(略) 省直单位职工 (略)

公告时间： * 日

* 、原公告的政府采购计划编号： 湘财采计[ * ] 点击查看>> 号

* 、原公告的采购项目名称： (略) 省直单位职工集中住宅 (略) 德怡园物业管理服务采购

* 、首次公告日期： * 日

原公告开标时间： * 日 * : *

延期开标时间： * 日 * : *

* 、更正内容：

1、将原招标文件的第 * 章综合评 (略) 分

物业管理整体设想及策划	*	投标人提供的物业管理整体设想及策划（包含：管理思路、秩序维护、保洁服务、维修维护值班及人员配备等），提供包含以上评分点的计5分，缺 * 点本物业管理整体设想及策划计0分。 1、管理思路、秩序维护、保洁服务方案及措施完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 2、维修维护值班方案完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟投入本项目管理人员具有大专或以上学历，持有企业人力资源管理师证的计2分；同时具有物业管理师证的计2分；同时具有清洁工程师的计1分；本项最多计5分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）
安全保卫管理方案	*	投标人提供的安全保卫管理方案（包含：安全制度、应急实施措施、人员配备方案），提供包含以上评分点的方案计4分，缺 * 点本安全保卫管理方案计0分。 1、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计6分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 2、根据投标人提供的管理办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计6分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备保安主管具有本科及以上学历，并具有士官退出现役证的计2分；具有保安证及物业管理师证的计2分。本项最多计4分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料，否则不计分。）
公共设施设备管理	*	投标人提供的公共设施设备管理方案（包含：维修制度、实施措施、人员配备），提供包含以上评分点的方案计5分，缺 * 点本设备维修方案计0分。 1、根据投标人提供的维修制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计5分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计5分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备维修人员具有维修电工资格的和具有特种设备作业人员证（电梯安全管理）计5分。只有其中 * 个证书的计2分，没有提供材料或没有证书的计0分。 （提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明”，否则不计分。）
环境保洁服务方案	*	投标人提供的环卫保洁服务管理方案方案（包含：保洁制度、实施办法、人员配备等），提供包含以上评分点的方案计2分，缺 * 点本卫生保洁管理方案计0分。 1、根据投标人提供的保洁制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计3分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计3分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备的保洁管 (略) 市环卫工程 (略) 理工程师证书的计2分，只有其中 * 个证书的计1分，均没有证书的计0分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）

变更为：

物业管理整体设想及策划	*	投标人提供的物业管理整体设想及策划（包含：管理思路、秩序维护、保洁服务、维修维护值班及人员配备等），提供包含以上评分点的计5分，缺 * 点本物业管理整体设想及策划计0分。 1、管理思路、秩序维护、保洁服务方案及措施完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 2、维修维护值班方案完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟投入本项目管理人员具有大专或以上学历，持有企业人力资源管理师证的计 3分；同时具有物业管理师证的计 2 分；本项最多计5 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）
安全保卫管理方案	*	投标人提供的安全保卫管理方案（包含：安全制度、应急实施措施、人员配备方案），提供包含以上评分点的方案计4分，缺 * 点本安全保卫管理方案计0分。 1、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计6分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 2、根据投标人提供的管理办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计6分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、拟配备的保安主管具有退出现役证，同时具有 * 级保安师证和全国物业管理企业经理证的计 4分，缺项计0 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明材料，否则不计分。）
公共设施设备管理	*	投标人提供的公共设施设备管理方案（包含：维修制度、实施措施、人员配备），提供包含以上评分点的方案计5分，缺 * 点本设备维修方案计0分。 1、根据投标人提供的维修制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计5分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计5分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 3、拟配备维修人员具有电工作业证的 (略) 门颁发的特种设备安全管理人员证（电梯安全管理A4）计 5 分。只有其中 * 个证书的计 2 分，没有提供材料或没有证书的计 0 分。 （提供投标人为其缴纳的 * 年 8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分）。
环境保洁服务方案	*	投标人提供的环卫保洁服务管理方案方案（包含：保洁制度、实施办法、人员配备等），提供包含以上评分点的方案计2分，缺 * 点本卫生保洁管理方案计0分。 1、根据投标人提供的保洁制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计3分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计3分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备的保洁管 (略) 市环卫工程 (略) 理工程师证书并同时具有物业管理师证的计 2 分，只有其中 * 个证书的计 1 分，均没有证书的计 0 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年 8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明”，否则不计分。）

2、将原招标文件的第 * 章综合评 (略) 分

公司实力状况	*	1、投标人具有ISO * 质量管理体系认证证书、ISO * 1环境管理体系认证证书、OHSAS 点击查看>> 职业健康安全体系认证、安全生产标准化企业认证证书的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人自 * 年以来，纳税信用评价信息获得A级的计7分，B级的计3分，最多计7分。 3、投标人自 * 年以来，获得省级或以上企 (略) 颁发的AAA级信用等级证书，每个计4分，最多计 * 分。 注：以上均需提供相关证书材料，否则不计分。
荣誉	*	1、投标人 * (略) (略) (略) 业协会颁发的物业百强类国家级称号的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人 * 年以来获得省级或以上"守合同重信用"单位和诚信经营先进企业等荣誉的每个荣誉计3分，最多计6分。 3、投标人 * 年以来物业 (略) (略) (略) 业协会颁发的物业管理优秀项目和 * 星级物业服务项目奖项的，每个荣誉计3分，最多计6分。 4、投标人 * 年以 (略) 门颁发的促进区域经济发展先进单位的计5分。 5、投标人在党建引领创建过程 (略) 门颁发的平安物业荣誉称号的计6分。 注：以上均需提供相关奖项证明材料，否则不计分。

变更为：

公司实力状况	*	1、投标人具有ISO * 质量管理体系认证证书、ISO * 1环境管理体系认证证书、OHSAS 点击查看>> 职业健康安全体系认证、安全生产标准化企业认证证书的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人自 * 年来连续 * 年获省级信用评价等级A级信用单位的计7分，连续两年获省级信用评价等级A级信用单位的计3分，最多计 7 分,其他不计分（投标文件中提供信用评价报告材料，否则不计分）。 3、投标人自 * 年以来，获得省 (略) 颁发的AAA级信用等级证书，每个计6分，最多计 * 分。 注：以上均需提供相关证书材料，否则不计分
荣誉	*	1、投标人 * 年以 (略) (略) (略) 业协会颁发的优秀物业企业和榜样物业企业每个计 6 分，最多计 * 分。 2、投标人 * 年以来获得"守合同重信用"单位计6分，无计0分。 3、投标人 * 年以来物业 (略) (略) (略) 业协会颁发的榜样物业项目和 * 星级物业服务项目奖项的，每个荣誉计3分，最多计6分。 4、投标人 * 年以 (略) 门颁发的“文明单位”称号的计5分。 5、投标人 * 年以来 (略) 门颁发的“平安企业”荣誉称号的计6分。 注：以上均需提供相关奖项证明材料，否则不计分。

* 、 (略) 理

(略) (略) 分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改， (略) 与原招标文件内容 (略) ， (略) 为准。

供应商认为本更正内容存在歧视性的， (略) 发布之日起 * 个工作日内以书面形式向本代理机构提出。

采购人： (略) 省直单位职工集中住宅 (略)

地 址： (略) 市 (略) 区新安路 * 号

联系人：孙立勋 电话： 点击查看>>

采购代理机构： (略) 省公 (略)

地 址： (略) 省公 (略)

联系人：欧益清 邮编： 点击查看>>

电 话： 点击查看>> 传真：



(略) 省直单位职工 (略)

公告时间： * 日

* 、原公告的政府采购计划编号： 湘财采计[ * ] 点击查看>> 号

* 、原公告的采购项目名称： (略) 省直单位职工集中住宅 (略) 德怡园物业管理服务采购

* 、首次公告日期： * 日

原公告开标时间： * 日 * : *

延期开标时间： * 日 * : *

* 、更正内容：

1、将原招标文件的第 * 章综合评 (略) 分

物业管理整体设想及策划	*	投标人提供的物业管理整体设想及策划（包含：管理思路、秩序维护、保洁服务、维修维护值班及人员配备等），提供包含以上评分点的计5分，缺 * 点本物业管理整体设想及策划计0分。 1、管理思路、秩序维护、保洁服务方案及措施完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 2、维修维护值班方案完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟投入本项目管理人员具有大专或以上学历，持有企业人力资源管理师证的计2分；同时具有物业管理师证的计2分；同时具有清洁工程师的计1分；本项最多计5分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）
安全保卫管理方案	*	投标人提供的安全保卫管理方案（包含：安全制度、应急实施措施、人员配备方案），提供包含以上评分点的方案计4分，缺 * 点本安全保卫管理方案计0分。 1、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计6分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 2、根据投标人提供的管理办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计6分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备保安主管具有本科及以上学历，并具有士官退出现役证的计2分；具有保安证及物业管理师证的计2分。本项最多计4分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料，否则不计分。）
公共设施设备管理	*	投标人提供的公共设施设备管理方案（包含：维修制度、实施措施、人员配备），提供包含以上评分点的方案计5分，缺 * 点本设备维修方案计0分。 1、根据投标人提供的维修制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计5分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计5分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备维修人员具有维修电工资格的和具有特种设备作业人员证（电梯安全管理）计5分。只有其中 * 个证书的计2分，没有提供材料或没有证书的计0分。 （提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明”，否则不计分。）
环境保洁服务方案	*	投标人提供的环卫保洁服务管理方案方案（包含：保洁制度、实施办法、人员配备等），提供包含以上评分点的方案计2分，缺 * 点本卫生保洁管理方案计0分。 1、根据投标人提供的保洁制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计3分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计3分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备的保洁管 (略) 市环卫工程 (略) 理工程师证书的计2分，只有其中 * 个证书的计1分，均没有证书的计0分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）

变更为：

物业管理整体设想及策划	*	投标人提供的物业管理整体设想及策划（包含：管理思路、秩序维护、保洁服务、维修维护值班及人员配备等），提供包含以上评分点的计5分，缺 * 点本物业管理整体设想及策划计0分。 1、管理思路、秩序维护、保洁服务方案及措施完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 2、维修维护值班方案完整、科学、合理、实用，且针对本项目制定的，计5分；不完整、不合理或欠缺，实用性、针对性不强的计2分，差的计0分； 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟投入本项目管理人员具有大专或以上学历，持有企业人力资源管理师证的计 3分；同时具有物业管理师证的计 2 分；本项最多计5 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8月以来中连续6个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分。）
安全保卫管理方案	*	投标人提供的安全保卫管理方案（包含：安全制度、应急实施措施、人员配备方案），提供包含以上评分点的方案计4分，缺 * 点本安全保卫管理方案计0分。 1、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计6分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 2、根据投标人提供的管理办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计6分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、拟配备的保安主管具有退出现役证，同时具有 * 级保安师证和全国物业管理企业经理证的计 4分，缺项计0 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明材料，否则不计分。）
公共设施设备管理	*	投标人提供的公共设施设备管理方案（包含：维修制度、实施措施、人员配备），提供包含以上评分点的方案计5分，缺 * 点本设备维修方案计0分。 1、根据投标人提供的维修制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计5分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施措施计分：措施完善、科学、合理、针对性强的计5分；措施比较完善、较合理、针对性 * 般的计3分；措施差的计0分。 3、拟配备维修人员具有电工作业证的 (略) 门颁发的特种设备安全管理人员证（电梯安全管理A4）计 5 分。只有其中 * 个证书的计 2 分，没有提供材料或没有证书的计 0 分。 （提供投标人为其缴纳的 * 年 8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明材料”，否则不计分）。
环境保洁服务方案	*	投标人提供的环卫保洁服务管理方案方案（包含：保洁制度、实施办法、人员配备等），提供包含以上评分点的方案计2分，缺 * 点本卫生保洁管理方案计0分。 1、根据投标人提供的保洁制度计分：制度完善、科学、合理、针对性强的计3分；制度比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；制度差的计0分。 2、根据投标人提供的实施办法计分：办法完善、科学、合理、针对性强的计3分；办法比较完善、较合理、针对性 * 般的计2分；办法差的计0分。 3、根据投标人提供的人员配备计分：拟配备的保洁管 (略) 市环卫工程 (略) 理工程师证书并同时具有物业管理师证的计 2 分，只有其中 * 个证书的计 1 分，均没有证书的计 0 分。（提供投标人为其缴纳的 * 年 8 月以来中连续 6 个月（含） (略) 保证明”，否则不计分。）

2、将原招标文件的第 * 章综合评 (略) 分

公司实力状况	*	1、投标人具有ISO * 质量管理体系认证证书、ISO * 1环境管理体系认证证书、OHSAS 点击查看>> 职业健康安全体系认证、安全生产标准化企业认证证书的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人自 * 年以来，纳税信用评价信息获得A级的计7分，B级的计3分，最多计7分。 3、投标人自 * 年以来，获得省级或以上企 (略) 颁发的AAA级信用等级证书，每个计4分，最多计 * 分。 注：以上均需提供相关证书材料，否则不计分。
荣誉	*	1、投标人 * (略) (略) (略) 业协会颁发的物业百强类国家级称号的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人 * 年以来获得省级或以上"守合同重信用"单位和诚信经营先进企业等荣誉的每个荣誉计3分，最多计6分。 3、投标人 * 年以来物业 (略) (略) (略) 业协会颁发的物业管理优秀项目和 * 星级物业服务项目奖项的，每个荣誉计3分，最多计6分。 4、投标人 * 年以 (略) 门颁发的促进区域经济发展先进单位的计5分。 5、投标人在党建引领创建过程 (略) 门颁发的平安物业荣誉称号的计6分。 注：以上均需提供相关奖项证明材料，否则不计分。

变更为：

公司实力状况	*	1、投标人具有ISO * 质量管理体系认证证书、ISO * 1环境管理体系认证证书、OHSAS 点击查看>> 职业健康安全体系认证、安全生产标准化企业认证证书的每个计4分，最多计 * 分。 2、投标人自 * 年来连续 * 年获省级信用评价等级A级信用单位的计7分，连续两年获省级信用评价等级A级信用单位的计3分，最多计 7 分,其他不计分（投标文件中提供信用评价报告材料，否则不计分）。 3、投标人自 * 年以来，获得省 (略) 颁发的AAA级信用等级证书，每个计6分，最多计 * 分。 注：以上均需提供相关证书材料，否则不计分
荣誉	*	1、投标人 * 年以 (略) (略) (略) 业协会颁发的优秀物业企业和榜样物业企业每个计 6 分，最多计 * 分。 2、投标人 * 年以来获得"守合同重信用"单位计6分，无计0分。 3、投标人 * 年以来物业 (略) (略) (略) 业协会颁发的榜样物业项目和 * 星级物业服务项目奖项的，每个荣誉计3分，最多计6分。 4、投标人 * 年以 (略) 门颁发的“文明单位”称号的计5分。 5、投标人 * 年以来 (略) 门颁发的“平安企业”荣誉称号的计6分。 注：以上均需提供相关奖项证明材料，否则不计分。

* 、 (略) 理

(略) (略) 分，招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改， (略) 与原招标文件内容 (略) ， (略) 为准。

供应商认为本更正内容存在歧视性的， (略) 发布之日起 * 个工作日内以书面形式向本代理机构提出。

采购人： (略) 省直单位职工集中住宅 (略)

地 址： (略) 市 (略) 区新安路 * 号

联系人：孙立勋 电话： 点击查看>>

采购代理机构： (略) 省公 (略)

地 址： (略) 省公 (略)

联系人：欧益清 邮编： 点击查看>>

电 话： 点击查看>> 传真：

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