评分项目

评      分      细       则

分 值

投标报价 * 分

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标总价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：  

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值（0. * ）× *

超过项目预算的投标报价为无效报价，此项不得分。

* 分

(略) 分评审 * 分

针对本项目整体设计及各类实施方案

投标人对本项目组织管理体系科学，提供有效实施保安、保洁、绿化养护、 (略) (略) 了阐述，根据方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计5分，良好计3分， * 般计1分。

5分

(略) 管理制度

1、根据物业管理职能制定合理的规章制度2分， * 般得1分，制度不齐全不得分。

2、 (略) 的督导检查及奖罚措施得2分， * 般得1分，无督导制度不得分。

3、有日常人性化管理措施和方案得2分， * 般得1分，无措施和方案不得分。

6分

重大或突发事件应急方案

应急方案根据投标文件中提供的火灾应急预案，打架斗殴、突发性群体事件、风、暴雨等灾害性 (略) 置预案内容完整、科学、 (略) (略) 综合打分，优秀的计5分，良好的计3分， * 般的计1分。

5分

专项服务方案

1、有针对本项目的公共秩序维护方案，内容应包含安全保卫设想、车辆管理、消防管理、进出车辆的秩序维护等，根据公共秩序维护方案的科学性、完整性、合理性分档次计分优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

2、根据卫生保洁服务方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3、设施设备管理方案应包含强弱电、给排水、消防设备等管理方案，根据设施设备管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

4、绿化养护管理方案应包日常作业、周期作业、病虫害管理等方案，根据绿化养护管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

* 分

人员的培训及管理

投标人提供人员的培训及管理方案，优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分

3分

档案建立与管理

投标人提供档案的建立月管理方案，包括房屋档案、管理服务资料等；优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分。

3分

服务承诺

对服务达到的质量标准、拟采取的措施以及配合重大活动服务做出承诺，包括对管理区内卫生保洁承诺，秩序维护承诺，同时承诺保证随时配合单位重大活动安排，保证达到迎接 (略) 标准。供应商需 (略) 的实施方案。优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3分

(略) 分评审 * 分

企业实力

1、投标人获得ISO * 质量管理体系认证并在认证有效期限内得2分，获得ISO * 1 环境管理体系认证并在认证有效期限内得2分；获得OHSAS * 1 职业健康和安全管理体系认证并在认证有效期限内得2分；满分6分。

2、连续 * 年市级 (略) 门颁发的诚信企业，提供红头文件，提供得3分，未提供不得分。

评审依据：投标文件中提供有效证书的清晰扫描件， (略) 核查,未提供不得分。

9分

人员要求

1、投标人需针对本项目配置1名项目负责人，具有物业管理企业经理证，水电工程师证书，计3分，并具有同级别及以上单位物业服务经验（在合同服务期内并以业主单位出具的证明为准）计2分，共计5分。提供投标人为其购买6 (略) 保证明原件。

2、投标人需针对本项目配置保安员，必须在市级及以上公安单位获得保安证，计3分。

3、投标人需针对本项目配置绿化人员，必须具有绿化工证书，计3分。

4、投标人需针对本项目配置水电工人员，必须具有电工证，计3分。

评审依据：以上要求投标文件中需提供清晰的证书或证明扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

成功案例

1、供应商需提供在管同级别及以上单位物业服务业绩，每提供 * 份计3分，共计 * 分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，否则不计分。

2、供应商提供其他类型业绩（小区除外），每提供 * 份计2分，共计8分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

评分项目

评      分      细       则

分 值

投标报价 * 分

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标总价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：  

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值（0. * ）× *

超过项目预算的投标报价为无效报价，此项不得分。

* 分

(略) 分评审 * 分

针对本项目整体设计及各类实施方案

投标人对本项目组织管理体系科学，提供有效实施保安、保洁、绿化养护、 (略) (略) 了阐述，根据方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计5分，良好计3分， * 般计1分。

5分

(略) 管理制度

1、根据物业管理职能制定合理的规章制度2分， * 般得1分，制度不齐全不得分。

2、 (略) 的督导检查及奖罚措施得2分， * 般得1分，无督导制度不得分。

3、有日常人性化管理措施和方案得2分， * 般得1分，无措施和方案不得分。

6分

重大或突发事件应急方案

应急方案根据投标文件中提供的火灾应急预案，打架斗殴、突发性群体事件、风、暴雨等灾害性 (略) 置预案内容完整、科学、 (略) (略) 综合打分，优秀的计5分，良好的计3分， * 般的计1分。

5分

专项服务方案

1、有针对本项目的公共秩序维护方案，内容应包含安全保卫设想、车辆管理、消防管理、进出车辆的秩序维护等，根据公共秩序维护方案的科学性、完整性、合理性分档次计分优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

2、根据卫生保洁服务方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3、设施设备管理方案应包含强弱电、给排水、消防设备等管理方案，根据设施设备管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

4、绿化养护管理方案应包日常作业、周期作业、病虫害管理等方案，根据绿化养护管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

* 分

人员的培训及管理

投标人提供人员的培训及管理方案，优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分

3分

档案建立与管理

投标人提供档案的建立月管理方案，包括房屋档案、管理服务资料等；优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分。

3分

服务承诺

对服务达到的质量标准、拟采取的措施以及配合重大活动服务做出承诺，包括对管理区内卫生保洁承诺，秩序维护承诺，同时承诺保证随时配合单位重大活动安排，保证达到迎接 (略) 标准。供应商需 (略) 的实施方案。优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3分

(略) 分评审 * 分

企业实力

1、投标人获得ISO * 质量管理体系认证并在认证有效期限内得2分，获得ISO * 1 环境管理体系认证并在认证有效期限内得2分；获得OHSAS * 1 职业健康和安全管理体系认证并在认证有效期限内得2分；满分6分。

2、连续 * 年市级 (略) 门颁发的诚信企业，提供红头文件，提供得3分，未提供不得分。

评审依据：投标文件中提供有效证书的清晰扫描件， (略) 核查,未提供不得分。

9分

人员要求

1、投标人需针对本项目配置1名项目负责人，具有物业管理企业经理证，水电工程师证书，计3分，并具有同级别及以上单位物业服务经验（在合同服务期内并以业主单位出具的证明为准）计2分，共计5分。提供投标人为其购买6 (略) 保证明原件。

2、投标人需针对本项目配置保安员，必须在市级及以上公安单位获得保安证，计3分。

3、投标人需针对本项目配置绿化人员，必须具有绿化工证书，计3分。

4、投标人需针对本项目配置水电工人员，必须具有电工证，计3分。

评审依据：以上要求投标文件中需提供清晰的证书或证明扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

成功案例

1、供应商需提供在管同级别及以上单位物业服务业绩，每提供 * 份计3分，共计 * 分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，否则不计分。

2、供应商提供其他类型业绩（小区除外），每提供 * 份计2分，共计8分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

评分项目

评      分      细       则

分 值

投标报价 * 分

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标总价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：  

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值（0. * ）× *

超过项目预算的投标报价为无效报价，此项不得分。

* 分

(略) 分评审 * 分

针对本项目整体设计及各类实施方案

投标人对本项目组织管理体系科学，提供有效实施保安、保洁、绿化养护、 (略) (略) 了阐述，根据方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计5分，良好计3分， * 般计1分。

5分

(略) 管理制度

1、根据物业管理职能制定合理的规章制度2分， * 般得1分，制度不齐全不得分。

2、 (略) 的督导检查及奖罚措施得2分， * 般得1分，无督导制度不得分。

3、有日常人性化管理措施和方案得2分， * 般得1分，无措施和方案不得分。

6分

重大或突发事件应急方案

应急方案根据投标文件中提供的火灾应急预案，打架斗殴、突发性群体事件、风、暴雨等灾害性 (略) 置预案内容完整、科学、 (略) (略) 综合打分，优秀的计5分，良好的计3分， * 般的计1分。

5分

专项服务方案

[if !supportLists]1、[endif]有针对本项目的公共秩序维护方案，内容应包含安全保卫设想、车辆管理、消防管理、进出车辆的秩序维护等，根据公共秩序维护方案的科学性、完整性、合理性分档次计分优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

[if !supportLists]2、[endif]根据卫生保洁服务方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3、设施设备管理方案应包含强弱电、给排水、消防设备等管理方案，根据设施设备管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

4、绿化养护管理方案应包日常作业、周期作业、病虫害管理等方案，根据绿化养护管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

* 分

人员的培训及管理

投标人提供人员的培训及管理方案，优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分

3分

档案建立与管理

投标人提供档案的建立月管理方案，包括房屋档案、管理服务资料等；优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分。

3分

服务承诺

对服务达到的质量标准、拟采取的措施以及配合重大活动服务做出承诺，包括对管理区内卫生保洁承诺，秩序维护承诺，同时承诺保证随时配合单位重大活动安排，保证达到迎接 (略) 标准。供应商需 (略) 的实施方案。优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3分

(略) 分评审 * 分

企业实力

1、投标人获得ISO * 质量管理体系认证并在认证有效期限内得2分，获得ISO * 1 环境管理体系认证并在认证有效期限内得2分；获得OHSAS * 1 职业健康和安全管理体系认证并在认证有效期限内得2分；满分6分。

2、连续 * 年市级 (略) 门颁发的诚信企业，提供红头文件，提供得3分，未提供不得分。

评审依据：投标文件中提供有效证书的清晰扫描件， (略) 核查,未提供不得分。

9分

人员要求

1、投标人需针对本项目配置1名项目负责人，具有物业管理企业经理证，水电工程师证书，计3分，并具有同级别及以上单位物业服务经验（在合同服务期内并以业主单位出具的证明为准）计2分，共计5分。提供投标人为其购买6 (略) 保证明原件。

2、投标人需针对本项目配置保安员，必须在市级及以上公安单位获得保安证，计3分。

3、投标人需针对本项目配置绿化人员，必须具有绿化工证书，计3分。

4、投标人需针对本项目配置水电工人员，必须具有电工证，计3分。

评审依据：以上要求投标文件中需提供清晰的证书或证明扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

成功案例

[if !supportLists]1、供应商需提供在管同级别及以上单位物业服务业绩，每提供 * 份计3分，共计 * 分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，否则不计分。

[if !supportLists]2、[endif]供应商提供其他类型业绩（小区除外），每提供 * 份计2分，共计8分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

评分项目

评      分      细       则

分 值

投标报价 * 分

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标总价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：  

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×价格权值（0. * ）× *

超过项目预算的投标报价为无效报价，此项不得分。

* 分

(略) 分评审 * 分

针对本项目整体设计及各类实施方案

投标人对本项目组织管理体系科学，提供有效实施保安、保洁、绿化养护、 (略) (略) 了阐述，根据方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计5分，良好计3分， * 般计1分。

5分

(略) 管理制度

1、根据物业管理职能制定合理的规章制度2分， * 般得1分，制度不齐全不得分。

2、 (略) 的督导检查及奖罚措施得2分， * 般得1分，无督导制度不得分。

3、有日常人性化管理措施和方案得2分， * 般得1分，无措施和方案不得分。

6分

重大或突发事件应急方案

应急方案根据投标文件中提供的火灾应急预案，打架斗殴、突发性群体事件、风、暴雨等灾害性 (略) 置预案内容完整、科学、 (略) (略) 综合打分，优秀的计5分，良好的计3分， * 般的计1分。

5分

专项服务方案

[if !supportLists]1、[endif]有针对本项目的公共秩序维护方案，内容应包含安全保卫设想、车辆管理、消防管理、进出车辆的秩序维护等，根据公共秩序维护方案的科学性、完整性、合理性分档次计分优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

[if !supportLists]2、[endif]根据卫生保洁服务方案的科学性、完整性、合理性、针对性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3、设施设备管理方案应包含强弱电、给排水、消防设备等管理方案，根据设施设备管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

4、绿化养护管理方案应包日常作业、周期作业、病虫害管理等方案，根据绿化养护管理方案的科学性、完整性、合理性分档次计分：优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

* 分

人员的培训及管理

投标人提供人员的培训及管理方案，优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分

3分

档案建立与管理

投标人提供档案的建立月管理方案，包括房屋档案、管理服务资料等；优秀的计3分，良好的计2分， * 般的计1分。

3分

服务承诺

对服务达到的质量标准、拟采取的措施以及配合重大活动服务做出承诺，包括对管理区内卫生保洁承诺，秩序维护承诺，同时承诺保证随时配合单位重大活动安排，保证达到迎接 (略) 标准。供应商需 (略) 的实施方案。优秀计3分，良好计2分， * 般计1分。

3分

(略) 分评审 * 分

企业实力

1、投标人获得ISO * 质量管理体系认证并在认证有效期限内得2分，获得ISO * 1 环境管理体系认证并在认证有效期限内得2分；获得OHSAS * 1 职业健康和安全管理体系认证并在认证有效期限内得2分；满分6分。

2、连续 * 年市级 (略) 门颁发的诚信企业，提供红头文件，提供得3分，未提供不得分。

评审依据：投标文件中提供有效证书的清晰扫描件， (略) 核查,未提供不得分。

9分

人员要求

1、投标人需针对本项目配置1名项目负责人，具有物业管理企业经理证，水电工程师证书，计3分，并具有同级别及以上单位物业服务经验（在合同服务期内并以业主单位出具的证明为准）计2分，共计5分。提供投标人为其购买6 (略) 保证明原件。

2、投标人需针对本项目配置保安员，必须在市级及以上公安单位获得保安证，计3分。

3、投标人需针对本项目配置绿化人员，必须具有绿化工证书，计3分。

4、投标人需针对本项目配置水电工人员，必须具有电工证，计3分。

评审依据：以上要求投标文件中需提供清晰的证书或证明扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分

成功案例

1、供应商需提供在管同级别及以上单位物业服务业绩，每提供 * 份计3分，共计 * 分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，否则不计分。

2、供应商提供其他类型业绩（小区除外），每提供 * 份计2分，共计8分。

评审依据：投标文件中需提供清晰的合同扫描件， (略) 核查，未提供不计分。

* 分