(略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发

招标答疑

各投标单位：

经研究，对 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发工程招标文件，做如下澄清和补充：

* 、本项目规划红线图上未明确容积率、建筑密度、绿地率等，是否提供详细的说明？

答复：地块规划设计条件暂按如下指标设计：1.0≤容积率≤2.4， * %≤建筑密度≤ * %，建筑限高≤ * 米，绿地率≥ * %。招标人重新上传新的规划红线图， (略) 从网上下载。现场最终情况及地块实际施工范围以 (略) 规划 (略) 出具的正式规划设计条件为准。

* 、评分细节表1、 (略) 分：企业荣誉、同类业绩、品牌价值占比 (略) ， (略) 业、协会的荣誉，具有争议性；且同类业绩与品牌价值的分类标准不统 * ，与本项目约 * .3万方建筑面积不匹配。 (略) 调研，具备同类业绩 * 万㎡（含）的开发企业仅1家，显见排他性条款。

答复：已作调整，详见新的评分细则。

* 、第 * 章 招标公告第3条对投标人、项目负责人资格要求和专业技术人员配备要求，在评分细节中未见对应子项。

答复：已作调整，详见新的评分细则。

* 、第 * 章投标须知中关于投标文件编制（招标文件第 * 页）第8.2.8—8.2. * 对应条款中的要求：附件 * 、附件 * 、附件 * 、投标人承接的代建项目 * 览表，与招标公告第3条（P3）及前附表第 * 条（P4）不 * 致。

答复：没有不 * 致。“附件 * ：拟派项目管理理论班子配备情况表”应按招标文件中“附件2：代建开发项目管理人员配置要求表”规定填列。

* 、意向参与竞争企业， (略) (略) 约定的时间，完成8.3.1的工作内容至少需要 * 天相应工作时间不足，除非预先参与。

答复：按招标文件。

* 、根据（P * ）地块的规划设计条件，主要指标仅有户型及面积要求，无法精准定位小区相应配套设置（物业管理用房、社区管理用房、商业面积、车位配比等）；进而无法控制本项目的工程造价，为后续建设带来实质性影响。

答复：详见本答疑第 * 条，其它按招标文件。

* 、 (略) ，招标文件中明确中标人须在中标公示结束后 * 天内确定房建施工总承包单位，并报招标人，是否可以理解为房建施工总承 (略) 直接选定的形式来确定？ (略) 的形式来确定房建施工总承包单位？

答复：是的。

* 、本项目采用综合造价法确定代建中标人，相信代建中标人也是以营利为前提，在设计、施工等管控过程中必然会为了降低成本，在方案、选材及施工承包单位上的选择上做 * 些降低措施，从而达到利益最大化的目的，这对于 * 个民生工程来说是不利的。

答复：本项目招标文件中对主要材料和设备有明确的品牌规定，有详细的安置房工程建设相关技术要求，有严格的后续监督管理和造价审核等措施来确保项目品质。

* 、建人〔 * 〕 * 号文件“ (略) (略) (略) (略) (略) (略) 关于印发《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试实施办法》的通知”中第 * 十 * 条和第 * 十 * 条规定如下：

第 * 十 * 条　专业技术人员取得 * 级造价工程师、 * 级造价工程师职业资格，可认定其具备工程师、助理工程师职称，并可作为申报高 * 级职称的条件。

第 * 十 * 条　本规定自印 (略) 。 (略) 、 (略) 发布的《造价工程师执业 (略) 规定》(人发〔 * 〕 * 号)同时废止。 (略) 规定取得的造价工程师执业资格证书与本规定中 * 级造价工程师职业资格证书效用等同。

而本工程项目负责人要求为“建筑类的国家执业资格 * 级资格或中级（工程类）及以上技术职称。

根据以上规定，原取得的造价工程师和现取得的 * 级造价工程师资格，是否也认定为中级（工程类）工程师？是否符合本次项目负责人资格要求？

答复：按文件规定应认可为中级（工程类）技术职称，所以取得的造价工程师和 * 级造价工程师资格是符合本次拟派项目负责人资格要求的。投标人拟派项目负责人以造价工程师名义投标的，则投标时须提供 (略) 颁发的注册造价工程师证书原件及复印件。

十、投标人中标后按 (略) (略) 规定交纳交易服务费。

十 * 、招标人提供“投标承诺书”和“施工承包企业承诺书”（格式附后），投标人视 (略) 承诺和提供。若提供，则把按要求签字和盖公章后的“投标承诺书”和“施工承包企业承诺书”装订在资信标中。

十 * 、点击查看>> " >本项目的技术分改为 * 分，资信分改为 * 分，商务分 * 分不变， (略) 分技术、资信和商 (略) 分修改，修改后的《评分细则表》如下：点击查看>> ">

评分细则表

1、资信标满分为 * 分。

序号	评分内容	评审细则	分值
1	企业荣誉	1、投标人自 * 年 1 月 1 日起至投标截止日，荣获中国房地产TOP * 研究组颁发的“轻资产运营龙头企业” (略) (略) (略) 、 (略) (略) 和中 (略) 共同颁发的“轻资产运营引领企业” 荣誉，每获得1个荣誉得2分，最多得4分。 2、 * 年中国房地产TOP * 研究组发布的“中国房地产品牌价值研究成果鉴定书”中品牌价值在 * 亿元~ * 亿元（含 * 亿元，不含 * 亿元）得1分； * 亿元以上（含 * 亿元）得2分； 注：评标时，以提供的相关荣誉证书原件为准，不提供原件不得分。	0-6
2	同类业绩	投标人自 * 年 1 月1日（含）起至投标截止日，已取得房建代建合同（含政府投资项目管理），以代建合同签订时间或中标通知书发出时间为准，累计总建筑面积： * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得2分， * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得4分， * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得7分， 总建筑面积≥ * 万平方米得 * 分， 注：1.有效证明材料：体现项目名称、项目规模、属性、委托方、受托方的中标通知书或合同复印件，合 (略) (略) 理，评分时,以提供的原件为准，未提供原件或投标文件中的复印件与原件不符的不得分；2.企业自投开发项目不得作为全过程代建开发单位代建项目业绩；3.母子公司的业绩不可共享。	0- *
4	拟派项目负责人 业绩	本项目拟定项目负责人有过完整住宅开发代建项目 (略) 成员（指担任项目负责人或技术负责人）经历的得1分；同时该项目获得“ (略) 杯”等地级市及以上工程质量奖项的每次得2分，最多得3分。 业绩时间范围为 * 日（含）至投标截止日，以代建合同签订时间或中标通知书上落款时间为准。 有效证明材料：中标通知书或代建合同（如中标通知书或代建合同上未注 (略) 成员的，还需在提供的项目委托方书面证明上说 (略) 成员等作补充）原件、竣工验收备案表原件（或竣工验收备案表复印件上盖 (略) (略) 红章）、项目委托方书面证明原件、工程质量奖项获奖证书复印件； 项目委托方书面证明：关键内容包含该项目拟派负责人作为项目代 (略) 成员全程参与本项目开发建设，属本 (略) 成员说明（若须说明），本项目已整体交付及本项目获得工程质量奖项情况等，格式自拟。 评标时，以提供的有效证明材料为准。	0-3
5	项目全过程代建开发管理班子配置	拟派项目全过程代建开发管理人员符合《代建开发项目管理人员配置要求表》（除项目负责人外）配置齐全外，管理人员有至少4人具备中级及以上职称的，得1.5分；管理人员均具备中级及以上职称的，得3分；本项最多得3分。 【有效证明材料：体现相关专业的职称证书或资格证书。】	0-3
6	投标承诺	投标人承诺中标后把本项目中的房建工程的施工发包给 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中企业名录中的，且具有建筑工程施工总承包 * 级及以上施工企业的，则按以下办法计算得分： 1、得分以 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中所承诺发包给施工企业的企业资信分总分为计算依据； 2、总分≥ * 分的,得3分； * 分≤总分＜ * 分的，得2.5分； * 分≤总分＜ * 分的，得2分； * 分≤总分＜ * 分的，得1.5分； * 分≤总分＜ * 分的，得1分；总分＜ * 分的,不得分。 注：评分时，以投标人提供的“投标承诺书”和“施工企业承诺书” (略) 上分数为准，未提供以上承诺书的不得分；以上承诺书格式附后。	0-3

注：1）以上凡涉及到的要求提供各类证书、证件、证明材料原件的，投标人也必须提供该资料的复印件，同时在复印件上加盖单位公章，并把复印件装订在资信标书中；要求提供资料原件的，而不能提供原件的项目不能得分。

2）投标人须将 (略) (略) 有资料原件和资信标要求提供的原件另外单独包装提供。

3）不得虚报、瞒报，如有虚报、瞒报、造假的， * 经发现， (略) 理；

4）当投标人先前存在机构合并、分立、重组等情况造成以上提供的资料单位名称与营业执照副本上的单位名称不 * 致时，必须提 (略) (略) 门 (略) 门的变更证明材料。

5）所有人员的相关证书或业绩等评标办法中涉及的资料应带原件（因资格或资质延续或升级或检查无法提供原件的，在原证书有效的前提下，同时提供 (略) (略) 门相关证明材料原件）

6）评标要求提供原件的：如是资格条件的资料不能提供的，则投标人资格评审不予通过；如是评标得分的材料不能提供的，则相应内容不得分。

2、技术标满分为 * 分。

序号	评分内容	评审细则	分值
1	设计方案	1.总平面布置设计合理得分3-9分，没有提供总平面图的不得分。	*
		2.户型平面功能设计合理得分3-8分，没有提供主要单体平面图的不得分。
		3.外观整体效果得分3-8分。没有提供相关效果图的不得分。
		4. (略) 建筑设计标准、规范（规程）0-4分。
2	项目调研及开发时序的阐述	1.对项目用途调研全面、分析透彻得分1-2分。没有不得分。	6
		2.开发节点计划合理得分2-4分。没有不得分。
3	对本项目开发保障措施的阐述	1.设计管理保障措施得分2-4分（含设计任务书）。没有不得分。	*
		2.工程品质管理保障措施得分2-4分。没有不得分。
		3.现场安全文明保障措施得分2-4分。没有不得分。
		4.成本控制保障措施得分2-4分。没有不得分。
		5.计划管理保障措施得分1-2分。没有不得分。
		6.保修管理保障措施得分1-2分。没有不得分。

注：为便于评标，投标人最好能提供多媒体项目运营介绍光盘或U盘，以便评标专家在技术标评审前播放投标人多媒体项目运营介绍光盘或U盘作为评分参考，时间控制在 * 分钟以内。

3、商务标满分为 * 分。

（1）评审基准价：是指最高限价（含）和风险控制价（含）范围内的有效报价的平均价。

（2）有效报价:是指通过专家评审的报价。

（3）投标人商务标得分计算（共 * 分）

每个进入评分范围的投标价A与评审基准价B对比， (略) 分得分（ * 舍 * 入小数点后保留两位），即：

a．投标价等于评审基准价时（A=B），得满分；

b．投标价每低于评审基准价1个百分点，扣0.5分,得分= * -（B-A）/B×0.5× * ；

c．投标价每高于评审基准价1个百分点，扣1分，得分= * -（A-B）/B×1× * 。

十 * 、特别说明：

本项目总用地面积 * 9 m2为暂定， (略) 人指定面积为准。中标后本项目根据实际出让土地情况，可能分 * 期（用地面积约 * 亩）和 * 期工程先后实施。故投标人应充分考虑以上先后分期实施产生的重复工作，造成投标人的人力和财力等增加的风险（如中标后按 * 期、 (略) 重新方案设计、初步设计、施工图设计等）。

以上风险由投标人综合考虑在投标报价中，中标后即使出现以上情况也不增加设计费用，即最终设计费用=以实际实施建造完成房建的测绘总建筑面积（含地上、地下及架空层面积）×设计中标单价。

十 * 、因招标人名称办理了工商变更，所以原招标人名称“ (略) (略) ”改为“ (略) (略) ”。

十 * 、本项目招标文件中与本 (略) 的，以本答疑为准。

招标单位: (略) (略)

(略) ：浙 (略) 有限公司

日 期： * 日

点击查看>> " >附件：点击查看>> ">

1、投标承诺书

致： (略) (略)

我单位若有幸中标该 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发项目，则我单位郑重承诺如下：

1、我单位保证把本项目中的房建工程的施工发包给 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中企业名录中的，且具有建筑工程施工总承包 * 级及以上的施工企业。本次投标我们将把房建工程的施工发包给 （施工企业名称） ，该单位“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中的企业资信分总分为 分。2、若中标本项目后未把本项目的房建工程发包给 （施工企业名称） 的，则视作我单位违约，招标人有充分的理由废除我单位的中标资格。

3、我单位承诺后，出现以上情况的，招标人可无条件没收我单位的投标保证金，对此我单位无异议。

特此承诺。

承诺人（投标单位名称）：

投标单位法定代表人（签字）：

日 期：年 月 日

2、施工承包企业承诺书

致： (略) (略)

若与我单位 (略) 的 （投标的房地产投标企业名称） 有幸中标该 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发项目，则我单位郑重承诺如下：

1、 (略) 文件要求和（投标房地产投标企业名称）管理要求，履行本项目的房建工程的施工。

2、若 （投标房地产投标企业名称） 中标本项目后，我单位放弃房建工程承包的，则视作我单位严重违约，招标人有权将我单位以上严重违约情况通报县、市、 (略) 政机关 (略) 。

特此承诺。

承诺人（房建施工单位名称）：

法定代表人（签字）：

日 期：年 月 日


(略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发

招标答疑

各投标单位：

经研究，对 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发工程招标文件，做如下澄清和补充：

* 、本项目规划红线图上未明确容积率、建筑密度、绿地率等，是否提供详细的说明？

答复：地块规划设计条件暂按如下指标设计：1.0≤容积率≤2.4， * %≤建筑密度≤ * %，建筑限高≤ * 米，绿地率≥ * %。招标人重新上传新的规划红线图， (略) 从网上下载。现场最终情况及地块实际施工范围以 (略) 规划 (略) 出具的正式规划设计条件为准。

* 、评分细节表1、 (略) 分：企业荣誉、同类业绩、品牌价值占比 (略) ， (略) 业、协会的荣誉，具有争议性；且同类业绩与品牌价值的分类标准不统 * ，与本项目约 * .3万方建筑面积不匹配。 (略) 调研，具备同类业绩 * 万㎡（含）的开发企业仅1家，显见排他性条款。

答复：已作调整，详见新的评分细则。

* 、第 * 章 招标公告第3条对投标人、项目负责人资格要求和专业技术人员配备要求，在评分细节中未见对应子项。

答复：已作调整，详见新的评分细则。

* 、第 * 章投标须知中关于投标文件编制（招标文件第 * 页）第8.2.8—8.2. * 对应条款中的要求：附件 * 、附件 * 、附件 * 、投标人承接的代建项目 * 览表，与招标公告第3条（P3）及前附表第 * 条（P4）不 * 致。

答复：没有不 * 致。“附件 * ：拟派项目管理理论班子配备情况表”应按招标文件中“附件2：代建开发项目管理人员配置要求表”规定填列。

* 、意向参与竞争企业， (略) (略) 约定的时间，完成8.3.1的工作内容至少需要 * 天相应工作时间不足，除非预先参与。

答复：按招标文件。

* 、根据（P * ）地块的规划设计条件，主要指标仅有户型及面积要求，无法精准定位小区相应配套设置（物业管理用房、社区管理用房、商业面积、车位配比等）；进而无法控制本项目的工程造价，为后续建设带来实质性影响。

答复：详见本答疑第 * 条，其它按招标文件。

* 、 (略) ，招标文件中明确中标人须在中标公示结束后 * 天内确定房建施工总承包单位，并报招标人，是否可以理解为房建施工总承 (略) 直接选定的形式来确定？ (略) 的形式来确定房建施工总承包单位？

答复：是的。

* 、本项目采用综合造价法确定代建中标人，相信代建中标人也是以营利为前提，在设计、施工等管控过程中必然会为了降低成本，在方案、选材及施工承包单位上的选择上做 * 些降低措施，从而达到利益最大化的目的，这对于 * 个民生工程来说是不利的。

答复：本项目招标文件中对主要材料和设备有明确的品牌规定，有详细的安置房工程建设相关技术要求，有严格的后续监督管理和造价审核等措施来确保项目品质。

* 、建人〔 * 〕 * 号文件“ (略) (略) (略) (略) (略) (略) 关于印发《造价工程师职业资格制度规定》《造价工程师职业资格考试实施办法》的通知”中第 * 十 * 条和第 * 十 * 条规定如下：

第 * 十 * 条　专业技术人员取得 * 级造价工程师、 * 级造价工程师职业资格，可认定其具备工程师、助理工程师职称，并可作为申报高 * 级职称的条件。

第 * 十 * 条　本规定自印 (略) 。 (略) 、 (略) 发布的《造价工程师执业 (略) 规定》(人发〔 * 〕 * 号)同时废止。 (略) 规定取得的造价工程师执业资格证书与本规定中 * 级造价工程师职业资格证书效用等同。

而本工程项目负责人要求为“建筑类的国家执业资格 * 级资格或中级（工程类）及以上技术职称。

根据以上规定，原取得的造价工程师和现取得的 * 级造价工程师资格，是否也认定为中级（工程类）工程师？是否符合本次项目负责人资格要求？

答复：按文件规定应认可为中级（工程类）技术职称，所以取得的造价工程师和 * 级造价工程师资格是符合本次拟派项目负责人资格要求的。投标人拟派项目负责人以造价工程师名义投标的，则投标时须提供 (略) 颁发的注册造价工程师证书原件及复印件。

十、投标人中标后按 (略) (略) 规定交纳交易服务费。

十 * 、招标人提供“投标承诺书”和“施工承包企业承诺书”（格式附后），投标人视 (略) 承诺和提供。若提供，则把按要求签字和盖公章后的“投标承诺书”和“施工承包企业承诺书”装订在资信标中。

十 * 、点击查看>> " >本项目的技术分改为 * 分，资信分改为 * 分，商务分 * 分不变， (略) 分技术、资信和商 (略) 分修改，修改后的《评分细则表》如下：点击查看>> ">

评分细则表

1、资信标满分为 * 分。

序号	评分内容	评审细则	分值
1	企业荣誉	1、投标人自 * 年 1 月 1 日起至投标截止日，荣获中国房地产TOP * 研究组颁发的“轻资产运营龙头企业” (略) (略) (略) 、 (略) (略) 和中 (略) 共同颁发的“轻资产运营引领企业” 荣誉，每获得1个荣誉得2分，最多得4分。 2、 * 年中国房地产TOP * 研究组发布的“中国房地产品牌价值研究成果鉴定书”中品牌价值在 * 亿元~ * 亿元（含 * 亿元，不含 * 亿元）得1分； * 亿元以上（含 * 亿元）得2分； 注：评标时，以提供的相关荣誉证书原件为准，不提供原件不得分。	0-6
2	同类业绩	投标人自 * 年 1 月1日（含）起至投标截止日，已取得房建代建合同（含政府投资项目管理），以代建合同签订时间或中标通知书发出时间为准，累计总建筑面积： * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得2分， * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得4分， * 万平方米≤总建筑面积＜ * 万平方米，得7分， 总建筑面积≥ * 万平方米得 * 分， 注：1.有效证明材料：体现项目名称、项目规模、属性、委托方、受托方的中标通知书或合同复印件，合 (略) (略) 理，评分时,以提供的原件为准，未提供原件或投标文件中的复印件与原件不符的不得分；2.企业自投开发项目不得作为全过程代建开发单位代建项目业绩；3.母子公司的业绩不可共享。	0- *
4	拟派项目负责人 业绩	本项目拟定项目负责人有过完整住宅开发代建项目 (略) 成员（指担任项目负责人或技术负责人）经历的得1分；同时该项目获得“ (略) 杯”等地级市及以上工程质量奖项的每次得2分，最多得3分。 业绩时间范围为 * 日（含）至投标截止日，以代建合同签订时间或中标通知书上落款时间为准。 有效证明材料：中标通知书或代建合同（如中标通知书或代建合同上未注 (略) 成员的，还需在提供的项目委托方书面证明上说 (略) 成员等作补充）原件、竣工验收备案表原件（或竣工验收备案表复印件上盖 (略) (略) 红章）、项目委托方书面证明原件、工程质量奖项获奖证书复印件； 项目委托方书面证明：关键内容包含该项目拟派负责人作为项目代 (略) 成员全程参与本项目开发建设，属本 (略) 成员说明（若须说明），本项目已整体交付及本项目获得工程质量奖项情况等，格式自拟。 评标时，以提供的有效证明材料为准。	0-3
5	项目全过程代建开发管理班子配置	拟派项目全过程代建开发管理人员符合《代建开发项目管理人员配置要求表》（除项目负责人外）配置齐全外，管理人员有至少4人具备中级及以上职称的，得1.5分；管理人员均具备中级及以上职称的，得3分；本项最多得3分。 【有效证明材料：体现相关专业的职称证书或资格证书。】	0-3
6	投标承诺	投标人承诺中标后把本项目中的房建工程的施工发包给 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中企业名录中的，且具有建筑工程施工总承包 * 级及以上施工企业的，则按以下办法计算得分： 1、得分以 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中所承诺发包给施工企业的企业资信分总分为计算依据； 2、总分≥ * 分的,得3分； * 分≤总分＜ * 分的，得2.5分； * 分≤总分＜ * 分的，得2分； * 分≤总分＜ * 分的，得1.5分； * 分≤总分＜ * 分的，得1分；总分＜ * 分的,不得分。 注：评分时，以投标人提供的“投标承诺书”和“施工企业承诺书” (略) 上分数为准，未提供以上承诺书的不得分；以上承诺书格式附后。	0-3

注：1）以上凡涉及到的要求提供各类证书、证件、证明材料原件的，投标人也必须提供该资料的复印件，同时在复印件上加盖单位公章，并把复印件装订在资信标书中；要求提供资料原件的，而不能提供原件的项目不能得分。

2）投标人须将 (略) (略) 有资料原件和资信标要求提供的原件另外单独包装提供。

3）不得虚报、瞒报，如有虚报、瞒报、造假的， * 经发现， (略) 理；

4）当投标人先前存在机构合并、分立、重组等情况造成以上提供的资料单位名称与营业执照副本上的单位名称不 * 致时，必须提 (略) (略) 门 (略) 门的变更证明材料。

5）所有人员的相关证书或业绩等评标办法中涉及的资料应带原件（因资格或资质延续或升级或检查无法提供原件的，在原证书有效的前提下，同时提供 (略) (略) 门相关证明材料原件）

6）评标要求提供原件的：如是资格条件的资料不能提供的，则投标人资格评审不予通过；如是评标得分的材料不能提供的，则相应内容不得分。

2、技术标满分为 * 分。

序号	评分内容	评审细则	分值
1	设计方案	1.总平面布置设计合理得分3-9分，没有提供总平面图的不得分。	*
		2.户型平面功能设计合理得分3-8分，没有提供主要单体平面图的不得分。
		3.外观整体效果得分3-8分。没有提供相关效果图的不得分。
		4. (略) 建筑设计标准、规范（规程）0-4分。
2	项目调研及开发时序的阐述	1.对项目用途调研全面、分析透彻得分1-2分。没有不得分。	6
		2.开发节点计划合理得分2-4分。没有不得分。
3	对本项目开发保障措施的阐述	1.设计管理保障措施得分2-4分（含设计任务书）。没有不得分。	*
		2.工程品质管理保障措施得分2-4分。没有不得分。
		3.现场安全文明保障措施得分2-4分。没有不得分。
		4.成本控制保障措施得分2-4分。没有不得分。
		5.计划管理保障措施得分1-2分。没有不得分。
		6.保修管理保障措施得分1-2分。没有不得分。

注：为便于评标，投标人最好能提供多媒体项目运营介绍光盘或U盘，以便评标专家在技术标评审前播放投标人多媒体项目运营介绍光盘或U盘作为评分参考，时间控制在 * 分钟以内。

3、商务标满分为 * 分。

（1）评审基准价：是指最高限价（含）和风险控制价（含）范围内的有效报价的平均价。

（2）有效报价:是指通过专家评审的报价。

（3）投标人商务标得分计算（共 * 分）

每个进入评分范围的投标价A与评审基准价B对比， (略) 分得分（ * 舍 * 入小数点后保留两位），即：

a．投标价等于评审基准价时（A=B），得满分；

b．投标价每低于评审基准价1个百分点，扣0.5分,得分= * -（B-A）/B×0.5× * ；

c．投标价每高于评审基准价1个百分点，扣1分，得分= * -（A-B）/B×1× * 。

十 * 、特别说明：

本项目总用地面积 * 9 m2为暂定， (略) 人指定面积为准。中标后本项目根据实际出让土地情况，可能分 * 期（用地面积约 * 亩）和 * 期工程先后实施。故投标人应充分考虑以上先后分期实施产生的重复工作，造成投标人的人力和财力等增加的风险（如中标后按 * 期、 (略) 重新方案设计、初步设计、施工图设计等）。

以上风险由投标人综合考虑在投标报价中，中标后即使出现以上情况也不增加设计费用，即最终设计费用=以实际实施建造完成房建的测绘总建筑面积（含地上、地下及架空层面积）×设计中标单价。

十 * 、因招标人名称办理了工商变更，所以原招标人名称“ (略) (略) ”改为“ (略) (略) ”。

十 * 、本项目招标文件中与本 (略) 的，以本答疑为准。

招标单位: (略) (略)

(略) ：浙 (略) 有限公司

日 期： * 日

点击查看>> " >附件：点击查看>> ">

1、投标承诺书

致： (略) (略)

我单位若有幸中标该 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发项目，则我单位郑重承诺如下：

1、我单位保证把本项目中的房建工程的施工发包给 (略) 公共 (略) 上公布的“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中企业名录中的，且具有建筑工程施工总承包 * 级及以上的施工企业。本次投标我们将把房建工程的施工发包给 （施工企业名称） ，该单位“ * 年9月施工企业及项目负责人资信分”中的企业资信分总分为 分。2、若中标本项目后未把本项目的房建工程发包给 （施工企业名称） 的，则视作我单位违约，招标人有充分的理由废除我单位的中标资格。

3、我单位承诺后，出现以上情况的，招标人可无条件没收我单位的投标保证金，对此我单位无异议。

特此承诺。

承诺人（投标单位名称）：

投标单位法定代表人（签字）：

日 期：年 月 日

2、施工承包企业承诺书

致： (略) (略)

若与我单位 (略) 的 （投标的房地产投标企业名称） 有幸中标该 (略) (略) (略) 块拆迁改造项目 * 期安置房工程全过程代建开发项目，则我单位郑重承诺如下：

1、 (略) 文件要求和（投标房地产投标企业名称）管理要求，履行本项目的房建工程的施工。

2、若 （投标房地产投标企业名称） 中标本项目后，我单位放弃房建工程承包的，则视作我单位严重违约，招标人有权将我单位以上严重违约情况通报县、市、 (略) 政机关 (略) 。

特此承诺。

承诺人（房建施工单位名称）：

法定代表人（签字）：

日 期：年 月 日

77