水域占补平衡论证技术服务招标变更
水域占补平衡论证技术服务招标变更
* 、采购人名称:
(略)
* 、采购项目名称:
水域占补平衡论证技术服务
* 、采购项目编号:
ZXZB-F 点击查看>> -SL
* 、原采购公告发布日期:
* 9年7月5日
* 、更正公告内容:
( * )招 (略) 分,评标原则及方法, (略) 分的评分细则,原为:
评审项目 |
分值 |
评审内容 |
评分标准 |
投标人资信情况 |
* 分 |
获奖情况(4分) |
投标人自 * 日(时间以发证日期为准)以来完成的水利项目获得过省级 (略) 奖的,每获得1次,得2分。本项最高得4分。(证明材料须同时提供获奖证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
投标人资质情况 (6分) |
参投单位具有水利工程设计资质得2分·,有水文水资源调查评价资质得2分、有测绘或工程测量资质得2分。本项最高得6分 |
相关业绩 (5分) |
参投单位完成过水域占补平衡论证相关项目业绩,每做过 * 个项目得1分。本项最多得5分。(提供相关服务业绩证明(以合同复印件或发包方出具的证明材料为准)。) |
项目组负责人资质情况(5分) |
项目负责人需为具有高工及以上职称的专家,在水利工程专业领域有较高的专业素养,在领域内 (略) 业影响力和知名度。项目负责人具有教授级高级工程师,得3分;具有高级工程师,得1分;具 (略) 工程师(投资)证书得1分,具有注册土木工程师(水工结构)证书得1分。 本项最高得5分。 (需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须同时提供证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
项目组成员资质情况( * 分) |
需要专家评审时,应根据项目类型至少选派项目组成员中的3名以上人员参加,不得变更。 (1)项目组成中员需有水文与水资源、规划、水工结构、工程测量或测绘等专业,专业齐全,且具有工程师及以上职称并拥有相应 (略) 类资格证书。每人得1分,最高得8分; (2)项目组中每配备 * 名高级工程师加0.5分,最高得2分。 本项合计最高得 * 分。 证书主要包括:注册土木工程师(水工结构)、注册土木工程师(水利水电工程规划)、 (略) 工程师(投资)、注册测绘师。 (需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分;资格证书若无法证明专业的以毕业证 (略) 认定;证明材料须同时提供证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
项目实施方案 |
* 分 |
对本项目总体要求的理解( * 分);较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项目论 (略) 性(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
对 (略) 市水利项目及 (略) 类似项目熟悉程度( * 分);较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
确保项目质量的技术组织措施(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
项目论证及时性及措施保证( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项目管理机构配备及服务能力情况( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项 (略) 讲解答辩 |
* 分 |
项目负责人对本项目工作内容的专业程度,较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
现调整为:
评审项目 |
分值 |
评审内容 |
评分标准 |
投标人资信情况 |
* 分 |
投标人资质及获奖情况(9分) |
(略) 具有水利、水文水资源或测量测绘等相关资质中 * 项的,得3分,否则不得分(证明材料提供资质证书复印件); 投标人的企业信用等级AAA上得3分,AA得2分,A的得1分,其余不得分。投标人具有ISO * 质量体系认证且在有效期内的,得3分,否则不得分(须附证书复印件)。 |
相关业绩 (9分) |
参投单位完成过水域占补平衡论证相关项目业绩,每做过 * 个项目得1.5分。最多得9分。(提供相关服务业绩证明(以合同复印件或发包方出具的证明材料为准)。 |
项目组负责人资质情况(3分) |
项目负责人具有高级及以上技术职称的得3分。(需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须提供证书复印件)。 |
项目组成员资质情况(4分) |
项目组成员每有 * 人具有高级职称的得2分,最多得4分。(需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须提供证书复印件) |
项目实施方案 |
* 分 |
对本项目系统总体要求的理解( * 分):较好 * - * 分。 * 般5- * 分, 较差1-5分。 |
(略) 性( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
确保项目质量的技术组织措施(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
论证及时性措施保证( * 分): 较好 * - * 分。 * 般5- * 分, 较差1-5分。 |
项目管理机构配备情况(5分):较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
综合响应方案 (5分):较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
项 (略) 讲解答辩 |
* 分 |
项目负责人对本项目工作内容的专业程度,较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
( * ) (略) 及招标文件其余内容均不变。
* 、联系方式:
采购代理机构名称: (略) (略)
地 址: (略) 市牛山北路 * 号牛山商务大厦6楼 * 室。
联系人:苏先生 电话: 点击查看>>
(略)
(略) (略)
* 年7月 * 日
* 、采购人名称:
(略)
* 、采购项目名称:
水域占补平衡论证技术服务
* 、采购项目编号:
ZXZB-F 点击查看>> -SL
* 、原采购公告发布日期:
* 9年7月5日
* 、更正公告内容:
( * )招 (略) 分,评标原则及方法, (略) 分的评分细则,原为:
评审项目 |
分值 |
评审内容 |
评分标准 |
投标人资信情况 |
* 分 |
获奖情况(4分) |
投标人自 * 日(时间以发证日期为准)以来完成的水利项目获得过省级 (略) 奖的,每获得1次,得2分。本项最高得4分。(证明材料须同时提供获奖证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
投标人资质情况 (6分) |
参投单位具有水利工程设计资质得2分·,有水文水资源调查评价资质得2分、有测绘或工程测量资质得2分。本项最高得6分 |
相关业绩 (5分) |
参投单位完成过水域占补平衡论证相关项目业绩,每做过 * 个项目得1分。本项最多得5分。(提供相关服务业绩证明(以合同复印件或发包方出具的证明材料为准)。) |
项目组负责人资质情况(5分) |
项目负责人需为具有高工及以上职称的专家,在水利工程专业领域有较高的专业素养,在领域内 (略) 业影响力和知名度。项目负责人具有教授级高级工程师,得3分;具有高级工程师,得1分;具 (略) 工程师(投资)证书得1分,具有注册土木工程师(水工结构)证书得1分。 本项最高得5分。 (需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须同时提供证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
项目组成员资质情况( * 分) |
需要专家评审时,应根据项目类型至少选派项目组成员中的3名以上人员参加,不得变更。 (1)项目组成中员需有水文与水资源、规划、水工结构、工程测量或测绘等专业,专业齐全,且具有工程师及以上职称并拥有相应 (略) 类资格证书。每人得1分,最高得8分; (2)项目组中每配备 * 名高级工程师加0.5分,最高得2分。 本项合计最高得 * 分。 证书主要包括:注册土木工程师(水工结构)、注册土木工程师(水利水电工程规划)、 (略) 工程师(投资)、注册测绘师。 (需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分;资格证书若无法证明专业的以毕业证 (略) 认定;证明材料须同时提供证书复印件及原件(如为电子注册,则无须提供原件),否则不得分。) |
项目实施方案 |
* 分 |
对本项目总体要求的理解( * 分);较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项目论 (略) 性(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
对 (略) 市水利项目及 (略) 类似项目熟悉程度( * 分);较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
确保项目质量的技术组织措施(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
项目论证及时性及措施保证( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项目管理机构配备及服务能力情况( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
项 (略) 讲解答辩 |
* 分 |
项目负责人对本项目工作内容的专业程度,较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
现调整为:
评审项目 |
分值 |
评审内容 |
评分标准 |
投标人资信情况 |
* 分 |
投标人资质及获奖情况(9分) |
(略) 具有水利、水文水资源或测量测绘等相关资质中 * 项的,得3分,否则不得分(证明材料提供资质证书复印件); 投标人的企业信用等级AAA上得3分,AA得2分,A的得1分,其余不得分。投标人具有ISO * 质量体系认证且在有效期内的,得3分,否则不得分(须附证书复印件)。 |
相关业绩 (9分) |
参投单位完成过水域占补平衡论证相关项目业绩,每做过 * 个项目得1.5分。最多得9分。(提供相关服务业绩证明(以合同复印件或发包方出具的证明材料为准)。 |
项目组负责人资质情况(3分) |
项目负责人具有高级及以上技术职称的得3分。(需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须提供证书复印件)。 |
项目组成员资质情况(4分) |
项目组成员每有 * 人具有高级职称的得2分,最多得4分。(需提供本单位近半年来缴纳的连续 * (略) 保证明,不提供不得分,证明材料须提供证书复印件) |
项目实施方案 |
* 分 |
对本项目系统总体要求的理解( * 分):较好 * - * 分。 * 般5- * 分, 较差1-5分。 |
(略) 性( * 分):较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
确保项目质量的技术组织措施(5分);较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
论证及时性措施保证( * 分): 较好 * - * 分。 * 般5- * 分, 较差1-5分。 |
项目管理机构配备情况(5分):较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
综合响应方案 (5分):较好4-5分, * 般2-4分,较差1-2分。 |
项 (略) 讲解答辩 |
* 分 |
项目负责人对本项目工作内容的专业程度,较好7- * 分, * 般4-7分,较差1-4分。 |
( * ) (略) 及招标文件其余内容均不变。
* 、联系方式:
采购代理机构名称: (略) (略)
地 址: (略) 市牛山北路 * 号牛山商务大厦6楼 * 室。
联系人:苏先生 电话: 点击查看>>
(略)
(略) (略)
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