残疾人康复中心建设招标变更
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残疾人康复中心建设招标变更
关于 (略) 县 (略) 建设项目
招标文件内容修改的通知
各潜在投标人：
(略) (略) 分内容作如下修改：
* 、原招标文件第 * 章
A4.2施工组织设计评审和评分（A）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
施工组织设计 |
施工方案与技术措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
质量保证措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
|
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
|
施工安全措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
文明施工措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
(略) 地治安保卫管理 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
施工环保措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
(略) 总平面布置图 |
2.0分 |
好：2.0～1.8 中：1.7～1.5 差：1.4~1.0 缺项：0 |
|
|
现场组织管理机构 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
与发包人、监理及设计单位的配合 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
合计 |
* 分 |
||
现修改为：
A4.2施工组织设计评审和评分（A）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
施工组织设计 |
施工方案与技术措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
质量保证措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工安全措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
文明施工措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
(略) 地治安保卫管理 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工环保措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
(略) 总平面布置图 |
2.0分 |
好：2.0～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
现场组织管理机构 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
与发包人、监理及设计单位的配合 |
1.0分 |
好：1.0～0.8 中：0.7 缺 * 项：0 |
|
|
合计 |
* 分 |
||
* 、原招标文件第 * 章
A4.3阐述方案评审和评分（B）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问 |
5分 |
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问。好：5.0-4.0分，中：3.9-3.0，差2.9-1.0分， (略) 阐述的0分 |
|
合计 |
5分 |
现修改为：
A4.3阐述方案评审和评分（B）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问 |
0分 |
/ |
|
合计 |
0分 |
* 、原招标文件第 * 章
A4.4投标报价评审和评分（D）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
投标总价得分（Ⅰ） |
* 分 |
见A4.4-（2） |
|
|
分部分项主要清单项目综合单价得分合计（Ⅱ） |
* 分 |
见A4.4-（3） |
|
|
主要材料、设备单价得分合计（Ⅲ） |
* 分 |
见A4.4-（4） |
|
|
合计 |
* 分 |
||
现修改为：
A4.4投标报价评审和评分（D）
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评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
投标总价得分（Ⅰ） |
* 分 |
见A4.4-（2） |
|
|
分部分项主要清单项目综合单价得分合计（Ⅱ） |
* 分 |
见A4.4-（3） |
|
|
主要材料、设备单价得分合计（Ⅲ） |
* 分 |
见A4.4-（4） |
|
|
合计 |
* 分 |
||
* 、原招标文件第 * 章
A4.6其他因素的评审和评分（E）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
其他因素 |
3分 |
2、投标人被评为AAA信用等级的得3分；被评为AA级信用等级的得1.0分；被评为A级信用等级的得0.5分（不重复计分）；以网上截图和有效的《企业信用等级证书》原件为准。 |
|
2分 |
项目 (略) 承诺：项目负责人（项目经理）、技术负责人、主要管理人员（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得擅自更换，并且项目负责人（项目经理）每 (略) 的时间不得少于 * 天，主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得少于 * 天。如项目负责人（项目经理）、主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）未取得发包人的书面同意而擅自 (略) 的，项目负责人（项目经理）每次按中标金额的2%罚款，其他人员每人每次按中标金额的1%罚款；出现3次及 (略) ，已完成的工程量不予结算，并赔偿造成的损失。按上述要求提供承诺的得2分，未提供不得分。 |
|
|
合计 |
5分 |
现修改为：
A4.6其他因素的评审和评分（E）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
其他因素 |
3分 |
2、投标人被评为AAA信用等级的得3分；被评为AA级信用等级的得1.0分；被评为A级信用等级的得0.5分（不重复计分）；以网上截图和有效的《企业信用等级证书》原件为准。 |
|
2分 |
项目 (略) 承诺：项目负责人（项目经理）、技术负责人、主要管理人员（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得擅自更换，并且项目负责人（项目经理）每 (略) 的时间不得少于 * 天，主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得少于 * 天。如项目负责人（项目经理）、主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）未取得发包人的书面同意而擅自 (略) 的，项目负责人（项目经理）每次按中标金额的2%罚款，其他人员每人每次按中标金额的1%罚款；出现3次及 (略) ，已完成的工程量不予结算，并赔偿造成的损失。按上述要求提供承诺的得2分，未提供不得分。 |
|
|
5分 |
投 (略) 在地开立有对公账户、并出具该账户 * 万元资金证明的得5分； (略) 在地的对公账户并出具 * 万元资金证明的得1分；出具 * 万元以下资金证明的得0.5分。 (略) 资金证明原件评标时核验。 资金证明出具时间为：开标前 * 日出具的为有效。 |
|
|
合计 |
* 分 |
* 、本项目的开标时间为 * 日 * 时 * 分，投标保证金递交截止时间为 * 日 * 时 * 分。
请各投标人按修改 (略) 投标。
招标人： (略) 县残疾人联合会
* 日
关于 (略) 县 (略) 建设项目
招标文件内容修改的通知
各潜在投标人：
(略) (略) 分内容作如下修改：
* 、原招标文件第 * 章
A4.2施工组织设计评审和评分（A）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
施工组织设计 |
施工方案与技术措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
质量保证措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
|
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 |
3.0分 |
好：3.0～2.5 中：2.4～2.0 差：1.9~1.5 缺 * 项：0 |
|
|
施工安全措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
文明施工措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
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(略) 地治安保卫管理 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
施工环保措施 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
(略) 总平面布置图 |
2.0分 |
好：2.0～1.8 中：1.7～1.5 差：1.4~1.0 缺项：0 |
|
|
现场组织管理机构 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
与发包人、监理及设计单位的配合 |
1.5分 |
好：1.5～1.3 中：1.2～1.0 差：0.9~0.5 缺项：0 |
|
|
合计 |
* 分 |
||
现修改为：
A4.2施工组织设计评审和评分（A）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
施工组织设计 |
施工方案与技术措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
质量保证措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工安全措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
文明施工措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
(略) 地治安保卫管理 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
施工环保措施 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
(略) 总平面布置图 |
2.0分 |
好：2.0～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
现场组织管理机构 |
1.5分 |
好：1.5～1. * 中：1. * ～1. * 差：1. * ～1. * 缺 * 项：0 |
|
|
与发包人、监理及设计单位的配合 |
1.0分 |
好：1.0～0.8 中：0.7 缺 * 项：0 |
|
|
合计 |
* 分 |
||
* 、原招标文件第 * 章
A4.3阐述方案评审和评分（B）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问 |
5分 |
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问。好：5.0-4.0分，中：3.9-3.0，差2.9-1.0分， (略) 阐述的0分 |
|
合计 |
5分 |
现修改为：
A4.3阐述方案评审和评分（B）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
项目经理通过语音系统阐述施工组织设计方案，并回答评委提问 |
0分 |
/ |
|
合计 |
0分 |
* 、原招标文件第 * 章
A4.4投标报价评审和评分（D）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
投标总价得分（Ⅰ） |
* 分 |
见A4.4-（2） |
|
|
分部分项主要清单项目综合单价得分合计（Ⅱ） |
* 分 |
见A4.4-（3） |
|
|
主要材料、设备单价得分合计（Ⅲ） |
* 分 |
见A4.4-（4） |
|
|
合计 |
* 分 |
||
现修改为：
A4.4投标报价评审和评分（D）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
|
投标总价得分（Ⅰ） |
* 分 |
见A4.4-（2） |
|
|
分部分项主要清单项目综合单价得分合计（Ⅱ） |
* 分 |
见A4.4-（3） |
|
|
主要材料、设备单价得分合计（Ⅲ） |
* 分 |
见A4.4-（4） |
|
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合计 |
* 分 |
||
* 、原招标文件第 * 章
A4.6其他因素的评审和评分（E）
|
评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
其他因素 |
3分 |
2、投标人被评为AAA信用等级的得3分；被评为AA级信用等级的得1.0分；被评为A级信用等级的得0.5分（不重复计分）；以网上截图和有效的《企业信用等级证书》原件为准。 |
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2分 |
项目 (略) 承诺：项目负责人（项目经理）、技术负责人、主要管理人员（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得擅自更换，并且项目负责人（项目经理）每 (略) 的时间不得少于 * 天，主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得少于 * 天。如项目负责人（项目经理）、主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）未取得发包人的书面同意而擅自 (略) 的，项目负责人（项目经理）每次按中标金额的2%罚款，其他人员每人每次按中标金额的1%罚款；出现3次及 (略) ，已完成的工程量不予结算，并赔偿造成的损失。按上述要求提供承诺的得2分，未提供不得分。 |
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合计 |
5分 |
现修改为：
A4.6其他因素的评审和评分（E）
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评分项目 |
分值 |
评分标准 |
|
其他因素 |
3分 |
2、投标人被评为AAA信用等级的得3分；被评为AA级信用等级的得1.0分；被评为A级信用等级的得0.5分（不重复计分）；以网上截图和有效的《企业信用等级证书》原件为准。 |
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2分 |
项目 (略) 承诺：项目负责人（项目经理）、技术负责人、主要管理人员（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得擅自更换，并且项目负责人（项目经理）每 (略) 的时间不得少于 * 天，主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）不得少于 * 天。如项目负责人（项目经理）、主要管理人员（技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员）未取得发包人的书面同意而擅自 (略) 的，项目负责人（项目经理）每次按中标金额的2%罚款，其他人员每人每次按中标金额的1%罚款；出现3次及 (略) ，已完成的工程量不予结算，并赔偿造成的损失。按上述要求提供承诺的得2分，未提供不得分。 |
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|
5分 |
投 (略) 在地开立有对公账户、并出具该账户 * 万元资金证明的得5分； (略) 在地的对公账户并出具 * 万元资金证明的得1分；出具 * 万元以下资金证明的得0.5分。 (略) 资金证明原件评标时核验。 资金证明出具时间为：开标前 * 日出具的为有效。 |
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合计 |
* 分 |
* 、本项目的开标时间为 * 日 * 时 * 分，投标保证金递交截止时间为 * 日 * 时 * 分。
请各投标人按修改 (略) 投标。
招标人： (略) 县残疾人联合会
* 日
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