管理体系咨询服务招标变更

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管理体系咨询服务招标变更

 

国投生物能源( (略) )有限公司(以下简称“我司”)拟通过询比价采 (略) 、认证服务 (略) 单位,以建立我司ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、ISO * 1职业健康安全管理体系、ISO * 0食品安全管理体系、HACCP危害分析和关键控制点体系(以下简称“ * 项管理体系”), (略) (略) 询价,具体情况及相关要求如下:

* 、项目概况( * )项目名称

国投生物能源( (略) )有限公 (略) 服务

( * )项目地点

(略) 省 (略) 市 (略) 市北工业园区

( * )公司概况

公司以玉米等淀粉物质为原料,采用生物发酵工艺生产变性燃料 * 醇,年产变性燃料 * 醇 * 万吨、DDGS饲料 * .6万吨、玉米油2万吨。公司目前在职员工 * 人,组织架构健全,公司制度文件基本健全, (略) ISO * 等 * 项管理体系认证。

( * )服务范围

协助我公司建立 * 项管理体系,组织、指导、 (略) 门编制体系文件; (略) 培训(内审员获证书数量为在职员工的7%),达到体系管理需求;指导开展内审/管理评审;指导内审并对不符合项采取纠正措施,并协助我司通过 * 项管理体系认证并获取证书。

( * )服务期

计划开始日期为 * 年 8 月 * 日,评审通过日期为 * 年 * 月 * 日,服务期为 4个月(包括指导建立体系到最终取得证书); * 日至 * 日为监督审核服务服务期为2年。

( * )质量要求

建立适用于我司的管理体系,协助通过ISO * 等 * 项管理体系认证。

( * )适用规范

ISO * 、ISO * 1、ISO * 1、ISO * 0、HACCP等最新版标准。

* 、报价人须知( * )报价人资质要求

1.1 报价人应具有ISO * 等 * 项管理体系服务有关资质,并提供营业执照原件扫描件,原件备查;

1.2咨询师要经历丰富,具备多体系的审核资质,十年以上认证审核经历, (略) (略) 经历者优先。

1.3 (略) 师的审核业绩及其他有关证明文件。

1.4 报价单位需提近两年的第 * 方财务报表。

1.5 本项目投标方不得转包、分包,如有违反,招标方有权终止合同,由此造成的 * 切损失由违约责任方承担。

1.6 严禁借用、套用、 (略) 投标, * 经调查发现,取消投标资格。

( * )资金来源

发包方自筹。

( * )发包方现状考察

3.1 报价人 (略) 对发包方管理现状及规模、 (略) 了解,以获取编制报价文件 (略) 需信息,了解方式为电话、微信或QQ。成交后签订 (略) 过程中,咨询方不得以不完全了解情况为由,提出任何形式的附加要求。

3.2 考察时间:8月 * 日前。

3.3 考察联系人: 苏照鹏 ,电话: 点击查看>>

( * )报价要求

4.1报价方式: * 次性承包报价( * 个认证周期), (略) 变化而变动。

4.2 投标报价要附详细服务内容、计划及承诺。

4.3 中标单位的中标价为最终价, (略) 变化而变化。

( * )报价文件的编制

5.1报价文件按 “报价文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为报价 (略) 分。

5.2报价文件以电子版文件(PDF及WORD)形式,按 (略) 电子采购平台(e 点击查看>> ) (略) 报送。对资格证书、以及相关证明文件应提供加盖报价人公章的原件扫描件。

5.3 (略) (略) 工作内容,投标报价 (略) (略) 需支付的 * 切费用和拟获得的利润,并考虑应承担的风险(完税价)。

5.4 (略) 文件规定的格式,填写报价表。投标人没有填入的项目,将被认为此费用己包括在投标报价的其它单价和金额中。

5.5“报价汇总”要求同时上传加盖报价人公章的盖章版扫描件。

本项目报价为 * 次性报价,报价不全者视为无效报价。

逾期报价视为无效报价,逾期责任由报价人承担。

( * )报名确认和报价书的递交及工作安排

6.1. (略) 电子采购平台报名及截止时间:

* * : * —— * 日 * : * ;

6.2. (略) 电子采购平台报价截止时间:

* 日 * : * ;

6.3.联系人:苏照鹏 联系电话: 点击查看>>

( * )评分办法

7.1商务评分:合计 * 分,占比 * %。

7.1.1.供应商资格条件( * 分):

在中华人民共和国境内注册或备案、认证并获取认证或备案的资质证明,且注册资本不低于 * 万元。

包括且不限于ISO * (质量管理体系)、ISO * 1(环境管理体系)、ISO * 1(职业健康安全管理体系)、ISO * 0(食品安全管理体系)、HACCP(危害分析和关键控制点体系)每增加 * 个体系加2分(上限 * 分);

7.1.2.响应评审办法的程度( * 分):

符合评审办 (略) 条款、条件得 * 分,有偏差每 * 项扣5分,扣完为止。

7.1.3.质量保证( * 分):

有完善的质量保证措施, (略) 、认证期间顺利完成ISO * 等 * (略) 、认证。

7.1.4.完成时间( * 分):

按 (略) 及认证服务评分,未承诺交货期扣除本项分值。

7.1.5.服务机构技术研发能力( * 分):

在管理体系研究和实践方面获 (略) 门的科学技术成果,( * 分); (略) 准入认证监管方面发挥重要作用的机构( * 分)需要提供相关的证明材料;在“质量等管理体系升级版”试点活动中获奖项目, * 个项加 * 分(上限 * 分);能够提供服务企业相应认可的证实性资料, (略) 认可的资料,每项加5分(上限 * 分)

7.2技术评分,合计 * 分,占比 * %。

7.2.1. (略) (略) 业供货业绩( * 分):

* 年 (略) 报价产品 (略) 业有供货业绩,每个得5分,最多得 * 分。(提供首页、供货范围页、合同盖章页或增值税专用发票即可)

7.2.2.项目管理机构配备( * 分)

(a) 投入本项目主要讲师符合各体系的注册资格证,专业背景、工作经历、培训及审核经历证明( * 分);

(b)项目经理(项目负责人)主要讲师简历表及资格证,每增加 * 个体系认证资质加1分(上限 * 分);

(c) 其他辅助说明资料,其他能够证明 (略) 及认证质量的辅助说明资料,每项加1分(上限 * 分)。

7.2.3.项目方案设计( * 分)

(a)本 (略) 方案,方案是否全面、可行、合理,思路是否清晰,较好得7~ * 分; * 般得4~6分;较差得0~3分( * 分);

(b)推行方案必须按照管理体系最新版本设计,每体系2分( * 分);

(c) (略) 指导人员工作安排计划(必 (略) ),现场培训指导天数不少于 * 人日,不满足条件不得分( * 分)。

7.3价格评分,合计 * 分,占比 * %。

7.3.1.确定评审基准价=有效投标报价价格之和/有效投标单位数

7.3.2.计算供应商评审价格的偏差率δ=(供应商评审价格-评审基准价)/评审基准价× * %

7.3.3.依据供应商评审价格的偏差率δ,确定供应商报价得分如下:

①当δ=0时,得 * 分;

②当δ>0时,则报价得分在 * 分的基础上,δ每增加1个百分点,则扣减1分,最低扣至0分为止;

③当δ<0时,则报价得分在 * 分的基础上,δ每减少1个百分点,则增加1分,最高加至 * 分;当得分超过 * 分后,δ每继续减少1个百分点,报价得分在 * 分的基础上扣减0.5分,最低扣至 * 分为止。






 

国投生物能源( (略) )有限公司(以下简称“我司”)拟通过询比价采 (略) 、认证服务 (略) 单位,以建立我司ISO * 质量管理体系、ISO * 1环境管理体系、ISO * 1职业健康安全管理体系、ISO * 0食品安全管理体系、HACCP危害分析和关键控制点体系(以下简称“ * 项管理体系”), (略) (略) 询价,具体情况及相关要求如下:

* 、项目概况( * )项目名称

国投生物能源( (略) )有限公 (略) 服务

( * )项目地点

(略) 省 (略) 市 (略) 市北工业园区

( * )公司概况

公司以玉米等淀粉物质为原料,采用生物发酵工艺生产变性燃料 * 醇,年产变性燃料 * 醇 * 万吨、DDGS饲料 * .6万吨、玉米油2万吨。公司目前在职员工 * 人,组织架构健全,公司制度文件基本健全, (略) ISO * 等 * 项管理体系认证。

( * )服务范围

协助我公司建立 * 项管理体系,组织、指导、 (略) 门编制体系文件; (略) 培训(内审员获证书数量为在职员工的7%),达到体系管理需求;指导开展内审/管理评审;指导内审并对不符合项采取纠正措施,并协助我司通过 * 项管理体系认证并获取证书。

( * )服务期

计划开始日期为 * 年 8 月 * 日,评审通过日期为 * 年 * 月 * 日,服务期为 4个月(包括指导建立体系到最终取得证书); * 日至 * 日为监督审核服务服务期为2年。

( * )质量要求

建立适用于我司的管理体系,协助通过ISO * 等 * 项管理体系认证。

( * )适用规范

ISO * 、ISO * 1、ISO * 1、ISO * 0、HACCP等最新版标准。

* 、报价人须知( * )报价人资质要求

1.1 报价人应具有ISO * 等 * 项管理体系服务有关资质,并提供营业执照原件扫描件,原件备查;

1.2咨询师要经历丰富,具备多体系的审核资质,十年以上认证审核经历, (略) (略) 经历者优先。

1.3 (略) 师的审核业绩及其他有关证明文件。

1.4 报价单位需提近两年的第 * 方财务报表。

1.5 本项目投标方不得转包、分包,如有违反,招标方有权终止合同,由此造成的 * 切损失由违约责任方承担。

1.6 严禁借用、套用、 (略) 投标, * 经调查发现,取消投标资格。

( * )资金来源

发包方自筹。

( * )发包方现状考察

3.1 报价人 (略) 对发包方管理现状及规模、 (略) 了解,以获取编制报价文件 (略) 需信息,了解方式为电话、微信或QQ。成交后签订 (略) 过程中,咨询方不得以不完全了解情况为由,提出任何形式的附加要求。

3.2 考察时间:8月 * 日前。

3.3 考察联系人: 苏照鹏 ,电话: 点击查看>>

( * )报价要求

4.1报价方式: * 次性承包报价( * 个认证周期), (略) 变化而变动。

4.2 投标报价要附详细服务内容、计划及承诺。

4.3 中标单位的中标价为最终价, (略) 变化而变化。

( * )报价文件的编制

5.1报价文件按 “报价文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为报价 (略) 分。

5.2报价文件以电子版文件(PDF及WORD)形式,按 (略) 电子采购平台(e 点击查看>> ) (略) 报送。对资格证书、以及相关证明文件应提供加盖报价人公章的原件扫描件。

5.3 (略) (略) 工作内容,投标报价 (略) (略) 需支付的 * 切费用和拟获得的利润,并考虑应承担的风险(完税价)。

5.4 (略) 文件规定的格式,填写报价表。投标人没有填入的项目,将被认为此费用己包括在投标报价的其它单价和金额中。

5.5“报价汇总”要求同时上传加盖报价人公章的盖章版扫描件。

本项目报价为 * 次性报价,报价不全者视为无效报价。

逾期报价视为无效报价,逾期责任由报价人承担。

( * )报名确认和报价书的递交及工作安排

6.1. (略) 电子采购平台报名及截止时间:

* * : * —— * 日 * : * ;

6.2. (略) 电子采购平台报价截止时间:

* 日 * : * ;

6.3.联系人:苏照鹏 联系电话: 点击查看>>

( * )评分办法

7.1商务评分:合计 * 分,占比 * %。

7.1.1.供应商资格条件( * 分):

在中华人民共和国境内注册或备案、认证并获取认证或备案的资质证明,且注册资本不低于 * 万元。

包括且不限于ISO * (质量管理体系)、ISO * 1(环境管理体系)、ISO * 1(职业健康安全管理体系)、ISO * 0(食品安全管理体系)、HACCP(危害分析和关键控制点体系)每增加 * 个体系加2分(上限 * 分);

7.1.2.响应评审办法的程度( * 分):

符合评审办 (略) 条款、条件得 * 分,有偏差每 * 项扣5分,扣完为止。

7.1.3.质量保证( * 分):

有完善的质量保证措施, (略) 、认证期间顺利完成ISO * 等 * (略) 、认证。

7.1.4.完成时间( * 分):

按 (略) 及认证服务评分,未承诺交货期扣除本项分值。

7.1.5.服务机构技术研发能力( * 分):

在管理体系研究和实践方面获 (略) 门的科学技术成果,( * 分); (略) 准入认证监管方面发挥重要作用的机构( * 分)需要提供相关的证明材料;在“质量等管理体系升级版”试点活动中获奖项目, * 个项加 * 分(上限 * 分);能够提供服务企业相应认可的证实性资料, (略) 认可的资料,每项加5分(上限 * 分)

7.2技术评分,合计 * 分,占比 * %。

7.2.1. (略) (略) 业供货业绩( * 分):

* 年 (略) 报价产品 (略) 业有供货业绩,每个得5分,最多得 * 分。(提供首页、供货范围页、合同盖章页或增值税专用发票即可)

7.2.2.项目管理机构配备( * 分)

(a) 投入本项目主要讲师符合各体系的注册资格证,专业背景、工作经历、培训及审核经历证明( * 分);

(b)项目经理(项目负责人)主要讲师简历表及资格证,每增加 * 个体系认证资质加1分(上限 * 分);

(c) 其他辅助说明资料,其他能够证明 (略) 及认证质量的辅助说明资料,每项加1分(上限 * 分)。

7.2.3.项目方案设计( * 分)

(a)本 (略) 方案,方案是否全面、可行、合理,思路是否清晰,较好得7~ * 分; * 般得4~6分;较差得0~3分( * 分);

(b)推行方案必须按照管理体系最新版本设计,每体系2分( * 分);

(c) (略) 指导人员工作安排计划(必 (略) ),现场培训指导天数不少于 * 人日,不满足条件不得分( * 分)。

7.3价格评分,合计 * 分,占比 * %。

7.3.1.确定评审基准价=有效投标报价价格之和/有效投标单位数

7.3.2.计算供应商评审价格的偏差率δ=(供应商评审价格-评审基准价)/评审基准价× * %

7.3.3.依据供应商评审价格的偏差率δ,确定供应商报价得分如下:

①当δ=0时,得 * 分;

②当δ>0时,则报价得分在 * 分的基础上,δ每增加1个百分点,则扣减1分,最低扣至0分为止;

③当δ<0时,则报价得分在 * 分的基础上,δ每减少1个百分点,则增加1分,最高加至 * 分;当得分超过 * 分后,δ每继续减少1个百分点,报价得分在 * 分的基础上扣减0.5分,最低扣至 * 分为止。






    
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