中心医院MDT信息平台管理软件招标变更

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中心医院MDT信息平台管理软件招标变更



(略)

(略) 拟对 (略) 采购, (略) ,现部分内容有更改,欢迎符合条件且诚意 (略) 的供应商报名参与。

项目已报名供应商若主动放弃参与, (略) 办会议通知时明确告知,或在项目开标前, (略) 办(上班时间以电话告知),否则,均 (略) 失信供应商名单,直接影响后续各项目的参与。请各位供应商本着诚实守信、互相尊重的原则, (略) 各项目的采购。

* 、项目概述:

项目编码:ZBB- 点击查看>>

项目名称:MDT信息平台管理系统

项目概述:按照国 (略) 办公厅国卫办医函[ * 号文件和国家卫健委办公厅下发的国卫办医函[ * 号文件要求,我院作为国家第 * 批肿瘤(消化系统)多学 (略) (略) ,需建立肿瘤MDT病例数据库,及时登记MDT病例资料,故对MDT信息平台 (略) 采购。

* 、项目商务要求:

( * )供应商资质要求:

(略) 所述货物(服务),具有独立承担民事责任能力的供应商均可能成为合格的投标人。

1.投标人应是 (略) 政部门注册并取得营业执照的独立法人。

2.投标人需提供在参加本项目投标活动前 * 年内,经营活动中无重大违法记录的证明。

3.投标人必须如实提交下列证明其资格的材料:

   有效的营业执照(经营范围包含该项目类型);

   税务登记证;

   组织机构代码证;

   法人授权委托书;

   其他法律有效文件;

   若有案例请提供应用案例;

 上述资格证明文件必须在有效期内,真实可靠、不得伪造。复印件必须加盖单位公章。

4.供应商必须具备业主认可的履约能力和良好信誉

( * )标书要求:标书需提供 * 套, * 正 * 副。包含的内容主要为:目录、投标函、报价表、法定代表人身份证明、授权委托书(格式详见附件)、资证材料【含营业执照、资质证书、注册证、生产许可证、开户许可证、征信证明、 (略) 承诺书(对本公司提供报名资料复印件真实性的承诺)等】、项目方案、公司财务状况、业绩情况、其他事项等。

( * )注意事项:

1.项目承诺书、报价单 (略) 受托人签字。

2.各供应代表报价以人民币报价为准, (略) 内谈判最终价格为准。

3.项目付款方式为:项目上线交付后付项目合同价的 * %,项目验收合格后付项目合同价的 * %,维保期满后付项目合同价余下的 * %。

* 、采购项目技术要求

( * )系统名称

MDT管理软件系统

序号

项目名称

数量

单位

备注

1

MDT信息平台管理系统软件

1

具体功能见系统功能说明

( * )接口要求

1. 本次采购的MDT信息管理系统软件其中标方需承诺免费开放平台数据调取接口,支持其他系统或集成平台抽取平 (略) 有数据,如短信接口等。

2. 本次采购的MDT信息平台管理系统软件将会与电子病历和PACS等系统软件对接,院方会 (略) 家联系,协助中标方通过接口或链接调取数据。

3.系统建设必须满足国家卫健委办公厅下发的国卫办医函[ * 号文件中有关肿瘤多学科诊疗病例 (略) 要求,满足《多学科诊疗组织实施规范》 中关于系统功能的要求,便于后期考评阶 (略) 情况指标、MDT病例治疗效果指标和卫生经济学指标的采集和统计分析。

( * )实现目标

建立多学科诊疗应用与管理 * 体化(MDT)平台,该平台满足MDT新型诊疗业务需求,优化病例讨论流程,提高医生工作效率,建立MDT专有病例数据库,服务于临床治疗、教学、科研等多目的病例数据采集和统计分析。

(略) (略) 以诊疗、教学、死因讨论等目的的全流程病例讨论,包含建立病例讨论会议管理的标准化线上操作流程,从申请讨论、专家邀请、会议通知、实时调取患者病历、检验、检查、手术等全诊疗数据、结构化录入讨论意见、到会后的诊疗措施评价、以及会后统计等功能,实现病例讨论线上的 * 体化管理;保证病例 (略) 的效率和质量。

平台建成后,可以支持 (略) 、 (略) 多个多学科病例讨论专家组信息,发布通知讨论会议日程。建立病例讨论数据库,及时登记病例讨论资料,包括基本信息和病例讨论、执行、转归情况等信息,并根据收集的信息,定期开展病例讨论效果评估,不断提高病例讨论质量和水平。

( * )功能参数

具体内容见附件1

( * )商务及其他要求

1.安装调试:合同签定后软件调试上线要求 * 个工作日内完成安装调试。

2.培训服务: (略) (略) 有的 (略) 门的 (略) 培训,直到相关人员能够熟练操作本系统为止。培训中如 (略) 地、培训设备、培训环境搭建等则由中标人提供并承担相关费用。

3.质保期要求:投标人须提供间自系统验收合格后不少于 * 年的免费售后服务(包括远程维护、电话指导、现场维护等)。服务响应时间为全年7* * 小时响应, * 小时内解决紧急问题,必 (略) 服务支持。

4.人员驻点要求:项目需求调研、上线及培训期间中标方需提供不少于1名工程师全日制驻点服务。 (略) 署,响应时间为7* * 小时,部署期间如因技术或模块问题需要双方沟通,则需在 * 小时内安排 (略) 。

5.版本升级要求:支持维保期内免费升级版本解决线上问题及功能优化,且长期免费更新政策相关的标准MDT指标,保证平台符合最新指标要求。

6.制定后续服务方案要求:对质保期过后系统维护(包括维护方式、费用等)提供制定的方案。

( * )其他要求

1.如应用开发商有要求签署保密协议,中标方需承诺同意与其签署保密协议。

2.我 (略) 商产品知识产权, (略) 商不能采取任何硬件加密方式。

3. (略) 有数据 (略) 方本地,未经允许不得上传至云上。

4.中标方软件不得限制科室、人员数量、限 (略) 数量、限制MDT总量。

* 、采购项目综合要求

( * )售后服务承诺(含保修期,响应时间等)。

( * )培训方案:学术交流与支持计划说明、现场培训计划书等。

( * )谈判中供应商可准备特别优惠条款,如维保期期、培训方案、学术支持等等。

* 、项目评分标准

类别

项目

满分 分值

评审标准

(略) 分  ( * 分)

投标价格

*

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * × * %

(略) 分  ( * 分)

财务状况

3

根据投标人提供的 * 年、 * 年的财务 (略) 综合比较。经营状况、财务状况优良的得3分, * 般的得1分,未提供不得分。

标书编制情况

3

标书编制(投标文件内容完整、页码清晰、有详细目录、查阅方便的得1-3分;投标文件容易散落,页码不全,盖章、署名不全缺项不得分)。

业绩

4

投标人近2年( * 年1月- * 年1月)具有类似本项目销售业绩,每提供 * 个得2分,满分4分。以上案例需提供含产品清单页的合同复印件(涉及价格等敏感地方可遮盖)。

售后服务方案

*

具备完整的售后服务体系,重点考察服务人员配置方案、售后服务经验、人员专业水平、售后年限、故障响应时间等酌情打分,最高 * 分;培训计划:对投标人项目培训方案、培训内容、人员培训安排是否周详、科学合 (略) 综合评价,酌情打分,最高5分。

技术方面

( * 分)

系统功能

*

产品 (略) 满足得 * 分;标“▲”号重要技术参数有任何 * 项不满足扣3分,其他非“▲”号技术参数每有 * 项不满足扣1分,扣完为止。(参数中要求提供的功能截图、查询链接等材料不提供视为不满足)

技术能力

*

(略) 数据的复杂性及可扩展性要求,从数据存储方式、数据查询速度、客户端安装方式 (略) 评分,满分 * 分

技术实力

6

拟参与本项目(包括安装、培训等)的专业技术人员具备专业技术资格(中级及以上)证书,每增加1人得1分,最高6分,至少有1人承诺负责及 (略) 实施,并提供承诺书。

项目实施

进度方案

4

评委对各投标人的供货计划、施工安装设计方案、项目进度保障措施、系统集成及调试 (略) 比较,综合评议,优良4分, * 般2。不提供不得分。

总分( * 分)

* 、供应商报名须知:

( * )报名起止时间:

* - * (上午8: * — * : * 、下午2: * —4: * )

( * )报名地点:

(略) 南院区( (略) 区 (略) 街 * 号)行政楼5楼 * 室。

( * )报名联系电话:招标办  点击查看>>

( * )报名资料清单:(现场报名, (略) 原章)

1.法人证明或法人授权委托书(法人和受托人的身份证复印件,详见附件格式)

2.营业执照

3.按采购文件“供应商资质要求”提供项目必备的基本资证材料。

( * )注意事项:

1.报名供应商应认真阅读 (略) 有的事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等。供应商没有按照采购文件 (略) 资料,或者响应文件中没有按采购要求做出实质性响应,有可能导致其被拒绝,或被认定为无效响应。

2.采购文件的澄清:任何要求对 (略) 澄清的供应商,均应以书面形式在报名截止时间后1个工作日以前通知采购方。采购方将组 (略) 要求澄清的内容均以书面形式予以答复。

3.请报名的供应商在接到会议通知后,按要求准备好标书 * 份( * 正 * 副)、项目受托人身份证原件等各类资料证件;采购文件中若要求提供样品,则供应商必须 (略) ,否则视为自动弃权。

4.请供应商 (略) ,迟到 * 分钟者,视为自动放弃, (略) 通知。

5.若采购会议前更换受托人,新受托人需携带新的法人授权委托书和相 (略) ;若采购会议前更换代理产品品牌,需在会前1- (略) 办审核。

点击查看>> -技术参数新.rar

报名样本附件(设备类).rar





(略)

(略) 拟对 (略) 采购, (略) ,现部分内容有更改,欢迎符合条件且诚意 (略) 的供应商报名参与。

项目已报名供应商若主动放弃参与, (略) 办会议通知时明确告知,或在项目开标前, (略) 办(上班时间以电话告知),否则,均 (略) 失信供应商名单,直接影响后续各项目的参与。请各位供应商本着诚实守信、互相尊重的原则, (略) 各项目的采购。

* 、项目概述:

项目编码:ZBB- 点击查看>>

项目名称:MDT信息平台管理系统

项目概述:按照国 (略) 办公厅国卫办医函[ * 号文件和国家卫健委办公厅下发的国卫办医函[ * 号文件要求,我院作为国家第 * 批肿瘤(消化系统)多学 (略) (略) ,需建立肿瘤MDT病例数据库,及时登记MDT病例资料,故对MDT信息平台 (略) 采购。

* 、项目商务要求:

( * )供应商资质要求:

(略) 所述货物(服务),具有独立承担民事责任能力的供应商均可能成为合格的投标人。

1.投标人应是 (略) 政部门注册并取得营业执照的独立法人。

2.投标人需提供在参加本项目投标活动前 * 年内,经营活动中无重大违法记录的证明。

3.投标人必须如实提交下列证明其资格的材料:

   有效的营业执照(经营范围包含该项目类型);

   税务登记证;

   组织机构代码证;

   法人授权委托书;

   其他法律有效文件;

   若有案例请提供应用案例;

 上述资格证明文件必须在有效期内,真实可靠、不得伪造。复印件必须加盖单位公章。

4.供应商必须具备业主认可的履约能力和良好信誉

( * )标书要求:标书需提供 * 套, * 正 * 副。包含的内容主要为:目录、投标函、报价表、法定代表人身份证明、授权委托书(格式详见附件)、资证材料【含营业执照、资质证书、注册证、生产许可证、开户许可证、征信证明、 (略) 承诺书(对本公司提供报名资料复印件真实性的承诺)等】、项目方案、公司财务状况、业绩情况、其他事项等。

( * )注意事项:

1.项目承诺书、报价单 (略) 受托人签字。

2.各供应代表报价以人民币报价为准, (略) 内谈判最终价格为准。

3.项目付款方式为:项目上线交付后付项目合同价的 * %,项目验收合格后付项目合同价的 * %,维保期满后付项目合同价余下的 * %。

* 、采购项目技术要求

( * )系统名称

MDT管理软件系统

序号

项目名称

数量

单位

备注

1

MDT信息平台管理系统软件

1

具体功能见系统功能说明

( * )接口要求

1. 本次采购的MDT信息管理系统软件其中标方需承诺免费开放平台数据调取接口,支持其他系统或集成平台抽取平 (略) 有数据,如短信接口等。

2. 本次采购的MDT信息平台管理系统软件将会与电子病历和PACS等系统软件对接,院方会 (略) 家联系,协助中标方通过接口或链接调取数据。

3.系统建设必须满足国家卫健委办公厅下发的国卫办医函[ * 号文件中有关肿瘤多学科诊疗病例 (略) 要求,满足《多学科诊疗组织实施规范》 中关于系统功能的要求,便于后期考评阶 (略) 情况指标、MDT病例治疗效果指标和卫生经济学指标的采集和统计分析。

( * )实现目标

建立多学科诊疗应用与管理 * 体化(MDT)平台,该平台满足MDT新型诊疗业务需求,优化病例讨论流程,提高医生工作效率,建立MDT专有病例数据库,服务于临床治疗、教学、科研等多目的病例数据采集和统计分析。

(略) (略) 以诊疗、教学、死因讨论等目的的全流程病例讨论,包含建立病例讨论会议管理的标准化线上操作流程,从申请讨论、专家邀请、会议通知、实时调取患者病历、检验、检查、手术等全诊疗数据、结构化录入讨论意见、到会后的诊疗措施评价、以及会后统计等功能,实现病例讨论线上的 * 体化管理;保证病例 (略) 的效率和质量。

平台建成后,可以支持 (略) 、 (略) 多个多学科病例讨论专家组信息,发布通知讨论会议日程。建立病例讨论数据库,及时登记病例讨论资料,包括基本信息和病例讨论、执行、转归情况等信息,并根据收集的信息,定期开展病例讨论效果评估,不断提高病例讨论质量和水平。

( * )功能参数

具体内容见附件1

( * )商务及其他要求

1.安装调试:合同签定后软件调试上线要求 * 个工作日内完成安装调试。

2.培训服务: (略) (略) 有的 (略) 门的 (略) 培训,直到相关人员能够熟练操作本系统为止。培训中如 (略) 地、培训设备、培训环境搭建等则由中标人提供并承担相关费用。

3.质保期要求:投标人须提供间自系统验收合格后不少于 * 年的免费售后服务(包括远程维护、电话指导、现场维护等)。服务响应时间为全年7* * 小时响应, * 小时内解决紧急问题,必 (略) 服务支持。

4.人员驻点要求:项目需求调研、上线及培训期间中标方需提供不少于1名工程师全日制驻点服务。 (略) 署,响应时间为7* * 小时,部署期间如因技术或模块问题需要双方沟通,则需在 * 小时内安排 (略) 。

5.版本升级要求:支持维保期内免费升级版本解决线上问题及功能优化,且长期免费更新政策相关的标准MDT指标,保证平台符合最新指标要求。

6.制定后续服务方案要求:对质保期过后系统维护(包括维护方式、费用等)提供制定的方案。

( * )其他要求

1.如应用开发商有要求签署保密协议,中标方需承诺同意与其签署保密协议。

2.我 (略) 商产品知识产权, (略) 商不能采取任何硬件加密方式。

3. (略) 有数据 (略) 方本地,未经允许不得上传至云上。

4.中标方软件不得限制科室、人员数量、限 (略) 数量、限制MDT总量。

* 、采购项目综合要求

( * )售后服务承诺(含保修期,响应时间等)。

( * )培训方案:学术交流与支持计划说明、现场培训计划书等。

( * )谈判中供应商可准备特别优惠条款,如维保期期、培训方案、学术支持等等。

* 、项目评分标准

类别

项目

满分 分值

评审标准

(略) 分  ( * 分)

投标价格

*

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * × * %

(略) 分  ( * 分)

财务状况

3

根据投标人提供的 * 年、 * 年的财务 (略) 综合比较。经营状况、财务状况优良的得3分, * 般的得1分,未提供不得分。

标书编制情况

3

标书编制(投标文件内容完整、页码清晰、有详细目录、查阅方便的得1-3分;投标文件容易散落,页码不全,盖章、署名不全缺项不得分)。

业绩

4

投标人近2年( * 年1月- * 年1月)具有类似本项目销售业绩,每提供 * 个得2分,满分4分。以上案例需提供含产品清单页的合同复印件(涉及价格等敏感地方可遮盖)。

售后服务方案

*

具备完整的售后服务体系,重点考察服务人员配置方案、售后服务经验、人员专业水平、售后年限、故障响应时间等酌情打分,最高 * 分;培训计划:对投标人项目培训方案、培训内容、人员培训安排是否周详、科学合 (略) 综合评价,酌情打分,最高5分。

技术方面

( * 分)

系统功能

*

产品 (略) 满足得 * 分;标“▲”号重要技术参数有任何 * 项不满足扣3分,其他非“▲”号技术参数每有 * 项不满足扣1分,扣完为止。(参数中要求提供的功能截图、查询链接等材料不提供视为不满足)

技术能力

*

(略) 数据的复杂性及可扩展性要求,从数据存储方式、数据查询速度、客户端安装方式 (略) 评分,满分 * 分

技术实力

6

拟参与本项目(包括安装、培训等)的专业技术人员具备专业技术资格(中级及以上)证书,每增加1人得1分,最高6分,至少有1人承诺负责及 (略) 实施,并提供承诺书。

项目实施

进度方案

4

评委对各投标人的供货计划、施工安装设计方案、项目进度保障措施、系统集成及调试 (略) 比较,综合评议,优良4分, * 般2。不提供不得分。

总分( * 分)

* 、供应商报名须知:

( * )报名起止时间:

* - * (上午8: * — * : * 、下午2: * —4: * )

( * )报名地点:

(略) 南院区( (略) 区 (略) 街 * 号)行政楼5楼 * 室。

( * )报名联系电话:招标办  点击查看>>

( * )报名资料清单:(现场报名, (略) 原章)

1.法人证明或法人授权委托书(法人和受托人的身份证复印件,详见附件格式)

2.营业执照

3.按采购文件“供应商资质要求”提供项目必备的基本资证材料。

( * )注意事项:

1.报名供应商应认真阅读 (略) 有的事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等。供应商没有按照采购文件 (略) 资料,或者响应文件中没有按采购要求做出实质性响应,有可能导致其被拒绝,或被认定为无效响应。

2.采购文件的澄清:任何要求对 (略) 澄清的供应商,均应以书面形式在报名截止时间后1个工作日以前通知采购方。采购方将组 (略) 要求澄清的内容均以书面形式予以答复。

3.请报名的供应商在接到会议通知后,按要求准备好标书 * 份( * 正 * 副)、项目受托人身份证原件等各类资料证件;采购文件中若要求提供样品,则供应商必须 (略) ,否则视为自动弃权。

4.请供应商 (略) ,迟到 * 分钟者,视为自动放弃, (略) 通知。

5.若采购会议前更换受托人,新受托人需携带新的法人授权委托书和相 (略) ;若采购会议前更换代理产品品牌,需在会前1- (略) 办审核。

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