评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

折扣率（满分 * 分）

以满足采购文件要求且最大的图书优惠折扣率为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=（投标报价/评标基准价）* *

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

供书组织实施方案审查评分(满分 * 分)

(1)供书组织实施方案阐述合理、有针对性、有具体措施的得6～ * 分；

(2)供书组织实施方案阐述比较合理、比较有针对性的得3～5分；

(3)供书组织实施方案阐述不合理、没有针对性的得0分。

图书供应服务承诺与售后服务的能力、方案及承诺(满分 * 分)

(1)图书供应服务承诺与售后服务方案编制具体完善、具有较好的针对性和应对措施且可实施性高得8～ * 分；

(2)图书供应服务承诺与售后服务方案编制 * 般，针对性、应对措施及可实施性 * 般得3～7分；

(3)图书供应服务承诺与售后服务方案编制差、针对性、应对措施及可实施性差的得0分。

增值服务的提供情况 (满分5分)

(1)提供优质的赠书、赞助、免费服务等增值服务，提供每年（ * 年- * 年）不少于 * 次在 * 方校内 (略) 采购活动，采购会样书(需先查重筛选)品种数达 * 种以上且为近 * 年内新书的得3～5分；

(2)能提供赠书、赞助、免费服务等增值服务的得1～2分；

(3)无增值服务提供的得0分。

质量承诺及保障措施（满分 * 分）

（1）完全响应采购文件的图书质量需求和图书加工质量要求，且有具体服务承诺和操作管理规范的得6～ * 分；

（2）承诺 * 般的得3～5分；

（3）没有承诺的得0分

财务能力审查评分 (满分5分)

(1)财务状况良好，有实力完成本次货物供应的得4～5分；

(2)财务报表有瑕疵或财务状况 * 般的得1～3分；

(3)没有提供财务报表的得0分。

企业信誉、

业绩评分 (满分 * 分)

（1）企业荣誉0～5分。企 (略) 级及以上政府表彰的，每项得0.2分，最多1分；企业 (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得1分，曾连续两 (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得1分，曾连续 * (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得2分。

（2）投标人近 * 年内（ * 年至今）每完成过2个 * 本及以上高校纸质图书供货业绩，每提供2个业绩得1分，满分5分。以合同或中标通知书为准。

图书供货来源 (满分5分)

(略) 人指定重 (略) 的 (略) (略) 评分，具有与 * (略) 授权经销证明的得基本分1分，每增加 * 家加1分，不足 * 家不计分，最多加4分。

(略) 率承诺（5分）

根据投标人承 (略) (略) 评分，到馆率在 * %以上的得满分5分，不足 * %的得0分。需提供近 * 年内合 (略) 反 (略) 率证明材料，否则不得分。

企业综合能力情况评分 (满分 * 分)

根据公司的规模和能力， (略) 上购书平台，人员配置情况、全国物流配送的能力，仓储物流能力，提供符合要求的采访数据和编目数据能力，图书加工服务能力，出版物能否统 * 包装标识， (略) 络状况等因素综合考虑：

(1)实力较强得6～ * 分；

(2)实力 * 般得3～5分；

(3)实力较弱得0～2分。

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

折扣率（满分 * 分）

以满足采购文件要求且最大的图书优惠折扣率为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=（投标报价/评标基准价）* *

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

供书组织实施方案审查评分(满分 * 分)

(1)供书组织实施方案阐述合理、有针对性、有具体措施的得6～ * 分；

(2)供书组织实施方案阐述比较合理、比较有针对性的得3～5分；

(3)供书组织实施方案阐述不合理、没有针对性的得0分。

图书供应服务承诺与售后服务的能力、方案及承诺(满分 * 分)

(1)图书供应服务承诺与售后服务方案编制具体完善、具有较好的针对性和应对措施且可实施性高得8～ * 分；

(2)图书供应服务承诺与售后服务方案编制 * 般，针对性、应对措施及可实施性 * 般得3～7分；

(3)图书供应服务承诺与售后服务方案编制差、针对性、应对措施及可实施性差的得0分。

增值服务的提供情况 (满分5分)

(1)提供优质的赠书、赞助、免费服务等增值服务，提供每年（ * 年- * 年）不少于 * 次在 * 方校内 (略) 采购活动，采购会样书(需先查重筛选)品种数达 * 种以上且为近 * 年内新书的得3～5分；

(2)能提供赠书、赞助、免费服务等增值服务的得1～2分；

(3)无增值服务提供的得0分。

质量承诺及保障措施（满分 * 分）

（1）完全响应采购文件的图书质量需求和图书加工质量要求，且有具体服务承诺和操作管理规范的得6～ * 分；

（2）承诺 * 般的得3～5分；

（3）没有承诺的得0分

财务能力审查评分 (满分5分)

提供近 * 年（ * 年至 * 年） (略) 财务审计报告；

(1)提供符合要求的财务审计报告的得5分；

(2)提供财务审计报告但无防伪标识得1分；

(3)不提供财务审计报告的得0分。

企业信誉、

业绩评分 (满分 * 分)

(1)企业获得质量管理体系认证证书；职业健康安全管理体系认证证书；；环境管理体系认证证书；中 (略) 业协会会员证书； (略) 业协会会员证书，每提供1个得1分，满分5分。

(2)投标人每提供 * 份自 * 日以来供货主体为图书的业绩，每提供1个业绩得1分，满分5分。以合同或中标通知书为准。

(略) 率承诺（5分）

根据投标人承 (略) (略) 评分，到馆率在 * %以上的得满分5分，不足 * %的得0分。

企业综合能力情况评分 (满分 * 分)

根据公司的规模和能力， (略) 上购书平台，人员配置情况、全国物流配送的能力，仓储物流能力，提供符合要求的采访数据和编目数据能力，图书加工服务能力，出版物能否统 * 包装标识， (略) 络状况等因素综合考虑：

(1)实力较强得6～ * 分；

(2)实力 * 般得3～5分；

(3)实力较弱得0～2分。

文件编辑(满分5分)

投标文件编制的规范、完整、详细、清晰的3～5分；

投标文件编制的比较规范、完整、详细、清晰的1～2分；

投标文件编制的不规范、完整、详细、清晰的0分；

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

折扣率（满分 * 分）

以满足采购文件要求且最大的图书优惠折扣率为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=（投标报价/评标基准价）* *

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

供书组织实施方案审查评分(满分 * 分)

(1)供书组织实施方案阐述合理、有针对性、有具体措施的得6～ * 分；

(2)供书组织实施方案阐述比较合理、比较有针对性的得3～5分；

(3)供书组织实施方案阐述不合理、没有针对性的得0分。

图书供应服务承诺与售后服务的能力、方案及承诺(满分 * 分)

(1)图书供应服务承诺与售后服务方案编制具体完善、具有较好的针对性和应对措施且可实施性高得8～ * 分；

(2)图书供应服务承诺与售后服务方案编制 * 般，针对性、应对措施及可实施性 * 般得3～7分；

(3)图书供应服务承诺与售后服务方案编制差、针对性、应对措施及可实施性差的得0分。

增值服务的提供情况 (满分5分)

(1)提供优质的赠书、赞助、免费服务等增值服务，提供每年（ * 年- * 年）不少于 * 次在 * 方校内 (略) 采购活动，采购会样书(需先查重筛选)品种数达 * 种以上且为近 * 年内新书的得3～5分；

(2)能提供赠书、赞助、免费服务等增值服务的得1～2分；

(3)无增值服务提供的得0分。

质量承诺及保障措施（满分 * 分）

（1）完全响应采购文件的图书质量需求和图书加工质量要求，且有具体服务承诺和操作管理规范的得6～ * 分；

（2）承诺 * 般的得3～5分；

（3）没有承诺的得0分

财务能力审查评分 (满分5分)

(1)财务状况良好，有实力完成本次货物供应的得4～5分；

(2)财务报表有瑕疵或财务状况 * 般的得1～3分；

(3)没有提供财务报表的得0分。

企业信誉、

业绩评分 (满分 * 分)

（1）企业荣誉0～5分。企 (略) 级及以上政府表彰的，每项得0.2分，最多1分；企业 (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得1分，曾连续两 (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得1分，曾连续 * (略) 报颁发的“ (略) 配商”证书得2分。

（2）投标人近 * 年内（ * 年至今）每完成过2个 * 本及以上高校纸质图书供货业绩，每提供2个业绩得1分，满分5分。以合同或中标通知书为准。

图书供货来源 (满分5分)

(略) 人指定重 (略) 的 (略) (略) 评分，具有与 * (略) 授权经销证明的得基本分1分，每增加 * 家加1分，不足 * 家不计分，最多加4分。

(略) 率承诺（5分）

根据投标人承 (略) (略) 评分，到馆率在 * %以上的得满分5分，不足 * %的得0分。需提供近 * 年内合 (略) 反 (略) 率证明材料，否则不得分。

企业综合能力情况评分 (满分 * 分)

根据公司的规模和能力， (略) 上购书平台，人员配置情况、全国物流配送的能力，仓储物流能力，提供符合要求的采访数据和编目数据能力，图书加工服务能力，出版物能否统 * 包装标识， (略) 络状况等因素综合考虑：

(1)实力较强得6～ * 分；

(2)实力 * 般得3～5分；

(3)实力较弱得0～2分。

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

折扣率（满分 * 分）

以满足采购文件要求且最大的图书优惠折扣率为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=（投标报价/评标基准价）* *

评分因素

评分标准

(略) 分

评分标准占 * 分

供书组织实施方案审查评分(满分 * 分)

(1)供书组织实施方案阐述合理、有针对性、有具体措施的得6～ * 分；

(2)供书组织实施方案阐述比较合理、比较有针对性的得3～5分；

(3)供书组织实施方案阐述不合理、没有针对性的得0分。

图书供应服务承诺与售后服务的能力、方案及承诺(满分 * 分)

(1)图书供应服务承诺与售后服务方案编制具体完善、具有较好的针对性和应对措施且可实施性高得8～ * 分；

(2)图书供应服务承诺与售后服务方案编制 * 般，针对性、应对措施及可实施性 * 般得3～7分；

(3)图书供应服务承诺与售后服务方案编制差、针对性、应对措施及可实施性差的得0分。

增值服务的提供情况 (满分5分)

(1)提供优质的赠书、赞助、免费服务等增值服务，提供每年（ * 年- * 年）不少于 * 次在 * 方校内 (略) 采购活动，采购会样书(需先查重筛选)品种数达 * 种以上且为近 * 年内新书的得3～5分；

(2)能提供赠书、赞助、免费服务等增值服务的得1～2分；

(3)无增值服务提供的得0分。

质量承诺及保障措施（满分 * 分）

（1）完全响应采购文件的图书质量需求和图书加工质量要求，且有具体服务承诺和操作管理规范的得6～ * 分；

（2）承诺 * 般的得3～5分；

（3）没有承诺的得0分

财务能力审查评分 (满分5分)

提供近 * 年（ * 年至 * 年） (略) 财务审计报告；

(1)提供符合要求的财务审计报告的得5分；

(2)提供财务审计报告但无防伪标识得1分；

(3)不提供财务审计报告的得0分。

企业信誉、

业绩评分 (满分 * 分)

(1)企业获得质量管理体系认证证书；职业健康安全管理体系认证证书；；环境管理体系认证证书；中 (略) 业协会会员证书； (略) 业协会会员证书，每提供1个得1分，满分5分。

(2)投标人每提供 * 份自 * 日以来供货主体为图书的业绩，每提供1个业绩得1分，满分5分。以合同或中标通知书为准。

(略) 率承诺（5分）

根据投标人承 (略) (略) 评分，到馆率在 * %以上的得满分5分，不足 * %的得0分。

企业综合能力情况评分 (满分 * 分)

根据公司的规模和能力， (略) 上购书平台，人员配置情况、全国物流配送的能力，仓储物流能力，提供符合要求的采访数据和编目数据能力，图书加工服务能力，出版物能否统 * 包装标识， (略) 络状况等因素综合考虑：

(1)实力较强得6～ * 分；

(2)实力 * 般得3～5分；

(3)实力较弱得0～2分。

文件编辑(满分5分)

投标文件编制的规范、完整、详细、清晰的3～5分；

投标文件编制的比较规范、完整、详细、清晰的1～2分；

投标文件编制的不规范、完整、详细、清晰的0分；