厂房及公租房等物业服务 招标变更

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厂房及公租房等物业服务 招标变更




(略)

颍上 (略) 受 (略) 颍上经济 (略) 的委托， (略) ，欢迎具备条件的国内投标供应商参加投标。

* 、项目名称及内容

1、项目编号：  YSZGY-CG 点击查看>>                       

2、项目名称： (略) 房及公租房等物业服务采购项目

3、项目单位： (略) 颍上经济 (略)                          

4、资金来源： 财政资金

5、项目预算： * 万元

6、最高限价： * 万元

7、标段（包别）划分：1包

8、项目基本概况：项目为 * 个标包。物业服务及人员配置要求按照 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )，具有相应的服务能力，物业服务面积 点击查看>> . * 平方米，年采购预算为人民币 * 万元。 (略) (略) 。

* 、投标供应商资格

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定；

2、本项目不接受联合体投标；

3、供应商存在以下不良信用记录情形之 * 的，不得推荐为中标候选供应商，不得确定为中标供应商：

(1）供应 (略) 列 (略) 人的；

(2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人） (略) (略) 贿犯罪档案的；

(3）供 (略) (略) 门列入企业经营异常名录的；

(4）供 (略) 门列入重大税收违法案件当事人名单的；

(5）供应商被政 (略) 门列入政府采购严 (略) 为记录名单的。

4、营业执照应包括与本采购相对应的经营范围；。     

* 、报名及招标文件发售办法

1、招标文件发售时间：  *   年 7 月  *  日 9  时 至   *  年 8 月  *  日  9 时（注：不少于5个工作日）

2、招标文件价格：每套人民币   *  元整，招标文件售后不退

3、报名方式：

（1）招标文件发售费 * 元；招标文件发售费须投标截止时间前从投标人基本账户转入 (略) 集中 (略) 投标保证金专户，招标文件发售费付款人的帐户名称必须与投标人名称 * 致，不接受汇票及现金，以资金到 (略) 文件发售费交纳完毕时间。开标完毕后各投标 (略) 窗口领取非税收入收据。（报名费收据仅限当天领取，过时不再出具）交纳招标文件发售费时须在交易附言中注明：“招标文件发售费”。 (略) 文件发售费转账凭证。投标单 (略) 文 (略) 、 (略) 文件发售费，否则在开标时将 (略) 文件发售费是否到账，导致投标文件被拒收！ 特别注意： (略) 文件发售费要选择与转入投标保证金的同 * 个开户 行和账户转入， (略) 文件发售费须 (略) 选择的账户。                           

* 、开标时间及地点

1、开标时间： * 年8月  *  日 * 时

2、开标地点： (略) 公 (略) * 楼第 * 开标室。

* 、投标截止时间

同开标时间

* ：联系方法

（ * ）项目单位： (略) 颍上经济 (略)

（ * ）地址： (略)   

联系人：   李先生                          

电话： 点击查看>>                           

（ * ）招标代理机构：颍上 (略)

地址： (略) 人民西路 * 号（ (略) (略) 内）

联系人：鲍先生

电话： 点击查看>>

* 、其它事项说明

1、本项目需落实的节能环保、 (略) 文件。

* 、公告期限

本项目公告期限为5个工作日（ (略) 之日起）。

* 、投标保证金缴纳账户

户名： (略) 集中 (略) 投标保证金专户

账号： 点击查看>>

(略) ： (略) (略) (略)

附件：

项目采购需求  详见附件



 




(略) [更正公告]
【信息日期： 点击查看>> 】

(略)

* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 房及公租房等物业服务采购项目

原项目编号：YSZGY-CG 点击查看>>

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

 

1、原招标文件第 * 页“ * 、采购需求及服务标准

采购需求见下列各表。服务标准不低于 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )3级服务标准。

1、管理服务人员配备、工资、 * 险方案

序号

岗位设置

配置人数（人）

工资标准(元/月)

* 险标准(元/月)

月小计

年合计

 1

 项目负责人

1

*

* . *

 

 

1

客服员

2

*

* . *

 

 

2

秩序维护员

*

*

* . *

 

 

3

保洁员

*

*

* . *

 

 

4

工程维修

6

*

* . *

 

 

5

绿化养护

7

*

* . *

 

 

6

接待员

3

*

* . *

 

 

计

*

 

 

 

点击查看>> . * (元)

税

3. * ％

 

 

 

* 8.5(元)

设备耗材维护服务

 

 

 

 

自行测算

合计

 

 

 

 

点击查看>> . * （元）

注：（1）人员工资不低于 (略) 最低工资标准（ * 元/人/月）。

（2）社会保险（ * 险）缴费基数最低为 * 元，计算缴费金额以每人每月为基数，单位重大疾病补助须缴纳（9元/每人/每月）。社会保险（ * 险）费用（缴费费率： * .3%）组成为：养老保险 * %、工伤保险0.4%、失业保险1.0%、生育保险0.5%、医疗保险6.4%。

（3） (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。如无疑问，报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。

（4）上述表中政策性费用及规定费用不接受赠送及优惠，其他费用（如管理费、服装费、工具费、利润等），作为可竞争费用，可 (略) 报价。

（5）投标报价须满足以上条款要求，否则投标无效。

2、供应商固定资产投入：

1）中标供应商需为项目配备驾驶式道路扫地机，不得低于3吨后装式垃圾压缩车、管委会园内专用道路清扫车。

2）供应商根据物业 (略) 准备维修工具、绿化清洁工具、秩序维护及消防装备、办公用品、垃圾桶等。

3、供应商报价因素   单位：元/月

序号

项目

计算公式

合计

* 、

员工工资、保险

见上表

 

* 、

提取福利费

按会计法规定提取福利费员工工资 * %

不考虑

*

工会经费

按员工总工资的2%计提

不考虑

* 、

法定假日加班费

每年 * 天 * %

不考虑

* 、

(略) 维保费

1至3和

 

1、

公共照明等电费（包括楼道灯、维修、更换）

原则是按路灯楼道灯数、瓦、时间计算，（现按经验值）

 

2、

公共设施设备维修费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

小修费（ (略) 位）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

不考虑

* 、

绿化养护、管理费

 

 

1、

绿化维护（施肥、浇水、药物、汽油、工具）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

清洁卫生费

1-4之和

 

1、

物料费（拖布、条帚、手套、清洁剂等）

按年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

化粪池清掏费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

保洁用水

实际按6层楼道清洁 * 次用水0. * 吨，现按经验值每月 * 立方

 

4、

(略) 理费

(略) 标准（经验值1.0元/月.户）

 

* 、

保安费

1-2之和

 

1、

保安服务（包括工具、误餐等）

年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

安全防范设施 (略) 维护费

O. * 元／建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

办公费

1-5之和

 

1、

电话、宽带

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

2、

办公文具等低值易耗品费

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

3

办公管理电费、水费

经验值

 

4、

员工培训活动等费用

不考虑

 

5、

公共关系、社区文化宣传费

经验值

 

十、

社区文化活动费

不考虑

 

十 * 、

公众责任保险

不考虑

 

十 * 、

固定资产折旧

物品按5年折旧

 

十 * 、

不可预见费用

1- * 项之和按2%比例核算（按经验值）

 

十 * 、

管理佣金

1- * 项费用的5%计算(按经验值3%)

 

十 * 、

残疾人就业保障金

按员工总人数的1.5%*上年度本地区职工年平均工资计提，分摊到每月

不考虑

十 * 、

员工服装

每人按冬夏两季4套衣服平均 * 元/人， * 年使用期计算

 

十 * 、

税金

* 至十 * 之和×5.7%

 

十 * 、

成本支出合计

 

 

 ”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

更正为

“ * 、采购需求及服务标准

采购需求见下列各表。服务标准不低于 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )3级服务标准。

1、管理服务人员配备、工资、 * 险方案

序号

岗位设置

配置人数（人）

工资标准(元/月)

* 险标准(元/月)

月小计

年合计

 1

 项目负责人

1

 

 

 

 

1

客服员

2

 

 

 

 

2

秩序维护员

*

 

 

 

 

3

保洁员

*

 

 

 

 

4

工程维修

6

 

 

 

 

5

绿化养护

7

 

 

 

 

6

接待员

3

 

 

 

 

计

*

 

 

 

 

税

 

 

 

 

 

设备耗材维护服务

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

注:

（1） (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。如无疑问，报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。

（2）上述表中政策性费用及规定费用不接受赠送及优惠，其他费用（如管理费、服装费、工具费、利润等），作为可竞争费用，可 (略) 报价。

（3）投标报价须满足以上条款要求，否则投标无效。

2、供应商固定资产投入：

1）中标供应商需为项目配备驾驶式道路扫地机，不得低于3吨后装式垃圾压缩车、管委会园内专用道路清扫车。

2）供应商根据物业 (略) 准备维修工具、绿化清洁工具、秩序维护及消防装备、办公用品、垃圾桶等。

3、供应商报价因素（参考因素）   单位：元/月

序号

项目

计算公式

合计

* 、

员工工资、保险

见上表

 

* 、

提取福利费

按会计法规定提取福利费员工工资 * %

不考虑

*

工会经费

按员工总工资的2%计提

不考虑

* 、

法定假日加班费

每年 * 天 * %

不考虑

* 、

(略) 维保费

1至3和

 

1、

公共照明等电费（包括楼道灯、维修、更换）

原则是按路灯楼道灯数、瓦、时间计算，（现按经验值）

 

2、

公共设施设备维修费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

小修费（ (略) 位）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

不考虑

* 、

绿化养护、管理费

 

 

1、

绿化维护（施肥、浇水、药物、汽油、工具）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

清洁卫生费

1-4之和

 

1、

物料费（拖布、条帚、手套、清洁剂等）

按年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

化粪池清掏费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

保洁用水

实际按6层楼道清洁 * 次用水0. * 吨，现按经验值每月 * 立方

 

4、

(略) 理费

(略) 标准（经验值1.0元/月.户）

 

* 、

保安费

1-2之和

 

1、

保安服务（包括工具、误餐等）

年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

安全防范设施 (略) 维护费

O. * 元／建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

办公费

1-5之和

 

1、

电话、宽带

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

2、

办公文具等低值易耗品费

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

3

办公管理电费、水费

经验值

 

4、

员工培训活动等费用

不考虑

 

5、

公共关系、社区文化宣传费

经验值

 

十、

社区文化活动费

不考虑

 

十 * 、

公众责任保险

不考虑

 

十 * 、

固定资产折旧

物品按5年折旧

 

十 * 、

不可预见费用

1- * 项之和按2%比例核算（按经验值）

 

十 * 、

管理佣金

1- * 项费用的5%计算(按经验值3%)

 

十 * 、

残疾人就业保障金

按员工总人数的1.5%*上年度本地区职工年平均工资计提，分摊到每月

不考虑

十 * 、

员工服装

每人按冬夏两季4套衣服平均 * 元/人， * 年使用期计算

 

十 * 、

税金

* 至十 * 之和×5.7%

 

十 * 、

成本支出合计

 

 

”

2、原招标文件第 * 页，技术评审表


评审内容

分值

对比最优

对比较优

对比 * 般

满分

物业管理服务总体方案(考查、 (略) 文件情况, (略) 打分)

5

4

3

5

项目负责人的资质和经验(考查、对比各投标人的项目负责人的学历、职称、资格证书,提供项目负责人 (略) 保证明原件、职称证书及资质证书原件， (略) 打分)

5

4

3

5

项目主要管理服务人员配备(考查、对比各投标人的项目主要管理人员的学历、职称、证书、证件,提供项目主要管理人 (略) 保证明原件、职称证书及相关证书原件， (略) 打分), (略) 打分)

5

4

3

5

本项目机械设备及工具配备(考查、对比各投标人的机械设备及工具配备情况， (略) 打分)

5

4

3

5


更正为：

技术评审表


评审内容

分值

对比最优

对比较优

对比 * 般

满分

物业管理服务总体方案(考查、 (略) 文件情况, (略) 打分)

*

8

6

*

项目负责人的资质和经验(考查、对比各投标人的项目负责人的学历、职称、资格证书,提供项目负责人 (略) 保证明原件、职称证书及资质证书原件， (略) 打分)

*

8

6

*

项目主要管理服务人员配备(考查、对比各投标人的项目主要管理人员的学历、职称、证书、证件,提供项目主要管理人 (略) 保证明原件、职称证书及相关证书原件， (略) 打分), (略) 打分)

*

8

6

*

本项目机械设备及工具配备(考查、对比各投标人的机械设备及工具配备情况， (略) 打分)

*

8

6

*


3、原招标文件第 * 页

企业荣誉

1、投标人获得市级及以上表彰的物业示范项目或优秀小区的，每个得4分；满分 * 分（提供 (略) 站截图等证明 (略) (略) 门颁发的正式文件原件）。

2、投标人获得省级及以上物业管理优秀住宅小区荣誉的，每提供1个得5分，满分 * 分。（提供 (略) 站截图等证明 (略) (略) 门颁发的正式文件原件）

。

3、获得市级及以上优秀物业项目（公租房）荣誉的，得4分（ (略) (略) 门颁发的正式文件或获奖证书原件）。

注：不累计得分。

更正为：

企业荣誉

1、获得市级及以上优秀物业项目（ (略) 房）荣誉的，得4分，满分4分。（ (略) (略) 门颁发的正式文件或获奖证书原件）。

 

 

4、原招标文件第 * 页

     失地农民安置

承诺安置 (略) 失地农民1人得0.1分。满分2分。

 

更正为：

     失地农民安置

承诺安置 (略) 失地农民1人得0.1分。满分4分。

 

 

(略) 为准。

投标文件递交截止时间推延至 * 日。

                       

注： (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

联系方法： 点击查看>>

地址： (略) 区

项目联系人： 李先生 

(略) 颍上经济 (略)

* 年8月 9日





(略) ！



(略) ！



(略) ！




(略)

颍上 (略) 受 (略) 颍上经济 (略) 的委托， (略) ，欢迎具备条件的国内投标供应商参加投标。

* 、项目名称及内容

1、项目编号：  YSZGY-CG 点击查看>>                       

2、项目名称： (略) 房及公租房等物业服务采购项目

3、项目单位： (略) 颍上经济 (略)                          

4、资金来源： 财政资金

5、项目预算： * 万元

6、最高限价： * 万元

7、标段（包别）划分：1包

8、项目基本概况：项目为 * 个标包。物业服务及人员配置要求按照 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )，具有相应的服务能力，物业服务面积 点击查看>> . * 平方米，年采购预算为人民币 * 万元。 (略) (略) 。

* 、投标供应商资格

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定；

2、本项目不接受联合体投标；

3、供应商存在以下不良信用记录情形之 * 的，不得推荐为中标候选供应商，不得确定为中标供应商：

(1）供应 (略) 列 (略) 人的；

(2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人） (略) (略) 贿犯罪档案的；

(3）供 (略) (略) 门列入企业经营异常名录的；

(4）供 (略) 门列入重大税收违法案件当事人名单的；

(5）供应商被政 (略) 门列入政府采购严 (略) 为记录名单的。

4、营业执照应包括与本采购相对应的经营范围；。     

* 、报名及招标文件发售办法

1、招标文件发售时间：  *   年 7 月  *  日 9  时 至   *  年 8 月  *  日  9 时（注：不少于5个工作日）

2、招标文件价格：每套人民币   *  元整，招标文件售后不退

3、报名方式：

（1）招标文件发售费 * 元；招标文件发售费须投标截止时间前从投标人基本账户转入 (略) 集中 (略) 投标保证金专户，招标文件发售费付款人的帐户名称必须与投标人名称 * 致，不接受汇票及现金，以资金到 (略) 文件发售费交纳完毕时间。开标完毕后各投标 (略) 窗口领取非税收入收据。（报名费收据仅限当天领取，过时不再出具）交纳招标文件发售费时须在交易附言中注明：“招标文件发售费”。 (略) 文件发售费转账凭证。投标单 (略) 文 (略) 、 (略) 文件发售费，否则在开标时将 (略) 文件发售费是否到账，导致投标文件被拒收！ 特别注意： (略) 文件发售费要选择与转入投标保证金的同 * 个开户 行和账户转入， (略) 文件发售费须 (略) 选择的账户。                           

* 、开标时间及地点

1、开标时间： * 年8月  *  日 * 时

2、开标地点： (略) 公 (略) * 楼第 * 开标室。

* 、投标截止时间

同开标时间

* ：联系方法

（ * ）项目单位： (略) 颍上经济 (略)

（ * ）地址： (略)   

联系人：   李先生                          

电话： 点击查看>>                           

（ * ）招标代理机构：颍上 (略)

地址： (略) 人民西路 * 号（ (略) (略) 内）

联系人：鲍先生

电话： 点击查看>>

* 、其它事项说明

1、本项目需落实的节能环保、 (略) 文件。

* 、公告期限

本项目公告期限为5个工作日（ (略) 之日起）。

* 、投标保证金缴纳账户

户名： (略) 集中 (略) 投标保证金专户

账号： 点击查看>>

(略) ： (略) (略) (略)

附件：

项目采购需求  详见附件



 




(略) [更正公告]
【信息日期： 点击查看>> 】

(略)

* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 房及公租房等物业服务采购项目

原项目编号：YSZGY-CG 点击查看>>

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

 

1、原招标文件第 * 页“ * 、采购需求及服务标准

采购需求见下列各表。服务标准不低于 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )3级服务标准。

1、管理服务人员配备、工资、 * 险方案

序号

岗位设置

配置人数（人）

工资标准(元/月)

* 险标准(元/月)

月小计

年合计

 1

 项目负责人

1

*

* . *

 

 

1

客服员

2

*

* . *

 

 

2

秩序维护员

*

*

* . *

 

 

3

保洁员

*

*

* . *

 

 

4

工程维修

6

*

* . *

 

 

5

绿化养护

7

*

* . *

 

 

6

接待员

3

*

* . *

 

 

计

*

 

 

 

点击查看>> . * (元)

税

3. * ％

 

 

 

* 8.5(元)

设备耗材维护服务

 

 

 

 

自行测算

合计

 

 

 

 

点击查看>> . * （元）

注：（1）人员工资不低于 (略) 最低工资标准（ * 元/人/月）。

（2）社会保险（ * 险）缴费基数最低为 * 元，计算缴费金额以每人每月为基数，单位重大疾病补助须缴纳（9元/每人/每月）。社会保险（ * 险）费用（缴费费率： * .3%）组成为：养老保险 * %、工伤保险0.4%、失业保险1.0%、生育保险0.5%、医疗保险6.4%。

（3） (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。如无疑问，报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。

（4）上述表中政策性费用及规定费用不接受赠送及优惠，其他费用（如管理费、服装费、工具费、利润等），作为可竞争费用，可 (略) 报价。

（5）投标报价须满足以上条款要求，否则投标无效。

2、供应商固定资产投入：

1）中标供应商需为项目配备驾驶式道路扫地机，不得低于3吨后装式垃圾压缩车、管委会园内专用道路清扫车。

2）供应商根据物业 (略) 准备维修工具、绿化清洁工具、秩序维护及消防装备、办公用品、垃圾桶等。

3、供应商报价因素   单位：元/月

序号

项目

计算公式

合计

* 、

员工工资、保险

见上表

 

* 、

提取福利费

按会计法规定提取福利费员工工资 * %

不考虑

*

工会经费

按员工总工资的2%计提

不考虑

* 、

法定假日加班费

每年 * 天 * %

不考虑

* 、

(略) 维保费

1至3和

 

1、

公共照明等电费（包括楼道灯、维修、更换）

原则是按路灯楼道灯数、瓦、时间计算，（现按经验值）

 

2、

公共设施设备维修费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

小修费（ (略) 位）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

不考虑

* 、

绿化养护、管理费

 

 

1、

绿化维护（施肥、浇水、药物、汽油、工具）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

清洁卫生费

1-4之和

 

1、

物料费（拖布、条帚、手套、清洁剂等）

按年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

化粪池清掏费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

保洁用水

实际按6层楼道清洁 * 次用水0. * 吨，现按经验值每月 * 立方

 

4、

(略) 理费

(略) 标准（经验值1.0元/月.户）

 

* 、

保安费

1-2之和

 

1、

保安服务（包括工具、误餐等）

年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

安全防范设施 (略) 维护费

O. * 元／建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

办公费

1-5之和

 

1、

电话、宽带

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

2、

办公文具等低值易耗品费

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

3

办公管理电费、水费

经验值

 

4、

员工培训活动等费用

不考虑

 

5、

公共关系、社区文化宣传费

经验值

 

十、

社区文化活动费

不考虑

 

十 * 、

公众责任保险

不考虑

 

十 * 、

固定资产折旧

物品按5年折旧

 

十 * 、

不可预见费用

1- * 项之和按2%比例核算（按经验值）

 

十 * 、

管理佣金

1- * 项费用的5%计算(按经验值3%)

 

十 * 、

残疾人就业保障金

按员工总人数的1.5%*上年度本地区职工年平均工资计提，分摊到每月

不考虑

十 * 、

员工服装

每人按冬夏两季4套衣服平均 * 元/人， * 年使用期计算

 

十 * 、

税金

* 至十 * 之和×5.7%

 

十 * 、

成本支出合计

 

 

 ”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

更正为

“ * 、采购需求及服务标准

采购需求见下列各表。服务标准不低于 (略) 省《住宅区物业服务标准》（J 点击查看>> 3  DB * / 点击查看>> )3级服务标准。

1、管理服务人员配备、工资、 * 险方案

序号

岗位设置

配置人数（人）

工资标准(元/月)

* 险标准(元/月)

月小计

年合计

 1

 项目负责人

1

 

 

 

 

1

客服员

2

 

 

 

 

2

秩序维护员

*

 

 

 

 

3

保洁员

*

 

 

 

 

4

工程维修

6

 

 

 

 

5

绿化养护

7

 

 

 

 

6

接待员

3

 

 

 

 

计

*

 

 

 

 

税

 

 

 

 

 

设备耗材维护服务

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

注:

（1） (略) 核算以上政策性费用及规定费用，如供应商对以上费用有疑问，请在本项目答疑期内提出。如无疑问，报价应不低于上述政策性价格，否则将导致投标无效。

（2）上述表中政策性费用及规定费用不接受赠送及优惠，其他费用（如管理费、服装费、工具费、利润等），作为可竞争费用，可 (略) 报价。

（3）投标报价须满足以上条款要求，否则投标无效。

2、供应商固定资产投入：

1）中标供应商需为项目配备驾驶式道路扫地机，不得低于3吨后装式垃圾压缩车、管委会园内专用道路清扫车。

2）供应商根据物业 (略) 准备维修工具、绿化清洁工具、秩序维护及消防装备、办公用品、垃圾桶等。

3、供应商报价因素（参考因素）   单位：元/月

序号

项目

计算公式

合计

* 、

员工工资、保险

见上表

 

* 、

提取福利费

按会计法规定提取福利费员工工资 * %

不考虑

*

工会经费

按员工总工资的2%计提

不考虑

* 、

法定假日加班费

每年 * 天 * %

不考虑

* 、

(略) 维保费

1至3和

 

1、

公共照明等电费（包括楼道灯、维修、更换）

原则是按路灯楼道灯数、瓦、时间计算，（现按经验值）

 

2、

公共设施设备维修费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

小修费（ (略) 位）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

不考虑

* 、

绿化养护、管理费

 

 

1、

绿化维护（施肥、浇水、药物、汽油、工具）

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

清洁卫生费

1-4之和

 

1、

物料费（拖布、条帚、手套、清洁剂等）

按年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

化粪池清掏费

0. * 元/建筑平方米·月（按经验值）

 

3、

保洁用水

实际按6层楼道清洁 * 次用水0. * 吨，现按经验值每月 * 立方

 

4、

(略) 理费

(略) 标准（经验值1.0元/月.户）

 

* 、

保安费

1-2之和

 

1、

保安服务（包括工具、误餐等）

年 * 元÷ * 个月（按经验值）

 

2、

安全防范设施 (略) 维护费

O. * 元／建筑平方米·月（按经验值）

 

* 、

办公费

1-5之和

 

1、

电话、宽带

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

2、

办公文具等低值易耗品费

经验值，年 * 元÷ * 个月

 

3

办公管理电费、水费

经验值

 

4、

员工培训活动等费用

不考虑

 

5、

公共关系、社区文化宣传费

经验值

 

十、

社区文化活动费

不考虑

 

十 * 、

公众责任保险

不考虑

 

十 * 、

固定资产折旧

物品按5年折旧

 

十 * 、

不可预见费用

1- * 项之和按2%比例核算（按经验值）

 

十 * 、

管理佣金

1- * 项费用的5%计算(按经验值3%)

 

十 * 、

残疾人就业保障金

按员工总人数的1.5%*上年度本地区职工年平均工资计提，分摊到每月

不考虑

十 * 、

员工服装

每人按冬夏两季4套衣服平均 * 元/人， * 年使用期计算

 

十 * 、

税金

* 至十 * 之和×5.7%

 

十 * 、

成本支出合计

 

 

”

2、原招标文件第 * 页，技术评审表


评审内容

分值

对比最优

对比较优

对比 * 般

满分

物业管理服务总体方案(考查、 (略) 文件情况, (略) 打分)

5

4

3

5

项目负责人的资质和经验(考查、对比各投标人的项目负责人的学历、职称、资格证书,提供项目负责人 (略) 保证明原件、职称证书及资质证书原件， (略) 打分)

5

4

3

5

项目主要管理服务人员配备(考查、对比各投标人的项目主要管理人员的学历、职称、证书、证件,提供项目主要管理人 (略) 保证明原件、职称证书及相关证书原件， (略) 打分), (略) 打分)

5

4

3

5

本项目机械设备及工具配备(考查、对比各投标人的机械设备及工具配备情况， (略) 打分)

5

4

3

5


更正为：

技术评审表


评审内容

分值

对比最优

对比较优

对比 * 般

满分

物业管理服务总体方案(考查、 (略) 文件情况, (略) 打分)

*

8

6

*

项目负责人的资质和经验(考查、对比各投标人的项目负责人的学历、职称、资格证书,提供项目负责人 (略) 保证明原件、职称证书及资质证书原件， (略) 打分)

*

8

6

*

项目主要管理服务人员配备(考查、对比各投标人的项目主要管理人员的学历、职称、证书、证件,提供项目主要管理人 (略) 保证明原件、职称证书及相关证书原件， (略) 打分), (略) 打分)

*

8

6

*

本项目机械设备及工具配备(考查、对比各投标人的机械设备及工具配备情况， (略) 打分)

*

8

6

*


3、原招标文件第 * 页

企业荣誉

1、投标人获得市级及以上表彰的物业示范项目或优秀小区的，每个得4分；满分 * 分（提供 (略) 站截图等证明 (略) (略) 门颁发的正式文件原件）。

2、投标人获得省级及以上物业管理优秀住宅小区荣誉的，每提供1个得5分，满分 * 分。（提供 (略) 站截图等证明 (略) (略) 门颁发的正式文件原件）

。

3、获得市级及以上优秀物业项目（公租房）荣誉的，得4分（ (略) (略) 门颁发的正式文件或获奖证书原件）。

注：不累计得分。

更正为：

企业荣誉

1、获得市级及以上优秀物业项目（ (略) 房）荣誉的，得4分，满分4分。（ (略) (略) 门颁发的正式文件或获奖证书原件）。

 

 

4、原招标文件第 * 页

     失地农民安置

承诺安置 (略) 失地农民1人得0.1分。满分2分。

 

更正为：

     失地农民安置

承诺安置 (略) 失地农民1人得0.1分。满分4分。

 

 

(略) 为准。

投标文件递交截止时间推延至 * 日。

                       

注： (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

联系方法： 点击查看>>

地址： (略) 区

项目联系人： 李先生 

(略) 颍上经济 (略)

* 年8月 9日





(略) ！



(略) ！



(略) ！

    
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