类别

计分因素

分值

评分标准

评分

价格

部分

( * 分)

投标

报价

*

1、满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

报价得分=（基准价/投标人报价）×价格权值× *

2、 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

企业综合实力（ * 分）

企业信誉（ * 分）

4

* 日以来，获得省级及以 (略) AAA（或者AAA-）级信用评价的计4分，AA的计2分，A的计1分。本项最高计4分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

3

提供相应管理认证证书：IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康与安全管理体系认证证书（认证范围覆盖工程造价），每项计1分，总计3分。本项最高计3分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

2

* 日以来，投标人获得市级 (略) (略) (略) 业协会 (略) 工作先进单位的计2分。本项最高计2分。【提供证书及批文复印件，原件核查，否则不计分】

4

1、 * 日以来，连续两 (略) (略) 门颁发的省级及以上重合同守信用企业称号的，计4分；

2、 * 日以来， (略) (略) 门颁发的省级及以上重合同守信用企业称号 * 年或者不连续的，计2分；

* 日以来，投标人单位或注册造价工程 (略) 为记录 (略) 为的，每项扣2分。最高扣 * 分。

人员体系（ * 分）

8

投标人具有全国注册造价师 * 人（含 * 人）以上的，计5分；

同时拥有注册造价师和高级工程师职称的每增加 * 人，加1分，总分不超过3分。本项最高计8分。须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

9

项目组成员：

（1）拟任本项目的项目负责人近 * 年获评省级、市级造价管理机构（协会）优秀（先进）称号的计2分。项目负责人同时具有高级职称的加1分。项目负责人具有类似项目全过程跟踪审计经验的，加2分（中标通知 (略) 合同上的项目管理机构中必须有其姓名和注册证书号，方能加分）。本项最高计5分【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

（2）拟任项目组成员：①配备全国注册造价工程师 * 名及以上的，计2分；配备全国注册造价工程师5-9名的计1分；5名以下不计分。本项最高计2分。②项目组注册造价工程师中具有机电安装专业中级及以上职称证书的计2分，本项最高得分2分【提供注册造价师证书，职称证书复印件，原件核查，否则不计分】

以上人员须注册在本投标单位，并提供注册造价工程师证书、职称证书复印件加盖公章，须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。在投标单位缴纳的 * 年 * 月至 * 年4月以来 (略) 保证明。原件核查，否则不计分。

履约能力（5分）

5

（ * ）投标人在 (略) 市范围内注册有分支 (略) 地的，计2分。提供营业执照和房屋产权证或者租赁合同复印件，原件核查， (略) 发布前，否则不计分。【企业自有房屋需提供房屋产权证或房屋产权证明（原件备查，否则不计分），租赁房屋则提供租赁合同复印件（原件备查），否则不计分】。

（ * ）投标人入围 * 年 (略) 市 (略) 造价中介机构库的，计3分。【提供 (略) 出具的相关证明材料，否则不计分】。

业绩

（ * 分）

*

* 日以来完成的单项合同金额为 * 万元及以上的工程全过程审计项目，每个项目计5分，最多计 * 分，计分办法详见《附表7》

注：（1）投标人审计业绩要求（须含施工过程的跟踪审计）： * 6年1月1日以来完成的单项合同金额为 * 万元及以上的工程施工阶段全过程 (略) 审计项目，金额以合同金额或结算审计报告的审定金额为准。

（2）投标人审计业绩时间要求：全过程审计合同含竣工结算审计的项目，以竣工结算审计报告的时间为准；全过程审计合同中不含竣工结算审计的，以全过程审计报告或工程竣工验收报告的时间为准。

（3）投标人审计业绩资料要求：须提供 (略) 合同、全过程审计资料、招标控制价审核报告或竣工结算审计报告（审计报告中须附由建设单位、审核单位及施工单位签字盖章的定案表复印件。按每个项目（以合同为基础）提供的材料：包括工作方案、审计记录和总结、其他资料（ (略) 签证抽查、材料询价定价、进度款审签）、招标控制价审核报告或竣工结算审计报告等资料的齐全、详细程度计分。所有资料均需提供复印件，加盖投标人公章，原件备查，否则不计分。

技术方案

（ * 分）

质量保证体系

（ * 分）

*

审计项目质量控制体系完备、制度健全、措施可行，且须提供本项目的目标审计偏差率等：1、质量体系控制全面，措施得当，审计偏差率控制在合理范围内的计 * 分；2、有质量控制体系，但不全面，有漏缺项，审 (略) 的计7分；3、质量体系漏缺项普遍，岗位职能不清晰，审计偏差率过高，审计方法简单的计4分；4、没有的不计分。

全过程跟踪审计实施大纲（ * 分）

5

审计程序规范、执行手续完善等：合理计5分、 * 般计3分、欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方法科学：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方案设计：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

合理化建议：优秀计5分、合理3分、 * 般计1分，没有不计分。

全过程跟踪审计实施大纲的内容应包括以下几方面：

1、 (略) 服务目的和内容；2、 (略) 服务指引；3、 (略) 服务工作重点；4、 (略) 服务工作方法和控制手段；5、 (略) 服务组织筹划及人员配置；6、 (略) 服务质量控制承诺及质量控制保障措施；7、 (略) 服务工期进度计划承诺及进度保障措施；8、 (略) 服务廉洁承诺及保障措施；9， (略) 服务保密承诺及保密措施； * 、 (略) 服务资料的收集、整理和保管措施； * 、 (略) 服务与各个单位的配合及保证措施； * 、 (略) 服务建议； * 、 (略) 服务需要委托方配合协助事项； * 、客户沟通与回访。

对于包括上述各项内容的审计方案，评委应按 (略) 性和完善程度分别给予相应的分值。

项目内容

评分标准

项目:XX

项目:XX

项目:XX

工作

方案

(1分)

全面(1分)

不全面(0.5分)

很差(0.2分)

无方案（0分）

审计记录

(2.0分)

每天有记录（1.0分），有总结的（1.0分）

每月少于 * 次（0. * 分）

每月少于4次（0. * 分）

无记录，无总结（0分）

备注：1、每个项目审计期超过3个月的提供审计期间任意连续3个月的审计记录；

2、审计期少于3个月的，提供整个审计期间的审计记录。

其他

资料

(1.0分)

(略) 签证抽查记录（0.2分）

有材料询价定价记录（0.2分）

有进度款审签（0.2分）

有会议纪要（0.2分）

有影像资料（0.2分）

招标控制价审核报告或竣工结算审计报告

(1.0分)

工程量计算（1.0分）

备注：提供招标控制价审核报告或竣工结算审计报告的，计1.0分；

没有的，不计分。

合计

类别

计分因素

分值

评分标准

评分

价格

部分

( * 分)

投标

报价

*

1、满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

报价得分=（基准价/投标人报价）×价格权值× *

2、 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

企业综合实力（ * 分）

企业信誉（ * 分）

4

* 日以来，获得省级及以 (略) AAA（或者AAA-）级信用评价的计4分，AA的计2分，A的计1分。本项最高计4分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

3

提供相应管理认证证书：IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康与安全管理体系认证证书（认证范围覆盖工程造价），每项计1分，总计3分。本项最高计3分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

2

* 日以来，投标人获得市级 (略) (略) (略) 业协会 (略) 工作先进单位的计2分。本项最高计2分。【提供证书及批文复印件，原件核查，否则不计分】

4

1、 * 日以来，连续两 (略) (略) 门颁发的重合同守信用企业称号的，计4分；

2、 * 日以来， (略) (略) 门颁发的重合同守信用企业称号 * 年或者不连续的，计2分；

(略) 为记录情况（6分）

投标人

没 (略) 为的，计3分

发生 * (略) 为记录的，扣1.5分

发生 * (略) 为记录的，扣1.0分

项目负责人

没 (略) 为的，计3分

发生 * (略) 为记录的，扣1.5分

发生 * (略) 为记录的，扣1.0分

人员体系（ * 分）

8

投标人具有全国注册造价师 * 人（含 * 人）以上的，计5分；

同时拥有注册造价师和高级工程师职称的每增加 * 人，加1分，总分不超过3分。本项最高计8分。须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

9

项目组成员：

（1）拟任本项目的项目负责人近 * 年获评省级或市级造价管理机构（协会）优秀（先进）称号的计2分。项目负责人同时具有高级职称的加1分。项目负责人具有类似项目全过程跟踪审计经验的，加2分（中标通知 (略) 合同上的项目管理机构中必须有其姓名和注册证书号，方能加分）。本项最高计5分【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

（2）拟任项目组成员：①配备全国注册造价工程师 * 名及以上的，计2分；配备全国注册造价工程师5-9名的计1分；5名以下不计分。本项最高计2分。②项目组注册造价工程师中具有机电工程类专业中级及以上职称证书的计2分，本项最高得分2分【提供注册造价师证书，职称证书复印件，原件核查，否则不计分】

以上人员须注册在本投标单位，并提供注册造价工程师证书、职称证书复印件加盖公章，须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。在投标单位缴纳的 * 年 * 月至 * 年4月以来 (略) 保证明。原件核查，否则不计分。

履约能力（2分）

2

投标人入围 * 年 (略) 市 (略) 造价中介机构库的，计2分。【提供 (略) 出具的相关证明材料，否则不计分】。

业绩

（ * 分）

*

* 日以来单项金额为 * 万元及以上的工程 (略) 项目，每个项目计4分，最多计 * 分。

注：投标人审计业绩资料要求：

①需提供工程 (略) 合同、预算审计报告或竣工结算审计报告；

②单项金额以工程 (略) 合同或预算审计报告或竣工结算审计报告载明的金额为准；

所有资料均需提供复印件，加盖投标人公章，原件备查，否则不计分。

技术方案

（ * 分）

质量保证体系

（ * 分）

*

审计项目质量控制体系完备、制度健全、措施可行，且须提供本项目的目标审计偏差率等：1、质量体系控制全面，措施得当，方法适用于本工程项目，审计偏差率控制在合理范围内的计 * - * 分；2、有质量控制体系，但不全面，有漏缺项，审 (略) 的计 * - * 分；3、质量体系漏缺项普遍，岗位职能不清晰，审计偏差率过高，审计方法简单的计6- * 分；4、没有的不计分。

全过程跟踪审计实施大纲（ * 分）

5

审计程序规范、执行手续完善等：合理计5分、 * 般计3分、欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方法科学：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方案设计：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

合理化建议：优秀计5分、合理3分、 * 般计1分，没有不计分。

全过程跟踪审计实施大纲的内容应包括以下几方面：

1、审计的对象、目的；2审计实施程序；3、审计组织机构、人员组成和职责分工；4、审计的主要内容； 5、审计工作方法；6、审计的工作重点与难点分析；7、审计质量控制及质量控制保障措施；8、审计进度安排和服务期限；9、审计廉洁承诺及保障措施； * ，审计保密承诺及保密措施； * 、审计底稿、证据等资料的收集、整理和保管措施； * 、审计工作的建议； * 、 (略) 理方案。

对于包括上述各项内容的审计方案，评委应按 (略) 性和完善程度分别给予相应的分值。

类别

计分因素

分值

评分标准

评分

价格

部分

( * 分)

投标

报价

*

1、满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

报价得分=（基准价/投标人报价）×价格权值× *

2、 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

企业综合实力（ * 分）

企业信誉（ * 分）

4

* 日以来，获得省级及以 (略) AAA（或者AAA-）级信用评价的计4分，AA的计2分，A的计1分。本项最高计4分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

3

提供相应管理认证证书：IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康与安全管理体系认证证书（认证范围覆盖工程造价），每项计1分，总计3分。本项最高计3分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

2

* 日以来，投标人获得市级 (略) (略) (略) 业协会 (略) 工作先进单位的计2分。本项最高计2分。【提供证书及批文复印件，原件核查，否则不计分】

4

1、 * 日以来，连续两 (略) (略) 门颁发的省级及以上重合同守信用企业称号的，计4分；

2、 * 日以来， (略) (略) 门颁发的省级及以上重合同守信用企业称号 * 年或者不连续的，计2分；

* 日以来，投标人单位或注册造价工程 (略) 为记录 (略) 为的，每项扣2分。最高扣 * 分。

人员体系（ * 分）

8

投标人具有全国注册造价师 * 人（含 * 人）以上的，计5分；

同时拥有注册造价师和高级工程师职称的每增加 * 人，加1分，总分不超过3分。本项最高计8分。须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

9

项目组成员：

（1）拟任本项目的项目负责人近 * 年获评省级、市级造价管理机构（协会）优秀（先进）称号的计2分。项目负责人同时具有高级职称的加1分。项目负责人具有类似项目全过程跟踪审计经验的，加2分（中标通知 (略) 合同上的项目管理机构中必须有其姓名和注册证书号，方能加分）。本项最高计5分【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

（2）拟任项目组成员：①配备全国注册造价工程师 * 名及以上的，计2分；配备全国注册造价工程师5-9名的计1分；5名以下不计分。本项最高计2分。②项目组注册造价工程师中具有机电安装专业中级及以上职称证书的计2分，本项最高得分2分【提供注册造价师证书，职称证书复印件，原件核查，否则不计分】

以上人员须注册在本投标单位，并提供注册造价工程师证书、职称证书复印件加盖公章，须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。在投标单位缴纳的 * 年 * 月至 * 年4月以来 (略) 保证明。原件核查，否则不计分。

履约能力（5分）

5

（ * ）投标人在 (略) 市范围内注册有分支 (略) 地的，计2分。提供营业执照和房屋产权证或者租赁合同复印件，原件核查， (略) 发布前，否则不计分。【企业自有房屋需提供房屋产权证或房屋产权证明（原件备查，否则不计分），租赁房屋则提供租赁合同复印件（原件备查），否则不计分】。

（ * ）投标人入围 * 年 (略) 市 (略) 造价中介机构库的，计3分。【提供 (略) 出具的相关证明材料，否则不计分】。

业绩

（ * 分）

*

* 日以来完成的单项合同金额为 * 万元及以上的工程全过程审计项目，每个项目计5分，最多计 * 分，计分办法详见《附表7》

注：（1）投标人审计业绩要求（须含施工过程的跟踪审计）： * 6年1月1日以来完成的单项合同金额为 * 万元及以上的工程施工阶段全过程 (略) 审计项目，金额以合同金额或结算审计报告的审定金额为准。

（2）投标人审计业绩时间要求：全过程审计合同含竣工结算审计的项目，以竣工结算审计报告的时间为准；全过程审计合同中不含竣工结算审计的，以全过程审计报告或工程竣工验收报告的时间为准。

（3）投标人审计业绩资料要求：须提供 (略) 合同、全过程审计资料、招标控制价审核报告或竣工结算审计报告（审计报告中须附由建设单位、审核单位及施工单位签字盖章的定案表复印件。按每个项目（以合同为基础）提供的材料：包括工作方案、审计记录和总结、其他资料（ (略) 签证抽查、材料询价定价、进度款审签）、招标控制价审核报告或竣工结算审计报告等资料的齐全、详细程度计分。所有资料均需提供复印件，加盖投标人公章，原件备查，否则不计分。

技术方案

（ * 分）

质量保证体系

（ * 分）

*

审计项目质量控制体系完备、制度健全、措施可行，且须提供本项目的目标审计偏差率等：1、质量体系控制全面，措施得当，审计偏差率控制在合理范围内的计 * 分；2、有质量控制体系，但不全面，有漏缺项，审 (略) 的计7分；3、质量体系漏缺项普遍，岗位职能不清晰，审计偏差率过高，审计方法简单的计4分；4、没有的不计分。

全过程跟踪审计实施大纲（ * 分）

5

审计程序规范、执行手续完善等：合理计5分、 * 般计3分、欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方法科学：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方案设计：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

合理化建议：优秀计5分、合理3分、 * 般计1分，没有不计分。

全过程跟踪审计实施大纲的内容应包括以下几方面：

1、 (略) 服务目的和内容；2、 (略) 服务指引；3、 (略) 服务工作重点；4、 (略) 服务工作方法和控制手段；5、 (略) 服务组织筹划及人员配置；6、 (略) 服务质量控制承诺及质量控制保障措施；7、 (略) 服务工期进度计划承诺及进度保障措施；8、 (略) 服务廉洁承诺及保障措施；9， (略) 服务保密承诺及保密措施； * 、 (略) 服务资料的收集、整理和保管措施； * 、 (略) 服务与各个单位的配合及保证措施； * 、 (略) 服务建议； * 、 (略) 服务需要委托方配合协助事项； * 、客户沟通与回访。

对于包括上述各项内容的审计方案，评委应按 (略) 性和完善程度分别给予相应的分值。

项目内容

评分标准

项目:XX

项目:XX

项目:XX

工作

方案

(1分)

全面(1分)

不全面(0.5分)

很差(0.2分)

无方案（0分）

审计记录

(2.0分)

每天有记录（1.0分），有总结的（1.0分）

每月少于 * 次（0. * 分）

每月少于4次（0. * 分）

无记录，无总结（0分）

备注：1、每个项目审计期超过3个月的提供审计期间任意连续3个月的审计记录；

2、审计期少于3个月的，提供整个审计期间的审计记录。

其他

资料

(1.0分)

(略) 签证抽查记录（0.2分）

有材料询价定价记录（0.2分）

有进度款审签（0.2分）

有会议纪要（0.2分）

有影像资料（0.2分）

招标控制价审核报告或竣工结算审计报告

(1.0分)

工程量计算（1.0分）

备注：提供招标控制价审核报告或竣工结算审计报告的，计1.0分；

没有的，不计分。

合计

类别

计分因素

分值

评分标准

评分

价格

部分

( * 分)

投标

报价

*

1、满足招标文件要求且报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

报价得分=（基准价/投标人报价）×价格权值× *

2、 (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

企业综合实力（ * 分）

企业信誉（ * 分）

4

* 日以来，获得省级及以 (略) AAA（或者AAA-）级信用评价的计4分，AA的计2分，A的计1分。本项最高计4分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

3

提供相应管理认证证书：IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康与安全管理体系认证证书（认证范围覆盖工程造价），每项计1分，总计3分。本项最高计3分。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

2

* 日以来，投标人获得市级 (略) (略) (略) 业协会 (略) 工作先进单位的计2分。本项最高计2分。【提供证书及批文复印件，原件核查，否则不计分】

4

1、 * 日以来，连续两 (略) (略) 门颁发的重合同守信用企业称号的，计4分；

2、 * 日以来， (略) (略) 门颁发的重合同守信用企业称号 * 年或者不连续的，计2分；

(略) 为记录情况（6分）

投标人

没 (略) 为的，计3分

发生 * (略) 为记录的，扣1.5分

发生 * (略) 为记录的，扣1.0分

项目负责人

没 (略) 为的，计3分

发生 * (略) 为记录的，扣1.5分

发生 * (略) 为记录的，扣1.0分

人员体系（ * 分）

8

投标人具有全国注册造价师 * 人（含 * 人）以上的，计5分；

同时拥有注册造价师和高级工程师职称的每增加 * 人，加1分，总分不超过3分。本项最高计8分。须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

9

项目组成员：

（1）拟任本项目的项目负责人近 * 年获评省级或市级造价管理机构（协会）优秀（先进）称号的计2分。项目负责人同时具有高级职称的加1分。项目负责人具有类似项目全过程跟踪审计经验的，加2分（中标通知 (略) 合同上的项目管理机构中必须有其姓名和注册证书号，方能加分）。本项最高计5分【提供证书复印件，原件核查，否则不计分】

（2）拟任项目组成员：①配备全国注册造价工程师 * 名及以上的，计2分；配备全国注册造价工程师5-9名的计1分；5名以下不计分。本项最高计2分。②项目组注册造价工程师中具有机电工程类专业中级及以上职称证书的计2分，本项最高得分2分【提供注册造价师证书，职称证书复印件，原件核查，否则不计分】

以上人员须注册在本投标单位，并提供注册造价工程师证书、职称证书复印件加盖公章，须附湖 (略) 和工程质量安全监管 * 体化平台查询截图， (略) 址。在投标单位缴纳的 * 年 * 月至 * 年4月以来 (略) 保证明。原件核查，否则不计分。

履约能力（2分）

2

投标人入围 * 年 (略) 市 (略) 造价中介机构库的，计2分。【提供 (略) 出具的相关证明材料，否则不计分】。

业绩

（ * 分）

*

* 日以来单项金额为 * 万元及以上的工程 (略) 项目，每个项目计4分，最多计 * 分。

注：投标人审计业绩资料要求：

①需提供工程 (略) 合同、预算审计报告或竣工结算审计报告；

②单项金额以工程 (略) 合同或预算审计报告或竣工结算审计报告载明的金额为准；

所有资料均需提供复印件，加盖投标人公章，原件备查，否则不计分。

技术方案

（ * 分）

质量保证体系

（ * 分）

*

审计项目质量控制体系完备、制度健全、措施可行，且须提供本项目的目标审计偏差率等：1、质量体系控制全面，措施得当，方法适用于本工程项目，审计偏差率控制在合理范围内的计 * - * 分；2、有质量控制体系，但不全面，有漏缺项，审 (略) 的计 * - * 分；3、质量体系漏缺项普遍，岗位职能不清晰，审计偏差率过高，审计方法简单的计6- * 分；4、没有的不计分。

全过程跟踪审计实施大纲（ * 分）

5

审计程序规范、执行手续完善等：合理计5分、 * 般计3分、欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方法科学：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

审计方案设计：合理计5分、 * 般的计3分，欠合理计1分，没有不计分。

5

合理化建议：优秀计5分、合理3分、 * 般计1分，没有不计分。

全过程跟踪审计实施大纲的内容应包括以下几方面：

1、审计的对象、目的；2审计实施程序；3、审计组织机构、人员组成和职责分工；4、审计的主要内容； 5、审计工作方法；6、审计的工作重点与难点分析；7、审计质量控制及质量控制保障措施；8、审计进度安排和服务期限；9、审计廉洁承诺及保障措施； * ，审计保密承诺及保密措施； * 、审计底稿、证据等资料的收集、整理和保管措施； * 、审计工作的建议； * 、 (略) 理方案。

对于包括上述各项内容的审计方案，评委应按 (略) 性和完善程度分别给予相应的分值。