管理体系咨询服务招标变更公告(国投铁岭能源)
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管理体系咨询服务招标变更公告(国投铁岭能源)
国投生物能源（ (略) ）有限公司（以下简称“我司”）拟通过询比价采 (略) 、认证服务 (略) 单位，以建立我司ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、ISO * 1职业健康安全管理体系、ISO * 0食品安全管理体系、HACCP危害分析和关键控制点体系（以下简称“ * 项管理体系”）， (略) (略) 询价，具体情况及相关要求如下：
国投生物能源（ (略) ）有限公 (略) 服务
(略) 省 (略) 市 (略) 市北工业园区
公司以玉米等淀粉物质为原料，采用生物发酵工艺生产变性燃料 * 醇，年产变性燃料 * 醇 * 万吨、DDGS饲料 * .6万吨、玉米油2万吨。公司目前在职员工 * 人，组织架构健全，公司制度文件基本健全， (略) ISO * 等 * 项管理体系认证。
协助我公司建立 * 项管理体系，组织、指导、 (略) 门编制体系文件； (略) 培训（内审员获证书数量为在职员工的7%），达到体系管理需求；指导开展内审/管理评审；指导内审并对不符合项采取纠正措施，并协助我司通过 * 项管理体系认证并获取证书。
计划开始日期为 * 年 8 月 * 日，评审通过日期为 * 年 * 月 * 日，服务期为 4个月（包括指导建立体系到最终取得证书）； * 日至 * 日为监督审核服务服务期为2年。
建立适用于我司的管理体系，协助通过ISO * 等 * 项管理体系认证。
ISO * 、ISO * 1、ISO * 1、ISO * 0、HACCP等最新版标准。
1.1 报价人应具有ISO * 等 * 项管理体系服务有关资质，并提供营业执照原件扫描件，原件备查；
1.2咨询师要经历丰富，具备多体系的审核资质，十年以上认证审核经历， (略) (略) 经历者优先。
1.3 (略) 师的审核业绩及其他有关证明文件。
1.4 报价单位需提近两年的第 * 方财务报表。
1.5 本项目投标方不得转包、分包，如有违反，招标方有权终止合同，由此造成的 * 切损失由违约责任方承担。
1.6 严禁借用、套用、 (略) 投标， * 经调查发现，取消投标资格。
发包方自筹。
3.1 报价人 (略) 对发包方管理现状及规模、 (略) 了解，以获取编制报价文件 (略) 需信息，了解方式为电话、微信或QQ。成交后签订 (略) 过程中，咨询方不得以不完全了解情况为由，提出任何形式的附加要求。
3.2 考察时间：8月 * 日前。
3.3 考察联系人： 苏照鹏 ，电话： 点击查看>> 。
4.1报价方式： * 次性承包报价（ * 个认证周期）， (略) 变化而变动。
4.2 投标报价要附详细服务内容、计划及承诺。
4.3 中标单位的中标价为最终价， (略) 变化而变化。
5.1报价文件按 “报价文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为报价 (略) 分。
5.2报价文件以电子版文件（PDF及WORD）形式，按 (略) 电子采购平台（e 点击查看>> ） (略) 报送。对资格证书、以及相关证明文件应提供加盖报价人公章的原件扫描件。
5.3 (略) (略) 工作内容，投标报价 (略) (略) 需支付的 * 切费用和拟获得的利润，并考虑应承担的风险(完税价）。
5.4 (略) 文件规定的格式，填写报价表。投标人没有填入的项目，将被认为此费用己包括在投标报价的其它单价和金额中。
5.5“报价汇总”要求同时上传加盖报价人公章的盖章版扫描件。
本项目报价为 * 次性报价，报价不全者视为无效报价。
逾期报价视为无效报价，逾期责任由报价人承担。
6.1. (略) 电子采购平台报名及截止时间：
* * : * —— * 日 * : * ；
6.2. (略) 电子采购平台报价截止时间：
* 日 * : * ；
6.3.联系人：苏照鹏 联系电话： 点击查看>> ；
7.1商务评分：合计 * 分，占比 * %。
7.1.1．供应商资格条件（ * 分）：
在中华人民共和国境内注册或备案、认证并获取认证或备案的资质证明，且注册资本不低于 * 万元。
包括且不限于ISO * （质量管理体系）、ISO * 1（环境管理体系）、ISO * 1（职业健康安全管理体系）、ISO * 0（食品安全管理体系）、HACCP（危害分析和关键控制点体系）每增加 * 个体系加2分（上限 * 分）；
7.1.2．响应评审办法的程度（ * 分）：
符合评审办 (略) 条款、条件得 * 分，有偏差每 * 项扣5分，扣完为止。
7.1.3．质量保证（ * 分）：
有完善的质量保证措施， (略) 、认证期间顺利完成ISO * 等 * (略) 、认证。
7.1.4．完成时间（ * 分）：
按 (略) 及认证服务评分，未承诺交货期扣除本项分值。
7.1.5．服务机构技术研发能力（ * 分）：
在管理体系研究和实践方面获 (略) 门的科学技术成果，（ * 分）； (略) 准入认证监管方面发挥重要作用的机构（ * 分）需要提供相关的证明材料；在“质量等管理体系升级版”试点活动中获奖项目， * 个项加 * 分（上限 * 分）；能够提供服务企业相应认可的证实性资料， (略) 认可的资料，每项加5分（上限 * 分）
7.2技术评分，合计 * 分，占比 * %。
7.2.1． (略) (略) 业供货业绩（ * 分）：
* 年 (略) 报价产品 (略) 业有供货业绩，每个得5分，最多得 * 分。（提供首页、供货范围页、合同盖章页或增值税专用发票即可）
7.2.2．项目管理机构配备（ * 分）
(a) 投入本项目主要讲师符合各体系的注册资格证，专业背景、工作经历、培训及审核经历证明（ * 分）；
(b)项目经理（项目负责人）主要讲师简历表及资格证，每增加 * 个体系认证资质加1分（上限 * 分）；
(c) 其他辅助说明资料，其他能够证明 (略) 及认证质量的辅助说明资料，每项加1分（上限 * 分）。
7.2.3.项目方案设计（ * 分）
(a)本 (略) 方案，方案是否全面、可行、合理，思路是否清晰，较好得7～ * 分； * 般得4～6分；较差得0～3分（ * 分）；
(b)推行方案必须按照管理体系最新版本设计，每体系2分（ * 分）；
(c) (略) 指导人员工作安排计划（必 (略) ），现场培训指导天数不少于 * 人日，不满足条件不得分（ * 分）。
7.3价格评分，合计 * 分，占比 * %。
7.3.1．确定评审基准价=有效投标报价价格之和/有效投标单位数
7.3.2．计算供应商评审价格的偏差率δ=（供应商评审价格-评审基准价）/评审基准价× * %
7.3.3．依据供应商评审价格的偏差率δ，确定供应商报价得分如下：
①当δ=0时，得 * 分；
②当δ＞0时，则报价得分在 * 分的基础上，δ每增加1个百分点，则扣减1分，最低扣至0分为止；
③当δ＜0时，则报价得分在 * 分的基础上，δ每减少1个百分点，则增加1分，最高加至 * 分；当得分超过 * 分后，δ每继续减少1个百分点，报价得分在 * 分的基础上扣减0.5分，最低扣至 * 分为止。
国投生物能源（ (略) ）有限公司（以下简称“我司”）拟通过询比价采 (略) 、认证服务 (略) 单位，以建立我司ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、ISO * 1职业健康安全管理体系、ISO * 0食品安全管理体系、HACCP危害分析和关键控制点体系（以下简称“ * 项管理体系”）， (略) (略) 询价，具体情况及相关要求如下：
国投生物能源（ (略) ）有限公 (略) 服务
(略) 省 (略) 市 (略) 市北工业园区
公司以玉米等淀粉物质为原料，采用生物发酵工艺生产变性燃料 * 醇，年产变性燃料 * 醇 * 万吨、DDGS饲料 * .6万吨、玉米油2万吨。公司目前在职员工 * 人，组织架构健全，公司制度文件基本健全， (略) ISO * 等 * 项管理体系认证。
协助我公司建立 * 项管理体系，组织、指导、 (略) 门编制体系文件； (略) 培训（内审员获证书数量为在职员工的7%），达到体系管理需求；指导开展内审/管理评审；指导内审并对不符合项采取纠正措施，并协助我司通过 * 项管理体系认证并获取证书。
计划开始日期为 * 年 8 月 * 日，评审通过日期为 * 年 * 月 * 日，服务期为 4个月（包括指导建立体系到最终取得证书）； * 日至 * 日为监督审核服务服务期为2年。
建立适用于我司的管理体系，协助通过ISO * 等 * 项管理体系认证。
ISO * 、ISO * 1、ISO * 1、ISO * 0、HACCP等最新版标准。
1.1 报价人应具有ISO * 等 * 项管理体系服务有关资质，并提供营业执照原件扫描件，原件备查；
1.2咨询师要经历丰富，具备多体系的审核资质，十年以上认证审核经历， (略) (略) 经历者优先。
1.3 (略) 师的审核业绩及其他有关证明文件。
1.4 报价单位需提近两年的第 * 方财务报表。
1.5 本项目投标方不得转包、分包，如有违反，招标方有权终止合同，由此造成的 * 切损失由违约责任方承担。
1.6 严禁借用、套用、 (略) 投标， * 经调查发现，取消投标资格。
发包方自筹。
3.1 报价人 (略) 对发包方管理现状及规模、 (略) 了解，以获取编制报价文件 (略) 需信息，了解方式为电话、微信或QQ。成交后签订 (略) 过程中，咨询方不得以不完全了解情况为由，提出任何形式的附加要求。
3.2 考察时间：8月 * 日前。
3.3 考察联系人： 苏照鹏 ，电话： 点击查看>> 。
4.1报价方式： * 次性承包报价（ * 个认证周期）， (略) 变化而变动。
4.2 投标报价要附详细服务内容、计划及承诺。
4.3 中标单位的中标价为最终价， (略) 变化而变化。
5.1报价文件按 “报价文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为报价 (略) 分。
5.2报价文件以电子版文件（PDF及WORD）形式，按 (略) 电子采购平台（e 点击查看>> ） (略) 报送。对资格证书、以及相关证明文件应提供加盖报价人公章的原件扫描件。
5.3 (略) (略) 工作内容，投标报价 (略) (略) 需支付的 * 切费用和拟获得的利润，并考虑应承担的风险(完税价）。
5.4 (略) 文件规定的格式，填写报价表。投标人没有填入的项目，将被认为此费用己包括在投标报价的其它单价和金额中。
5.5“报价汇总”要求同时上传加盖报价人公章的盖章版扫描件。
本项目报价为 * 次性报价，报价不全者视为无效报价。
逾期报价视为无效报价，逾期责任由报价人承担。
6.1. (略) 电子采购平台报名及截止时间：
* * : * —— * 日 * : * ；
6.2. (略) 电子采购平台报价截止时间：
* 日 * : * ；
6.3.联系人：苏照鹏 联系电话： 点击查看>> ；
7.1商务评分：合计 * 分，占比 * %。
7.1.1．供应商资格条件（ * 分）：
在中华人民共和国境内注册或备案、认证并获取认证或备案的资质证明，且注册资本不低于 * 万元。
包括且不限于ISO * （质量管理体系）、ISO * 1（环境管理体系）、ISO * 1（职业健康安全管理体系）、ISO * 0（食品安全管理体系）、HACCP（危害分析和关键控制点体系）每增加 * 个体系加2分（上限 * 分）；
7.1.2．响应评审办法的程度（ * 分）：
符合评审办 (略) 条款、条件得 * 分，有偏差每 * 项扣5分，扣完为止。
7.1.3．质量保证（ * 分）：
有完善的质量保证措施， (略) 、认证期间顺利完成ISO * 等 * (略) 、认证。
7.1.4．完成时间（ * 分）：
按 (略) 及认证服务评分，未承诺交货期扣除本项分值。
7.1.5．服务机构技术研发能力（ * 分）：
在管理体系研究和实践方面获 (略) 门的科学技术成果，（ * 分）； (略) 准入认证监管方面发挥重要作用的机构（ * 分）需要提供相关的证明材料；在“质量等管理体系升级版”试点活动中获奖项目， * 个项加 * 分（上限 * 分）；能够提供服务企业相应认可的证实性资料， (略) 认可的资料，每项加5分（上限 * 分）
7.2技术评分，合计 * 分，占比 * %。
7.2.1． (略) (略) 业供货业绩（ * 分）：
* 年 (略) 报价产品 (略) 业有供货业绩，每个得5分，最多得 * 分。（提供首页、供货范围页、合同盖章页或增值税专用发票即可）
7.2.2．项目管理机构配备（ * 分）
(a) 投入本项目主要讲师符合各体系的注册资格证，专业背景、工作经历、培训及审核经历证明（ * 分）；
(b)项目经理（项目负责人）主要讲师简历表及资格证，每增加 * 个体系认证资质加1分（上限 * 分）；
(c) 其他辅助说明资料，其他能够证明 (略) 及认证质量的辅助说明资料，每项加1分（上限 * 分）。
7.2.3.项目方案设计（ * 分）
(a)本 (略) 方案，方案是否全面、可行、合理，思路是否清晰，较好得7～ * 分； * 般得4～6分；较差得0～3分（ * 分）；
(b)推行方案必须按照管理体系最新版本设计，每体系2分（ * 分）；
(c) (略) 指导人员工作安排计划（必 (略) ），现场培训指导天数不少于 * 人日，不满足条件不得分（ * 分）。
7.3价格评分，合计 * 分，占比 * %。
7.3.1．确定评审基准价=有效投标报价价格之和/有效投标单位数
7.3.2．计算供应商评审价格的偏差率δ=（供应商评审价格-评审基准价）/评审基准价× * %
7.3.3．依据供应商评审价格的偏差率δ，确定供应商报价得分如下：
①当δ=0时，得 * 分；
②当δ＞0时，则报价得分在 * 分的基础上，δ每增加1个百分点，则扣减1分，最低扣至0分为止；
③当δ＜0时，则报价得分在 * 分的基础上，δ每减少1个百分点，则增加1分，最高加至 * 分；当得分超过 * 分后，δ每继续减少1个百分点，报价得分在 * 分的基础上扣减0.5分，最低扣至 * 分为止。
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