公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 西北 (略) 中心审计跟踪服务单位政府采购项目
品目
采购单位	(略)
行政区域	(略) 省	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	(略)
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略)
采购单位地址	(略) 省 (略) 市 * 里河区瓜州路 * 号
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	(略) 有限公司
代理机构地址	甘 (略) 关区飞雁街 * 号1- * 层
代理机构联系方式	点击查看>>
附件：
附件1	(略) (略) （第 * 次）.pdf

（交易编码：D * - 点击查看>> XQ- 点击查看>> -1）

项目编号为GZ 点击查看>> -SZYY * (Z) (略) 西北 (略) 中心审计跟踪服务单位政府采购项目，首次公告日期为 * 日，现做如下更正：

原招标文件第 * 章 评标组织及方法中更正为：

评标组织

1、 (略) ：依据《政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购 (略) 办法》 (略) ，由采购人代表及从政府采购专家库随机抽取的有 (略) 从政府采购专家库随机抽取的有关专家组成。 (略) 文件对 (略) 综合评审，并向采购人提交书面评标报告。

2、评标监督组：由项目有 (略) 门组成，根据国家有关法律、法规及招标文件的规定，对开标评标 (略) 监督和公证，保证评标的公正性，防止违规、 (略) 为的产生。

第 * 包 评标方法

评审时，磋商小组各成员应当独立对每个有效响 (略) 评价、打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分。

具体分值如下：价格占 * %；服务占 * %，商务占 * %。

* 、价格评审得分（ * 分）

1、本次磋商设置最高控制价为 * . * 万元，其中第 * 包最高控制价为 * 万元，第 * 包最高控制价为 * . * 万元。

2、供应商的最终报价超过最高控制价的视为废标，低于或等于预算控制价的为有效投标报价。

3、投标报价：工程量清单与计价：其中包1、 (略) 控制价按照报费率‰，预算控制价 * 万元；包2、 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务。按照报费率‰，预算控制价 * . * 万元。两包总项目报价最终不能超过预算控制价 * . * 万元。投标单位可投标两个包，根据招标人委托 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务，第 * 包中标的单位有责任对第 * 包的清单 (略) 符合性审核，但 * 家单位不能承担两段工作（ * 家单位不得同时中两个包）。

综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价（费率）为评标基准价，其价格分为满分。

计算方法

其他投标人的价格分统 * 按照下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价（费率）/投标报价（费率）)×价格权值× * 。

投标人报价明显过低的，须按照招标文件要求提供“说明和材料”，“说明和材料”可以为：

（ * ）成本构成。包含服务本身成本、人工费用、运输、税收等说明。

（ * ）较其他投标人且能支撑自己报更低价格的优势说明等。

“说明和材料”应在“合理时间”内提供，即在评审小组要求提供“说明和材料”后1小时内。若投标人拟低价投标的（至少可以最高限价为参照），可事先作好书面说明或提供相关证明材料以备用。

若投标人在规定时限内无法提供有效的“说明和材料”，则视为不合理低价， (略) 理。

* 、服务评审得分 ( * 分)

1、审计实施方案( 满分 * 分)

1.1.对招标范围内各项工作均有完善、科学、可行的工作方案，有能保证工作到位、满足要求的保证措施，得1-5分；缺项0分。

1.2.审计质量控制、投资控制、工期控制及组织保证措施，控制方法、手段科学、合理，能够确保控制质量及目标的实现，得1- * 分；缺项0分。

1.3.对整个审计过程的时间保证措施得当、合理、可行，得1-5分；缺项0分。

1.4.审计组成员配备齐全，分工明确、责任清晰，得1-5分；缺项0分。

1.5.方案详细、操作性强，得1-5分。

2、工作进度计划(满分 * 分)

计划严密、详实、紧凑、可操作性强，完全满足本项目的要求8- * 分；计划比较严密、详实、操 (略) ，基本满足本项目的要求5-8分；计划不够严密、操作性较差，勉强满足本项目的要求1-5分,缺项0分。

3、质量保证措施(满分 * 分)

有严格的质量保障制度，质量目标和责任明确，质量保证措施可操作性强，8- * 分；有 * 定的质量保障制度，质量目标和责任基本明确，质量保证 (略) ，5-8分；未建立质量保障制度，质量目标和责任不够明确，质量保证措施可操作性较差，1-5分,缺项0分。

4、各专业配套人员（满分 * 分）

4.1.项目负责人（满分4分）：项目负责人具备国家注册造价工程师资格，注册专业为土建，持工程造价专业高级职称。同时具备得4分，不同时具备不得分。（提供职称证、造价师资格证、注册证书复印件并盖公章）

4.2.专业造价师（满分6分）：

1）具备国家注册造价工程师执业资格，每提供1名得2分，此项最多得4分；（必须为本单位在职工作人员， (略) 保证明）

2）所配置造价师职称专业是工程概预算专业或机电安装专业的，每个加1 分，此项最多得2分。（必须为本单位在职工作人员， (略) 保证明）

注：技术与商务投标书中未供人员相关证件资料的不得分。

* 、 (略) 分( * 分)

近5年内完成的同类项目业绩，指实 (略) 项目业绩，且单个工程项目具有建筑面积4 (略) 建筑工程及投资金额在 * 0万元或以上相近的施工全过程造价控制业绩或编辑清单及控制价的相关业绩。

1、应提供全过程审计或编制工程量清单及编制工程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

2、人员业绩： * 分。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

3、服务质量及服务保障措施：5分（医院将按照考核标准及评分细则组织考核）

第 * 包 评标办法

评审时，磋商小组各成员应当独立对每个有效响 (略) 评价、打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分。

具体分值如下：价格占 * %；服务占 * %，商务占 * %。

（1）价格评审得分（ * 分）

1、本次磋商设置最高控制价为 * . * 万元，其中第 * 包最高控制价为 * 万元，第 * 包最高控制价为 * . * 万元。

2、供应商的最终报价超过最高控制价的视为废标，低于或等于预算控制价的为有效投标报价。

3、投标报价：工程量清单与计价：其中包1、 (略) 控制价按照报费率‰，预算控制价 * 万元；包2、 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务。按照报费率‰，预算控制价 * . * 万元。两包总项目报价最终不能超过预算控制价 * . * 万元。投标单位可投标两个包，根据招标人委托 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务，第 * 包中标的单位有责任对第 * 包的清单 (略) 符合性审核，但 * 家单位不能承担两段工作（ * 家单位不得同时中两个包）。

综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价（费率）为评标基准价，其价格分为满分。

计算方法

其他投标人的价格分统 * 按照下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价（费率）/投标报价（费率）)×价格权值× * 。

投标人报价明显过低的，须按照招标文件要求提供“说明和材料”，“说明和材料”可以为：

（ * ）成本构成。包含服务本身成本、人工费用、运输、税收等说明。

（ * ）较其他投标人且能支撑自己报更低价格的优势说明等。

“说明和材料”应在“合理时间”内提供，即在评审小组要求提供“说明和材料”后1小时内。若投标人拟低价投标的（至少可以最高限价为参照），可事先作好书面说明或提供相关证明材料以备用。

若投标人在规定时限内无法提供有效的“说明和材料”，则视为不合理低价， (略) 理。

（2）服务评审得分:服务方案（ * 分）

审计方案要针对投标的国家重点建设项 (略) (略) 的审计方案，建设工程过程跟踪审计实施方案包含总则、建设工程过程跟踪审计的主要内容（设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段）、职责、建设工程过程跟踪审计的主要程序包括设计阶段、招标阶段、施工阶段（主要包括施工合同、隐蔽工程、大宗材料设备采购、工程进度款审计、工程洽商、变更、工程索赔费用）、竣工结算阶段等，方案明确审计工作目标、审计内容与重点、审计程序与方法、审计组织与分工、审计时间安排等，说明如何保证审计进度和审计质量，包含的内 (略) 分但不限于此内容，投标人根据实际可深化方案，并作出书面承诺。

①专家针对投标人对本项目的认知与服务承诺（ * 分），其中：对本项目的认知1-5分；服务承诺1-5分。

②各专业配套人员（ * 分）

专业配套5分。项目负责人为土建造价工程师得2分，其他专业得1分。项目审计人员具备土建、电气、给排水、暖通专业人员齐全者3分，每缺 * 项专业扣1分。（以执业资格证标注的专业为准）。

各专业负责人资格5分。各专业负责人为注册造价师得5分；中级造价员得3分，其他得1分。（以相关证件标注为准）。

(略) 人员1人得1分，2人得3分，3人及3人以上得5分。

③审计方案重点内容（ * 分），其中：审计工作目标6分、审计内容与重点6分、审计程序及方法6分、审计组织与分工6分、审计时间安排5分、审计质量6分。

（3）商务评审得分（ * 分）

近5年内完成的同类项目业绩，指实 (略) 项目业绩，且单个工程项目具有建筑面积4 (略) 建筑工程及投资金额在 * 0万元或以上相近的施工全过程造价控制业绩。

业绩证明材料：委托合同的复印件，原件备查。

1、业绩： * 分。

1、应提供全过程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

2、人员业绩： * 分。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

3、服务质量及服务保障措施：5分（医院将按照考核标准及评分细则组织考核）

其他内容不变。

采 购 人： (略)

采购联系电话： 点击查看>>

采购联系人：王主任

地 址： (略) 市 * 里河区瓜州路 * 号

招标代理机构： (略) 有限公司

项 目 联系人：李潇 (略) 王晓霞

项目联系电话： 点击查看>>

地 址：甘 (略) 关区飞雁街 * 号陇星大厦 * 楼 * 室

(略) 有限公司

* 〇 * * 年 * 月 * 十 * 日



公告概要：

公告信息：
采购项目名称	(略) 西北 (略) 中心审计跟踪服务单位政府采购项目
品目
采购单位	(略)
行政区域	(略) 省	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	(略)
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略)
采购单位地址	(略) 省 (略) 市 * 里河区瓜州路 * 号
采购单位联系方式	点击查看>>
代理机构名称	(略) 有限公司
代理机构地址	甘 (略) 关区飞雁街 * 号1- * 层
代理机构联系方式	点击查看>>
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（交易编码：D * - 点击查看>> XQ- 点击查看>> -1）

项目编号为GZ 点击查看>> -SZYY * (Z) (略) 西北 (略) 中心审计跟踪服务单位政府采购项目，首次公告日期为 * 日，现做如下更正：

原招标文件第 * 章 评标组织及方法中更正为：

评标组织

1、 (略) ：依据《政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购 (略) 办法》 (略) ，由采购人代表及从政府采购专家库随机抽取的有 (略) 从政府采购专家库随机抽取的有关专家组成。 (略) 文件对 (略) 综合评审，并向采购人提交书面评标报告。

2、评标监督组：由项目有 (略) 门组成，根据国家有关法律、法规及招标文件的规定，对开标评标 (略) 监督和公证，保证评标的公正性，防止违规、 (略) 为的产生。

第 * 包 评标方法

评审时，磋商小组各成员应当独立对每个有效响 (略) 评价、打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分。

具体分值如下：价格占 * %；服务占 * %，商务占 * %。

* 、价格评审得分（ * 分）

1、本次磋商设置最高控制价为 * . * 万元，其中第 * 包最高控制价为 * 万元，第 * 包最高控制价为 * . * 万元。

2、供应商的最终报价超过最高控制价的视为废标，低于或等于预算控制价的为有效投标报价。

3、投标报价：工程量清单与计价：其中包1、 (略) 控制价按照报费率‰，预算控制价 * 万元；包2、 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务。按照报费率‰，预算控制价 * . * 万元。两包总项目报价最终不能超过预算控制价 * . * 万元。投标单位可投标两个包，根据招标人委托 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务，第 * 包中标的单位有责任对第 * 包的清单 (略) 符合性审核，但 * 家单位不能承担两段工作（ * 家单位不得同时中两个包）。

综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价（费率）为评标基准价，其价格分为满分。

计算方法

其他投标人的价格分统 * 按照下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价（费率）/投标报价（费率）)×价格权值× * 。

投标人报价明显过低的，须按照招标文件要求提供“说明和材料”，“说明和材料”可以为：

（ * ）成本构成。包含服务本身成本、人工费用、运输、税收等说明。

（ * ）较其他投标人且能支撑自己报更低价格的优势说明等。

“说明和材料”应在“合理时间”内提供，即在评审小组要求提供“说明和材料”后1小时内。若投标人拟低价投标的（至少可以最高限价为参照），可事先作好书面说明或提供相关证明材料以备用。

若投标人在规定时限内无法提供有效的“说明和材料”，则视为不合理低价， (略) 理。

* 、服务评审得分 ( * 分)

1、审计实施方案( 满分 * 分)

1.1.对招标范围内各项工作均有完善、科学、可行的工作方案，有能保证工作到位、满足要求的保证措施，得1-5分；缺项0分。

1.2.审计质量控制、投资控制、工期控制及组织保证措施，控制方法、手段科学、合理，能够确保控制质量及目标的实现，得1- * 分；缺项0分。

1.3.对整个审计过程的时间保证措施得当、合理、可行，得1-5分；缺项0分。

1.4.审计组成员配备齐全，分工明确、责任清晰，得1-5分；缺项0分。

1.5.方案详细、操作性强，得1-5分。

2、工作进度计划(满分 * 分)

计划严密、详实、紧凑、可操作性强，完全满足本项目的要求8- * 分；计划比较严密、详实、操 (略) ，基本满足本项目的要求5-8分；计划不够严密、操作性较差，勉强满足本项目的要求1-5分,缺项0分。

3、质量保证措施(满分 * 分)

有严格的质量保障制度，质量目标和责任明确，质量保证措施可操作性强，8- * 分；有 * 定的质量保障制度，质量目标和责任基本明确，质量保证 (略) ，5-8分；未建立质量保障制度，质量目标和责任不够明确，质量保证措施可操作性较差，1-5分,缺项0分。

4、各专业配套人员（满分 * 分）

4.1.项目负责人（满分4分）：项目负责人具备国家注册造价工程师资格，注册专业为土建，持工程造价专业高级职称。同时具备得4分，不同时具备不得分。（提供职称证、造价师资格证、注册证书复印件并盖公章）

4.2.专业造价师（满分6分）：

1）具备国家注册造价工程师执业资格，每提供1名得2分，此项最多得4分；（必须为本单位在职工作人员， (略) 保证明）

2）所配置造价师职称专业是工程概预算专业或机电安装专业的，每个加1 分，此项最多得2分。（必须为本单位在职工作人员， (略) 保证明）

注：技术与商务投标书中未供人员相关证件资料的不得分。

* 、 (略) 分( * 分)

近5年内完成的同类项目业绩，指实 (略) 项目业绩，且单个工程项目具有建筑面积4 (略) 建筑工程及投资金额在 * 0万元或以上相近的施工全过程造价控制业绩或编辑清单及控制价的相关业绩。

1、应提供全过程审计或编制工程量清单及编制工程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

2、人员业绩： * 分。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

3、服务质量及服务保障措施：5分（医院将按照考核标准及评分细则组织考核）

第 * 包 评标办法

评审时，磋商小组各成员应当独立对每个有效响 (略) 评价、打分，然后汇总每个供应商每项评分因素的得分。

具体分值如下：价格占 * %；服务占 * %，商务占 * %。

（1）价格评审得分（ * 分）

1、本次磋商设置最高控制价为 * . * 万元，其中第 * 包最高控制价为 * 万元，第 * 包最高控制价为 * . * 万元。

2、供应商的最终报价超过最高控制价的视为废标，低于或等于预算控制价的为有效投标报价。

3、投标报价：工程量清单与计价：其中包1、 (略) 控制价按照报费率‰，预算控制价 * 万元；包2、 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务。按照报费率‰，预算控制价 * . * 万元。两包总项目报价最终不能超过预算控制价 * . * 万元。投标单位可投标两个包，根据招标人委托 (略) 控制价、全过程跟踪审计和工程结算审计服务，第 * 包中标的单位有责任对第 * 包的清单 (略) 符合性审核，但 * 家单位不能承担两段工作（ * 家单位不得同时中两个包）。

综合评分法中的价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价（费率）为评标基准价，其价格分为满分。

计算方法

其他投标人的价格分统 * 按照下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价（费率）/投标报价（费率）)×价格权值× * 。

投标人报价明显过低的，须按照招标文件要求提供“说明和材料”，“说明和材料”可以为：

（ * ）成本构成。包含服务本身成本、人工费用、运输、税收等说明。

（ * ）较其他投标人且能支撑自己报更低价格的优势说明等。

“说明和材料”应在“合理时间”内提供，即在评审小组要求提供“说明和材料”后1小时内。若投标人拟低价投标的（至少可以最高限价为参照），可事先作好书面说明或提供相关证明材料以备用。

若投标人在规定时限内无法提供有效的“说明和材料”，则视为不合理低价， (略) 理。

（2）服务评审得分:服务方案（ * 分）

审计方案要针对投标的国家重点建设项 (略) (略) 的审计方案，建设工程过程跟踪审计实施方案包含总则、建设工程过程跟踪审计的主要内容（设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段）、职责、建设工程过程跟踪审计的主要程序包括设计阶段、招标阶段、施工阶段（主要包括施工合同、隐蔽工程、大宗材料设备采购、工程进度款审计、工程洽商、变更、工程索赔费用）、竣工结算阶段等，方案明确审计工作目标、审计内容与重点、审计程序与方法、审计组织与分工、审计时间安排等，说明如何保证审计进度和审计质量，包含的内 (略) 分但不限于此内容，投标人根据实际可深化方案，并作出书面承诺。

①专家针对投标人对本项目的认知与服务承诺（ * 分），其中：对本项目的认知1-5分；服务承诺1-5分。

②各专业配套人员（ * 分）

专业配套5分。项目负责人为土建造价工程师得2分，其他专业得1分。项目审计人员具备土建、电气、给排水、暖通专业人员齐全者3分，每缺 * 项专业扣1分。（以执业资格证标注的专业为准）。

各专业负责人资格5分。各专业负责人为注册造价师得5分；中级造价员得3分，其他得1分。（以相关证件标注为准）。

(略) 人员1人得1分，2人得3分，3人及3人以上得5分。

③审计方案重点内容（ * 分），其中：审计工作目标6分、审计内容与重点6分、审计程序及方法6分、审计组织与分工6分、审计时间安排5分、审计质量6分。

（3）商务评审得分（ * 分）

近5年内完成的同类项目业绩，指实 (略) 项目业绩，且单个工程项目具有建筑面积4 (略) 建筑工程及投资金额在 * 0万元或以上相近的施工全过程造价控制业绩。

业绩证明材料：委托合同的复印件，原件备查。

1、业绩： * 分。

1、应提供全过程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

2、人员业绩： * 分。（ * 年- * 年同类项目业绩，同年度按 * 份计分， * 份2分）

3、服务质量及服务保障措施：5分（医院将按照考核标准及评分细则组织考核）

其他内容不变。

采 购 人： (略)

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采购联系人：王主任

地 址： (略) 市 * 里河区瓜州路 * 号

招标代理机构： (略) 有限公司

项 目 联系人：李潇 (略) 王晓霞

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(略) 有限公司

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