1

3.1/5.4

分值构成

本招标项目的评标总分为 * 分，其中：投标报价(79)分；技术文件( * )分；信用评标 * 分；其他因素(1)分。

2

3.2

K的取值区间及抽取办法

本招标项目K的取值区间为7. * ％~ * . * %（含7. * %，不含 * . * %），按百分数表示的K值小数点后保留2位。K值在 (略) 完成资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审后，由招标人代表当众从K值的范围中随机抽取 * 个作为本工程的K值。K值分 * 次抽取，首先抽取整数位，其次抽取小数点后第 * 位，最后抽取小数点后第 * 位。

3

3.3/8.2

评标基准价计算方法（ * ）

1、评标基准价=A×C+[(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×(1-K)+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费]×（1-C），其中：

A为投标报价在评标基准价计算取值范围内且通过资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审的合格投标人投标报价并按照下列办法计算的算术平均值：①符合要求的投标人数量少于3家（含3家）时， (略) 有符合要求的投标人的投标报价计算；②符合要求的投标人数量在4家（含）～8家（含）之间时，则从中随机抽取3家投标人的投标报价计算；③符合要求投标人数量在9家及以上时，则从中随机抽取 * %投标人（取整数，小数点后第 * 位 * 舍 * 入，第 * 位及以后不计）的投标报价计算

评标基准价计算取值范围：按照公式“(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×(1-K)+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费”和本表第2项K的取值区间上、下限计算确定评标基准价计算取值范围的上、下限。

B为招标控制价；暂列金额、专业工程暂估价、 (略) 工程量清单中列出的金额为准。

K为评标基准价的计算参数，K的抽取办法见本表第2项。

C为A值的权重；（C值的范围为：0.4,0. * ,0.5,0. * ,0.6。 (略) 完成资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审后，由招标人当众从C值的范围中随机抽取 * 个作为本工程的C值。 (略) 文件规定的评标基准价计算取值范围以外的，则C=0）；

评标基准价以及评标基准价计算取值范围的上、下限均取整数（以“元”为单位，小数点后第 * 位 * 舍 * 入，第 * 位及以后不计）。

2、低于评标基准价计算取值范围下限的投标报价和高于评标基准价计算取值范围上限 (略) 控制价的投标报价,不参与本工程评标基准价的计算,但可参与投标报价得分的计算。

4

3.4/8.3

评标基准价计算方法（ * ）

评标基准价=[(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×（1-K）+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费]，其中：

B为招标控制价；暂列金额、专业工程暂估价、 (略) 工程量清单中列出的金额为准。

K为评标基准价的计算参数，K的抽取办法见本表第2项。

评标基准价取整数（以“元”为单位，小数点后第 * 位 * 舍 * 入,第 * 位及以后不计）。

投标报价

评分标准

投标报价得分计算式：

投标报价得分=投标报价分值满分-（|A_i-评标基准价|÷评标基准价）× * ×Q

其中，A_i为各投标人的报价；Q为投标报价每偏离本工程评标基准价1%的取值：

当合格投标人的投标报价≤评标基准价时，Q的取值为3；

当合格投标人的投标报价>评标基准价时，Q的取值为6。

投标报价得分小数点后保留两位，第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计。

5

3.5/8.3

信用评标分和其他因素评分标准（如有）

1、投标人信用评标分=投标人企业季度信用得分× * %

投标人信用评标分小数点后保留两位，第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计。

2、其他因素评分标准：

(1)投标人的“类似工程业绩”加分（0.5分）： (略) 之日的前 * 年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的单跨跨度 * .2米以上（含 * .2米）的建筑工程。对应“类似工程业绩”工程类别的相关专业序列的 (略) 省建筑业龙头企业，无需提供企业的类似业绩证明材料，直接认定为满足该要求， (略) 加分。

(2)投标人拟派项目负责人的“类似工程业绩”加分（0.5分）： (略) 之日的前 * 年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的单跨跨度 * .2米以上（含 * .2米）的建筑工程

a.投标人拟派项目负责人的“类似工程业绩”施工合同或竣工验收证明材料未明确标明项目负责人的，或施工合同与竣工验收证明材料的项目负责人不 * 致的，其项目负责人业绩不计。

b. (略) (略) (略) 的 (略) 监管公共服务平台（适用 (略) 政区域外完成的业绩）或 (略) (略) 的 (略) 业信息公 (略) 台（适用 (略) 政区域内完成的业绩）的竣工验收信息中，应当标明项目负责人，且标明的项目负责人必须与施工合同和竣工验收证明材料注明的项目负责人 * 致，否则不予加分。

（3）“类似工程业绩”的其他要求，同第7项投标人的“类似工程业绩”要求。

6

4.1.8

拟派 (略) 管理人员最低资格和人数要求

1、项目负责人1人，注册建造师专业及等级：具备有效的不低于 * 级建筑工程专业注册建造师执业资格（或建造师临时执业资格），并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证（无需资质的项目，从其规定）。拟派出项目负责人须附上其注册建造师证书、身份证和安全生产考核合格证书B证的扫描件并加盖投标人单位公章。拟派出项目负责人必须为独立投标人或联合体牵头人的本企业在岗人员，以注册建造师证书上的注册单位为准。

2、项目技术负责人1人，职称：高级工程师或以上，专业：建筑相关专业。拟派出项目技术负责人须附上其（职称证书、毕业证书（如需）） (略) 文件要求的相关证明材料扫描件并加盖投标人单位公章。 (略) 门颁发的职称证书上标注的为准，若职称证书上无专业的，以毕业证书上的专业为准。拟派出项目技术负责人必须为独立投标人或联合体牵头人的本企业在岗人员， (略) 门颁发的注册执业证书扫描件或 (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月及以上扫描件所署单位为准。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。

3、 (略) 管理人员应当在工程开工前，由中标人 (略) 管理需要配备相应管理人员，且相应管理人员的人数不得低于我省关于项目施工管理人员配备的要求。

4、投标人若不能按投标文件 (略) 施工管理人员到位的， (略) 人 (略) 理：

a、工程开工前，拟派 (略) 管理 (略) 通过 (略) 省工程项目建设监管系统备案的，招标人有权解除合同并按违约追究投标人责任；

   b、工程开工后，除不可抗力外,投标 (略) 施工管理人员中的项目负责人或项目技术负责人， (略) 人交纳 * 万元违约金； (略) 人交纳3万元违约金。

7

4.1.9

投标人的“类似工程业绩”要求

1、投标人“类似工程业绩”要求：  /  ；“类似工程业绩”是指： (略) 之日的前5年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的   /     。

2、“类似工程业绩”应附上施工合同和竣工验收证明等证明材料的扫描件并加盖单位公章，否则，其业绩不计。

（1）竣工验收证明材料是指：由建设单位、监理单位（若有）、施工单位、设计单位、勘察单位（若有）共同加盖公章的单位（子单位）工程质量竣工验收记录或竣工验收报告或工程竣工图或竣工验收备案表等竣工验收证明材料

（2）“类似工程业绩”时间以竣工验收日期为准，若竣工验收证明材料有多个日期的，则以建设单位或监理单位签署的最后日期为准。

（3） (略) 文件中设置的“类似工程业绩”指标，应补充提交能恰当说明上述特征的证明材料，如：工程竣工图，工程造价的结算书或建设单位出具的证明文件等，否则其业绩不计。

3、投标人提供 (略) 政区域外完成的业绩，必须是 (略) (略) (略) 的 (略) 监管公共服务平台查询得到其竣工验收信息；提供 (略) 政区域内完成的业绩，必须是通过 (略) (略) 的 (略) 业信息公 (略) 台查询得到其竣工验收信息。 (略) 工程设置的指标要求，否则，其业绩不计。

4、通过平台查询的“类似工程业绩”指标与上述第2项“类似工程业绩”证明材料的同 * 指标特征不 * 致的，以最小值为准。通过平台查询的“竣工验收日期”与上述第2项竣工验收证明材料上的竣工验收日期不 * 致的，以较早时间为准。

5、对应“类似工程业绩”工程类别的相关专业序列的 (略) 省建筑业龙头企业，无需提供企业的类似业绩证明材料，直接认定为满足该要求。

序号

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目

评分（分）

权重

1

实施难点1：网架

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₁(  * %)

2

实施难点2：地下室防水

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₂(  * %)

3

实施难点3：脚手架

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₃(  * %)

4

实施难点4：基坑开挖

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解

的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₄(  * %)

5

实施难点5：模板

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₅(  * %)

6

实施难点6：创省优工程计划

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₆(  * %)

(略) 成员总评分

A₁*B₁+A₂*B₂+…+A_n*B_n

备    注

1. (略) 项目情况设置，且B₁+B₂+…+B_n累加为1；

2. (略) 成员对某评审子项目评分大于（含） * 分或小于 * 分时，必须详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3.技术文件页数原则上不超过 * 页。

1

3.1/5.4

分值构成

本招标项目的评标总分为 * 分，其中：投标报价(79)分；技术文件( * )分；信用评标 * 分；其他因素(1)分。

2

3.2

K的取值区间及抽取办法

本招标项目K的取值区间为7. * ％~ * . * %（含7. * %，不含 * . * %），按百分数表示的K值小数点后保留2位。K值在 (略) 完成资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审后，由招标人代表当众从K值的范围中随机抽取 * 个作为本工程的K值。K值分 * 次抽取，首先抽取整数位，其次抽取小数点后第 * 位，最后抽取小数点后第 * 位。

3

3.3/8.2

评标基准价计算方法（ * ）

1、评标基准价=A×C+[(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×(1-K)+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费]×（1-C），其中：

A为投标报价在评标基准价计算取值范围内且通过资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审的合格投标人投标报价并按照下列办法计算的算术平均值：①符合要求的投标人数量少于3家（含3家）时， (略) 有符合要求的投标人的投标报价计算；②符合要求的投标人数量在4家（含）～8家（含）之间时，则从中随机抽取3家投标人的投标报价计算；③符合要求投标人数量在9家及以上时，则从中随机抽取 * %投标人（取整数，小数点后第 * 位 * 舍 * 入，第 * 位及以后不计）的投标报价计算

评标基准价计算取值范围：按照公式“(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×(1-K)+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费”和本表第2项K的取值区间上、下限计算确定评标基准价计算取值范围的上、下限。

B为招标控制价；暂列金额、专业工程暂估价、 (略) 工程量清单中列出的金额为准。

K为评标基准价的计算参数，K的抽取办法见本表第2项。

C为A值的权重；（C值的范围为：0.4,0. * ,0.5,0. * ,0.6。 (略) 完成资格文件评审、技术文件评审（如有）、商务文件评审后，由招标人当众从C值的范围中随机抽取 * 个作为本工程的C值。 (略) 文件规定的评标基准价计算取值范围以外的，则C=0）；

评标基准价以及评标基准价计算取值范围的上、下限均取整数（以“元”为单位，小数点后第 * 位 * 舍 * 入，第 * 位及以后不计）。

2、低于评标基准价计算取值范围下限的投标报价和高于评标基准价计算取值范围上限 (略) 控制价的投标报价,不参与本工程评标基准价的计算,但可参与投标报价得分的计算。

4

3.4/8.3

评标基准价计算方法（ * ）

评标基准价=[(B-暂列金额-专业工程暂估价- * 供材料费)×（1-K）+暂列金额+专业工程暂估价+ * 供材料费]，其中：

B为招标控制价；暂列金额、专业工程暂估价、 (略) 工程量清单中列出的金额为准。

K为评标基准价的计算参数，K的抽取办法见本表第2项。

评标基准价取整数（以“元”为单位，小数点后第 * 位 * 舍 * 入,第 * 位及以后不计）。

投标报价

评分标准

投标报价得分计算式：

投标报价得分=投标报价分值满分-（|A_i-评标基准价|÷评标基准价）× * ×Q

其中，A_i为各投标人的报价；Q为投标报价每偏离本工程评标基准价1%的取值：

当合格投标人的投标报价≤评标基准价时，Q的取值为3；

当合格投标人的投标报价>评标基准价时，Q的取值为6。

投标报价得分小数点后保留两位，第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计。

5

3.5/8.3

信用评标分和其他因素评分标准（如有）

1、投标人信用评标分=投标人企业季度信用得分× * %

投标人信用评标分小数点后保留两位，第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计。

2、其他因素评分标准：

(1)投标人的“类似工程业绩”加分（0.5分）： (略) 之日的前 * 年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的单跨跨度 * .2米以上（含 * .2米）的建筑工程。对应“类似工程业绩”工程类别的相关专业序列的 (略) 省建筑业龙头企业，无需提供企业的类似业绩证明材料，直接认定为满足该要求， (略) 加分。

(2)投标人拟派项目负责人的“类似工程业绩”加分（0.5分）： (略) 之日的前 * 年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的单跨跨度 * .2米以上（含 * .2米）的建筑工程

a.投标人拟派项目负责人的“类似工程业绩”施工合同或竣工验收证明材料未明确标明项目负责人的，或施工合同与竣工验收证明材料的项目负责人不 * 致的，其项目负责人业绩不计。

b. (略) (略) (略) 的 (略) 监管公共服务平台（适用 (略) 政区域外完成的业绩）或 (略) (略) 的 (略) 业信息公 (略) 台（适用 (略) 政区域内完成的业绩）的竣工验收信息中，应当标明项目负责人，且标明的项目负责人必须与施工合同和竣工验收证明材料注明的项目负责人 * 致，否则不予加分。

（3）“类似工程业绩”的其他要求，同第7项投标人的“类似工程业绩”要求。

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4.1.8

拟派 (略) 管理人员最低资格和人数要求

1、项目负责人1人，注册建造师专业及等级：具备有效的不低于 * 级建筑工程专业注册建造师执业资格（或建造师临时执业资格），并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证（无需资质的项目，从其规定）。拟派出项目负责人须附上其注册建造师证书、身份证和安全生产考核合格证书B证的扫描件并加盖投标人单位公章。拟派出项目负责人必须为独立投标人或联合体牵头人的本企业在岗人员，以注册建造师证书上的注册单位为准。

2、项目技术负责人1人，职称：高级工程师或以上，专业：建筑相关专业。拟派出项目技术负责人须附上其（职称证书、毕业证书（如需）） (略) 文件要求的相关证明材料扫描件并加盖投标人单位公章。 (略) 门颁发的职称证书上标注的为准，若职称证书上无专业的，以毕业证书上的专业为准。拟派出项目技术负责人必须为独立投标人或联合体牵头人的本企业在岗人员， (略) 门颁发的注册执业证书扫描件或 (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月及以上扫描件所署单位为准。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。

3、 (略) 管理人员应当在工程开工前，由中标人 (略) 管理需要配备相应管理人员，且相应管理人员的人数不得低于我省关于项目施工管理人员配备的要求。

4、投标人若不能按投标文件 (略) 施工管理人员到位的， (略) 人 (略) 理：

a、工程开工前，拟派 (略) 管理 (略) 通过 (略) 省工程项目建设监管系统备案的，招标人有权解除合同并按违约追究投标人责任；

   b、工程开工后，除不可抗力外,投标 (略) 施工管理人员中的项目负责人或项目技术负责人， (略) 人交纳 * 万元违约金； (略) 人交纳3万元违约金。

7

4.1.9

投标人的“类似工程业绩”要求

1、投标人“类似工程业绩”要求：  /  ；“类似工程业绩”是指： (略) 之日的前5年内（ (略) 之日）完成的并经竣工验收合格的   /     。

2、“类似工程业绩”应附上施工合同和竣工验收证明等证明材料的扫描件并加盖单位公章，否则，其业绩不计。

（1）竣工验收证明材料是指：由建设单位、监理单位（若有）、施工单位、设计单位、勘察单位（若有）共同加盖公章的单位（子单位）工程质量竣工验收记录或竣工验收报告或工程竣工图或竣工验收备案表等竣工验收证明材料

（2）“类似工程业绩”时间以竣工验收日期为准，若竣工验收证明材料有多个日期的，则以建设单位或监理单位签署的最后日期为准。

（3） (略) 文件中设置的“类似工程业绩”指标，应补充提交能恰当说明上述特征的证明材料，如：工程竣工图，工程造价的结算书或建设单位出具的证明文件等，否则其业绩不计。

3、投标人提供 (略) 政区域外完成的业绩，必须是 (略) (略) (略) 的 (略) 监管公共服务平台查询得到其竣工验收信息；提供 (略) 政区域内完成的业绩，必须是通过 (略) (略) 的 (略) 业信息公 (略) 台查询得到其竣工验收信息。 (略) 工程设置的指标要求，否则，其业绩不计。

4、通过平台查询的“类似工程业绩”指标与上述第2项“类似工程业绩”证明材料的同 * 指标特征不 * 致的，以最小值为准。通过平台查询的“竣工验收日期”与上述第2项竣工验收证明材料上的竣工验收日期不 * 致的，以较早时间为准。

5、对应“类似工程业绩”工程类别的相关专业序列的 (略) 省建筑业龙头企业，无需提供企业的类似业绩证明材料，直接认定为满足该要求。

序号

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目

评分（分）

权重

1

实施难点1：网架

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₁(  * %)

2

实施难点2：地下室防水

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₂(  * %)

3

实施难点3：脚手架

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₃(  * %)

4

实施难点4：基坑开挖

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解

的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₄(  * %)

5

实施难点5：模板

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₁

(满分 * 分)

B₅(  * %)

6

实施难点6：创省优工程计划

针对以上难点的对策

针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度， (略) 评分：

A₂

(满分 * 分)

B₆(  * %)

(略) 成员总评分

A₁*B₁+A₂*B₂+…+A_n*B_n

备    注

1. (略) 项目情况设置，且B₁+B₂+…+B_n累加为1；

2. (略) 成员对某评审子项目评分大于（含） * 分或小于 * 分时，必须详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3.技术文件页数原则上不超过 * 页。