乐清经济开发区道路清扫保洁及绿化养护(三)招标变更
乐清经济开发区道路清扫保洁及绿化养护(三)招标变更
* .采购人名称: (略) 经济 (略)
* .采购项目名称: (略) 经济开发区道路清扫保洁及绿化养护项目
* .采购项目编号:CG 点击查看>> A *
* .原采购公告发布日期: * 9年7月 * 日
* .更正事项:
1、招标文件第 * 页第7点投入车辆配置表第6项修改为:
序号 |
车辆名称 |
规格 |
数量 |
备注 |
道路清扫设备 |
||||
6 |
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于2辆 |
运送工业垃圾 |
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于3辆 |
运送餐厨垃圾 |
|
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于5辆 |
运送生活垃圾 |
2、招标文件第 * 页第 * 点评分细则修改为:
* 、商务报价评分 * 分
(略) 文件规定条件的小、微企业(或监狱企业或残疾人福利性单位)所投的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。如有落实政府 (略) 价格调整后的供应商中标的,签订合同时以其投标价作为合同价。
以有效投标供应商投标价中的最低价为评标基准价,得满分 * 分。商务报价评分结算公式为:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * %× * 。(因落实政府 (略) 价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价)。
* 、技术资信评分 * 分
序号 |
评分项目 |
评分标准 |
分值 |
1 |
日常管理组织 |
根据供应商针对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) (略) 打分。科学、合理、高效的:7- * 分;基本合理有效的:3-7分;合理性、有效性较差:0-3分。 |
0- * 分 |
2 |
道路清扫保洁实施方案 |
1)供应商针对道路清扫保洁的实施计划和方案措施(0-7分); 2)河道保洁方案(0-2分); 3)公厕保洁方案(0-2分); 4)小广告清理方案(0-3分); 5)生活垃圾、工业垃圾、厨余垃圾分类的清运方案(0-4分); 6)卫生死角、园区河道海塘临时河道的保洁方案(0-4分)。 |
0- * 分 |
3 |
道路绿化养护实施方案 |
1)供应商针对道路绿化养护的全年养管工作计划和实施方案(0-5分); 2)绿化养护具体工作内容、规章制度(0-4分); 3)养护期内保活率的措施、防治病虫害及抗击自然灾害的具体保证措施(0-3分)。 |
0- * 分 |
4 |
质量保证 |
根据投标文件中是否有明确的质量保证目标,质量保 (略) 打分,质量保证方案有效合理的:4-6分;基本有效合理的:2-4分;有效性合理性较差的:0-2分。 |
0-6分 |
5 |
创新管理 |
(略) 模式,管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新。 |
0-2分 |
6 |
应急预案 |
供应商针对防汛抗台、防雪抗冻、重大活动和节日、重大检查、 (略) 置、突发事件、高温天气等分别制定保障方案,并有各项应急保障承诺及安排应急保障专项经费、落实有关机 (略) 打分。 应急保障方案科学合理、针对性好、操作性强:4-5分;应急保障方案基本合理:2-4分;应急保障方案合理性较差的:0-2分。 |
0-5分 |
7 |
安全管理 保障措施 |
根据供应商制定的安全管理 (略) 打分,保障措施合理科学:3-4分;保障措施基本合理:1-3分;保障措施合理性差:0-1分。 |
0-4分 |
8 |
投入项目 人员情况 |
根据供应商针对本项目配置的管理人员、作业人员概况、数量和专业素质,各部门、各岗位人员配置及管理、培 (略) 打分。符合要求、合理性较强:4-6分;基本符合、合理的:2-4分;符合性、合理性较差的:0-2分。 |
0-6分 |
9 |
投入项目 设备情况 |
根据供应商拟投入本项目主要设备、工具、 (略) 打分,投入设备、工具、耗材充足合理的:5-7分;投入设备、工具、耗材基本合理的:2-5分;投入设备、工具、耗材合理性较差的:0-2分。 |
0-7分 |
* |
平稳交接 |
供应商提供 (略) 和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案。 |
0-2分 |
* |
服务承诺 |
供应商针对本项目提出有针对性的服务承诺、精细化服务及合理化建议。 |
0-4分 |
3、本项目投标截止时间及开标时间修改为: * 日上午9: * 。
4、 (略) 、原招标文件、原更正公告、 (略) * 内容为准。
* .采购人或其委托代理机构联系方式:
采购人: (略) 经济 (略)
地址:浙 (略) 大道 * 号
联系人:卓先生
联系电话: 点击查看>>
采购机构名称: (略) 市公 (略)
地点: (略) 市 (略) (略) 西南附属楼 * 楼A *
联系电话: 点击查看>>
同级政 (略) 门: (略)
地点: (略) 市伯乐东路 * 号
联系人:陈先生
联系电话: 点击查看>>
* .采购人名称: (略) 经济 (略)
* .采购项目名称: (略) 经济开发区道路清扫保洁及绿化养护项目
* .采购项目编号:CG 点击查看>> A *
* .原采购公告发布日期: * 9年7月 * 日
* .更正事项:
1、招标文件第 * 页第7点投入车辆配置表第6项修改为:
序号 |
车辆名称 |
规格 |
数量 |
备注 |
道路清扫设备 |
||||
6 |
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于2辆 |
运送工业垃圾 |
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于3辆 |
运送餐厨垃圾 |
|
封闭式垃圾收集 运输车 |
≥0.5吨 |
不少于5辆 |
运送生活垃圾 |
2、招标文件第 * 页第 * 点评分细则修改为:
* 、商务报价评分 * 分
(略) 文件规定条件的小、微企业(或监狱企业或残疾人福利性单位)所投的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。如有落实政府 (略) 价格调整后的供应商中标的,签订合同时以其投标价作为合同价。
以有效投标供应商投标价中的最低价为评标基准价,得满分 * 分。商务报价评分结算公式为:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * %× * 。(因落实政府 (略) 价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价)。
* 、技术资信评分 * 分
序号 |
评分项目 |
评分标准 |
分值 |
1 |
日常管理组织 |
根据供应商针对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) (略) 打分。科学、合理、高效的:7- * 分;基本合理有效的:3-7分;合理性、有效性较差:0-3分。 |
0- * 分 |
2 |
道路清扫保洁实施方案 |
1)供应商针对道路清扫保洁的实施计划和方案措施(0-7分); 2)河道保洁方案(0-2分); 3)公厕保洁方案(0-2分); 4)小广告清理方案(0-3分); 5)生活垃圾、工业垃圾、厨余垃圾分类的清运方案(0-4分); 6)卫生死角、园区河道海塘临时河道的保洁方案(0-4分)。 |
0- * 分 |
3 |
道路绿化养护实施方案 |
1)供应商针对道路绿化养护的全年养管工作计划和实施方案(0-5分); 2)绿化养护具体工作内容、规章制度(0-4分); 3)养护期内保活率的措施、防治病虫害及抗击自然灾害的具体保证措施(0-3分)。 |
0- * 分 |
4 |
质量保证 |
根据投标文件中是否有明确的质量保证目标,质量保 (略) 打分,质量保证方案有效合理的:4-6分;基本有效合理的:2-4分;有效性合理性较差的:0-2分。 |
0-6分 |
5 |
创新管理 |
(略) 模式,管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新。 |
0-2分 |
6 |
应急预案 |
供应商针对防汛抗台、防雪抗冻、重大活动和节日、重大检查、 (略) 置、突发事件、高温天气等分别制定保障方案,并有各项应急保障承诺及安排应急保障专项经费、落实有关机 (略) 打分。 应急保障方案科学合理、针对性好、操作性强:4-5分;应急保障方案基本合理:2-4分;应急保障方案合理性较差的:0-2分。 |
0-5分 |
7 |
安全管理 保障措施 |
根据供应商制定的安全管理 (略) 打分,保障措施合理科学:3-4分;保障措施基本合理:1-3分;保障措施合理性差:0-1分。 |
0-4分 |
8 |
投入项目 人员情况 |
根据供应商针对本项目配置的管理人员、作业人员概况、数量和专业素质,各部门、各岗位人员配置及管理、培 (略) 打分。符合要求、合理性较强:4-6分;基本符合、合理的:2-4分;符合性、合理性较差的:0-2分。 |
0-6分 |
9 |
投入项目 设备情况 |
根据供应商拟投入本项目主要设备、工具、 (略) 打分,投入设备、工具、耗材充足合理的:5-7分;投入设备、工具、耗材基本合理的:2-5分;投入设备、工具、耗材合理性较差的:0-2分。 |
0-7分 |
* |
平稳交接 |
供应商提供 (略) 和合同到期后移交平稳过渡计划实施方案。 |
0-2分 |
* |
服务承诺 |
供应商针对本项目提出有针对性的服务承诺、精细化服务及合理化建议。 |
0-4分 |
3、本项目投标截止时间及开标时间修改为: * 日上午9: * 。
4、 (略) 、原招标文件、原更正公告、 (略) * 内容为准。
* .采购人或其委托代理机构联系方式:
采购人: (略) 经济 (略)
地址:浙 (略) 大道 * 号
联系人:卓先生
联系电话: 点击查看>>
采购机构名称: (略) 市公 (略)
地点: (略) 市 (略) (略) 西南附属楼 * 楼A *
联系电话: 点击查看>>
同级政 (略) 门: (略)
地点: (略) 市伯乐东路 * 号
联系人:陈先生
联系电话: 点击查看>>
最近搜索
无
热门搜索
无