西藏自治区社会科学院2019年度区直机关事业单位周转房维修改造项目更正公告
西藏自治区社会科学院2019年度区直机关事业单位周转房维修改造项目更正公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目 | ||
品目 | 工程/建筑物施工/行政单位用房施工/业务用房施工 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 关区色拉路 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> 点击查看>> | ||
代理机构名称 | 西 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- * | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> 点击查看>> |
项目名称: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
项目编号:藏财采【 *
* 、项目联系方式:
项目联系人:陈
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
原公告地址: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
* 、更正事项、内容:
通 知
各投标人:
你单位投标的“ (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目(招标编号:藏财采【 * )”施工招标,现更正如下:
原评标办法:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式评审 标 准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章 | ||
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 | ||
报价唯 * | 只能有 * 个有效报价 | ||
装订要求 | 书面投标文件无线胶装,编排页码 | ||
2.1.2 | 资格评审标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 建筑工程施工总承包 * 级资质 | ||
财务状况 | 提供 点击查看>> 年的经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表,(如 * 年未出,则提供 点击查看>> 年的)包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好,无亏损,且财务状况满足施工需要。 | ||
类似项目业绩 | 近 * 年( * 日至今)类似项目业绩( (略) ,可不提供此项材料) | ||
信誉 | (1)最近 * 年没有出现违法 (略) 为; (2)最近 * 年没有拖欠劳务费的败诉记录; (3)最近 * 年没有无故弃标的不良记录; (4)参加政府采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。 | ||
其他要求 | 区外投标人须经 (略) 自 (略) 乡建 (略) (略) 备案审查通过后持有《 (略) 自治区区外建筑业企业资质备案证》。 | ||
2.1.3 | 响 应 性 评审标准 | 投标内容 | 本项目施工图纸及 (略) (略) 内容 |
工期 | * 日历天(含休工期)。 | ||
工程质量 | 工程质量要求合格。 | ||
投标有效期 | * 日历天。 | ||
投标保证金 | 已足额、及时缴纳投标保证金。 | ||
权利义务 | 投标函附录中的相关承诺符合或优于第 * 章“合同条款及格式”的相关规定。 | ||
已标价工程量清单 | 符合第 * 章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。 | ||
技术标准和要求 | 符合第 * 章“技术标准和要求”规定。 | ||
投标价格 | □ 低于(含等于)拦标价, 拦标价=标底价×(1+ %)。 √ 低于(含等于)第 * 章“投标人须知”前 附表第 * . (略) 控制价。 | ||
分包计划 | 不允许分包 | ||
实质性要求 | 符合招标文件中规定的其他实质性要求。 | ||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | 施工组织设计: * 分 项目管理机构: * 分 投 标 报 价: * 分 其他评分因素: * 分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | D=(A1+A2+A3+…AN)/N 注:A1、…、AN—为各投标人的有效报价 D —为评标基准价 N —为投标人的数量 注:(1)投标单位有效报价数量等于或多于7家时:去掉 * 个最高和最低报价后,取其平均报价,即为评标基准价。(2)有效报价数量少于7家时:取其平均报价,即为评标基准价。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价) /评标基准价 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4 (1) | 施工组织 设计评分 标 准 ( * 分) | 内容完整性和编制水平(2分) | 根据编制水平酌情计分 |
施工方案与技术措施(3分) | 方案完善、 (略) 得1.5~3 分, (略) 得0.1~1.4 分, (略) 得0分 | ||
质量管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
安全管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
环保管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
工程进度计划与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
劳 (略) 投入计划及保证措施(保证当地民工占 * %)(2分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得1~2分,基本满足需要得0.1~0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得0.5~1分,基本满足需要得0.1~0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工总平面布置(1分) | 布置规范合理,能切实满足施工需要得0.5~1分,基本满足施工需要得0.1~0.4 分,不满足需要得0分。 | ||
工程竣工后的保修措施(2分) | 措施得当、可行得1~2 分,基本得当、可行得0.1~0.9 分,措施不得当得0分 | ||
2.2.4 (2) | 项目管理机构评分标 准( * 分) | 项目经理资格与业绩(7分) | ① * 级建造师2分。 ②近 * 年同类业绩,每提供1项得1分,最多得5分。(提供相应证明材料) |
技术负责人资格与业绩(4分) | ①高级工程师:2分,工程师:1分。②近 * 年具有海拔 * 米以上地区建筑工程且担任技术负责人的同类业绩,每提供 * 项得1分,在此基础上每增加 * 项加1分,最多得2分。(提供相应证明材料) | ||
其他主要人员(4分) | 施工员、安全员、材料员、质检员,每 * 人员 1 分,每缺少 * 个人员扣1.5分,扣完为止。 | ||
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 ( * 分) | 投标报价得分( * 分) | 当有效投标报价多于或等于 * 个时,去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的平均值作为评标基准价,投标报价与评标基准价相等时得满分 * 分,投标报价每高于评标基准价1%扣2分,每低于评标基准价1%扣1分,扣至0分为止。(中间值采用插入法计算) |
2.2.4 (4) | 其他因素 评分标准 ( * 分) | 企业为职工购买保险情况(以社保出具的证明或保险单复印件为准)(5分) | 应当购买保险的人员为:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员;应当购买的保险种类为:养老保险、医疗保险和工伤险。 评分办法: ①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分; ②其他人员保险齐全得4分; ③每 * 人员保险差 * 险种扣0.3分,扣完为止。 |
高效毕业生加分政策(5分) | 投标人每吸纳 * 名高效毕业生,与其签订3年以上劳务合同,在合同有效期内,得0.5分,最多得5分。高效毕业生为:指 * 日后与藏建设类企业签订劳动合同的、毕业5年内的我区全日制普通高效毕业生 | ||
在藏企业或本地企业加分政策( * 分) | 投标人为在藏独立注册法人的央企或本地企业(在藏资质证书、营业执照)得 * 分 |
更正为:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式评审 标 准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章 | ||
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 | ||
报价唯 * | 只能有 * 个有效报价 | ||
装订要求 | 书面投标文件无线胶装,编排页码 | ||
2.1.2 | 资格评审标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 建筑工程施工总承包 * 级资质 | ||
财务状况 | 提供 点击查看>> 年的经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表,(如 * 年未出,则提供 点击查看>> 年的)包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好,无亏损,且财务状况满足施工需要。 | ||
类似项目业绩 | 近 * 年( * 日至今)类似项目业绩( (略) ,可不提供此项材料) | ||
信誉 | (1)最近 * 年没有出现违法 (略) 为; (2)最近 * 年没有拖欠劳务费的败诉记录; (3)最近 * 年没有无故弃标的不良记录; (4)参加政府采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。 (5)未被列入“信用中国”网站记 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单;不处于中 (略) (www.ccg 点击查看>> )政府采购严 (略) 为信息记录中的禁止参加政府采购活动期间。 | ||
其他要求 | 区外投标人须经 (略) 自 (略) 乡建 (略) (略) 备案审查通过后持有《 (略) 自治区区外建筑业企业资质备案证》。 | ||
2.1.3 | 响 应 性 评审标准 | 投标内容 | 本项目施工图纸及 (略) (略) 内容 |
工期 | * 日历天(含休工期)。 | ||
工程质量 | 工程质量要求合格。 | ||
投标有效期 | * 日历天。 | ||
投标保证金 | 已足额、及时缴纳投标保证金。 | ||
权利义务 | 投标函附录中的相关承诺符合或优于第 * 章“合同条款及格式”的相关规定。 | ||
已标价工程量清单 | 符合第 * 章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。 | ||
技术标准和要求 | 符合第 * 章“技术标准和要求”规定。 | ||
投标价格 | □ 低于(含等于)拦标价, 拦标价=标底价×(1+ %)。 √ 低于(含等于)第 * 章“投标人须知”前 附表第 * . (略) 控制价。 | ||
分包计划 | 不允许分包 | ||
实质性要求 | 符合招标文件中规定的其他实质性要求。 | ||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | 施工组织设计: * 分 项目管理机构: * 分 投 标 报 价: * 分 其他评分因素: 5 分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | D=(A1+A2+A3+…AN)/N 注:A1、…、AN—为各投标人的有效报价 D —为评标基准价 N —为投标人的数量 注:(1)投标单位有效报价数量等于或多于7家时:去掉 * 个最高和最低报价后,取其平均报价,即为评标基准价。(2)有效报价数量少于7家时:取其平均报价,即为评标基准价。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价) /评标基准价 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4 (1) | 施工组织 设计评分 标 准 ( * 分) | 内容完整性和编制水平(2分) | 根据编制水平酌情计分 |
施工方案与技术措施(3分) | 方案完善、 (略) 得1.5~3 分, (略) 得0.1~1.4 分, (略) 得0分 | ||
质量管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
安全管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
环保管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
工程进度计划与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
劳 (略) 投入计划及保证措施(保证当地民工占 * %)(2分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得1~2分,基本满足需要得0.1~0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得0.5~1分,基本满足需要得0.1~0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工总平面布置(1分) | 布置规范合理,能切实满足施工需要得0.5~1分,基本满足施工需要得0.1~0.4 分,不满足需要得0分。 | ||
工程竣工后的保修措施(2分) | 措施得当、可行得1~2 分,基本得当、可行得0.1~0.9 分,措施不得当得0分 | ||
2.2.4 (2) | 项目管理机构评分标 准( * 分) | 项目经理资格与业绩(7分) | ① * 级建造师2分。 ②近 * 年同类业绩,每提供1项得1分,最多得5分。(提供相应证明材料) |
技术负责人资格与业绩(4分) | ①高级工程师:2分,工程师:1分。②近 * 年具有建筑工程且担任技术负责人的同类业绩,每提供 * 项得1分,在此基础上每增加 * 项加1分,最多得2分。(提供相应证明材料) | ||
其他主要人员(4分) | 施工员、安全员、材料员、质检员,每 * 人员 1 分,每缺少 * 个人员扣1.5分,扣完为止。 | ||
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 ( * 分) | 投标报价得分( * 分) | 当有效投标报价多于或等于 * 个时,去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的平均值作为评标基准价,投标报价与评标基准价相等时得满分 * 分,投标报价每高于评标基准价1%扣2分,每低于评标基准价1%扣1分,扣至0分为止。(中间值采用插入法计算) |
2.2.4 (4) | 其他因素 评分标准 (5分) | 企业为职工购买保险情况(以社保出具的证明或保险单复印件为准)(5分) | 应当购买保险的人员为:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员;应当购买的保险种类为:养老保险、医疗保险和工伤险。 评分办法: ①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分; ②其他人员保险齐全得4分; ③每 * 人员保险差 * 险种扣0.3分,扣完为止。 |
原招 (略) 分作相应调整。投标单位若对此通知有异议,请于 * 日 * : * 分之前以书面的形式 (略) ,否则视为无异议。
特此通知!
原公告日期: * 日
更正日期: * 日
招 标 人: (略) (略)
办公地址: (略) 关区色拉路 * 号
联 系 人:袁 * 峰 旺久
招标代理机构:西 (略) 有限公司
办公地址: (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- *
联系人:陈女士
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称: (略) (略)
采购单位地址: (略) 关区色拉路 * 号
采购代理机构全称:西 (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- *
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目 | ||
品目 | 工程/建筑物施工/行政单位用房施工/业务用房施工 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 关区色拉路 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> 点击查看>> | ||
代理机构名称 | 西 (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- * | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> 点击查看>> |
项目名称: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
项目编号:藏财采【 *
* 、项目联系方式:
项目联系人:陈
项目联系电话: 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
原公告地址: (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目
* 、更正事项、内容:
通 知
各投标人:
你单位投标的“ (略) (略) * 年度区直机关事业单位周转房维修改造项目(招标编号:藏财采【 * )”施工招标,现更正如下:
原评标办法:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式评审 标 准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章 | ||
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 | ||
报价唯 * | 只能有 * 个有效报价 | ||
装订要求 | 书面投标文件无线胶装,编排页码 | ||
2.1.2 | 资格评审标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 建筑工程施工总承包 * 级资质 | ||
财务状况 | 提供 点击查看>> 年的经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表,(如 * 年未出,则提供 点击查看>> 年的)包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好,无亏损,且财务状况满足施工需要。 | ||
类似项目业绩 | 近 * 年( * 日至今)类似项目业绩( (略) ,可不提供此项材料) | ||
信誉 | (1)最近 * 年没有出现违法 (略) 为; (2)最近 * 年没有拖欠劳务费的败诉记录; (3)最近 * 年没有无故弃标的不良记录; (4)参加政府采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。 | ||
其他要求 | 区外投标人须经 (略) 自 (略) 乡建 (略) (略) 备案审查通过后持有《 (略) 自治区区外建筑业企业资质备案证》。 | ||
2.1.3 | 响 应 性 评审标准 | 投标内容 | 本项目施工图纸及 (略) (略) 内容 |
工期 | * 日历天(含休工期)。 | ||
工程质量 | 工程质量要求合格。 | ||
投标有效期 | * 日历天。 | ||
投标保证金 | 已足额、及时缴纳投标保证金。 | ||
权利义务 | 投标函附录中的相关承诺符合或优于第 * 章“合同条款及格式”的相关规定。 | ||
已标价工程量清单 | 符合第 * 章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。 | ||
技术标准和要求 | 符合第 * 章“技术标准和要求”规定。 | ||
投标价格 | □ 低于(含等于)拦标价, 拦标价=标底价×(1+ %)。 √ 低于(含等于)第 * 章“投标人须知”前 附表第 * . (略) 控制价。 | ||
分包计划 | 不允许分包 | ||
实质性要求 | 符合招标文件中规定的其他实质性要求。 | ||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | 施工组织设计: * 分 项目管理机构: * 分 投 标 报 价: * 分 其他评分因素: * 分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | D=(A1+A2+A3+…AN)/N 注:A1、…、AN—为各投标人的有效报价 D —为评标基准价 N —为投标人的数量 注:(1)投标单位有效报价数量等于或多于7家时:去掉 * 个最高和最低报价后,取其平均报价,即为评标基准价。(2)有效报价数量少于7家时:取其平均报价,即为评标基准价。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价) /评标基准价 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4 (1) | 施工组织 设计评分 标 准 ( * 分) | 内容完整性和编制水平(2分) | 根据编制水平酌情计分 |
施工方案与技术措施(3分) | 方案完善、 (略) 得1.5~3 分, (略) 得0.1~1.4 分, (略) 得0分 | ||
质量管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
安全管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
环保管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
工程进度计划与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
劳 (略) 投入计划及保证措施(保证当地民工占 * %)(2分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得1~2分,基本满足需要得0.1~0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得0.5~1分,基本满足需要得0.1~0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工总平面布置(1分) | 布置规范合理,能切实满足施工需要得0.5~1分,基本满足施工需要得0.1~0.4 分,不满足需要得0分。 | ||
工程竣工后的保修措施(2分) | 措施得当、可行得1~2 分,基本得当、可行得0.1~0.9 分,措施不得当得0分 | ||
2.2.4 (2) | 项目管理机构评分标 准( * 分) | 项目经理资格与业绩(7分) | ① * 级建造师2分。 ②近 * 年同类业绩,每提供1项得1分,最多得5分。(提供相应证明材料) |
技术负责人资格与业绩(4分) | ①高级工程师:2分,工程师:1分。②近 * 年具有海拔 * 米以上地区建筑工程且担任技术负责人的同类业绩,每提供 * 项得1分,在此基础上每增加 * 项加1分,最多得2分。(提供相应证明材料) | ||
其他主要人员(4分) | 施工员、安全员、材料员、质检员,每 * 人员 1 分,每缺少 * 个人员扣1.5分,扣完为止。 | ||
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 ( * 分) | 投标报价得分( * 分) | 当有效投标报价多于或等于 * 个时,去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的平均值作为评标基准价,投标报价与评标基准价相等时得满分 * 分,投标报价每高于评标基准价1%扣2分,每低于评标基准价1%扣1分,扣至0分为止。(中间值采用插入法计算) |
2.2.4 (4) | 其他因素 评分标准 ( * 分) | 企业为职工购买保险情况(以社保出具的证明或保险单复印件为准)(5分) | 应当购买保险的人员为:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员;应当购买的保险种类为:养老保险、医疗保险和工伤险。 评分办法: ①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分; ②其他人员保险齐全得4分; ③每 * 人员保险差 * 险种扣0.3分,扣完为止。 |
高效毕业生加分政策(5分) | 投标人每吸纳 * 名高效毕业生,与其签订3年以上劳务合同,在合同有效期内,得0.5分,最多得5分。高效毕业生为:指 * 日后与藏建设类企业签订劳动合同的、毕业5年内的我区全日制普通高效毕业生 | ||
在藏企业或本地企业加分政策( * 分) | 投标人为在藏独立注册法人的央企或本地企业(在藏资质证书、营业执照)得 * 分 |
更正为:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式评审 标 准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖法人章 | ||
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 | ||
报价唯 * | 只能有 * 个有效报价 | ||
装订要求 | 书面投标文件无线胶装,编排页码 | ||
2.1.2 | 资格评审标 准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
资质等级 | 建筑工程施工总承包 * 级资质 | ||
财务状况 | 提供 点击查看>> 年的经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表,(如 * 年未出,则提供 点击查看>> 年的)包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。财务状况良好,无亏损,且财务状况满足施工需要。 | ||
类似项目业绩 | 近 * 年( * 日至今)类似项目业绩( (略) ,可不提供此项材料) | ||
信誉 | (1)最近 * 年没有出现违法 (略) 为; (2)最近 * 年没有拖欠劳务费的败诉记录; (3)最近 * 年没有无故弃标的不良记录; (4)参加政府采购活动前 * 年内在经营活动中没有重大违法记录的声明。 (5)未被列入“信用中国”网站记 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单;不处于中 (略) (www.ccg 点击查看>> )政府采购严 (略) 为信息记录中的禁止参加政府采购活动期间。 | ||
其他要求 | 区外投标人须经 (略) 自 (略) 乡建 (略) (略) 备案审查通过后持有《 (略) 自治区区外建筑业企业资质备案证》。 | ||
2.1.3 | 响 应 性 评审标准 | 投标内容 | 本项目施工图纸及 (略) (略) 内容 |
工期 | * 日历天(含休工期)。 | ||
工程质量 | 工程质量要求合格。 | ||
投标有效期 | * 日历天。 | ||
投标保证金 | 已足额、及时缴纳投标保证金。 | ||
权利义务 | 投标函附录中的相关承诺符合或优于第 * 章“合同条款及格式”的相关规定。 | ||
已标价工程量清单 | 符合第 * 章“工程量清单”给出的子目编码、子目名称、子目特征、计量单位和工程量。 | ||
技术标准和要求 | 符合第 * 章“技术标准和要求”规定。 | ||
投标价格 | □ 低于(含等于)拦标价, 拦标价=标底价×(1+ %)。 √ 低于(含等于)第 * 章“投标人须知”前 附表第 * . (略) 控制价。 | ||
分包计划 | 不允许分包 | ||
实质性要求 | 符合招标文件中规定的其他实质性要求。 | ||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | 施工组织设计: * 分 项目管理机构: * 分 投 标 报 价: * 分 其他评分因素: 5 分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | D=(A1+A2+A3+…AN)/N 注:A1、…、AN—为各投标人的有效报价 D —为评标基准价 N —为投标人的数量 注:(1)投标单位有效报价数量等于或多于7家时:去掉 * 个最高和最低报价后,取其平均报价,即为评标基准价。(2)有效报价数量少于7家时:取其平均报价,即为评标基准价。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率= * %×(投标人报价-评标基准价) /评标基准价 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4 (1) | 施工组织 设计评分 标 准 ( * 分) | 内容完整性和编制水平(2分) | 根据编制水平酌情计分 |
施工方案与技术措施(3分) | 方案完善、 (略) 得1.5~3 分, (略) 得0.1~1.4 分, (略) 得0分 | ||
质量管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
安全管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
环保管理体系与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
工程进度计划与措施(1分) | 体系完备、 (略) 得0.5~1 分, (略) 得0.1~0.4 分, (略) 得 0分 | ||
劳 (略) 投入计划及保证措施(保证当地民工占 * %)(2分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得1~2分,基本满足需要得0.1~0.9 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工机械设备投入、进场计划及保证措施(1分) | 完全满足施工需要、保证措施具体得0.5~1分,基本满足需要得0.1~0.4 分,不满足需要、措施不完善得0分。 | ||
施工总平面布置(1分) | 布置规范合理,能切实满足施工需要得0.5~1分,基本满足施工需要得0.1~0.4 分,不满足需要得0分。 | ||
工程竣工后的保修措施(2分) | 措施得当、可行得1~2 分,基本得当、可行得0.1~0.9 分,措施不得当得0分 | ||
2.2.4 (2) | 项目管理机构评分标 准( * 分) | 项目经理资格与业绩(7分) | ① * 级建造师2分。 ②近 * 年同类业绩,每提供1项得1分,最多得5分。(提供相应证明材料) |
技术负责人资格与业绩(4分) | ①高级工程师:2分,工程师:1分。②近 * 年具有建筑工程且担任技术负责人的同类业绩,每提供 * 项得1分,在此基础上每增加 * 项加1分,最多得2分。(提供相应证明材料) | ||
其他主要人员(4分) | 施工员、安全员、材料员、质检员,每 * 人员 1 分,每缺少 * 个人员扣1.5分,扣完为止。 | ||
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 ( * 分) | 投标报价得分( * 分) | 当有效投标报价多于或等于 * 个时,去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价的平均值作为评标基准价,投标报价与评标基准价相等时得满分 * 分,投标报价每高于评标基准价1%扣2分,每低于评标基准价1%扣1分,扣至0分为止。(中间值采用插入法计算) |
2.2.4 (4) | 其他因素 评分标准 (5分) | 企业为职工购买保险情况(以社保出具的证明或保险单复印件为准)(5分) | 应当购买保险的人员为:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员;应当购买的保险种类为:养老保险、医疗保险和工伤险。 评分办法: ①项目经理及技术负责人保险齐全各得1分; ②其他人员保险齐全得4分; ③每 * 人员保险差 * 险种扣0.3分,扣完为止。 |
原招 (略) 分作相应调整。投标单位若对此通知有异议,请于 * 日 * : * 分之前以书面的形式 (略) ,否则视为无异议。
特此通知!
原公告日期: * 日
更正日期: * 日
招 标 人: (略) (略)
办公地址: (略) 关区色拉路 * 号
联 系 人:袁 * 峰 旺久
招标代理机构:西 (略) 有限公司
办公地址: (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- *
联系人:陈女士
* 、其它补充事宜:
* 、联系方式:
采购单位名称: (略) (略)
采购单位地址: (略) 关区色拉路 * 号
采购代理机构全称:西 (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 市罗布林卡路 * 号德丹林小区2-2- *
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