本采购项目为 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ） (略) ，采购人为 (略) 济 (略) ，需求单位为 (略) 济 (略) (略) ，采购实施单位为 (略) 济 (略) 办公室。项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开竞争性谈判采购，有意向的潜在应答人（以下简称潜在应答人）可前来应答。
1．采购范围
1.1采购内容：属于 * 年职业技能系列课程，包含3门课程（《职场典型情景中的影响力沟通》《系统化问题分析解决》《绩效管理实操培训》），各门课程主要内容如下：
1.1.1 《职场典型情景中的影响力沟通》（课程 * ，1天）课程培训内容应包含但不限 (略) 景、沟通困惑及原因分析、沟通逻辑、沟通影响力话术及演练等；
1.1.2 《系统化问题分析解决》（课程 * ，1天）课程培训内容应包含但不限于有效解决问题思维、方法、技巧等；
1.1.3 《绩效管理实操培训》（课程 * ，2天）课程培训内容应为绩效管理实操高阶培训，包含但不限于绩效管理工具、制定考核指标的技巧和方法、绩效考核等实操技巧应用。
1.2本项目划分谈判包，每个课程为 * 个谈判包，应答人可选择 * 个或多 (略) 应答。
1.3本项目设置最高限价7.5万元（含税），其中课程 * 、课程 * 均限价2万元（含税）；课程 * 限价3.5万元（含税）。该费用包括讲师授课费、讲师和助教差旅费、学员教材资料费等 * 切费用。
1.4交付周期：签 (略) ，暂定于 * 年第 * 季度实施培训。
2.应答人资格要求
2.1应答人具有独立法人资格；应答人的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同应答人，不得同时参加应答。 
2.2应答人能够开具符合税法规定增值税专用发票。 
2.3应答人需为具备法人资格及经营范围许可、财务及经营状况良好的、在中国注册的单位,无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态。 
2.4本次项目不接受在“全国企业信用信息公示系统”中列入“经营异常名录”或“严重违法企业名单”的企业的应答申请。 
2.5应答人经营范围应具备培训资格。 
2.6应答人具有 * 年至今的至少3次类似（针对应答课程）培训合同及相关证明材料。 
2.7本次公开竞争性谈判不接受代理商应答及联合体应答，中选后不得转包、违法或违约分包。 
2.8应答人 * 年至今的经营活动中没有重大违法、违规记录，没有骗取 (略) 为。 
3．资格审查方法  
(略) 资格后审；凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。  
4．竞争性谈判文件的获取  
4.1竞争性谈判文件获取时间： * 日至 * 日，每日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（ (略) 时间，下同）。 
4.2 凡有意向的应答人，可在9月9日 * : * 前向采购人提供《 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ）采购项目应答意向书》（详见附件）；《 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ）采购项目应答意向书》文件递交联系方式详见第7条。  
4.3竞争性谈判文件获取方式：成功报名后，采购方向潜在应答人提供谈判文件；联系方式详见第7条。  
5．应答文件的递交    
5.1应答截止时间： * 日 * : * ；    
5.2应答文件递交方式：纸质版应答文件2份（每页均加盖公章）；电子版word可编辑版本1份（U盘或评审前电子邮件）；《报价 * 览表》仅提供纸质文件1份，单独密封；   
5.3评审时间：本项目将于上述同 * 时间、 (略) 谈判，邀请应答人的法定代表人或其委托代理人准时参加。   
5.4纸质应答文件送交地点： (略) 区华能路 * 号；   
5.5应答文件递交联系方式详见第7条。  
6.联系方式  
采购人： (略) 济 (略)  
地址：中 (略) 区华能路 * 号  
邮编： 点击查看>>   
联系人：杜先生  
办公电话： 点击查看>>  
电子邮箱： * 点击查看>>  
* 日
本采购项目为 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ） (略) ，采购人为 (略) 济 (略) ，需求单位为 (略) 济 (略) (略) ，采购实施单位为 (略) 济 (略) 办公室。项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开竞争性谈判采购，有意向的潜在应答人（以下简称潜在应答人）可前来应答。
1．采购范围
1.1采购内容：属于 * 年职业技能系列课程，包含3门课程（《职场典型情景中的影响力沟通》《系统化问题分析解决》《绩效管理实操培训》），各门课程主要内容如下：
1.1.1 《职场典型情景中的影响力沟通》（课程 * ，1天）课程培训内容应包含但不限 (略) 景、沟通困惑及原因分析、沟通逻辑、沟通影响力话术及演练等；
1.1.2 《系统化问题分析解决》（课程 * ，1天）课程培训内容应包含但不限于有效解决问题思维、方法、技巧等；
1.1.3 《绩效管理实操培训》（课程 * ，2天）课程培训内容应为绩效管理实操高阶培训，包含但不限于绩效管理工具、制定考核指标的技巧和方法、绩效考核等实操技巧应用。
1.2本项目划分谈判包，每个课程为 * 个谈判包，应答人可选择 * 个或多 (略) 应答。
1.3本项目设置最高限价7.5万元（含税），其中课程 * 、课程 * 均限价2万元（含税）；课程 * 限价3.5万元（含税）。该费用包括讲师授课费、讲师和助教差旅费、学员教材资料费等 * 切费用。
1.4交付周期：签 (略) ，暂定于 * 年第 * 季度实施培训。
2.应答人资格要求
2.1应答人具有独立法人资格；应答人的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同应答人，不得同时参加应答。 
2.2应答人能够开具符合税法规定增值税专用发票。 
2.3应答人需为具备法人资格及经营范围许可、财务及经营状况良好的、在中国注册的单位,无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态。 
2.4本次项目不接受在“全国企业信用信息公示系统”中列入“经营异常名录”或“严重违法企业名单”的企业的应答申请。 
2.5应答人经营范围应具备培训资格。 
2.6应答人具有 * 年至今的至少3次类似（针对应答课程）培训合同及相关证明材料。 
2.7本次公开竞争性谈判不接受代理商应答及联合体应答，中选后不得转包、违法或违约分包。 
2.8应答人 * 年至今的经营活动中没有重大违法、违规记录，没有骗取 (略) 为。 
3．资格审查方法  
(略) 资格后审；凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。  
4．竞争性谈判文件的获取  
4.1竞争性谈判文件获取时间： * 日至 * 日，每日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（ (略) 时间，下同）。 
4.2 凡有意向的应答人，可在9月9日 * : * 前向采购人提供《 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ）采购项目应答意向书》（详见附件）；《 (略) 济 (略) * 年职业技能系列课程（ * ）采购项目应答意向书》文件递交联系方式详见第7条。  
4.3竞争性谈判文件获取方式：成功报名后，采购方向潜在应答人提供谈判文件；联系方式详见第7条。  
5．应答文件的递交    
5.1应答截止时间： * 日 * : * ；    
5.2应答文件递交方式：纸质版应答文件2份（每页均加盖公章）；电子版word可编辑版本1份（U盘或评审前电子邮件）；《报价 * 览表》仅提供纸质文件1份，单独密封；   
5.3评审时间：本项目将于上述同 * 时间、 (略) 谈判，邀请应答人的法定代表人或其委托代理人准时参加。   
5.4纸质应答文件送交地点： (略) 区华能路 * 号；   
5.5应答文件递交联系方式详见第7条。  
6.联系方式  
采购人： (略) 济 (略)  
地址：中 (略) 区华能路 * 号  
邮编： 点击查看>>   
联系人：杜先生  
办公电话： 点击查看>>  
电子邮箱： * 点击查看>>  
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