务岭根垃圾填埋场三期工程(暨装修垃圾处理)设备和运营招标变更
务岭根垃圾填埋场三期工程(暨装修垃圾处理)设备和运营招标变更
* .更正人名称: (略) 市莲 (略)
* .采购项目名称: (略) 市务岭 (略) * 期工程( (略) 理项目)设备和运营采购项目
* .采购项目编号:LDC 点击查看>>
* . (略) 发布日期: * 日
* .更正事项:
5.1评审资信、商务、技术内容及分值 单位:分
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
|||
(略) 分 |
相关政策分 |
环保产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效环保认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
9 |
|
节能产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效节能认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
||||
质量体系认证 |
投标人中的设备商具有有效期内的质量管理体系ISO * 认证,投标人中的运营商具有有效期内的环境管理体系ISO * 1认证、职业健康安全管理体系OHSAS * 1认证的,每获得 * 个证书得0.5分;本项最高得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分)。 |
0~1.5 |
|||
企业业绩 |
自 * 日以来(以合同签订时间为准),投标人具有与本项目类似的业绩证明,其中运营业绩(内容须包含装修垃圾)每个得1分,最高得2分,设备业绩每个得1分,最高得1分(评审时须提供合同原件,否则不得分)。 |
0~3 |
|||
重合同守信用 |
自 * 日以来 (略) (略) 门( (略) 门)颁发的“守合同重信用”称号A的得0.5分,AA得1分,AAA得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分, 以发证时间为准,以联合体中最高等级为准)。 |
0~1.5 |
|||
商务内容 |
(略) 文件规定的,每增加半年得0.5分,本项最多得1分。 |
0~1 |
|||
(略) 分 |
现场演示 |
对投标人的整体设备技术方案、整体 (略) 评定。 |
0~ * |
* |
|
人员配备 |
设 (略) 期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有工程机电类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 运维期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有经济类或管理类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 (以上均须提供人员的相关证书原件,并提供招标文件发布日期的 (略) 保缴纳清单或证明文件的原件。否则不得分) |
0~6 |
|||
技术方案 |
根据投标人提供的设备的参数、配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利 (略) 综合评定打分 |
根据投标人提供的设备的配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利性及 (略) 综合评定。 |
0~ * |
||
根据质保期后主要设备备品备件、零配件的供应 (略) 综合评定。 |
0~4 |
||||
安装、调试、培训方案,保证工期和施工进度的方案和措施科学、合理最高得2分。其中方案严密得1分,措施有效得 1 分。 |
0~2 |
||||
根据售后服务机构情况及 (略) 综合评定。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目制定出运营方案及措施的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分 |
根据供应商提供的其工艺的特点以及本项目实际情 (略) 和维护方案的科学性、 (略) 横向比较打分。 |
0~8 |
|||
根据供应商提供的安全生产、环保和计量等各项管理制度及操作规程的科学性、合理性、 (略) 横向比较打分。 |
0~5 |
||||
根据供应商提供的保证项目服务质量保障措施的科学性、合理性综合评价,横向比较打分。 |
0~4 |
||||
根据供应商提供的资源化利用率和保证再生产品质量保障措施、再生产品的销售方案。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目突发情况(台风、塌方、停电、系统故障等)的相关应急预案的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分。 |
0~2 |
||||
技术偏离 |
起评分为2分;投标技术指标实质性正偏离;每项给0. * 分;投标技术指标非实质性负偏离;每项扣0.4分;投标技术指标有非实质性负偏离而投标人未列出的,经评委发现,每项扣0.8分;非实质性负偏离超过5项的,投标文件无效。实质性负偏离,投标文件无效;没有偏离的不加分也不扣分得2分。以上各项内容扣分、加分后,总分最高4分,最低0分。 |
0~4 |
5.1评审资信、商务、技术内容及分值 单位:分
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
|||
(略) 分 |
相关政策分 |
环保产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效环保认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
9 |
|
节能产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效节能认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
||||
质量体系认证 |
投标人中的设备商具有有效期内的质量管理体系ISO * 认证,投标人中的运营商具有有效期内的环境管理体系ISO * 1认证、职业健康安全管理体系OHSAS * 1认证的,每获得 * 个证书得0.5分。本项最高得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分)。 |
0~1.5 |
|||
企业业绩 |
自 * 日以来(以合同签订时间为准),投标人具有与本项目类似的业绩证明。其中运营业绩(内容须包含装修垃圾)每个得1分,最高得2分;设备业绩每个得1分,最高得1分(评审时须提供合同原件,否则不得分)。 |
0~3 |
|||
重合同守信用 |
自 * 日以来 (略) (略) 门( (略) 门)颁发的“守合同重信用”称号A的得0.5分,AA得1分,AAA得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分。 以发证时间为准,以联合体中最高等级为准)。 |
0~1.5 |
|||
商务内容 |
(略) 文件规定的,每增加半年得0.5分,本项最多得1分。 |
0~1 |
|||
(略) 分 |
现场演示 |
对投标人的整体设备技术方案、整体 (略) 评定。 |
0~ * |
* |
|
人员配备 |
设 (略) 期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有工程机电类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 运维期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有经济类或管理类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 (以上均须提供人员的相关证书原件,并提供招标文件发布日期的 (略) 保缴纳清单或证明文件的原件。否则不得分) |
0~6 |
|||
技术方案 |
根据投标人提供的设备的参数、配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利 (略) 综合评定打分 |
根据投标人提供的设备的配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利性及 (略) 综合评定。 |
0~ * |
||
根据质保期后主要设备备品备件、零配件的供应 (略) 综合评定。 |
0~4 |
||||
安装、调试、培训方案,保证工期和施工进度的方案和措施科学、合理最高得2分。其中方案严密得1分,措施有效得 1 分。 |
0~2 |
||||
根据售后服务机构情况及 (略) 综合评定。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目制定出运营方案及措施的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分 |
根据供应商提供的其工艺的特点以及本项目实际情 (略) 和维护方案的科学性、 (略) 横向比较打分。 |
0~8 |
|||
根据供应商提供的安全生产、环保和计量等各项管理制度及操作规程的科学性、合理性、 (略) 横向比较打分。 |
0~5 |
||||
根据供应商提供的保证项目服务质量保障措施的科学性、合理性综合评价,横向比较打分。 |
0~4 |
||||
根据供应商提供的资源化利用率和保证再生产品质量保障措施、再生产品的销售方案。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目突发情况(台风、塌方、停电、系统故障等)的相关应急预案的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分。 |
0~2 |
||||
技术偏离 |
起评分为2分。投标技术指标实质性正偏离,每项给0. * 分;投标技术指标非实质性负偏离,每项扣0.4分。投标技术指标有非实质性负偏离而投标人未列出的,经评委发现,每项扣0.8分;非实质性负偏离超过5项的,投标文件无效。实质性负偏离,投标文件无效;没有偏离的不加分也不扣分得2分。以上各项内容扣分、加分后,总分最高4分,最低0分。 |
0~4 |
自动化程度高,现场作业工人数小于等于 * 人。
更正为
自动化程度高,现场作业工人数(不包括项目 (略) 管理人员)小于等于 * 人。
* .其他事项:
1、本文件内容若与采购文件(采购编号:LDC 点击查看>> )矛盾的,应以本文件内容为准。
2、 (略) 上公布(网址: www.l 点击查看>> 、www.zjz 点击查看>> ,),请所有报名参与本项目(采购编号:LDC 点击查看>> )投标人 (略) 站, (略) 通知;否则,所造成的 * 切风险由 (略) 承担。
* .联系方式
更正人名称: (略) 市莲 (略)
地 址: (略) 市大洋路 * 号 * 楼
联系人:周先生 联系电话: 点击查看>> 传真: 点击查看>>
(略) 市莲 (略)
* 日
* .更正人名称: (略) 市莲 (略)
* .采购项目名称: (略) 市务岭 (略) * 期工程( (略) 理项目)设备和运营采购项目
* .采购项目编号:LDC 点击查看>>
* . (略) 发布日期: * 日
* .更正事项:
5.1评审资信、商务、技术内容及分值 单位:分
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
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(略) 分 |
相关政策分 |
环保产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效环保认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
9 |
|
节能产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效节能认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
||||
质量体系认证 |
投标人中的设备商具有有效期内的质量管理体系ISO * 认证,投标人中的运营商具有有效期内的环境管理体系ISO * 1认证、职业健康安全管理体系OHSAS * 1认证的,每获得 * 个证书得0.5分;本项最高得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分)。 |
0~1.5 |
|||
企业业绩 |
自 * 日以来(以合同签订时间为准),投标人具有与本项目类似的业绩证明,其中运营业绩(内容须包含装修垃圾)每个得1分,最高得2分,设备业绩每个得1分,最高得1分(评审时须提供合同原件,否则不得分)。 |
0~3 |
|||
重合同守信用 |
自 * 日以来 (略) (略) 门( (略) 门)颁发的“守合同重信用”称号A的得0.5分,AA得1分,AAA得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分, 以发证时间为准,以联合体中最高等级为准)。 |
0~1.5 |
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商务内容 |
(略) 文件规定的,每增加半年得0.5分,本项最多得1分。 |
0~1 |
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(略) 分 |
现场演示 |
对投标人的整体设备技术方案、整体 (略) 评定。 |
0~ * |
* |
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人员配备 |
设 (略) 期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有工程机电类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 运维期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有经济类或管理类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 (以上均须提供人员的相关证书原件,并提供招标文件发布日期的 (略) 保缴纳清单或证明文件的原件。否则不得分) |
0~6 |
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技术方案 |
根据投标人提供的设备的参数、配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利 (略) 综合评定打分 |
根据投标人提供的设备的配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利性及 (略) 综合评定。 |
0~ * |
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根据质保期后主要设备备品备件、零配件的供应 (略) 综合评定。 |
0~4 |
||||
安装、调试、培训方案,保证工期和施工进度的方案和措施科学、合理最高得2分。其中方案严密得1分,措施有效得 1 分。 |
0~2 |
||||
根据售后服务机构情况及 (略) 综合评定。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目制定出运营方案及措施的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分 |
根据供应商提供的其工艺的特点以及本项目实际情 (略) 和维护方案的科学性、 (略) 横向比较打分。 |
0~8 |
|||
根据供应商提供的安全生产、环保和计量等各项管理制度及操作规程的科学性、合理性、 (略) 横向比较打分。 |
0~5 |
||||
根据供应商提供的保证项目服务质量保障措施的科学性、合理性综合评价,横向比较打分。 |
0~4 |
||||
根据供应商提供的资源化利用率和保证再生产品质量保障措施、再生产品的销售方案。 |
0~2 |
||||
根据供应商针对本项目突发情况(台风、塌方、停电、系统故障等)的相关应急预案的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分。 |
0~2 |
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技术偏离 |
起评分为2分;投标技术指标实质性正偏离;每项给0. * 分;投标技术指标非实质性负偏离;每项扣0.4分;投标技术指标有非实质性负偏离而投标人未列出的,经评委发现,每项扣0.8分;非实质性负偏离超过5项的,投标文件无效。实质性负偏离,投标文件无效;没有偏离的不加分也不扣分得2分。以上各项内容扣分、加分后,总分最高4分,最低0分。 |
0~4 |
5.1评审资信、商务、技术内容及分值 单位:分
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
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(略) 分 |
相关政策分 |
环保产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效环保认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
9 |
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节能产品金额占投标产品总金额 * %(不含)以下的,得0.2分;占投标产品总金额 * %~ * %的,得0.5分;占投标产品总金额 * %(含)以上的,得1分。须提供的有效节能认证证书复印件,否则不给分。 |
0~1 |
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质量体系认证 |
投标人中的设备商具有有效期内的质量管理体系ISO * 认证,投标人中的运营商具有有效期内的环境管理体系ISO * 1认证、职业健康安全管理体系OHSAS * 1认证的,每获得 * 个证书得0.5分。本项最高得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分)。 |
0~1.5 |
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企业业绩 |
自 * 日以来(以合同签订时间为准),投标人具有与本项目类似的业绩证明。其中运营业绩(内容须包含装修垃圾)每个得1分,最高得2分;设备业绩每个得1分,最高得1分(评审时须提供合同原件,否则不得分)。 |
0~3 |
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重合同守信用 |
自 * 日以来 (略) (略) 门( (略) 门)颁发的“守合同重信用”称号A的得0.5分,AA得1分,AAA得1.5分(评审时须提供证书原件核对,否则不得分。 以发证时间为准,以联合体中最高等级为准)。 |
0~1.5 |
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商务内容 |
(略) 文件规定的,每增加半年得0.5分,本项最多得1分。 |
0~1 |
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(略) 分 |
现场演示 |
对投标人的整体设备技术方案、整体 (略) 评定。 |
0~ * |
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人员配备 |
设 (略) 期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有工程机电类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 运维期间,投标人拟派本项目的技术负责人具有经济类或管理类中级及以上职称,且管理组织结构中同时具有环保、机电、安全专业技术人员。满足该项条件得3分,不满足不得分。 (以上均须提供人员的相关证书原件,并提供招标文件发布日期的 (略) 保缴纳清单或证明文件的原件。否则不得分) |
0~6 |
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技术方案 |
根据投标人提供的设备的参数、配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利 (略) 综合评定打分 |
根据投标人提供的设备的配置、选型、 (略) 、功能、技术性能指标、特点,结合其实用性、技术先进性、操作便捷性、维修便利性及 (略) 综合评定。 |
0~ * |
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根据质保期后主要设备备品备件、零配件的供应 (略) 综合评定。 |
0~4 |
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安装、调试、培训方案,保证工期和施工进度的方案和措施科学、合理最高得2分。其中方案严密得1分,措施有效得 1 分。 |
0~2 |
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根据售后服务机构情况及 (略) 综合评定。 |
0~2 |
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根据供应商针对本项目制定出运营方案及措施的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分 |
根据供应商提供的其工艺的特点以及本项目实际情 (略) 和维护方案的科学性、 (略) 横向比较打分。 |
0~8 |
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根据供应商提供的安全生产、环保和计量等各项管理制度及操作规程的科学性、合理性、 (略) 横向比较打分。 |
0~5 |
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根据供应商提供的保证项目服务质量保障措施的科学性、合理性综合评价,横向比较打分。 |
0~4 |
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根据供应商提供的资源化利用率和保证再生产品质量保障措施、再生产品的销售方案。 |
0~2 |
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根据供应商针对本项目突发情况(台风、塌方、停电、系统故障等)的相关应急预案的全面性、可行性、合理 (略) 横向比较打分。 |
0~2 |
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技术偏离 |
起评分为2分。投标技术指标实质性正偏离,每项给0. * 分;投标技术指标非实质性负偏离,每项扣0.4分。投标技术指标有非实质性负偏离而投标人未列出的,经评委发现,每项扣0.8分;非实质性负偏离超过5项的,投标文件无效。实质性负偏离,投标文件无效;没有偏离的不加分也不扣分得2分。以上各项内容扣分、加分后,总分最高4分,最低0分。 |
0~4 |
自动化程度高,现场作业工人数小于等于 * 人。
更正为
自动化程度高,现场作业工人数(不包括项目 (略) 管理人员)小于等于 * 人。
* .其他事项:
1、本文件内容若与采购文件(采购编号:LDC 点击查看>> )矛盾的,应以本文件内容为准。
2、 (略) 上公布(网址: www.l 点击查看>> 、www.zjz 点击查看>> ,),请所有报名参与本项目(采购编号:LDC 点击查看>> )投标人 (略) 站, (略) 通知;否则,所造成的 * 切风险由 (略) 承担。
* .联系方式
更正人名称: (略) 市莲 (略)
地 址: (略) 市大洋路 * 号 * 楼
联系人:周先生 联系电话: 点击查看>> 传真: 点击查看>>
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