银川市公共交通有限公司银川公交首末站安防监控施工项目更正公告
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银川市公共交通有限公司银川公交首末站安防监控施工项目更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 银 (略) 安防监控施工项目 | ||
| 品目 | 工程/其他建筑工程 | ||
| 采购单位 | 银 (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨 霞 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 银 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区市民大厅北侧 | ||
| 采购单位联系方式 | 钟金龙 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) 大 (略) 商务公寓 * 层 * 室 | ||
| 代理机构联系方式 | 杨 霞 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 变更公告(安防监控 点击查看>> | ||
项目名称：银 (略) 安防监控施工项目
项目编号：NCZ/WX 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：杨 霞
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略)
原公告地址：中 (略)
* 、更正事项、内容：
原招标文件内容
( * )评标办法“
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
2.2 | 分值构成 (总分 * 分) | 商务标： * 分； 技术标： * 分； 企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分 | ||
2.2.1 商务标 | 商务标 * 分 | 1.设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮7%（含7%）时，其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费。 招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)。 (略) 控制价下浮5%（含5%）时，本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位） 2.评标基准价，有效投标报价（即：除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价）大于9个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价；有效报价大于4个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价；有效报价小于5个时去掉 * 个最高报价的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取，取值为2-4的整数。 3.投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。 4.评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分，每低0.1%扣0.2分，扣完为止。 | ||
2.2.3 | 投标报价的 偏差率计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价（偏差率保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”） |
条款号 | 评分因素及分值权重 | 评分因素子项 | 评分标准 | 分值 |
2.2.4 (1) | 技术标 评分施工方案 （ * 分） | 施工方案与技术措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 |
质量管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
安全管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
环境保护管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
工程进度计划与保证措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
农民工工资拖欠预案及措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
成品保护及工程保修的管理措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
2.2.4 (2) | 企业 综合 信用 （ * 分） | 企业综合信用得分计算如下： 企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)／诚信评标基准分) ]×( * -7)诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布。企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准。 | ||
2.2.4 (3) | 项目管理机构 组成情况 （5分） | 1.建造师符合本工程要求1分。 2.项目管理机构组成合理4分。 应依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。 参考评审指标：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员按规定配齐得3分，缺 * 人扣0.5分，扣完为止。（没有证不得分，各岗位人员配备数量不足不得分）。 注：须提供相应资料、证书原件及投标人注册地出具的 * 年1月至 * 年3月连 (略) (略) 保证明或电子版。 | 0-5分 | |
”
( * )开标时间（同投标截止时间）
“递交投标文件截止时间： * 日 * 时 * 分；”
现变更内容：
( * )评标办法“
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
2.2 | 分值构成 (总分 * 分) | 商务标： * 分； 技术标： * 分； 企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分 | ||
2.2.1 商务标 | 商务标 * 分 | 1.设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮7%（含7%）时，其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费。 招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)。 (略) 控制价下浮5%（含5%）时，本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位） 2.评标基准价，有效投标报价（即：除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价）大于9个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价；有效报价大于4个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价；有效报价小于5个时去掉 * 个最高报价的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取，取值为2-4的整数。 3.投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。 4.评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分，每低0.1%扣0.2分，扣完为止。 | ||
2.2.3 | 投标报价的 偏差率计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价（偏差率保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”） |
条款号 | 评分因素及分值权重 | 评分因素子项 | 评分标准 | 分值 |
2.2.4 (1) | 技术标评分施工方案 （ * 分） | 施工方案与技术措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 |
质量管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
安全管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
环境保护管理体系与措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
工程进度计划与保证措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
农民工工资拖欠预案及措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
成品保护及工程保修的管理措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
2.2.4 (2) | 企业 综合 信用 （3分） | 提供国家企业信用信息公示系统http:/ 点击查看>> 开标前 * 周内的查询截图，要 (略) 政处罚信息、没有列入经营异常名录、严重违法失信企业名单的得3分。否则不得分。 | ||
2.2.4 (3) | 项目管理机构组成情况 （ * 分） | 1.项目经理提供机电专业 * 级及以上注册建造师且持有住建厅颁发的有效的安全生产考核合格证书（B证）得2分；提供 (略) 监管公共服务平台http:/ 点击查看>> 上在本企业注册的查询截图，否则本项不得分。 2、技术负责人提供机电专业 * 级及注册建造师以上且持有住建厅颁发的有效的安全生产考核合格证书（B证）并取得中级以上职称证书的得2分；提供 (略) 监管公共服务平台http:/ 点击查看>> 上在本企业注册的查询截图，否则本项不得分。 3、项目管理机构组成合理5分。 拟派的施工、安全、材料、资料、劳务等主要管理人员持相应证书，施工负责人持有施工员岗位培训考核合格证书、安全负责人持有住建厅发的有效的安全生产考核合格证书（C证）、材料管理人员持有材料员岗位培训考核合格证书、资料管理人员持有资料员岗位培训考核合格证书、劳务员持有劳务员岗位培训考核合格证书；以上人员配备齐全得5分，其他情况不得分； 4、特种作业人员要 (略) 颁 (略) 作业操作证和低压电工操作证， (略) 作业人员2名、低压电工作业人员2名得3分；其他情况不得分；；特种作业人员 (略) 网站http:/ 点击查看>> 查询截图，否则本项不得分。注：没有提供证书原件不得分，各岗位人员配备数量不足不得分；须提供投标人注册地出具的 * 年1月至 * 年3月连 (略) (略) 保证明或电子版。 | ||
注:投标单位必须满足设备技术参数中带“★”的要求，同时必须提供摄像机 (略) 家针对此项目的产品授权书原件，否则 (略) 理。”
( * )开标时间（同投标截止时间）
“递交投标文件截止时间： * 日 * 时 * 分；”其他内容不变。
* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称：银 (略)
采购单位地址： (略) 市 (略) 区市民大厅北侧
采购单位联系方式：钟金龙 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 大 (略) 商务公寓 * 层 * 室
采购代理机构联系方式：杨 霞 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 银 (略) 安防监控施工项目 | ||
| 品目 | 工程/其他建筑工程 | ||
| 采购单位 | 银 (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 杨 霞 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | 银 (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市 (略) 区市民大厅北侧 | ||
| 采购单位联系方式 | 钟金龙 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) 大 (略) 商务公寓 * 层 * 室 | ||
| 代理机构联系方式 | 杨 霞 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 变更公告(安防监控 点击查看>> | ||
项目名称：银 (略) 安防监控施工项目
项目编号：NCZ/WX 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：杨 霞
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略)
原公告地址：中 (略)
* 、更正事项、内容：
原招标文件内容
( * )评标办法“
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
2.2 | 分值构成 (总分 * 分) | 商务标： * 分； 技术标： * 分； 企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分 | ||
2.2.1 商务标 | 商务标 * 分 | 1.设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮7%（含7%）时，其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费。 招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)。 (略) 控制价下浮5%（含5%）时，本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位） 2.评标基准价，有效投标报价（即：除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价）大于9个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价；有效报价大于4个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价；有效报价小于5个时去掉 * 个最高报价的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取，取值为2-4的整数。 3.投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。 4.评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分，每低0.1%扣0.2分，扣完为止。 | ||
2.2.3 | 投标报价的 偏差率计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价（偏差率保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”） |
条款号 | 评分因素及分值权重 | 评分因素子项 | 评分标准 | 分值 |
2.2.4 (1) | 技术标 评分施工方案 （ * 分） | 施工方案与技术措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 |
质量管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
安全管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
环境保护管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
工程进度计划与保证措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
农民工工资拖欠预案及措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
成品保护及工程保修的管理措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
2.2.4 (2) | 企业 综合 信用 （ * 分） | 企业综合信用得分计算如下： 企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)／诚信评标基准分) ]×( * -7)诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布。企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准。 | ||
2.2.4 (3) | 项目管理机构 组成情况 （5分） | 1.建造师符合本工程要求1分。 2.项目管理机构组成合理4分。 应依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。 参考评审指标：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员按规定配齐得3分，缺 * 人扣0.5分，扣完为止。（没有证不得分，各岗位人员配备数量不足不得分）。 注：须提供相应资料、证书原件及投标人注册地出具的 * 年1月至 * 年3月连 (略) (略) 保证明或电子版。 | 0-5分 | |
”
( * )开标时间（同投标截止时间）
“递交投标文件截止时间： * 日 * 时 * 分；”
现变更内容：
( * )评标办法“
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
2.2 | 分值构成 (总分 * 分) | 商务标： * 分； 技术标： * 分； 企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分 | ||
2.2.1 商务标 | 商务标 * 分 | 1.设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮7%（含7%）时，其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费。 招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)。 (略) 控制价下浮5%（含5%）时，本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位） 2.评标基准价，有效投标报价（即：除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价）大于9个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价；有效报价大于4个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价；有效报价小于5个时去掉 * 个最高报价的算术平均值下浮a%为评标基准价,a (略) 抽取，取值为2-4的整数。 3.投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。 4.评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分，每低0.1%扣0.2分，扣完为止。 | ||
2.2.3 | 投标报价的 偏差率计算公式 | 偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价（偏差率保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”） |
条款号 | 评分因素及分值权重 | 评分因素子项 | 评分标准 | 分值 |
2.2.4 (1) | 技术标评分施工方案 （ * 分） | 施工方案与技术措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 |
质量管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
安全管理体系与措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
环境保护管理体系与措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
工程进度计划与保证措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
农民工工资拖欠预案及措施 （1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
成品保护及工程保修的管理措施（1分） | 评委根据对本工程的符合程度打分 | 0.3-1分 | ||
2.2.4 (2) | 企业 综合 信用 （3分） | 提供国家企业信用信息公示系统http:/ 点击查看>> 开标前 * 周内的查询截图，要 (略) 政处罚信息、没有列入经营异常名录、严重违法失信企业名单的得3分。否则不得分。 | ||
2.2.4 (3) | 项目管理机构组成情况 （ * 分） | 1.项目经理提供机电专业 * 级及以上注册建造师且持有住建厅颁发的有效的安全生产考核合格证书（B证）得2分；提供 (略) 监管公共服务平台http:/ 点击查看>> 上在本企业注册的查询截图，否则本项不得分。 2、技术负责人提供机电专业 * 级及注册建造师以上且持有住建厅颁发的有效的安全生产考核合格证书（B证）并取得中级以上职称证书的得2分；提供 (略) 监管公共服务平台http:/ 点击查看>> 上在本企业注册的查询截图，否则本项不得分。 3、项目管理机构组成合理5分。 拟派的施工、安全、材料、资料、劳务等主要管理人员持相应证书，施工负责人持有施工员岗位培训考核合格证书、安全负责人持有住建厅发的有效的安全生产考核合格证书（C证）、材料管理人员持有材料员岗位培训考核合格证书、资料管理人员持有资料员岗位培训考核合格证书、劳务员持有劳务员岗位培训考核合格证书；以上人员配备齐全得5分，其他情况不得分； 4、特种作业人员要 (略) 颁 (略) 作业操作证和低压电工操作证， (略) 作业人员2名、低压电工作业人员2名得3分；其他情况不得分；；特种作业人员 (略) 网站http:/ 点击查看>> 查询截图，否则本项不得分。注：没有提供证书原件不得分，各岗位人员配备数量不足不得分；须提供投标人注册地出具的 * 年1月至 * 年3月连 (略) (略) 保证明或电子版。 | ||
注:投标单位必须满足设备技术参数中带“★”的要求，同时必须提供摄像机 (略) 家针对此项目的产品授权书原件，否则 (略) 理。”
( * )开标时间（同投标截止时间）
“递交投标文件截止时间： * 日 * 时 * 分；”其他内容不变。
* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称：银 (略)
采购单位地址： (略) 市 (略) 区市民大厅北侧
采购单位联系方式：钟金龙 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 大 (略) 商务公寓 * 层 * 室
采购代理机构联系方式：杨 霞 点击查看>>
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