-投标人名称全称”；总文件夹包含两个子文件夹，分别命名：“投标人技术响应表”、“技术投标文件”；每个子文件夹分别包含以下内容：
1）投标人技术响应表：
投标人以分标为 (略) 文件投标文件格式章节的“投标人技术响应表”。投标人技术响应表必须只以Excel * 版xls格式文件形式存放在U盘和备份光盘里（无需制成双层PDF格式文件，不接受以其他版本Excel软件或WORD软件存储的投标人技术响应表），文件命名：“分标编号-投标人名称全称-投标人技术响应表”。投标人技术响应表无需上传电子商务平台，也无需提交纸质材料。
请投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表-国 (略) * (略) 文件” (略) 投分标Office Excel * 版xls格式的《投标人商务（技术）响应表》后，并按招标文件要求填写递交。
2）技术投标文件：
技术投标文件按分包（或分标、或按分标及地市制作， (略) 文件投标须知前附表）制作。技术投标文件的文件命名：“分标编号-投标人名称全称-技术文件-适用的包号”，招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分包制作的，不同包号的技术投标文件必须分开独立存放；招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分标制作的， * 个分标下不同包必须共用 * 份技术投标文件；招标文件投标人须知前附表写明技术投标文件按分标及地市制作的， * 个分标下相同地市必须共用 * 份技术投标文件。技术投标文件 (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的技术投标文件制作成双层PDF格式的技术投标文件。 (略) 文件投标文件格式章节中技术投标文件内容，务必将同 * 个包投标资料按照该条款要求依序放置在同 * 个双层PDF文件里，严禁拆分存放。
* .1.3本批次U盘和备份光盘里的双层PDF格式的投标文件电子版制作要求：
（1）除投标人商务响应表、投标人技术响应表外，每份投标文件电子版中技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件的投标文件电子版均要单独制作成双层PDF格式。
（2）投标人应先制作 * 套完整的WORD版本的技术投标文件、商务文件、开标文件、EXCEL版本报价文件(如有)， (略) 文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”分别将WORD版本的技术投标文件、商务文件、开标文件、EXCEL版本报价文件(如有)制作成双层PDF格式的投标文件电子版。
（3）每份双层PDF格式的电子版技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件都必须含有书签目录，每 * 条书签目录内容、排序必须与正文对应章节标题内容、排序完全 * 致。每份双层PDF格式的开标文件的章节目录可在离线投标工具生成的文件上做适当补充完善。双层PDF格式投标文件的书签 (略) 有正文索引目录，双层PDF文件书签目录可比正文索引目录更详细。投标文件正文每 * 张证书扫描件都应设置 * 个章节标题，且章节标题内容都应在双层PDF格式投标文件的书 (略) 体现。双层PDF格式投标文件的书签目录应尽可能采用多级目录。每份双层PDF格式的投标文件电子版书签目录制作效果详见投标文件格式章节中“双层PDF格式投标文件书签目录制作效果事例”。
（4）每份双层PDF格式的电子版技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件都必须含有封面，每个封面上必须同时含有投标人可透视的单位电子公章和法定代表人（或其委托代理人）可透视电子签名；其中，法定代表人（或其委托代理人）可透视电子签名可采用法定代表人（或其委托代理人）单独纸质手签，扫描成JPEG或TIFF格式小图片插入WORD版本投标文件封面右下角，再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”将WORD版本或EXCEL版投标文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。每份双层PDF格式的投标文件电子版封面可透视单位电子公章和法定代表人(或其委托代理人)可透视电子签名制作效果详见招标文件投标文件格式章节中“双层PDF格式投标文件封面签章签名制作效果事例”。
（5）由委托代理人签字的，附有效的法定代表人授权委托书的。双层PDF格式的电子版商务文件中“法定代表人授权委托书”里面的“委托代理人签字” * 栏必须是委托代理人签字，“法定代表人签字” * 栏必须是法定代表人签字；同时，“（盖单位章）” (略) 必须加盖可透视单位公章。商务文件中“法定代表人授权委托书”应先打印纸质，纸质经签字、盖章后扫描成JPEG或TIFF格式的图片插入WORD版本的商务文件中“法定代表人授权委托书” (略) ，再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册”将WORD版本的商务文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。 (略) 文件投标文件格式章节中“双层PDF格式商务文件的法定代表人授权委托书制作效果事例”。
（6）Office软件线下 (略) 电子签名：对报价文件，由投标人利用Office (略) 电子签名、签章后上传至离线投标工具，离线投标工具增加校验功能，如果 (略) 电子签名， (略) 相应提示。报价文件电子版（ * 版Excel）应以附件形式上传至电子商务平台“行报价”部分。再按照招标文件投标文件格式章节中“投标文件制成双层PDF格式的操作手册” 将EXCEL版本的投标文件制成双层PDF格式的投标文件电子版。
（7）双层PDF格式的投标文件电子版中若使用投标文件使用电子投标专用章替代单位电子公章，投标专用章效力的证明文件制作要求及效果同上述第（5）点。
* .1.4用于将WORD版本投标文件（包含技术投标文件、商务文件、开标文件）、EXCEL版本报价文件的电子版制成双层PDF格式的投标 (略) 需的软件工具下载安装使用方法详见招标文件投标文件格式章节中“制作双层PDF电子投标文件软件工具下载安装使用方法”。
* .1.5其他重要说明：
（1）投标人采用不同介质提供的同 * 章节或同 * 条款的投标文件的内容必须 * 致且均可作为评标、签订合同及履约的依据；若由于上述内容不 * 致而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
（2）U盘和备份光盘里的投标文件电子版，除投标人商务响应表、投标人技术响应表外，技术投标文件、商务文件、报价文件(如有)、开标文件的投标文件电子版均要单独制作成双层PDF格式。不按此格式要求提交而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
（3）投标文件电子版封装前，须确认该U盘和备份光盘内容可读。对于不可读取的U盘和备份光盘将不作评审。（若同 * 张备份光盘、同 * 个U盘在随机选取的不少于 * 台电脑上均无法打开，则视为其U盘和备份光盘文件不可读取）。
* .2 “ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”应用具体要求（仅 (略) 施工项目分标）
* .2.1按照《 (略) (略) 关于全面推广输变电工程量清单标准化应用软件的通知》（基建计划〔 * 〕 * 号）要求， (略) 施工项目分标报价文件中已标价的工程量清单的校验试用“ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”（以下简称“清标软件（投标版）”），本批次无偿提供给投标人使用。
除站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）外， (略) 施工项目分标其余施工工程量清单均采用“ (略) 工程量清单标准化应用软件 * ”编制，在评标过程中将采用“ (略) 电力工程评标工程量清单标准化应用软件 * ”对投标人提供的工 (略) 校核。为保证各投标单位工程量清单的准确性，除站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）外， (略) 分已标价工程量清单，各投标人必须采用清标软件（投标版）校核成功后导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的Exc (略) 提交。因站外电源和 * k (略) 分套用《 * kV (略) 工程预算定额》（ * 年版）》，无法使用清标软件（投标版）进行校验，各投 (略) 分已标价工程量清单提供可编辑版Excel格式， (略) 分报价（若有）须计入投标总价。投标人在电子商务平台上传已标价工程量清单内容要与拷入U盘、备份光盘中已标价工程量清单的内容要 * 致。不按上述要求提交而产生不利于投标人的后果， (略) 承担。
* .2.2清标软件（投标版）的应用流程：
（1）下载软件。投标人前往电子商务平台(http:/ 点击查看>> )首页左上角的“招标采购”“服务采购”“公共信息”模块（筛选“国 (略) ”进行搜索），在公共信息“投标人商务（技术）响应表、清标软件等资料-国 (略) * (略) 文件”下载附件“帮助手册”和附件“ (略) 电力工程投标工程量清单标准化应用软件 * ”安装包。
(2） (略) 工程量清单（文件后缀名为.fjzb * 格式），该工程量清单（文件后缀名为.fjzb * 格式）须使用清标软件（投标版）打开，转化为标准的Excel招标工程量清单。
(3）除站外电源（若有）、 * k (略) 分外（若有），投标人按照单项工程编制完成投标报价后，应用清标软件（投标版）检测投标报价，若有问题，线下修改投标报价，再导入软件检测，须经清标软件（投标版）校验合格，导出带有“ (略) ”底纹和ID标识的Excel格式的投标报价，与站外电源（若有）、 * k (略) 分（若有）可编辑版Excel格式， (略) 电子签章后，上传至电子商务平台“行报价”部分，并按上述要求拷入电子版投标文件（U盘和备份光盘）中。
* .2.3投标报价应按照“工程量清单及投标报价说明”填写。
（1）拷入U盘和备份光盘中工程量清单编制要求：
①需根据招标工程量清单开列情况，按各单项工程分别提交已标价工程量清单，不能将多个单项工程的已标价工程量清单拼组在 * 个Excel中；
②已标价的工程量清单报价文件对标准格式不允许任何删减或修改。
③不允许删除工程量清单报价文件中的“填表须知”。
④不允许将多个工程量清单合并成 (略) 投标， (略) 文件严格 * 致。
⑤不允许删除或更改工程量清单报价文件中的“工程信息文件（勿动）表”。
⑥对于 * 供设备材料， (略) 人采购材料设备表中的数量不 * 致， (略) 分项中的工 (略) 报价，招标人采购材料设备表中的数量仅作参考。
（2）上传电子商务平台工程量清单编制要求须满足上述第②点至第⑥点的要求。
* .2.4具体事宜请联系“清标软件（投标版）”负责人：蒋工，电话： 点击查看>> ，邮箱： * q.com。
* .3 (略) 为处理的措施
依据《 (略) 供应商关系管理办法》（ (略) 法〔 * 〕 * (略) （物资/2） 点击查看>> ）及《 (略) (略) 为处理管理细则》（规章制度编号：国网（物资/4） 点击查看>> ），若供应商存在 (略) 为， (略) 理措施：（1）暂停中标资格：是指在 * 定期限内，在部分种类的货物、工程、服务招标采购中停止供应商的中标资格。（2）黑名单：是指永久或在 * 定期限内，在所有货物、工程、服务招标采购中停止供应商的中标资格。 (略) 理措施如下：
暂停中标资格 | 黑名单 | ||||||
供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格2个月 | 供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格4个月 | 供应商有下列情形之 * 的，暂停中标资格6个月 | 供应商有下列情况之 * 的，暂停中标资格 * 个月 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予列入黑 (略) 理 | 供应商有下列情况之 * 的，给予永久列 (略) 理 |
（ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）因供应商责任造成 * 级及以上施工机械设备事件、火灾事故、环境污染事件； （ * ）供应商负主要责任的重大及以上交通事故的； （ * ）因供应商责任造成工程项目信 (略) 造成 * 定影响的安全稳定事件的； （ * ）因供应商原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过 * 天的； （ * ）供应商无正当理由不参加设计联络会、施工图会检、工程协调会等会议的； （ * ）供应商对建设管理单位（ (略) ）开展设计质量评价或工程全过程创优（公司达标投产、优质工程金银奖、中国电力优质工程奖、国家级优质工程等）工作配合不到位的； （ * ）供应商不配合属地协调工作，造成属地协调工作无法有效开展，被属地公司投诉的； （ * ）供应商主要设计人员、项目管理 (略) 服务或指导不到位，被业主或建设管理单位（ (略) ）投诉的； （十）因供应商责任造成设计方案发生重大变化、概算造价超过可研（核准）投资估算的； （十 * ）供应商对安全文明措施费挪作他用负有责任的； （十 * ）因供应商责任导致工程款流失的； （十 * ）因供应商责任未实现工程达 (略) 优质工程目标的； （十 * ）供应商档案资料（工程图纸）管理不到位，致使过程档案资料不齐全，或不能及时按要求移交完整工程档案资料，情节严重的； （十 * ）供应商在设备质保期内不积极配合建设 (略) 消缺，影响 (略) 的。 | （ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）供应商违反约定对非 (略) 分包的； （ * ）供应商因自身原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作，延误超过 * 天的； （ * ）因供应商责任致造成 * 万元以上 * 万元以下经济损失的； （ * ）因供应商责任致使工程存在重 (略) 全质量隐患的； （ * ）因供应商责任引发不稳定事件，或因不良事件经新闻媒介曝光，给公司带来负面影响的。 | （ * ）因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）因供应商责任致造成 * 万元以上经济损失的。 | 因供应商责任造成 * 级安全事件或质量事件的。 | （ * ）供应商拒绝业主单位监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的； （ * ） (略) 文件明确列明的技 (略) 响应的； （ * ）货物类供应商违法转包或违规分包合同货物，或工程、服务类供应商违法转包或对主体工程、关 (略) 分包的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）供应商存在质量、履约等问题，项目单位多次督促仍拒不整改的； （ * ）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计4次 * 般质量问题，或3次较严重质量问题的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额3万元（含）以上不满 * 万元的。 | （ * ）供应商无正当理由,不按招投标文件签订合同的； （ * ）供应商无正 (略) 合同义务,导致合同解除或终止的； （ * ） (略) 认定为家族性缺陷且整改不到位的； （ * ）经业主单位检测，供应商同类产品6个月内累计出现4次较严重质量问题，或2次严重质量问题的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件，或因工程、服务类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额 * 万元（含）以上不满 * 万元的。 | （ * ）供应商在招投标活动中存在相互串通投标，或招标人与投标人串通投标，或视为投标人相互串通投标情形的； （ * ） (略) 采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的； （ * ）供应商为谋取不正当利益，降低产品设计标准、偷工减料，或产品使用劣质原材料、组部件以次充好，造成重 (略) 全隐患或严重影响物资使用寿命的；或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的； （ * ）供应商捏造事实或者提供虚假材料，对招标人或其 (略) 诋毁或恶意投诉的； （ * ）供应商伪造虚假图纸或工程量，或参与伪造虚假工程量骗取工程款的； （ * ）因货物类供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ）经业主单位检测，供应商产品6个月内累计5次（含）以上 * 般或较严重质量问题，或3次（含）以上严重质量问题的； （ * ） (略) 贿行为，行贿数额 * 万元（含）以上的。 | （ * ）供应商在合同履约过程中，因生产环境严重劣化、破产等原因不再具备履约能力的； （ * ）因供应商原因造成 * 级安全事件或质量事件的； （ * ） (略) 贿行为，给公司造成严重影响的； （ * ）供应商曾被列入黑名单，或被 (略) 理期间，再次发生左边“列入黑名单1-3年及永久 (略) 理”所述情形的。 |
附件1：需求 * 览表
附件2：施工项目管理关键人员最低配置标准表
附件3： (略) 关键人员最低配置标准表
* 9年4月 * 日
需求 * 览表
分标名称： (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 项目建设规模 | 招标范围 | 可行性研究报告交付工期 | 整套初步设计文件交付工期 | 可研、勘察设计（或设计）最高投标限价（万元） | 其中：可研最高投标限价（万元） | 其中：勘察设计（或设计）最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | |||||||||||||
1 | KYKS-FZJS | 1 | (略) 闽侯 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 闽侯 * kV输变电工程 | (略) | 1× * | * (架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | * |
2 | KYKS-FZJS | 2 | (略) 莆南 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 莆南 * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 8(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | * |
3 | KYKS-FZJS | 3 | (略) 瑞归 * (略) 主变扩建等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 瑞归 * (略) 主变扩建工程 | (略) | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * .3 | * . * | 5.6 | |
(略) 青云 * (略) 增容改造工程 | (略) | 1× * | * . * | * . * | * .5 | |||||||||
(略) 赤厝 * (略) 主变扩建工程 | (略) 市 | 1× * | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
(略) 长坪～峡南牵 * kV线路改造工程 | (略) | 2×4.6（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | * .9 | * .3 | * .6 | |||||||
(略) 高岐～峡南牵 * kV线路改造工程 | (略) | 1×1.8（架空） | * . * | 5. * | 5. * | |||||||||
4 | KYKS-FZJS | 4 | (略) 车里生活垃圾发电 * kV送出等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 车里生活垃圾发电 * kV送出工程 | (略) 市 (略) 区 | 1×1（架空）+1×1（电缆） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * .5 | 2.9 | |
(略) 平潭青峰风电 * 期 * kV送出工程 | (略) 市 (略) | 1×2.6（架空）+2×1.8（架空）+1×1.2（电缆） | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) 闽侯 (略) * (略) 扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | ||||||||
5 | KYKS-FZJS | 5 | (略) 湖边 * (略) 主变扩建等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 湖边 * (略) 主变扩建工程 | (略) | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * .3 | * . * | * | |
(略) 英春～围里Ⅰ回 * kV线路工程 | (略) | 2×8(电缆) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | ||||||
6 | KYKS-FZJS | 6 | (略) 浦边～英春 * kV线路工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 浦边～英春 * kV线路工程 | (略) | 1×8.5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | * | |
7 | KYKS-FZJS | 7 | (略) 学府（ * 社） * kV输变电等 * 项可研勘察设计 * 体化 | (略) 学府（ * 社） * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 2×3.5（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | 9 |
(略) 前浯（彭厝） * kV输变电工程 | (略) | 1× * | 2×3（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | * . * | * . * | |||||
8 | KYKS-FZJS | 8 | (略) * (略) * kV送出等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * (略) * kV送出工程 | (略) 市 (略) 市 | 2×4(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 6.9 | |
(略) 玉湖～宝盖、宝盖～山兜线路π入 (略) 变 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市、 (略) 市 | 2× * (架空) | * . * | * . * | * . * | |||||||||
9 | KYKS-FZJS | 9 | (略) ～石壁 * kV线路等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) ～石壁 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市 | 2×6(架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 7.6 | |
(略) 洋埭～新塘 * kV线路工程 | (略) 市 (略) 市 | 2× * (架空) | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 长福 * (略) 3号主变扩建等 * 项工程可研设计 * 体化 | (略) 长福 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 市 (略) 市霞美镇 | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 2.7 | |
(略) 洪濑 * (略) 主变增容工程 | (略) 市 (略) 市洪濑镇 | 2×3. * 增容为2×5 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) 德化盖德 * (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 白沙 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 白沙 * kV输变电工程 | (略) 市台商区 | 2×5 | 1× * (架空) | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 8 |
(略) 惠安上曾～绿谷 * kV线路工程 | (略) 市台商区、 (略) | 1×9(架空) | * . * | * . * | * .6 | |||||||||
(略) 惠安涂寨～松村π入海山变 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1× * .4(架空) | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
(略) 埔当 * (略) * kV间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市霞美镇 | 扩建1个间隔 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | 8. * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 山腰 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 山腰 * kV输变电工程 | (略) 市 (略) 区山腰街道 | 2×5 | 2×5（架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 9. * |
(略) 沉洲（浦西） * kV输变电扩建工程 | (略) 市区 | 2×6.3 | 1×0.5（架空)+1×3.9(电缆） | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) 安溪员宅 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * .6 | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 南靖草坂 * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 南靖草坂 * kV输变电工程 | (略) 市 (略) | 2×5 | 2× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 7.9 |
(略) 角美 * (略) * kV角 (略) 间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | 4. * | 4. * | ||||||
(略) 金鸿 * (略) * kV角 (略) 间隔扩建工程 | (略) 市 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | 4. * | 4. * | |||||||
(略) 漳浦东升 * kV输变电扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 1× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | |||||
(略) 平和 (略) ～芦溪π (略) * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×0. * （架空）+1×0. * （电缆） | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6. * | 9. * | |||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明富兴 * (略) 主变扩建工程等 * 项工程可研设计 * 体化 | (略) * 明富兴 * (略) 主变扩建工程 | * 明市 | 1× * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * .4 | * .3 | * .1 | 4.4 | |
(略) * 明玉华 * (略) 主变扩建工程 | * 明 (略) | 1× * | * . * | * .3 | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明 (略) 吉山 * (略) 2号主变扩建工程等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明 (略) 吉山 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 4. * | * . * | 6.1 | |
(略) * 明大田谷口 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×5 | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | |||||||
(略) * 明 (略) 埔岭 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 3 | * .9 | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明清流里田 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * .6 | ||||||||
(略) * 明清流李家 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 8 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明尤溪秀村 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 7 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明大田新建 * kV西华变～ * kV建设变线路等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明大田新建 * kV西华变～ * kV建设变线路工程 | * 明 (略) | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 8. * | * . * | 5.3 | |
(略) * 明大田 (略) * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田济阳（泮林） * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田广平 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×1 | 8 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明 (略) 洋溪 * kV输变电新建工程等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明 (略) 洋溪 * kV输变电新建工程 | * 明市 | 2×3. * | 2.5 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * .3 | * . * | 6.6 |
(略) * 明明溪梓口坊 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明 (略) 渡头 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明尤溪联合～ (略) 塔前 * kV线路工程 | * 明 (略) | 4 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | * . * | ||||||||
(略) * 明 (略) 高砂～青溪 * kV线路工程 | * 明 (略) | 9 | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明 (略) * kV南霞变异地扩建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 6 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明大田铸锻 * (略) * kV送出工程 | * 明 (略) | * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) * 明宁化立新（石壁） * kV输变电等 * 项工程可研勘察设计 * 体化 | (略) * 明宁化立新（石壁） * kV输变电工程 | * 明 (略) | 2×3. * | 8 | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 8.8 |
(略) * 明泰宁 (略) * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | * .5 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明泰宁大布 * kV输变电扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 6.5 | * . * | * . * | * . * | ||||||||
(略) * 明宁化河龙 * kV输变电新建工程 | * 明 (略) | 2×0. * | 1.2 | * . * | * .3 | * . * | ||||||||
(略) * 明将乐白莲～明溪夏阳 * kV线路工程 | * 明 (略) | * | * . * | * . * | * . * | |||||||||
(略) * 明将乐大源3 (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | * . * | 8. * | * . * | ||||||||
(略) * 明清流温郊3 (略) 1号主变增容工程 | * 明 (略) | 1×0. * 增容到1×1 | * . * | 8. * | * . * | |||||||||
* | KYKS-FZJS | * | (略) 高坊 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 | (略) 高坊 * kV输变电工程 | (略) 县富岭镇 | 2×0. * | 1× * （架空） | 1.可行性研究： (略) 址选择（如有）； | 可行性研究委托合同签订后 * (略) 性研究报告 | 输变电工程勘察设计合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | * . * | * . * | 3.8 |
分标名称： (略) 勘察设计项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 整套初步设计文件交付工期 | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | ||||||||||
1 | KS-JS | 1 | (略) 汇成 * (略) 等 * 项工程勘察设计 | (略) 汇成 * (略) 工程 | (略) | 2×6.3 | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 4.4 | |
(略) 金榜～汇成 * 千伏线路工程（ (略) 分） | (略) | 1×2. * （电缆） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 晓路 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 晓路T接 (略) ～新厝 * kV线路工程 | (略) | 1×0. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 5.5 | ||||||
(略) 东宅 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
2 | KS-JS | 2 | (略) 仙游度峰 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程设计 | (略) 仙游度峰 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 2.3 | |
(略) 象坂 * (略) * kV度峰Ⅱ间隔扩建 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
(略) 硎3 (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×1 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | ||||||
(略) 仙游菜溪3 (略) 主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×1 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 9. * | ||||||
(略) 仙游园庄 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
林宅 * (略) * kV园庄Ⅱ间隔扩建工程 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
(略) 仙游昌山 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
盖尾 * (略) * kV间隔扩建工程 | (略) 市 (略) | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 4. * | |||||||
3 | KS-JS | 3 | (略) 朴新 * (略) 主变扩建等 * 项工程设计 | (略) 朴新 * (略) 主变扩建工程 | (略) 水头 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 1.9 | |
(略) 榕桥 * (略) 主变扩建工程 | (略) 榕桥 | 1×5 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 扶茂 * (略) 主变扩建工程 | (略) 扶茂开发区 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
(略) 嘉排 * (略) 3号主变扩建工程 | (略) 英林镇 | 1×6.3 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | ||||||
4 | KS-JS | 4 | (略) * 明大焦（明溪） * 千伏输变电工程勘察设计 | * 明大焦（明溪） * (略) 工程 | * 明 (略) | 1× * | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.6 | |
增田~雪峰改接进大焦（明溪）变 * 千伏线路工程 | * 明 (略) | 1×5.8（架空） | * . * | ||||||||
5 | KS-JS | 5 | (略) * 明瓦庄～大焦（明溪） * 千伏线路工程勘察设计 | 瓦庄～大焦（明溪） | * 明 (略) | 1× * .9（架空） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * .3 | * | |
6 | KS-JS | 6 | * 明明溪大焦（明溪） * (略) * 千伏送出等 * 项工程勘察设计 | * 明明溪大焦（明溪） * (略) * 千伏送出工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.5 | |
兴泉铁路 * (略) 1 (略) 供电工程 | * 明 (略) | 1× * （架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
兴泉铁路 * (略) 1 (略) 供电工程 | * 明 (略) | 1× * .9（架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
(略) * 明 (略) 攀龙变 * 千伏翔丰华间隔扩建工程 | * 明 (略) 市 | 扩建1个间隔 | 初步设计（含概算书、初步设计工程量文件编制、编制初步设计方案及参加评审）、设备技术规范书编制（含设备材料清册）、办理相关协议等工作、施工图设计（含施工图设计工程量文件）、工程预算书编制、施工招标工程量清单编制、最高控制价编制、竣工图编制、设计工地代表服务等和有关文件规定内容。 | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 1. * | ||||||
(略) * 明宁化中沙3 (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×0. * | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | 8. * | |||||||
7 | KS-JS | 7 | (略) 仙游海安 * kV输变电工程勘察设计 | (略) 海安 * (略) 新建工程 | (略) 市 (略) | 2×5 | 1、工程勘察：包括初步设计及施工图设计阶段勘察； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | 6.6 | |
东进～海安 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×6. * （新建架空）+1×0. * （新建电缆）+1× * . * （利用旧走廊架空）+2×0. * （利用旧走廊架空） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
林宅～海安 * kV线路工程 | (略) 市 (略) | 1×6. * （架空）+1×0. * （电缆） | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * . * | |||||||
分标名称： (略) 施工项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 工程规模类型 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | ||||||||||||
1 | SG-JS | 1 | (略) * (略) 新建工程施工 | (略) * (略) 新建工程 | (略) | 2× * | 大型 | 1、建筑工程； | * 年7月 | * 年7月 | * | * | |
2 | SG-JS | 2 | (略) 平潭大练海上风电 * kV送出工程施工 | 大练～竹屿 * kV线路工程 | (略) 市平潭 | 1×5. * (电缆）+2×3(架空） | 大型 | 1、电缆土建工程； | * 年8月 | * 年8月 | * . * | * | |
3 | SG-JS | 3 | (略) 仙游 (略) * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | (略) 仙游 (略) * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 (略) | 1×5 | B类小型工程 | 1、建筑工程； | * 年6月 | * 年3月 | * . * | 2 | |
(略) T接 (略) 风电～庄边 * kV线路改接工程 | (略) 市 (略) | 1×0. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年3月 | * . * | |||||||
4 | SG-JS | 4 | (略) 高铁园区（英塘） * (略) 等 * 项工程施工 | (略) 高铁园区（英塘） * (略) 工程 | (略) 罗山镇 | 2×6.3 | 中型 | 1、 * 通 * 平工程； | * 年6月 | * 年6月 | * | * | |
罗塘～力争π入高铁园区（英塘） * kV线路工程 | (略) 罗山镇 | 1×0. * (电缆)+2×0. * （电缆） | 1、电缆土建、电缆安装工程； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
(略) 英厝变T接西百蓝 * kV线路工程 | (略) 镇 | 1×3. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程） | * 年8月 | * 年7月 | * . * | |||||||
5 | SG-JS | 5 | (略) 星邦～美山（白沙） * kV线路等 * 项工程施工 | (略) 星邦～美山（白沙） * kV线路工程 | (略) 区 | 1× * . * (架空)+2×0. * (架空) | A类小型工程 | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年9月 | * 年9月 | * . * | * | |
(略) 富山 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 | 1*5 | 1.土建工程； | * 年9月 | * 年7月 | * . * | |||||||
6 | SG-JS | 6 | * 明宁化湖村 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | * 明宁化湖村 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×3. * | 中型 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年8月 | * . * | * | |
* 明徐碧 * (略) 1号、2号主变增容工程 | * 明市 | 2×3. * →2×5 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明市区黄砂 * (略) 扩建工程 | * 明市 | 2×3. * | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* (略) ～梅仙 * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； 2、电缆建筑、安装工程（含普缆）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * | |||||||
* 明 (略) 攀龙 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) 市 | 1×5 | 1、建筑工程； | * 年8月 | * 年6月 | * . * | |||||||
7 | SG-JS | 7 | * 明建宁荷花～ (略) * kV线路等 * 项工程施工 | * 明建宁荷花～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1×1. * （架空）+1×0. * （电缆） | 中型 | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | * | |
* 明 (略) T接 * kV新胜～荷花线路工程 | * 明 (略) | 1×1. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明宁化湖村～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明宁化瓦庄～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空）+2×0. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
8 | SG-JS | 8 | * 明清流田口 * (略) 2号主变扩建工程等 * 项工程施工 | * 明清流田口 * (略) 2号主变扩建工程 | * 明 (略) | 1×2 | A类小型工程 | 1、建筑工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | * | |
* 明清流龙津～田口Ⅱ回 * kV线路工程 | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* 明清流田口～ (略) * kV线路工程 | * 明 (略) | 1×7. * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 北团～ (略) * kV线路工程（ * 明段） | * 明 (略) | 1× * . * （架空） | 1、架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
9 | SG-JS | 9 | (略) 大石溪 * (略) 新建等 * 项工程施工 | 大石溪 * (略) 新建工程 | (略) 县 | 2×5 | 中型工程 | 1、土建工程； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | * | |
丹桂～大石溪 * kV线路工程 | (略) 县 | 1×8.3（架空）+2×8.4（架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
万安～大石溪 * kV线路工程 | (略) 县 | 1×1.1（架空）+2×8.4（架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
(略) 川石3 (略) 2号主变改造工程 | (略) 市 | 1×0. * | 1、土建工程； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 新厝～ (略) 牵引变 * kV线路等 * 项工程施工 | (略) 新厝～ (略) 牵引变 * kV线路工程 | (略) 区 | 1× * . * （架空）+1×0. * （电缆） | 中型 | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年6月 | * . * | * | |
(略) 梨村～ (略) 牵引变 * kV线路工程 | (略) 区. (略) 市 | 1× * . * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程） | * 年6月 | * 年6月 | * | |||||||
(略) 深安（响塘） * (略) * kV送出工程 | (略) 市 | 2×3. * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW工程） | * 年6月 | * 年6月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 古田溪头(凤都） * (略) 等 * 项工程施工 | (略) 古田溪头(凤都） * (略) 工程 | (略) | 1×5 | A类小型工程 | 1.建筑工程； | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * | |
(略) 古田槐门～溪头 * kV线路工程 | (略) | 2×9. * （架空） | 1.架空线路工程（含OPGW） | * 年7月 | * 年7月 | * . * | |||||||
(略) 古田溪头（凤都） * (略) * kV送出工程 | (略) | 1×2. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年 * 月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 屏南佳洋 * (略) 2号主变增容工程 | (略) | 1×5 | 1.建筑工程； | * 年9月 | * 年8月 | * . * | |||||||
(略) 屏南清水 * (略) * kV时代新能源间隔扩建工程 | (略) | 1个间隔 | 1.间隔扩建工程 | * 年 * 月 | * 年8月 | * . * | |||||||
(略) 屏南下牛山～路下 * kV线路工程 | (略) | 1× * . * （架空）+1×0. * (电缆) | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年7月 | * 年8月 | * . * | |||||||
* | SG-JS | * | (略) 金谷 * (略) 2号主变扩建等 * 项工程施工 | (略) 金谷 * (略) 2号主变扩建工程 | (略) 市 | 1×5 | 1×0. * (电缆) | 中型工程 | 1.建筑工程 | * 年 * 月 | * 年9月 | * . * | * |
(略) 寿宁下党3 (略) 新建工程 | (略) | 2×0. * | 1. * 通 * 平； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 寿宁托溪～下党 * kV线路工程 | (略) | 1×7. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 寿宁芹洋～下党 * kV线路工程 | (略) | 1×9. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | |||||||
(略) 杨岐～ (略) II回 * kV线路工程 | (略) 市 | 1×3. * （架空）+1×0. * （电缆） | 1.架空线路工程（含OPGW工程）； | * 年8月 | * 年8月 | * . * | |||||||
分标名称： (略) 施工监理项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 应配备 (略) 套数 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 暂定监理费（万元）（适用于增值税按3%承诺的投标人） | 暂定监理费（万元）（适用于增值税按6%承诺的投标人） | 投标保证金（万元） | |
变电（万kV安） | 线路（千米） | |||||||||||||
1 | JL-JS | 1 | (略) * 千伏输变电工程施工监理 | (略) * (略) 新建工程 | (略) | 2× * | 1套 | 施工监理 | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * . * | 4.3 | |
(略) ～ (略) Ⅰ、Ⅱ回π入 (略) 变 * 千伏线路工程 | (略) | 2×5. * （架空）+1×1. * （架空） | 施工监理 | * 年7月 | * 年7月 | * . * | * . * | |||||||
分标名称： (略) 技改大修设计框架分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程规模 | 招标范围 | 整套初步设计文件交付工期 | 最高投标限价（万元） | 最高投标限价（折扣比例%） | 投标保证金（万元） |
1 | GKKS-SB | 1 | 国 (略) * 年生产技改大修项目可研设计 * 体化
| 国 (略) * 年生产技改大修项目 | (略) 省内 | * 年实施的单项工程设计合同估算价 * 万元以下的 (略) 省 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 、 (略) (略) (略) 电力相关的生产技改和大修项目。 | 1、可行性研究报告（或项目建议书）编制（含估算书）； | 合同签订后 * 日内交付整套初步设计文件 | * | 折扣比例不大于 * %即≤ * % | 3.9 |
分标名称： (略) 科技开发项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | KK-KX | 1 | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究（第 * 次重招） | 面向分布式能源灵活接入与差异化可靠性需求 (略) 投资规划辅助决策研究 | (略) | (略) 网架和投资规划方案在应 (略) 业务的背景下，大量分布式能源接的影响时存在 * 定的不足。本项目重点用于研究差异化可靠性需求、多主体与多元交互响应、分布式能源灵活 (略) 投资规划影响，并在此基础上构建适用 (略) 的投资决策新模型及求解方法， (略) 投资规划过程更加高效合理，并以此提升企业的 (略) 建设资金利用率。 | （1）差异化可靠性 (略) 投资规划影响研究； （2）多主体与多元交互 (略) 投资规划影响研究； （3）分布式能源灵活 (略) 投资规划影响研究； （4） (略) 投资规划决策综合模型及求解方法研究。 | * 9年6月 | * * 年9月 | * | 3.5 |
2 | KK-KX | 2 | 基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究（第 * 次重招） | 基于地理信息技术 (略) 辅助规划工具研究 | (略) | 本项 (略) 规划业务需求，应用地理信息和时空数据技术， (略) 架模型， (略) 设备信息与地理信息 * 源统 * 的，时间维、空间维、属性维 * 维 * 体的电力地图； (略) 格化规划思路， (略) 格负荷预测分析、布点规划、基于动态 (略) 潮流计算等相关计算分析、 (略) 架规划、规划项目技术经济 (略) 规划辅助分析功能模块；建立适 (略) “网、源、荷、储”各要素协调发展的规划模型，开发相应规划设计辅助决策模块。 | （1） (略) * 维 * 体电力地图构建。基于地理信息技术，构建面向发展规划专业业务分析 (略) 网架模型，研究时空数据技术，构建融合地理、电网信息资源的时间维、空间维、属性维 * 维 * 体的电力地图。 （2）基于电力 (略) 网格化规划工具开发。基于 * 维 * 体的电力地图基础数据，开 (略) 网格化规划主要 (略) 格“地理信息+运行指标”展现、网格负荷情况分析及预测、 (略) 络动态拓扑的相关计算分析、 (略) 架规划等相关模块。 （3）基于电力地图 (略) “网、源、荷、储”协调规划设计模块开发。分析“网、源、荷、储”协调互动特征， (略) 网架拓扑结构的地理信息系统，开发支 (略) “网、源、荷、储”协调规划设计的辅助决策模块。 | * 9年6月 | * * 年 * 月 | * | 3.9 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程概况 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-KX | 1 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | 基于全业 (略) 的营配调贯通及资产全寿命数据质量动态监测研究与应用 | (略) 省 | 基于全业 (略) 相关数据资源的开展数据链路监测、数据质量动态监测等研究及应用，及时发现营配调数据贯通问题，解决生产、营销、调控业务协作难点；及时发现资产全寿命周期管理各个环节的数据质量问题，推进高效协同，控制运营风险。 | 本项目 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.7 |
2 | SF-KX | 2 | (略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | (略) 理域的信息系统优化整合模式研究与应用 | (略) 省 | 规范技术路线，消除数据孤岛，有必要基于全业 (略) 处理域开展信息系统建设及优化整合新模式研究与应用。 | 本项目 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.3 |
3 | SF-KX | 3 | (略) 络安全防护研究与应用 | (略) 络安全防护研究与应用 | (略) 省 | (略) (略) (略) 景安全防护顶层设计方案、 (略) 终端设备接入物联 (略) 网络安全防护关键技术研究报告、物联代理风险评估及安全防护方案、 (略) 景系统及终端设备渗透测试方案编制工作，并对包括摄像头、移动终端、机器人、充电桩 (略) (略) 景系统及 (略) 渗透测试及验证工作。 | 本项目主要开展以下工作内容：1.从技术防护体系和安全管理体系两方面设 (略) (略) 景安全防护顶层设计方案。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
4 | SF-KX | 4 | 信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | 信息系统用户角色权限多维分析模型应用研究 | (略) 省 | 通过大数据技术， (略) (略) 门对各应用系统用户权限信息及 (略) 全面客观的分析，避免“人走账号留、权限岗位不匹配”等超范围赋权造成数据泄密或违规审批的情况发生，同时也为系统优化提升和实用化分析提供数据支撑，持续提升信息系统应用水平。 | 本项目基于全业 (略) ，开展以下工作内容： | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.7 |
5 | SF-KX | 5 | 信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | 信息化专业全过程管理体系应用提升研究 | (略) 省 | 通过信息化专业全过程管理体系应用提升研究工作， (略) 项目管理工作， (略) 管理的科学化、现代化；强化信息业务管控能力，实现信息化项目管理任务数据化、可视化，有效提高工作效率。 | 本项目信息系统运维支持平台，开展以下工作内容：1.项目立项管流程体系2.人员基础信息管理体系；3.信 (略) 理管理体系 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.7 |
6 | SF-KX | 6 | 网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | 网络安全渗透测试和验证技术自动化能力提升 | (略) 省 | 通 (略) 提出的基于 (略) 络安全渗透测试自动化、网络安全验证技术自动化的研究，从技术验证、网络安全渗透两方面， (略) 工作效率和首发漏洞挖掘能力，提高验证工作效率和漏洞隐患整改闭环率。 | 项目内容为： (略) 络安全渗透测试和验证自动化技术， (略) 络安全漏洞检测验证工具，包括资产自动识别与分析、漏洞扫描与验证、恶意代码检测验证和智能渗透测试，用于实现渗透测试验证、漏洞挖掘自动化， (略) 络安全漏洞挖掘、测试验证工作效率和能力水平。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.9 |
7 | SF-KX | 7 | 自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | 自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评项目 | (略) 省 | (略) (略) 电力自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评， (略) (略) 络安全防护能力。 | 项目内容为： (略) (略) 电力自助报销系统等 * 套早期建设信息系统安全测评，并出具安全测评报告。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 4.1 |
8 | SF-KX | 8 | 公司各单位工作联动研究与应用 | 公司各单位工作联动研究与应用 | (略) 省 | 国网公司各单位工作联动研究与应用项目主要包括用户模块、工作来源库、本部填报、基层填报、办公室填报、年度统计、季度统计、文章发布、前台数据输出、领导查询、综合检查模块、地市联动地县 * 体，信息展示。 | 1.完 (略) 站用户模块、工作来源库、本部填报、基层填报、办公室填报、年度统计、季度统计、文章发布、前台数据输出、领导查询、综合检查模块、地市联动地县 * 体，信息展示的功能设计； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.6 |
9 | SF-KX | 9 | 公司工作任务赋码和管理研究与应用 | 公司工作任务赋码和管理研究与应用 | (略) 省 | 搭建互动型、服务型、自我管理型的任务管理平台，建立统 * 的任务标准化体系，实现任务数字化管理。依据公司制定的工作任务事项统 * 编码规则，搭建支撑各层级工作任务事项在线管理的工作任务平台，实现任务智能化管理、 (略) 移动协作、任务互动交流、个人工作任务管理等，切实 (略) 效率，减轻基层负担，并为公司管理改进提供数据支撑， (略) 精益化管理水平。 | (略) P (略) 移动端的任务管理、任务下达、任务跟踪、任务导入、任务统计、 (略) 、业务管理、系统管理等功能模块建设内容。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.5 |
* | SF-KX | * | (略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | (略) 大屏可视化系统动态实时数据展示应用 | (略) 省 | 依据《 (略) 信息通信业务大屏内容设计标准》，通 (略) 景和实现数据实时接入，满足不同来访者参观和专业人员使用的需要。 | 1.标准指标库构建； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.3 |
* | SF-KX | * | 基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | 基于双活技术的 * 8系统两级业务连接可靠性研究 | (略) 省 | 开发 * 套客服工单备用模块，能够在主用模块无法使用时，可切换至备用模块继续线上承接客服工单，并且实现备用模块内的工单数据保存；对现有客服 (略) 改造，优化现有线上流程；实现工单备用模块的详细数据查询，实现工单派发监控。 | 本 (略) 省侧 * 8工单备用模块开发、实现负载分发及切换、实现工单备用模块数据保存、实现备用模块与营销业务应用数据同步、实现接口改造及流程优化、开发辅助功能等任务内容的建设工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
* | SF-KX | * | 关键指标数据梳理在线监测实施 | 关键指标数据梳理在线监测实施 | (略) 省 | 重点开展数据梳理、整理上报指标并形成指标库；梳理、整理上报指标并形成指标校验规则库；工具化检查数据，提高数据检查效率与质量；指标流程在线监测 * 大模块。 | 1、完成对关键指标对分布在上报系统 (略) 梳理分析，形成指标关键指标库与指标校验规则库，并且实现工具统 * 管理； | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.6 |
* | SF-KX | * | (略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (略) (略) 的 * 体化运维平台完善 | (略) 省 | 建设公司IMS * 体化运维支撑平台，实现IMS业务自动化发放和权限管理、智能运维与故障定位、 (略) 络接入设备的统 * 管理，为省公司提供分权分域的自动业务发放功能和接入设备统 * 管理运维功能，实现端到端 * 键业务发放设备状态监控及故障问题的 (略) 理。 | 1.用户界面自助式业务发放：提供交互式用户界面实现业务模板管理及发放权限控制、业务申请流程管理、业务自动配置、业务批量发放、业务操作记录管理等； 2.故障 (略) 理：通过 (略) 络状态分析，给出故障出现的原因和故障点位置； 3.接入设备管理：定期监测接入设备状态，实现对终端设备如IP电话、IAD、AG设备的管理。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.4 |
* | SF-KX | * | 基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | 基于市县 * 体化的终 (略) 提升管理与应用 | (略) 省 | 基于SNMP、ICMP、NetBIOS等协议或系统接口，开展终 (略) 设备统 * 运维管理平台建设， (略) 、光纤 (略) 管接口，自动获取设备拓扑、状态等信息， (略) 商光纤EPON、 (略) 等设备的集中接入和统 * 运维管理 | 1）设备巡检管理：在试 (略) 管北向接口或设备直采的方式， (略) 、光纤EPON、 (略) 等多种技术体制设备的数据采集， (略) 状态检查、设备配置备份的巡检任务管理，完成对设备日常及自定义巡检的任务管理，按需求自动生成巡检报告。 2）全网拓扑管理：通过建立子拓扑和自定义拓扑等方式，实现终 (略) 不同技术体制 (略) 的综合展示，支持使用不同方式展示管理对象的状态信息，支持数据下钻功能，查看每个设备和链路的详细信息。 3） (略) 管理：结合路测数据，实现基于GI (略) 信号覆盖热区图展示，并实现覆盖区域内终端的展示。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.9 |
* | SF-KX | * | 通信光缆辅助分析及深化应用 | 通信光缆辅助分析及深化应用 | (略) 省 | 通过关联 * 次设备，实现通信设备新投异动的协同维护，解决通信设施异动信息滞后的问题，实现通信光缆管理多维度“横向协同”。通过基于移动APP，开发 (略) 内设备图形化应用、两票管理、查询统计、站内光缆接线图管理等功能，实现移动巡检、巡检任务包下发，巡检作业管控。 (略) 作业人员提供移动地图导航，优化现有光缆巡检模式；通过强化巡检作业管控， (略) 作业过程中缺乏监管、进度监控等问题，加强风险预警管控能力。全面提高通信作业工作日常 (略) 理效率。 | 1.光缆线路异动管理(异动发布数据同步、异动变更分析、变更信息推送、变更设备展示等) 2. (略) 内设备移动APP图形化应用(地图浏览、查询统计、空间分析、移动巡检等应用研发)。 3.通信工作票管理(工作任务单、申请单、工作票的审核、签发、许可、变更)。 4.站内光缆接线图管理(站内图展示、设备树展示、快速定位、属性查看)等功能模块。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.2 |
分标名称： (略) 软件开发项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称 | 工程名称 | 项目地点 | 工程规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金（万元） |
1 | RK-YX | 1 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧数据共享应用平台建设营销改造) | (略) 市 | (略) (略) 业务数据共享平台业务开展，营销业务应用系统需要结合 (略) 省业务现状，开展营销业务系统的新装增容以及用电变更、分 (略) 管理、能效服务、流程配置、电费收缴及账务管理个性需求完善。 | (略) (略) (略) 整体架构， (略) (略) 署模式和协同运营机制， (略) 营销业务开展情况及营销服务运作机制， (略) 省侧数据共享应用平台的 (略) 个性化营销业务应用系统改造工作，工程服务以“ (略) ”服务提升为总体目标，开展营销业务应用系统改造，完成营销系统个性化改造的系统软件需求规划及软件设计开发工作，软件功能包括新装增容以及用电变更、分 (略) 管理、能效服务、流程配置、电费收缴及账务管理及相关的接口设计以及营销业务系统的实施联调工作。 | * 9年6月 | * 9年 * 月 | * | 2.6 |
2 | RK-YX | 2 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（网省侧运营支撑平台建设） | (略) 市 | 构建省级渠道运营支撑平台， (略) 运营出发，通过客户运营、产品运营、渠道运营等运营服务，活动运营、内容运营为支撑，实现全触点运营的模式， (略) 门横向协作运营。 | 1.运营分析：以可视化图表展示当前活动的各项主要监测活动数据，有效支撑运营活动的开展。 2. 运营策划：借助大数据分析工具，辅助运营人员精准拆分营销目标，指导营销活动策划。 3. (略) ：基于运营方案，配置活动内容、活动规则、H5活动模板以及对应的后端服务，推动活 (略) 和实施。 4. 运营监控: 借助数据分析监控奖品的发送、核销、活动指标进度完成率、活动异常监控。 5. 运营评估：采集汇总活动、广告、内容推广的各项数据，通过可视化图表分析，辅助运营人员精确获取各项活动数据，指导后续运营活动的开展和优化。 6. 内容管理：根据营销业务需求， (略) 省的APP展示内容，并可管理投放的资讯内容和运营广告，以实现营销目标。 7. 运行环境监控：为保障运营业务的正常开展，开展对后端 (略) 状态的监控管理。 8. 基础管理、辅助管理：通过管理消息、报告模板，以及种子用户、 * 维码、业务系统信息维护、 (略) 署台账维护、接口服务注册、待监测功能界面维护等，为系统功能提供等辅助支撑。 9.支撑 (略) “ (略) ” * (略) 景相关业务系统改造。 | * 9年6月 | * 9年 * 月 | * . * | * .2 |
3 | RK-YX | 3 | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设） | 国网 (略) 电力 * 年“ (略) ”服务提升工程（ (略) 络边界安全防御建设） | (略) 省 | （1） (略) 署：通过旁 (略) 络边界威胁感知管理,系统NAM * - (略) 与省级单位，同时提供集中数据管理平台 (略) 与省级单位，实现对NAM * -M的数据集中呈现。最后在全省 (略) 关 (略) 署网络边界威胁感知系统NAM * -S。 （2） (略) 络边界威胁感知基础数据：分别将全省A级营 (略) 段配置到NAM * -S系统中， (略) 络边界威胁感知基础数据搜集与发现。 （3） (略) 络边界威胁感知识别模块：通过NAM * -M对搜集上来的 (略) 数据建模与可视化呈现，同时集中投放到集中管控平台做统 * 数据分析。 （4）完成边界威胁感知的管理功能：利用定义好的边界威胁感知分类规则，基于NAM * - (略) ，对违规、 (略) 为给予隔离阻断。 （5）完成集中数据分析平台：对NAM * -M分别呈 (略) 总部集中呈现，基于地图方式、威胁类别方式，实时大屏投放。 | (略) 络边界威胁感知管理系统，需实 (略) 有网络存活设备， (略) 络边界界线；自动识别并归类接入设备类型，形成可视、 (略) 络边界；自动鉴别对边界 (略) 为，如私接非法设备、私接小路由、无线AP、 (略) 为、 (略) 为、有意 (略) (略) 为；支持 (略) 隔离管理策略，对营销 (略) 针对性防护；支持基于无客户 (略) 络指纹鉴别技术，防止被恶意仿冒的风险；支持利用感知客户端对接入设备 (略) 主机规范检查； (略) 络IP地址私设、IP地址冲突、IP (略) 为鉴别与阻断管理；支持基于端口安全管理，自动鉴别空闲端口，自动关闭空闲端口，规避根源的接入风险；通过统 * 接口与桌面终端管理系统集成， (略) 络边界威胁感知监测。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1.3 |
4 | RK-YX | 4 | 基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | 基 (略) 理技术的敏锐客服分析应用能力提升 | (略) | 以 * 8投诉、咨询、意见及报修等工单数据为基础，对频繁停电、电价电费、客户信息及营业业扩 * 块业务 (略) (略) 深入分析，挖掘导致诉求产 (略) 的管理原因，提取结构化的关键信息，同时对 (略) 趋势与热点分析 | （1）通过对9 * (略) 理情况文本内容的挖掘分析，实现 * 8工单智能分类。 （2）通过对9 * 投诉等工单的挖掘分析，实现关键信息的结构化抽取。 （3）基于上述成果及其他结构化数据，实现客户诉求热点趋势与潜在风险的多维度研判分析。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 3.7 |
5 | RK-YX | 5 | 减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | 减轻基层负担优化营销查询统计服务提升 | (略) 市 | 完成营销 * 个自定义查询、报表梳理和优化，支撑全省9地市营销数据统计查询服务 | 打通营销与电e盈产品的链路，实现 (略) 金融的融合，促进电费回收；同时基于营销业务系统，构建穿透式的数据统计查询展示应用，满足 (略) 门数据获取的需求，为精准营销提供技术支撑。 | * 年 * 月 | * 9年 * 月 | * . * | 3.1 |
6 | RK-YX | 6 | 省 (略) 集中管理研究 | 省 (略) 集中管理研究 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统升级电费账务集约， (略) * 省 * 户集约管理。 | 基于营销业务应用系统， (略) 文件要求，进 * 步清理压缩存量账户，精简归并电费账户，开展营销业务应用系统省级电费账务集约改造，研究营销、财务、银行的集成机制，优化营销自动对账模型、营销解款、 * 次销根、记账等功能，实现“ * 行 * 省 * 户”和“ (略) * 户”两种 (略) 运行。 | * 9年06月 | * 9年 * 月 | * . * | 3.3 |
7 | RK-YX | 7 | 市场化售电模式完善 | 市场化售电模式完善 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统9个 (略) 化售电模式完善工作。 简单 | 为 (略) 化售电业务的开展，基于营销业务系统、市场化核算业务应用系统， (略) 化售电业务，优化交易流程、注册绑定用户的流程、分割电量流程；完善售电核算业务算法、 (略) 理； (略) 化业务校验逻辑；改造营销 (略) 化核算系统的集成，完善营销业 (略) 化系统的统计查询和报表服务。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 5.6 |
8 | RK-YX | 8 | 营销抄核智能审核研究与应用 | 营销抄核智能审核研究与应用 | (略) 市 | 完成营销业务应用系统抄核智能研究与应用工作，支撑全省智能化电费审核。 简单 | 基于营销业务系统，在抄表复核环节，优化用户档案和抄表数据复核规则库，检查计量方式、电价标准、计算参数、换表止度等计费参数信息，确保业务变更后电费计算准确；在电量电费审核环节，优化电量电费审核规则，细 (略) 景，并引入数据分析技术，以数据分析为基础，开展电费特征分析，提升审核工作效率；优化营销系统中电费试算模块，在档案变更、计费参数变更时提供试算功能，并对试算异常用 (略) 理工单， (略) 理情况。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .1 | 6 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称 | 工程名称 | 项目地点 | 工程规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金（万元） |
1 | SF-YX | 1 | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升）（第 * 次重招） | 国网 (略) 电力 * 年营销关键基础设施信息安全改造（ (略) 络安全防护提升） | (略) | (略) (略) 络与信息安全管理规范要求，开展营销安全基础数据核实与分析、营销安全监测技防提升、营销安全管理水平提升等各项工作，有 (略) 络安全防护能力。 | （2）营销安全监测技防提升； （3） (略) (略) 安全工作管理要求及数据核实分析情况，开展安全工作核查，建立安全知识库。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .5 | 5 |
2 | SF-YX | 2 | (略) * 营销服务移动作业应用 | (略) * 营销服务移动作业应用 | (略) 省 | 基于营销服务移动业务深化应用完成微应用建设，支撑营业、计量、农电末端融合，开发电费微应用、分布式电源微应用、高压业扩类微应用、计量微应用、客户安抚微应用、 (略) 格化微应用、现场稽查微应用、 (略) 微应用等的APP程序包及各专业间通道整合。 | 基于营销服务移动业务深化应用完成微应用建设，支撑营业、计量、农电末端融合，开发电费微应用、分布式电源微应用、高压业扩类微应用、计量微应用、客户安抚微应用、 (略) 格化微应用、现场稽查微应用、 (略) 微应用等的APP程序包及各专业间通道整合。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .3 | 4.1 |
3 | SF-YX | 3 | 国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造 | 国网 (略) 电力微信公众号功能提升改造 | (略) 省 | 本项目基于现有微信平台的建设成果，新增电费账单优化开发、抢修进度查询、房产联动过户、消息推送功能改造、属地化模块等功能，优化提升客户使用体验。同时基于前期的智能知识库的建设成果，进 * 步提升电子渠道营销客服创新能力，促进服务方式互动化、服务过程便捷化、服务手段智能化，增强用户服务粘性，提升 (略) 电力整体的客服服务质量和效率，提供客户满意度，降低客户投诉率，提升客户服务精益化管理水平，节省客服人力成本。 | 国网 (略) 电力微信公众平台功能升级改造；重构客服工作平台多渠道接入方式及多媒体展示；对客 (略) 深加工梳理转换并完善智能应答知识库功能；新增电子渠道多媒体展示；集成OMS、 (略) 、营销业务系统、微信公众号，实现停电抢修过程进度实时推送客户；完善智能应答知识库功能研发；全新开发 (略) 络诉求监控分析功能； (略) (略) 开展电子渠道智能客服平台完善提升应用工作。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 4 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程概况 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-CW | 1 | 财务机器人深化应用 | 财务机器人深化应用 | (略) 省 | (略) 福 (略) (略) 景梳理的基础上，引入财务机器人开发实施建设，实 (略) 景财务机器人自动化应用，提高业 (略) 理程度，扩大在线稽核的广度及深度。 | 1、进 * 步开展 (略) 景财务机器人应用：（1） * 财 (略) 景深化应用；（2）新增往来 (略) 理，共5张报表；（3） (略) 往来账务信息统计；（4）新增ERP供应商自动清账机器人应用； 2、深化应用在 (略) 景财务机器人应用：（1）开展在线稽核 (略) 景在其他单位的覆盖应用；（2）开展稽核结果输出大屏程序优化，综合展示各个单位稽核检查、稽核整改情况。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 4.2 |
2 | SF-CW | 2 | 企业级电子底账库深化应用 | 企业级电子底账库深化应用 | (略) 省 | 基于现有信息系统现状，在 * 年企业级电子底账库开发实施建设项目基础上，深化进项发票池相关功能应用，并新增销项数据集成，形成完整增值税闭环管理。 | 1、增值税发票票面要素校验功能开发； 2、增值税认证界面新增制证人、认证状态等信息； 3、不合规发票信息报表开发； 4、发票各生命周期节点发票信息查询报表开发； 5、内部关联交易报表开发； 6、销项发票信息入池集成，形成完整企业级发票池，并针对销项侧数据做统计分析。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 3.7 |
3 | SF-CW | 3 | (略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | (略) 建设实施ERP信息化管理支撑 | (略) 省 | 通过 (略) (略) 交易信息化管理平台搭建，建立以价值 (略) (略) 构架体系， (略) (略) 机制和运作方式，全面客观反映支撑主体的投入产出和价值贡献。 | 1、完成业务活动梳理与系统固化； 2、 (略) 模拟年度预算编制功能实施； 3、 (略) 模拟年中预算调整； 4、完成 (略) 的跟踪评价； 5、完成内模考核评价。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 6.6 |
4 | SF-CW | 4 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控提升 | (略) 省 | 围绕资金日排程管理及项目成本资金 * 体化收入预测模型更新、预约与付款申请 * 体化管理下预算提报功能优化、支付安全保障、曲线应用主题拓展、 (略) (略) 偏差分析等 (略) 系统功能开发。 | 1、收入预测模型更新（其他时间序列预测模型开发、多元线性回归模型开发、日到账金额PROPHET模型开发等）； 2、预约与付款申请 * 体化管理下预算提报功能优化（预算发布定时调度、预算作废、结转功能适应性调整、预算调减功能、预算汇总合并、增加业务类别操作提示）； 3、支付安全保障（便 (略) 回款业务、 (略) 号自动集成功能）； 4、曲线应用主题拓展、 (略) (略) 偏差分析。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 8.1 |
5 | SF-CW | 5 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | 资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用 | (略) 省 | 通过资金日排程管理及项目成本资金 * 体化管控推广及市县功能应用，应用资金收支日排程管理预约付款平台，引入付款订单全寿命周期管理；开展资金日排程排程策略及收入预测模型结果验证，滚动修正模型；按日排程，根据排程结果自动生成现金流量预算报表。 | 1、应用资金收支日排程管理预约付款平台，引入付款订单全寿命周期管理； 2、开展资金日排程排程策略及收入预测模型结果验证； 3、按日排程，根据排程结果自动生成现金流量预算报表； 4、生成资金收支曲线，实时监控本单位资金收支情况，掌握资金流动性及其趋势情况，及早发现异动情况； 5、 (略) 培训； 6、 (略) 支持。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 7.3 |
6 | SF-CW | 6 | 电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | 电费集中收取模式适应性调整及财务协同精益化管理提升 | (略) 省 | 完成ERP财务模块与财务管控系统、SES员工报销系统、国网商旅应用、营销sg * 系统等系统的集成接口涉及本侧的功能调整。 | 1、完成营财“ (略) * 户”电费集中收取模式ERP适应性调整； 2、 (略) 资金电子支付实施； 3、 (略) 封闭式结算ERP适应性调整； 4、完成增值税税率财务ERP信息系统调整； 5、商旅应用推广实施ERP本地适应性调整实施； 6、会计基础规范化专项提升。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 6.2 |
7 | SF-CW | 7 | 中长期合约电费结算系统升级优化 | 中长期合约电费结算系统升级优化 | (略) 省 | (略) 中长期合约的购电费结算，满足大用户直接交易 (略) 理、 (略) 服务费清分结算，并实现可再生能源发电项目、可 (略) 工程补助资 (略) 购电结算的融合。 (略) 会计科目、 (略) 级主数据标准，新建与电价电费相关的交易合同、电费结算依据等业务信息交互标准，实现业财融合、信息贯通。 | (略) 中长期合约电费结算功能系统升级， (略) 中长期合约的购电费结算，满足大用户直接交易 (略) 理、 (略) 服务费清分结算，并实现可再生能源发电项目、可 (略) 工程补助资 (略) 购电结算的融合。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 3.6 |
8 | SF-CW | 8 | 电价分析及购电业务信息化深化应用 | 电价分析及购电业务信息化深化应用 | (略) 省 | 通过深化应用并完善电价分析功能, (略) 企业电费结算主体责任，辅助支撑电价分析与监管职能， (略) 稽核预警及结果分析，完善分布式结算管理功能，有效支撑分布式光伏发电业务开展，加强购电结算业务闭环管理，提升可再生能源电价附加补助资金支付结算效率，结合信息化智能应用，提升工作效率。 | 1、深化应用并完善电价分析； 2、分布式光伏结算功能改造； 3、业务数据智能化转换。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 2 |
9 | SF-CW | 9 | 稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | 稽核规则知识共享交流平台研究与应用 | (略) 省 | 增值税税率调整系统适应性调整，依据省公司调整计划完成增值税税率调整系统适应性调整、建设稽核规则知识共享交流平台、财务工作台帐稽核。 | 1、财务管控侧税务模块、电价模块及集成接口等增值税税率调整工作； 2、建设稽核规则知识共享交流平台， (略) 署实时监督规则的基础上，推进本单位定制化实时监督规则，分专业、分单 (略) 监督发现的问题、风险事件、稽核需求等； 3、财务工作台帐稽核， (略) 级、部门级年度重点工作、 * 十 * 节气常规工作、月度重点工作、周督办工作等重点任务下达、责任人反馈及进度稽核汇总，实现工作联系单上传、办理稽核及查询。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 2.6 |
* | SF-CW | * | 资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | 资金收支流程优化与提升本地适应性研究与应用 | (略) 省 | 根据《 (略) 资金管理办法》 (略) 企管（ * ） (略) (略) 关于印发《 (略) 账 (略) 理规范》的通知要求， (略) * 级账户帐套，规范资金归集、资金运作、利息 (略) 理核算，并开展本地营财接口适应性调整， (略) 资金支付，实行市公司集中电费收取模式。 | 福 (略) (略) 、 (略) 等相关业务，主要在财务核算、资金管理、会计基础等方面开展相应工作： 1、集团 * 级账户财务管控账套创建； 2、营财 * 体化本地集成接口适应性改造； 3、市公司电费集中收取系统适应性改造； 4、本部电子支付个性化功能改造； 5、员报功能适应性调整。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 4.3 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | 多维精益管理体系变革建设ERP财务及员工报销适应性调整及提升 | (略) 省 | 完成ERP财务、物资、项目、设备模块与财务管控（ (略) 署）数据、主数据平台数据、经法数据、 (略) 署-人资数据、统 * 项目储备库管理数据、员工报销（ (略) 署）数据、福利保障数据、凭证协同（ (略) 署）数据等本侧的集成开发实施工作。 | 1、完成多维精益管理 (略) 验证工作； 2、完成业财共建共享本地适应性调整（包含员工开支业务、 (略) 开支业务、营销收入和营销成本业务、物资及服务采购管理以及项目闭环管理）； 3、完成多维精益核算本地适应性调整； 4、完成成本费用归集与分摊。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 7.4 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | 多维精益管理体系变革建设财务管控适应性调整及提升 | (略) 省 | 多维精益管理体系以管理维度体系建设为核心，以会计科目体系建设为基础，以业财信息链路建设为保障，实现多维报表体系建设工作。以公司各项业务流程为基础， (略) 验证、测试工作。 | (略) 公司输电收入和输电成本、多维精益核算、信息频道化管理及主数据管理。 | * 年7月
| * 年 * 月
| * . * | 5.3 |
* | SF-CW | * | 多维精益管理体系变革试点专项费用 | 多维精益管理体系变革试点专项费用 | (略) 省 | (略) (略) 电力 * 年多维精益管理体系变革工作。 | 1、开展“ * 个 * ”价值精益管理创新试点研究、组织完成资产负债类科目切换、加快推进全业务、全流程管理规范和信息标准建设等； 2、完成财务管控系统资产负债类科目切换相关实施与平稳过渡 | * 年7月
| * 年 * 月
| * | * .7 |
分标名称： (略) (略) 项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 项目名称 | 项目 地点 | 项目主要内容 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | GZ-CW | 1 | 适应输配电价改革的居民用电价格机制研究 | 适应输配电价改革的居民用电价格机制研究 | (略) 省 | 以 (略) 居民阶梯电价机制为样本开展相关研究，分析当前价格机制存在的问题，用电特性，符合特点等相关内容，研究分时电价、合理阶梯电价调整方案。
| 1、以 (略) 省居民阶梯电价机制为样板开展研究工作，形成具有借鉴意义的成果。 2、结合当前输配电价改革和 (略) 化改革的要求，研究当前 (略) 居民阶梯电价存在的问题。 3、研究经济发展和居民承受力相匹配的居民阶梯电价政策。分析人均可支配收入中居民用电支出的总量、结构及其演变情况，研究居民用电需求的价格弹性、收入弹性特征，确定更科学合理的居民阶梯分档电量及电价 4、分析居民用电季节负荷分布、日负荷分布等有关特征，研究分时电价政策，提出优化调整方案。 5、实证研究与政策风险分析。利用现有数据和预测参数，测算阶梯电价政策后的居民用电量及用电成本负担情况。 | * 9年 6月 | * 年 * 月 | * | 1 |
分标名称： (略) 技术服务项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | JF-AJ | 1 | 应急智慧预案系统研究与应用 | 应急智慧预案系统研究与应用 | (略) 市 | 根据《 (略) 应 (略) 动计划（ 点击查看>> 年）》关于建设智慧预案系统的要求，研究电力突发事件演化机制、情景构建和智能推演技术，建立电力突发事件风险致灾模型，建设电力应急智慧预案系统，为电力应急预案编制提供支持。本次招标内容：应急智慧预案系统研究与应用。 | 本 (略) 统 * 开发平台（UAP平台）开发应急智慧预案系统， 1) 国网统 * 开发UAP平台底层搭建、ISC（统 * 权限）与门户系统的对接工作。 2) 实现数字化预案功能：将 (略) 结构化分解。将事件信息、事件分级、组织机构和职责、监测预警、应急响应、应急资 (略) 量化分解， (略) 分成为相对对立又关联的模块。 3) 实现流程管理功能：根据应急预案的数字化结构化内容自动生成数字化的预警 (略) 置流程图，根据突 (略) 置情况 (略) 手动修改，并自动生成预警通知、预警措施、响应级别建议， (略) 置方 (略) 动方案。 4) 实现通信功能： (略) 应急组织体系，融合短信群发、电话呼入、群呼出等即时通信管理功能，实现数字化、智能化。 5) 流程可视化功能：通过相关技术手段，结合通信功能对具体突发事件的预警及应急 (略) 可视化展示。 6) 智慧预案手机APP：按类型对数字化预案的职责、联系方式、流 (略) 分类，可根据关键字、文 (略) 有类型 (略) 查询和搜索；根据突发事件预警及应急响应情况，将预警、响应措施等信息差异化推送给应急管理及抢修等相关人员。 7) 历史案例管理功能：收集各类突发事件 (略) 置过程，大数据分 (略) 应急预案的差异，为应急预案提供修订建议或意见，并同步修订相应类型的应急预案。 8) 完成与短信平台、集成统 * 权限平台的本侧集成开发工作。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 2 |
2 | JF-AJ | 2 | 基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | 基于ECS平台的应急全流程智能管控与优化 | (略) 市 | 项目 (略) 统 * 开发平台的 (略) 综合防灾减灾系统升级与应急资源全流程智能管控与调派子系统研发两课题。根据 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 门对ECS提出的修改完善意见， (略) 门应急业务功能完善需求。 (略) 应急物资APP对接，实现 * 维码扫码送货、物流、收货全过程管理。对应急预 (略) 开发，分解电子预 (略) 门， (略) 置卡，并与应 (略) 联动。对全省各单位的 (略) 集约化管理，并可应用至应 (略) 联动调配与统计分析。
| 1. (略) 统 * 开发UAP平台底层搭建、ISC（统 * 权限）与门户系统的对接工作。 2.对电力公司常态应急管理业务的支持，完 (略) 总 (略) 门的应急管理业务 (略) 置过程中整个过程分析评估， (略) (略) 总结分析。再 (略) 置过程。 3.根据 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 门对ECS提出的修改完善意见， (略) 门应急业务功能完善需求。
| * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 3.6 |
3 | JF-AJ | 3 | (略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | (略) 的工作计划和作业人员全过程安全诚信管控研究与应用 | * 明 | 在原有诚信系统的基础上，将作业生产计划、作业过程监控、安全资信档案、 (略) 为闭环管控等功能通过功能融合、优化，并增加建立主业人员安全资信档案，达到对主业人员、 (略) * 的规范化管控效果。 | 1、实现月计划信息、周计划信息、日计划信息的维护、同步、导入导出等功能；2、实现对工作票、操作票、派工单等 (略) 管理；3、督查计划、到岗到位计划的生成、修改、删除和查看功能；4、外来施工企业信息、外协人员信息、主业人员信息、违章分类信息的新增、修改、删除和查询等功能；5、 (略) * 、人员的黑名单数据库，黑名单的所有数据在全省公开。 | * 年6月 | * 年 * 月
| * . * | 2.5 |
4 | JF-AJ | 4 | (略) 行为智能分析的风险管控提升 | (略) 行为智能分析的风险管控提升 | (略) | 该项目的建设是为 (略) 作业人员的特征数据、作业过程、 (略) 为、到岗到位、违章闭环的安全管理，采用视频、图片智能分析进 * 步规范及管控 * 线工作 (略) 为，实现电力作业生产活动自动、安全、可靠、 (略) 。 | 1、人员特征信息管理。对人员的人脸信息、 (略) 特征数据采集。 2、实时视频及录像点播。通过PC客 (略) 实时视频查看。 3、视频违章录入管理。 (略) 综合辅助监控系统的数据对接，在发现违章现象时能够生成违章记 (略) 违规人员。 4、反违章管理。实现对督查督纠、部门自查自纠和班组自查自纠的反违章全流程管理。 5、曝光台管理。实现违章曝光台功能，并能够嵌入其他第 * 方系统。 6、工作票记录流程。APP端增加工作过程记录。 7、到岗到位管理。手机APP增加人员的到岗到位签到、现场记录功能。 8、统计分析及报表。可根据系统中的数据自动生成年、季、月、周的报表数据统计和分析结果。 9、内网录像检索系统。可联动查询检索移 (略) 辅助监控系统的录像记录。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 4 |
分标名称： (略) (略) 项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | GZ-JF | 1 | (略) 形势研判能力关键问题研究 | (略) 形势研判能力关键问题研究 | (略) | 本 (略) 外部形势研究力量、 (略) 形势研究工作机制、 (略) 形势变化响应效率、提升工作成果价值， (略) 经济、电力体制改革、能源政策形势变化，辅助公司科学合理的制定决策。 | 1、 (略) 外部形势分析研判工作体系： (略) 形势分析研判全组织体系、内部工作机制、信息采集机制、外部智库联系机制等， (略) 环境发生变化时，能够及时有效的采取应对措施。 2、 (略) (略) 影响分析框架：细化梳理经济形势，构建宏观经济核心指标与电量关联分析模型；全面梳 (略) 运营的影响，并分 (略) 规划建设、 (略) 、营销服务和生产经营该采取的应对措施；分析能源发展政策的各项要素，细化梳理各类能源政策对能源价格、能源消费的影响，进 (略) 运营的影响；通过系统性 (略) (略) 经营管理影响的分析思路框架， (略) 形势发生变化时，能够为公司决策参考提供有力依据。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1 |
分标名称： (略) 实施服务项目分标
序号 | 分标 编号 | 包号 | 包名称（招标项目名称） | 工程名称 | 项目建设 地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划 开工日期 （年月） | 计划 竣工日期 （年月） | 最高投标限价 （万元） | 投标保证金 （万元） |
1 | SF-WZ | 1 | 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理）
| 投标人信息管理系统评标关键参数自动比对（评标基础信息标准化管理）
| (略) | 根据相关规定要求， (略) 委托有资质的单位负责专业化建设， (略) 采购项目中财务管理工作的电子化、标准化、集约化管理，资格预审结果在评标工作中的智能匹配，评标过程关键参数自动化比对管理。推动评标工作质效提升，建立评标业务全过程风险防控体系，确保评标过程保密，保障招标采购业务的公平、公正。切实发挥评标阶段选好选优供应商、严把采购设备入口关的作用， (略) 和设备本质安全。 | （1）供应商投标文件在线管理：投标文件（包含物资类投标文件及工程服务类投标文件）在线收集，通过投标商在离线工具上根据采购文件编制投标文件并上传，为评标关键参数自动比对提供数据支撑，提升投标文件管理的便捷性； （2）供应主数据实时管理：通过集成ERP主数据接口，将供应商在MDM平台新增及修改的信息实时更新至投标人信息管理系统，提升评标关键参数自动比数据的准确性，同时减轻系统供应商主数据维护人员的工作量；（3）供应商资格预审业务全流程管理（物资类）。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * .85 | 2.4 |
2 | SF-WZ | 2 | 授权采购信息化管理(非招标流程规范性管理) | 授权采购信息化管理(非招标流程规范性管理) | (略) | (略) 应答业务流程工作，对授权 (略) 优化调整，对采购范围、采购方式、组 (略) 统 * 管控， (略) 流程管理系统,供基层单位使用， (略) 要求以及支撑 (略) 省授权采购业务的信息系统，规范授权采购业务流程，强化评标过程标准管控，建立全过程风险防控体系，确保非采购过程透明化、公开化，保障非采购的公平、公正，实现授权采购业务应答人与采购方全流程闭环管理，贯彻落实“党总支党风廉政建设”精神会议，降低授权采购业务过程中存在的廉政风险，强化服务意识、优化服务流程、拓宽服务内容、统 * 服务标准、创新服务举措，确保服务务实、高效，提升服务水平。
| （1）授权采购目录管理 建立线上授权采购目录，实现授权采购项目线上采购计划导入、授权采购目录导入导出、授权采购目录新增、修改、删除。 （2）非招标采购管理 非招标采购管理流程的标准化，包括对物资类、非物资类项目信息维护，分标、分包信息维护，授权采购文件在线编制、售标管理、线上评标管理、成交结果管理、成交通知书自动生成。 （3）供应商管理 (略) 统 * 管理，为业务系统提供数据支撑，提供丰富的供 (略) 统计分析，支持管理决策。实现供应商在线注册， (略) 发布期间，注册后的供应商能登记报名、下载采购文件、应答项目管理等。 （4）系统融合 该业 (略) (略) 物资分公司（ (略) 有限公司）相关业务支 (略) 集成与应用。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * . * | 2.5 |
3 | SF-WZ | 3 | 物资采购审批管理系统应用推广 | 物资采购审批管理系统应用推广 | (略) | 开展物资采购审批管理系统功能修订完善，及系统实施推广工作。实现省公司应急采购、 (略) 采购、基层单位紧急采购审批电子化，提高审批工作效率，促进了物资管理的精细化、运作的高效化和服务优质化。 | 在“协同办公系统”中，开展省公司应急采购（物资、服务类）、地市授权采购（物资、服务类）、地市紧急采购（物资、服务类）3个审批模块、 (略) 在ERP自动创建采购申请，以及辅助决策报表管理等功能研究(包括：1、服务非招标创建情况查询报表。根据申请单位、 (略) 门等条件， (略) 创建情况，对于创建失败的申请，可查询失败原因；2、服 (略) 情况统计报表：根据申请单位、 (略) 门、采购申请号等条件，查询各 (略) 情况，包括是否创建订单、是否订单审批、是否服务确认、是否发票校验等；3、服务非招标采购订单增强： (略) 采购类型，校验采购类型和服务编码，避免出现服务编码错选，总账科目不正确的情况；4、服务非招标成本及支付情况查询： (略) 采购申请或采购订单，查询采购申请金额、采购订单金额、已发生的成本数、资金支付数等，全面监控资金使用情况)。 | * 年6月 | * 年 * 月 | * | 1.1 |
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） |
1 | JF-DK | 1 | 省调、省检、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作(省公司) | 福 (略) | 该项目负责完成省调主、 (略) 调度技术支持系统、 (略) 管理系统、调控云平台等电力监控系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作(省公司)主要完成省调主、 (略) 调度技术支持系统、 (略) 管理系统、调控云平台等电力监控系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | * |
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) ，部分 * 千伏、3 (略) ，的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
电力监控系统安全评估和测评工作( (略) ) | 国 (略) 检修分公司 | 该项目负责完成全省1座 * (略) 、 * 座 * (略) 、2 (略) 的安全评估和测评。 | 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) )主要完成 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 (略) 变、 * 阳变、 (略) 变、 (略) 变、水口变、大园变、洋中变、陈田变、卓然变、笠里变、 * 峰变、园顶变、燕墩变、紫岭变、东岗变、东林变、崇儒变共 * 座 * kV (略) ， (略) 变 * kV (略) ， (略) 、 (略) 等2座 * kV (略) 的安全防护风险评估和测评工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
2 | JF-DK | 2 | (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 电力监控系统及 * 千 (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | * |
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司) | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司)主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主要完成 (略) 地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
* 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司） | * 明 | 该项目负责完成 * 明地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 地市及省调电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司）主要完成 * 明地调的主、备调自动化系统安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司) | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作( (略) 公司)主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司） | (略) | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ (略) 公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司） | * 明 | 该项目负 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | 全省 * 千伏 (略) 及部分 * 千伏、3 (略) 电力监控系统安全评估和测评工作（ * 明公司）主 (略) 辖 * (略) 、部分 * 千伏、3 (略) 的安全评估和测评。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
3 | JF-DK | 3 | * 地市、 (略) 电力监控系统渗透测试 | 电力监控系统渗透测试（国 (略) ） | (略) 省 | 该项目负责 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（国 (略) ）主要 (略) 、2座 * (略) 、 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 2.2 |
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ * 明公司） | * 明 | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ * 明公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
电力监控系统渗透测试（ (略) 公司） | (略) | 该项目负责完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | 电力监控系统渗透测试（ (略) 公司）主要完成 (略) 、2座 * (略) 、2座 (略) 渗透测试工作。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | |||||
4 | JF-DK | 4 | 电力监控系统安全防护攻防演练 | 电力监控系统安全防护攻防演练 | (略) 省 | 该项目负责完成 (略) 省电力监控系统安全防护攻防演练，至少包含 * 项演练科目。 | 电力监控系统安全防护攻防演练主要完成与 (略) 省、地调电力监控系统安全防护攻防演练。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * . * | 3.2 |
5 | JF-DK | 5 | 电力监控系统安全防护合规性分析 | 电力监控系统安全防护合规性分析 | (略) 省 | 该项目完 (略) 、 (略) (略) 、 * 座 * (略) (略) 电力监控系统 (略) 合规性分析。 | 电力监控系统 (略) 合规性分析主要完 (略) 、 (略) (略) 、 * 座 * (略) (略) 电力监控系统 (略) 合规性分析。 | * 年7月 | * 年 * 月 | * .3 | 4.8 |
分标名称： (略) 自动化运维服务项目分标
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) | 工程名称 | 项目建设地点 | 工程建设规模 | 招标范围 | 计划开工日期（年月） | 计划竣工日期（年月） | 最高投标限价（万元） | 投标保证金（万元） |
1 | ZYW-DK | 1 | * 地市、省检及省调 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) * 年下半年至 * (略) 络设备等硬件维保（ (略) 分） | 福 (略) | 该项目负责 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | 省调控中 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | * |
(略) * 年下半年至 * 年上 (略) 络设备硬件维保（ (略) 分） | 国 (略) 检修分公司 | 该项目 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * .6 | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * .6 | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分），包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
* 明公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | * 明 | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保项目，网络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | (略) 络设备等硬件维保， (略) 络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分） | (略) | (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目， (略) 络设备定期巡检、硬件维保、故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保（ (略) 分）， (略) 络设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * | |||||
(略) 公司 * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分) | (略) | 该 (略) * 年下半年至 * 年 (略) 网络设备等硬件维保（ (略) 分）项目，包括主、 (略) 络设备健康状态诊断、硬件维保、设备故障 (略) 理等工作。 | (略) 络设备等硬件维保， (略) 络设备及安全防护设备日常巡视、运行维护、故障 (略) 理、防病毒软件升级维护等工作。 | * 年7月 | * 年6月 | * |
施工项目管理关键人员最低配置标准表
序号 | 人员 | 数量 | 兼任要求 | 任职条件 | 人员属性 | 年龄要求 | |
* 、 (略) 人员 | |||||||
1 | 项目经理 | 1 | 专职 | * 、大型工程： （1）取得机电工程类 * 级注册建造师资格证书。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事3年及以上同类型工程施工管理经历。 * 、中型工程及A类小型工程： （1）取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。 * 、B类小型工程： （1）宜取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书（最高投标限价超过 * 万（不含 * 万）的，必须取得机电工程类 * 级及以上注册建造师资格证书）。 （2）持 (略) 门颁发的项目负责人安全生产考核合格证书和国 (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）具有从事2年及以上同类型工程施工管理经历。 （4）施工企业任命未取得注册建造师人员担任时，除满足上述（2）条款要求外，年龄不超过 * 周岁，中级及以上职称或技师及以上资格，具有从事5年及以上同类型施工管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
2 | 项目总工 | 1 | 可适当兼任 | * 、大、中型工程： （1） (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有中级及以上技术职称。 （3）具有从事3个及以上同类型工程施工技术管理经历。 * 、小型工程： （1） (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有初级及以上技术职称。 （3）具有从事2个及以上同类型工程施工技术管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
3 | (略) 安全员 | 1 | 专职 | （1）持 (略) 门颁发的安全管理人员安全生产考核合 (略) 或省级公司颁发的安全培训合格证书。 （2）具有从事2年及以上同类型工程施工安全管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
4 | (略) 质检员 | 1 | 专职 | （1）持有电 (略) 门颁发的相应质量培训合格证书。 （2）具有从事2年及以上同类型工程施工质量管理经历。 | 本单位在职正式职工 | * 周岁及以下 | |
* 、作业层班组骨干 | |||||||
5 | 班长兼指挥员 | 1 | 专职 | （1）具有2个及以上线路组立塔（架线） (略) 施工组织经验。 （2） (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备担任作业负责人、填写作业票、全面 (略) 作业能力。 （4）具有 (略) 门出具的当年审批有效的工作负责人名录，且在该名录内。 （5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全、质量事件的证明“。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
6 | 班组安全员 | 组塔为1（架线为2） | 专职 | （1）具有3个及以上线路组立塔（架线） (略) 作业实践经验。 （2） (略) 安全管理要求， (略) 颁发的安全培训合格证书。 （3）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 作业安全监护人、 (略) 安全作业条件、 (略) 安全风险管控能力。 （4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
7 | 技术兼质检员 | 1 | 专职 | （1）具有3个及以上线路组立塔（架线） (略) 作业实践经验。 （2）具有相关专业助理工程师或高级工及以上职称。 （3） (略) 作业技术要求、标准工艺、质量标准，通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。 （4）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证， (略) 施工技术管理要求，开展施工质量自检能力。 （5）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的质量事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
8 | 牵张机械操作手 | 2 | 专职 | （1）具有线路架线工程 (略) 实践经验， (略) 安全管理要求。 （2）通过施工单位或上级单位组织的岗位技能培训并持证，具备操作牵张设备、大型机具的能力。 （3）通过施工单位或上级单位组织的安全培训并考试合格。 （4）具有业主或上级主管单位出具的“开标日前2年内负责的线路工程作业段未发生 * 级及以上的安全事件的证明”。 | 本单位在职职工（含社会化用工） | * 周岁及以下 | |
注：①上表序号1-4适用于变电、线路、输变电工 (略) ；序号5-7仅适用于输变电（或线路）工程组塔作业层班组、 (略) 分作业层（包括放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）；序号8仅适用于输变电（或线路） (略) 分放线作业层班组。
②若本标包仅为变电工程，则上表中序号1-4为该标包施工项目管理关键人员最低配置标准（以下简称“人员最低配置标准”）。
若本标包为输变电（或线路）工程，则上表中序号1-4为该标 (略) 人员最低配置标准； (略) 分作业层：序号5-8为该标包每 * 个架线段每 * 套班组（放线班组、紧挂线班组、附件安装班组）骨干最低配置标准，每 * 个架线段可配置同 * 套班组， (略) 架线作业，其中 * kV输变电（或线路）工程每 * km线路路径长度为 * 个架线段，不足 * km的，按 * km计取，超过 * km（不含本数）的至少按 * 个架线段计取、其余电压等级输变电（或线路）每 * km线路路径长度为 * 个架线段，不足 * km的，按 * km计取，超过 * km（不含本数）的至少按 * 个架线段计取；针对组塔作业层：序号5-7为该标包 * 套组塔班组骨干最低配置标准， (略) 项目规模及工 (略) 配置 * 套及以上。
③上述证件必须合法有效。
④专职：是指不得兼任本标 (略) 和作业层班组任何职务（以下情况除外：本标包组塔作业层班组骨干可与 (略) 分作业层班组骨干适当兼职；当本标包按要求只配置同 * 套作业层班组时，则该标包作业层班组骨干可以兼任本标 (略) 人员（但不能兼任项目经理）），且不得兼任其他待建或在建基建工 (略) 和作业层班组任何职务。
同类型工程： (略) 项目同等电压等级及以上，且在结构形式、使用功能相同的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程类型。
⑤上表序号1- (略) 人员必须提供与本单位订立的 (略) 会养老保险关系证明（或建立劳动工资证明）；序号5-8作业层班组骨干必须提供与本单位订立的 (略) 会养老保险关系证明或建立劳动工资证明。
⑥工程规模按照下表电压等级等条件划分为大、中、小型 * 类。
项目 | 大 型 | 中 型 | 小 型 |
线路 | * 千伏及以上或 * 千伏 * 公里及以上送电线路工程 | * 千伏 * 公里以下送电线路工程 | * 千伏及以下送电线路工程 |
变电 | * 千伏 (略) | * (略) | * 千伏 (略) |
电缆 | * 千伏及以上电缆工程 | * 千伏电缆工程 | * 千伏以下电缆工程 |
⑦A类小型工程：是指 * 千伏新建变电、线路、输变电工程。B类小型工程：是指 * 千伏新建变电、线路、输变电工程以外的小型工程。
(略) 关键人员最低配置标准表
分标名称 | 总监理工程师/安全监理师/专业监理师资格要求 | |
(略) 施工监理项目分标 | 总监理工程师 | 1、总监任职条件：总监必须具有国家注册监理工程师资格证书，3年及以上同类工程监理工作经验。 2、总监其他要求： （1）年龄要求：不超过 * 周岁。 （2）人员属性：本单位在职员工。 （3）总监兼任要求：同期担任总监的项目数量限制： * 千伏新建变电、线路、输变电工程均不得兼任；其它项目兼任不得超过3项。 |
安全监理师 | 1、安全监理师以项目数量为准配置，数量：1人。 2人员属性：本单位在职员工。 2、安全监理师兼任要求：专职。 3、安全监理师年龄要求：不超过 * 周岁。 4、安全监理师任职条件:在开标日前2年内， (略) 或网省公司举办的安全培训，经考试合格，并具备下列条件之 * ： （1）注册安全师或注册监理师，熟悉电力建设工程管理。 （2）具有省（市）级专业监理工程师资格证书或安全培训证书，熟悉电力工程管理。 （3）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作5年及以上（ * kV及以 (略) 工程及各电压等级改扩建工程、 * kV * 公里及以下送电线路、 * 千伏及以下送电线路及电缆工程，从事相关工作3年及以上），且具有大专学历。 | |
专业监理师 | 1、专业监理师数量对应配置。 2人员属性：本单位在职员工。 3、专业监理师兼任要求：合理兼任。 4、专业监理师年龄要求：不超过 * 周岁。 5、专业监理师任职条件: （1）2年及以上同类工程监理工作经验。 （2）具有工程类注册执业资格或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，或中级及以上专业技术职称经培训和考试合格。 | |
注：①同类工程： (略) 项目同等电压等级及以上，且在结构形式、使用功能相同的项目；输变电工程应同时具有线路工程与变电工程类型。
②上述证件必须合法有效。
③专职是指：不得兼任本标 (略) 任何职务，且不得兼任其他待建或在建基建工 (略) 任何职务。
“总部统 * 组织监控，省公司具体实施”
(略) 采购
招标文件澄清/修改函
(略) 有限公司受国 (略) 委托，对分标编号FJZB- 点击查看>> -KYKS-FZJS、分标 (略) 、 (略) 可研勘察设计 * 体化项目分标中包号1至2（详见表1内容）的 (略) 以下澄清/修改：
* 、问： (略) 3.4.2专用资质要求、业绩要求
可研设计 * 体化项目（1） * 千伏输变电工程
开标日前2个自然年内， (略) 项目同等电压等级及以上在建或投产类似工程可行性研究和设计业绩。其中：变电工程不少于2座；线路工程不少于 * 公里。输变电工程应同时具有线路工程与变电工程业绩。 (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）可按0.5倍折算并累积。
招标专用文件技术文件评分标准
* 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * ) | （十）、类似工程业绩(0-- * ) | 近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。 | 1 |
（十 * ）、类似工程获奖情况(0-- * ) | 同类工程近5年每获国家级奖2分； (略) 级奖1分。同 * 工程只计 * 次获奖，满分 * 分。 | 1 |
(略) 专用文件评分标准的业绩要求不 * 致。
1、评分标准中的近 * 年如何解释是否指 * - * ，或者 * 日至今
2、在建工程是否纳入业绩评分
3、每项业绩1分，对于 * kV工程是否按0.5倍折算（比如2个 * (略) 算 * 项还是两项）
答：1.评分标准中的近 * 年是指 * 日至 * 日。
2.根据招标文件“第 * 章 评标办法（综合评估法）”“附表 * ：技术评分标准”“ * 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * )”中“近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。”，故在建工程不纳入业绩评分。
3. 根据招标文件“第 * 章 评标办法（综合评估法）”“附表 * ：技术评分标准”“ * 、类似工程业绩及获奖情况(0-- * )”中“近3年类似工程投产的业绩（可研或设计），每项业绩1分，满分 * 分。”， (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩（即 * kV或 * kV工程业绩）不可按0.5倍折算并累积， (略) 项目低 * 级电压等级的工程业绩不纳入业绩评分。
* 、问：人员资格要求:开标日前2个自然年内， (略) 项目相同及以上电压等级在建或投产类似工程设总（项目经理）或主设人经历。
澄清： * kV输变电工程配置的设总是否可按变电、线路设总各 * 名配置
答： * kV输变电工程配置的设总 (略) “3 投标人资格要求”“3.4.2专用资质要求、业绩要求和人员要求”“人员资格要求”。
* kV输变电工程配置的设总可按变电、线路设总各 * 名配置或同 * 个输变电工程设总由同 * 人配置或不同变电、线路工程设总由同 * 人配置。
表1：
序号 | 分标编号 | 包号 | 包名称(招标项目名称) |
1 | KYKS-FZJS | 1 | (略) 闽侯 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 |
2 | KYKS-FZJS | 2 | (略) 莆南 * kV输变电工程可研勘察设计 * 体化 |
(略) 有限公司
* 年5月 * 日
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