国网龙岩供电公司2019年第七批服务类（含工程）授权采购更正公告
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国网龙岩供电公司2019年第七批服务类（含工程）授权采购更正公告
项目名称： (略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购
项目编号：/
* 、项目联系方式：
项目联系人：林工
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) * 年第 * 批服务类（含工程） (略)
原公告地址：中 (略)
* 、更正事项、内容：
(略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购项目
更正公告（ * ）
各供应（服务）商：
(略) (略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购项目作出如下更正：
更正内容：
原采购内容：
1.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 市辖 (略) (略) 房标准化大修（第 * 次重新采购）
原资格条件中：
3、具备合格有效的电力工程总承包或输变电专业承包 * 级及以上资质。
4、具备合格有效的《建筑施工企业安全生产许可证》。
现更正为：
具备合格有效的电力工程总承包或输变电专业承包 * 级及以上资质。
原人员最低配备标准中：
项目负责人 1人，具有建筑工程专业 * 级注册建造师资格，并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证。
现更正为：
项目负责人 1人，具有 * 级注册建造师资格，并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证。
2.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： * kV塘莲Ⅰ路、 * kV登雁线等 * 基杆塔防雷接地装置维护
原资格条件中：
4、具备合格有效的承装类、承修类、承试类《承装（修、试）电力设施许可证》， * 级及以上资质。
现更正为：
4、具备合格有效的承装类、承修类《承装（修、试）电力设施许可证》， * 级及以上资质。
3.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 公司 * 年下半年～ * 年上 (略) 络维护和技术支持
本项目由于技术规范书相关内容需调整，本项目暂停采购。
4.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 公司 * 年下半年～ * 年上半年应急指挥系统运维和技术服务
本项目由于技术规范书相关内容需要进 * 步调整，本项目暂停采购。
5.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：国网 (略) 供电系统 * (略) 新建项目勘察设计（涵盖县公司）
(略) 分评审内容：
“ (略) ”评分要求“ (略) (略) 的得1分，应答人企业的工商 (略) 县的得3分。”
现更正为：
“ (略) ”评分要求“应答 (略) 的得1分，应答人企业的工商注册地在 (略) 市的得3分。”
6.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) (略) 购置房装修工程
本项目价格评审的有效基准价计算方式中的浮动系数为“+1”。
7.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：2 (略) (略) 房图模治理建设等2个工程
(略) 分评审内容：
③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * | 供应（服务）商应编制纸质服务方案，其内容应符合可靠性性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 （1）有编制服务方案的得基本分6分； （2）评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分：优 * -9分，良8-6分， * 般5-3分。 |
2 | 人员配置 | * | 供应（服务）商拟派出的服务人员： （1）拟投入项目负责人具有项目经理资质证书的，得3分； （2）具备投入技术力量至少有1名具有高级工程师职称证书的，得3分； （3）具备投入技术力量至少有1名具有PMP资质证书的，得3分； （4）具备投入技术力量至少有2名具有中级软件设计师证书的，得2分； （5）具备投入技术力量至少有1名具有高级信息系统项目管理师证书的，得2分； （6）具备投入技术力量至少有2名具有注册信息安全证书的，得3分； （7）具备投入技术力量至少有1 (略) 络工程师的，得1分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工，提供人员名单、合格有效的身份证（复印件）、学历证明、劳动合同（复印件）、专业职称证书（复印件）为准。 若业绩证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
现更正为：③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * 分 | 供应（服务）商应编制服务方案（纸质版），其内容应符合本项目性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分： 优 * -8分，良7-5分， * 般4-0分。 |
2 | 人员配置 | * 分 | 供应（服务）商拟派出的服务人员： ①配备的项目负责人具有高级工程师（测绘测量专业）职称证的，得6分； ②配备的技术人员具有工程测量（测绘）中级工程师3名的得基本分3分，每增加 * 名具有工程测量（测绘）中级工程师的加1分，满分7分，少于2名得不得分； ③配备的其他技术人员 (略) 作业许可证（高压）4名的得5分，每增加 * 名 (略) 作业许可证（高压）的加1分，满分7分，少于3名不得分。 ④配备相关技术人员具有测绘（测量）相关专业人员4名的得3分，每增加 * 名加1分，满分5分，少于3名不得分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工；提供以下证明为准；
若资格证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
8.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：武平公司 * 年PMS2.0系统数据维护等2个工程
(略) 分评审内容：现更正为：③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * 分 | 供应（服务）商应编制服务方案（纸质版），其内容应符合本项目性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分： 优 * -8分，良7-5分， * 般4-0分。 |
2 | 人员配置 | * 分 | 供应（服务）商拟派出的服务人员： ①配备的项目负责人具有高级工程师（测绘测量专业）职称证的，得6分； ②配备的技术人员具有工程测量（测绘）中级工程师3名的得基本分3分，每增加 * 名具有工程测量（测绘）中级工程师的加1分，满分7分，少于2名得不得分； ③配备的其他技术人员 (略) 作业许可证（高压）4名的得5分，每增加 * 名 (略) 作业许可证（高压）的加1分，满分7分，少于3名不得分。 ④配备相关技术人员具有测绘（测量）相关专业人员4名的得3分，每增加 * 名加1分，满分5分，少于3名不得分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工；提供以下证明为准；
若资格证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
现更正为：
③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * | 供应（服务）商应编制纸质服务方案，其内容应符合可靠性性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 （1）有编制服务方案的得基本分6分； （2）评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分：优 * -9分，良8-6分， * 般5-3分。 |
2 | 人员配置 | * | 供应（服务）商拟派出的服务人员： （1）拟投入项目负责人具有项目经理资质证书的，得3分； （2）具备投入技术力量至少有1名具有高级工程师职称证书的，得3分； （3）具备投入技术力量至少有1名具有PMP资质证书的，得3分； （4）具备投入技术力量至少有2名具有中级软件设计师证书的，得2分； （5）具备投入技术力量至少有1名具有高级信息系统项目管理师证书的，得2分； （6）具备投入技术力量至少有2名具有注册信息安全证书的，得3分； （7）具备投入技术力量至少有1 (略) 络工程师的，得1分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工，提供人员名单、合格有效的身份证（复印件）、学历证明、劳动合同（复印件）、专业职称证书（复印件）为准。 若业绩证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
注：本批次项目采购文件中涉及以上内容的均作相应调整，《采购文件》 (略) 不 * 致时， (略) 为准。
达华工程管理（集团）有限公司
* 日
* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称： (略)
采购单位地址： (略) 市 * * 南 (略)
采购单位联系方式：林工
采购代理机构全称：达华工程管理（集团）有限公司
采购代理机构地址： (略) 市 * * 南 (略)
采购代理机构联系方式：小阮、小陈
项目名称： (略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购
项目编号：/
* 、项目联系方式：
项目联系人：林工
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) * 年第 * 批服务类（含工程） (略)
原公告地址：中 (略)
* 、更正事项、内容：
(略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购项目
更正公告（ * ）
各供应（服务）商：
(略) (略) * 年第 * 批服务类（含工程）授权采购项目作出如下更正：
更正内容：
原采购内容：
1.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 市辖 (略) (略) 房标准化大修（第 * 次重新采购）
原资格条件中：
3、具备合格有效的电力工程总承包或输变电专业承包 * 级及以上资质。
4、具备合格有效的《建筑施工企业安全生产许可证》。
现更正为：
具备合格有效的电力工程总承包或输变电专业承包 * 级及以上资质。
原人员最低配备标准中：
项目负责人 1人，具有建筑工程专业 * 级注册建造师资格，并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证。
现更正为：
项目负责人 1人，具有 * 级注册建造师资格，并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证。
2.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： * kV塘莲Ⅰ路、 * kV登雁线等 * 基杆塔防雷接地装置维护
原资格条件中：
4、具备合格有效的承装类、承修类、承试类《承装（修、试）电力设施许可证》， * 级及以上资质。
现更正为：
4、具备合格有效的承装类、承修类《承装（修、试）电力设施许可证》， * 级及以上资质。
3.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 公司 * 年下半年～ * 年上 (略) 络维护和技术支持
本项目由于技术规范书相关内容需调整，本项目暂停采购。
4.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) 公司 * 年下半年～ * 年上半年应急指挥系统运维和技术服务
本项目由于技术规范书相关内容需要进 * 步调整，本项目暂停采购。
5.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：国网 (略) 供电系统 * (略) 新建项目勘察设计（涵盖县公司）
(略) 分评审内容：
“ (略) ”评分要求“ (略) (略) 的得1分，应答人企业的工商 (略) 县的得3分。”
现更正为：
“ (略) ”评分要求“应答 (略) 的得1分，应答人企业的工商注册地在 (略) 市的得3分。”
6.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称： (略) (略) 购置房装修工程
本项目价格评审的有效基准价计算方式中的浮动系数为“+1”。
7.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：2 (略) (略) 房图模治理建设等2个工程
(略) 分评审内容：
③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * | 供应（服务）商应编制纸质服务方案，其内容应符合可靠性性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 （1）有编制服务方案的得基本分6分； （2）评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分：优 * -9分，良8-6分， * 般5-3分。 |
2 | 人员配置 | * | 供应（服务）商拟派出的服务人员： （1）拟投入项目负责人具有项目经理资质证书的，得3分； （2）具备投入技术力量至少有1名具有高级工程师职称证书的，得3分； （3）具备投入技术力量至少有1名具有PMP资质证书的，得3分； （4）具备投入技术力量至少有2名具有中级软件设计师证书的，得2分； （5）具备投入技术力量至少有1名具有高级信息系统项目管理师证书的，得2分； （6）具备投入技术力量至少有2名具有注册信息安全证书的，得3分； （7）具备投入技术力量至少有1 (略) 络工程师的，得1分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工，提供人员名单、合格有效的身份证（复印件）、学历证明、劳动合同（复印件）、专业职称证书（复印件）为准。 若业绩证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
现更正为：③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * 分 | 供应（服务）商应编制服务方案（纸质版），其内容应符合本项目性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分： 优 * -8分，良7-5分， * 般4-0分。 |
2 | 人员配置 | * 分 | 供应（服务）商拟派出的服务人员： ①配备的项目负责人具有高级工程师（测绘测量专业）职称证的，得6分； ②配备的技术人员具有工程测量（测绘）中级工程师3名的得基本分3分，每增加 * 名具有工程测量（测绘）中级工程师的加1分，满分7分，少于2名得不得分； ③配备的其他技术人员 (略) 作业许可证（高压）4名的得5分，每增加 * 名 (略) 作业许可证（高压）的加1分，满分7分，少于3名不得分。 ④配备相关技术人员具有测绘（测量）相关专业人员4名的得3分，每增加 * 名加1分，满分5分，少于3名不得分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工；提供以下证明为准；
若资格证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
8.采购编号：LYFW * GJT 点击查看>> ；
项目名称：武平公司 * 年PMS2.0系统数据维护等2个工程
(略) 分评审内容：现更正为：③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * 分 | 供应（服务）商应编制服务方案（纸质版），其内容应符合本项目性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分： 优 * -8分，良7-5分， * 般4-0分。 |
2 | 人员配置 | * 分 | 供应（服务）商拟派出的服务人员： ①配备的项目负责人具有高级工程师（测绘测量专业）职称证的，得6分； ②配备的技术人员具有工程测量（测绘）中级工程师3名的得基本分3分，每增加 * 名具有工程测量（测绘）中级工程师的加1分，满分7分，少于2名得不得分； ③配备的其他技术人员 (略) 作业许可证（高压）4名的得5分，每增加 * 名 (略) 作业许可证（高压）的加1分，满分7分，少于3名不得分。 ④配备相关技术人员具有测绘（测量）相关专业人员4名的得3分，每增加 * 名加1分，满分5分，少于3名不得分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工；提供以下证明为准；
若资格证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
现更正为：
③ (略) 分评审标准 总分 * 分
序号 | 评审内容 | 满分 | 评审标准 |
1 | 服务方案 | * | 供应（服务）商应编制纸质服务方案，其内容应符合可靠性性质要求，工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理，质量承诺满足采购文件且有具体的违约责任承诺，对项目服务保证措施有阐述且有针对性、 (略) 保证措施。 （1）有编制服务方案的得基本分6分； （2）评审小组对其服务方案从内容制定与项目实际情况相结合的详尽程度、合理性、针对性、完整 (略) 横向对比并打分：优 * -9分，良8-6分， * 般5-3分。 |
2 | 人员配置 | * | 供应（服务）商拟派出的服务人员： （1）拟投入项目负责人具有项目经理资质证书的，得3分； （2）具备投入技术力量至少有1名具有高级工程师职称证书的，得3分； （3）具备投入技术力量至少有1名具有PMP资质证书的，得3分； （4）具备投入技术力量至少有2名具有中级软件设计师证书的，得2分； （5）具备投入技术力量至少有1名具有高级信息系统项目管理师证书的，得2分； （6）具备投入技术力量至少有2名具有注册信息安全证书的，得3分； （7）具备投入技术力量至少有1 (略) 络工程师的，得1分。 供应（服务）商拟派出的工作人员应为本企业员工，提供人员名单、合格有效的身份证（复印件）、学历证明、劳动合同（复印件）、专业职称证书（复印件）为准。 若业绩证明资料（复印件）内容不符合上述要求，或提供的资料过期且内容模糊，无法辨认关键信息，均将视为该项证明资料无效，该项评分不计。 |
注：本批次项目采购文件中涉及以上内容的均作相应调整，《采购文件》 (略) 不 * 致时， (略) 为准。
达华工程管理（集团）有限公司
* 日
* 、其它补充事宜：
* 、联系方式：
采购单位名称： (略)
采购单位地址： (略) 市 * * 南 (略)
采购单位联系方式：林工
采购代理机构全称：达华工程管理（集团）有限公司
采购代理机构地址： (略) 市 * * 南 (略)
采购代理机构联系方式：小阮、小陈
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