* 都街道辖区道路、公厕、绿地清扫保洁服务采购项目更正公告（ * ）

 更正日期： * 年  *  月  *  日

* ．招标人名称： (略) 区人民政府 * (略)

* ．招标项目名称： * 都街道辖区道路、公厕、绿地清扫保洁服务采购项目

* ．招标项目编号：F-GB 点击查看>>

* ．原招标公告发布日期： * 日

* ．更正理由：招标需要。

* ．更正事项：原招 (略) 分“评标原则及方法”第 * 条“评分细则”中的技术、 (略) 分的评定表格内容现修改为

序号	评分内容	分值		备注
1	对本项目生活垃圾清扫保洁、垃圾外运工作的现状调查与问题剖析	0-8	0-4	根据投标人对项目范围内生活垃圾的现状情况、存在的问题和垃圾外运的难点、要点等问题调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	针对拆迁后产生的建筑垃圾、偷倒垃圾、突击清运、渣土清运及抑 (略) 性方案。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
2	对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划	0-8	0-4	根据投标人对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	* 线保洁人员住宿及后期安全保障方案。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
3	生活垃圾清扫保洁、垃圾外运具体实施计划和方案	0-8	0-4	根据投标人对生活垃圾外运具体实施计划和方案综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	根据投标人生活垃 (略) 理方案综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
4	车辆维护方案	0-6	0-3	根据投标人对本项目车辆的维护具体实施方案打分。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
			0-3	根据本项目道路实际情况对拟投入的作业车辆大 (略) 合理搭配作业。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
5	针对本标段清扫保洁具体实施计划和方案	0- *	0-5	道路清扫保洁方案、冲洗方案、环卫设施保洁方案；机械投入配置和人员投入安排情况，作业时间计划安排, (略) (略) 管理,包括投入机械各项参数、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	智慧环卫系统、机械设备、 (略) (略) 门的无缝对接方案,包括投入机械智慧化系统与机械设备、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	垃圾收集清运方案：机械和人员投入情况，时间计划安排,内部管理,包括投入机械各项参数、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	优惠承诺及合理化建议(本项目智慧化信息平台)：根据本项目提供优惠措施及合理化建议,酌情评分。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	根据投标人对项目范围内道路的现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要 (略) 调查剖析,并针对性的提出克服难点和要点技术措施。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	道路清扫保洁智慧环卫的创新方案；分析本项目道路保洁服务采购作业现状及本项目特点,提出合理的、可操作性的创新方案，评委横向比较打分。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	根据本项目道路实际情况， (略) 道、非机动车道存在污垢、灰尘比较严重， (略) 冲洗及相关作业模式、创新方案。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
6	* 线环卫人员配置	0-5	* 线环卫作业人员人数不少于 * 人的前提下，环卫作业人员每增加1人得1分，最高得5分。 注：以投标人承诺投入的 * 线环卫作业人员数量为准，未承诺的评分不予认可。
7	自然灾 (略) 理方案	0-3	根据本项目可能发生的 (略) 预案与实施方案。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
8	业绩评价表	0-4	投标人 * 日 (略) 市主干道项目业绩获得县级及以 (略) 门评分“优”得1分，“优良或良”不得分，最高4分。 （ (略) (略) 门评价表，否则不得分）
9	道路保洁业绩	0-9		根据投标人提供近 * 年（ * 日至今）以来业绩合同数量由评委打分，每提供 * 份（指政府投资项目）城市道路保洁工作的合同得3分，满分得9分。 同 * 服务项目只能按 * 个业绩计算。年限时间按合同服务时间，即合同服务时间超过 * 日以后的业绩均算有效业绩，例如：合同签订时间为 * 年1月以前，但是服务时间超过 * 年的，视为有效业绩。 注:提供合同、中标通知书、 (略) 址截图，复印件加盖公章,原件备查本项最高得9分。
*	投标人本土化服务便利性	0-3		根据投标供应商本地化服务能力评分。 注册地 (略) 区 * 都街道或已 (略) (略) 或承诺 (略) (略) 的，得3分；未提供不得分。 注：以提供的营业执照或承诺书为准。
*	技术资信标的编制情况	0-1		投标单位编制的技术资信标应目录清晰便于查找、内容简洁明了、结构清晰、重点突出，为了提高评标效率，本次技术资信标除了封面、封底外，内容不应超过 * 张A4纸，否则不得分。

* ．联系方法：

招标代理机构： (略) 正大 (略)

地 点： (略) 经济技术开发区清江路 * 号 * 室

联 系 人：饶先生

联系电话： 点击查看>> 、 点击查看>>

传 真： 点击查看>>

 



* 都街道辖区道路、公厕、绿地清扫保洁服务采购项目更正公告（ * ）

 更正日期： * 年  *  月  *  日

* ．招标人名称： (略) 区人民政府 * (略)

* ．招标项目名称： * 都街道辖区道路、公厕、绿地清扫保洁服务采购项目

* ．招标项目编号：F-GB 点击查看>>

* ．原招标公告发布日期： * 日

* ．更正理由：招标需要。

* ．更正事项：原招 (略) 分“评标原则及方法”第 * 条“评分细则”中的技术、 (略) 分的评定表格内容现修改为

序号	评分内容	分值		备注
1	对本项目生活垃圾清扫保洁、垃圾外运工作的现状调查与问题剖析	0-8	0-4	根据投标人对项目范围内生活垃圾的现状情况、存在的问题和垃圾外运的难点、要点等问题调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	针对拆迁后产生的建筑垃圾、偷倒垃圾、突击清运、渣土清运及抑 (略) 性方案。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
2	对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划	0-8	0-4	根据投标人对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	* 线保洁人员住宿及后期安全保障方案。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
3	生活垃圾清扫保洁、垃圾外运具体实施计划和方案	0-8	0-4	根据投标人对生活垃圾外运具体实施计划和方案综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
			0-4	根据投标人生活垃 (略) 理方案综合打分。 A档3-4；B档1-3；C档0-1
4	车辆维护方案	0-6	0-3	根据投标人对本项目车辆的维护具体实施方案打分。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
			0-3	根据本项目道路实际情况对拟投入的作业车辆大 (略) 合理搭配作业。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
5	针对本标段清扫保洁具体实施计划和方案	0- *	0-5	道路清扫保洁方案、冲洗方案、环卫设施保洁方案；机械投入配置和人员投入安排情况，作业时间计划安排, (略) (略) 管理,包括投入机械各项参数、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	智慧环卫系统、机械设备、 (略) (略) 门的无缝对接方案,包括投入机械智慧化系统与机械设备、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	垃圾收集清运方案：机械和人员投入情况，时间计划安排,内部管理,包括投入机械各项参数、人员配置、可行性及合理性等。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	优惠承诺及合理化建议(本项目智慧化信息平台)：根据本项目提供优惠措施及合理化建议,酌情评分。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	根据投标人对项目范围内道路的现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要 (略) 调查剖析,并针对性的提出克服难点和要点技术措施。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	道路清扫保洁智慧环卫的创新方案；分析本项目道路保洁服务采购作业现状及本项目特点,提出合理的、可操作性的创新方案，评委横向比较打分。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
			0-5	根据本项目道路实际情况， (略) 道、非机动车道存在污垢、灰尘比较严重， (略) 冲洗及相关作业模式、创新方案。 A档4-5；B档2-4；C档0-2
6	* 线环卫人员配置	0-5	* 线环卫作业人员人数不少于 * 人的前提下，环卫作业人员每增加1人得1分，最高得5分。 注：以投标人承诺投入的 * 线环卫作业人员数量为准，未承诺的评分不予认可。
7	自然灾 (略) 理方案	0-3	根据本项目可能发生的 (略) 预案与实施方案。 A档3-2；B档2-1；C档1-0
8	业绩评价表	0-4	投标人 * 日 (略) 市主干道项目业绩获得县级及以 (略) 门评分“优”得1分，“优良或良”不得分，最高4分。 （ (略) (略) 门评价表，否则不得分）
9	道路保洁业绩	0-9		根据投标人提供近 * 年（ * 日至今）以来业绩合同数量由评委打分，每提供 * 份（指政府投资项目）城市道路保洁工作的合同得3分，满分得9分。 同 * 服务项目只能按 * 个业绩计算。年限时间按合同服务时间，即合同服务时间超过 * 日以后的业绩均算有效业绩，例如：合同签订时间为 * 年1月以前，但是服务时间超过 * 年的，视为有效业绩。 注:提供合同、中标通知书、 (略) 址截图，复印件加盖公章,原件备查本项最高得9分。
*	投标人本土化服务便利性	0-3		根据投标供应商本地化服务能力评分。 注册地 (略) 区 * 都街道或已 (略) (略) 或承诺 (略) (略) 的，得3分；未提供不得分。 注：以提供的营业执照或承诺书为准。
*	技术资信标的编制情况	0-1		投标单位编制的技术资信标应目录清晰便于查找、内容简洁明了、结构清晰、重点突出，为了提高评标效率，本次技术资信标除了封面、封底外，内容不应超过 * 张A4纸，否则不得分。

* ．联系方法：

招标代理机构： (略) 正大 (略)

地 点： (略) 经济技术开发区清江路 * 号 * 室

联 系 人：饶先生

联系电话： 点击查看>> 、 点击查看>>

传 真： 点击查看>>

 

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