点击查看>> class=textbox> (略) 砖庙镇高效葡萄、 (略)
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* 、采购人:点击查看>> class=textbox> (略) 砖庙镇人民政府 地址: (略) 砖庙镇人民政府驻地( (略) 砖庙镇人民政府) |
联系方式: 点击查看>> ( (略) 砖庙镇人民政府) |
采购代理机构:点击查看>> E class=textbox> (略) 地址: (略) 省 (略) 市市 (略) 区县(区)经 * 路 * 号1号楼A区 * 层 * 号 |
联系方式: 点击查看>> |
* 、采购项目名称: (略) 砖庙镇高效葡萄、樱桃智能温室大棚和拱棚项目 |
采购项目编号(采购计划编号):SDGP 点击查看>> |
* 、首次公告日期: * 日点击查看>> * : * : * >点击查看>> * : * : * > |
* 、变更内容: |
原采购信息内容: (略) (略) 构成:5人及以上单数;其中业主代表1人,评标专家4人;评标专家确定方式:从 (略) 省政府采购评审专家库中随机抽取。条款号评分因素评分标准2.2.3(1)施工组织设计评分标准( * 分)施工方案与方法(6分) (略) 施工方法是否符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全, (略) 在0- (略) 打分。 (略) (3分) (略) 总平面图布置科学合理,临时设施临时道路布置符合本工程的施工需要; (略) 在0- (略) 打分。工程进度计划与措施(2分)在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,是否符合本项目施工实际要求; (略) 在0- (略) 打分。分部分项工程的施工方案和质量保证措施(2分)施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量; (略) 在0- (略) 打分。安全文明施工和环境保护措施(3分)安全文明施工是否合理、措施是否严密有效,环境保护管理、文明施工的体系与措施是否科学合理; (略) 在0- (略) 打分。现场农作物保护措施方案(3) (略) 原有农作物保护管理措施方案合理性; (略) 在0- (略) 打分。资源配备计划(2分)拟投入的人工、主要施工机械、设备、材料计划是否具有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排是否 (略) 需要并有预案; (略) 在0- (略) 打分。项目管理班子的人员岗位职责、分工(2分)项目管理班子人员岗位职责、分工是否明确, (略) ; (略) 在0- (略) 打分。施工的重点和难点及保证措施(2分)工程施工的重点和难点及保证措施是否完善正确有效;由评委在0-2分之间酌情打分。2.2.3(2)企业综合实力(5分)企业业绩(3分)投标人 * 日至今承担过智能温室(或钢结构)工程业绩的,每提供 * 个得1分。此项最高得3分(须提供中标通知书、施工合同原件,时间以合同签订时间为准)。投标文件制作(2分)根据投标文件是否规范,内容的完整性和制作质量,由评审专家在0-2分之间酌情打分。.2.3(3)投标报价评分 * 分 * 、关于评标基准价(C值)的确定评标基准价C=A(1)确定报价均值A。当n<5时,A=所有有效标书的投标报价的算术平均值;当5≤n<7时,A=所有有效标书的投标报价去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值;当7≤n<9时,A=所有有效标书的投标报价去掉1个最高价、2个最低价后的算术平均值;当9≤n< * 时,A=所有有效标书的投标报价去掉2个最高价、3个最低价后的算术平均值;(以此类推)当n≥ * 时,A1=所有有效标书的投标报价去掉6个最高价、7个最低价后的算术平均值。 * 、关于报价得分的计算投标人的投标报价等于评标基准价(C值)时,得满分 * 分;投标报价比评标基准价(C值)每高1%(求商值),在满分基础上扣0.2分,扣完为止;投标报价比评标基准价(C值)值每低1%(求商值),在满分基础上扣0.2分,扣完为止;以此类推。(不足1%的采用插入法;得分 * 舍 * 入,保留小数点后两位小数。) |
变更为: (略) 构成:7人及以上单数;其中业主代表2人,评标专家5人;评标专家确定方式:从 (略) 省政府采购评审专家库中随机抽取。条款号评分因素评分标准2.2.3(1)施工组织设计评分标准( * 分)施工方案与方法(1分) (略) 施工方法是否符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全, (略) 在0- (略) 打分。 (略) (1分) (略) 总平面图布置科学合理,临时设施临时道路布置符合本工程的施工需要; (略) 在0- (略) 打分。工程进度计划与措施(1分)在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,是否符合本项目施工实际要求; (略) 在0- (略) 打分。分部分项工程的施工方案和质量保证措施(1分)施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量; (略) 在0- (略) 打分。安全文明施工和环境保护措施(1分)安全文明施工是否合理、措施是否严密有效,环境保护管理、文明施工的体系与措施是否科学合理; (略) 在0- (略) 打分。现场农作物保护措施方案(1分) (略) 原有农作物保护管理措施方案合理性; (略) 在0- (略) 打分。资源配备计划(1分)拟投入的人工、主要施工机械、设备、材料计划是否具有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排是否 (略) 需要并有预案; (略) 在0- (略) 打分。项目管理班子的人员岗位职责、分工(1分)项目管理班子人员岗位职责、分工是否明确, (略) ; (略) 在0- (略) 打分。施工的重点和难点及保证措施(1分)工程施工的重点和难点及保证措施是否完善正确有效;由评委在0-1分之间酌情打分。工程施工过程中可能的 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施(1分) (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施合理性由评委在0-1分之间酌情打分。2.2.3(2)企业综合实力 * 分1、投标单位自 * 日以来(以合同签订日期为准)具有同类项目业绩(大棚项目或钢结构工程),每有 * 项得1分,此项最高得分为5分。必须提供项目中标通知书承包合同原件及截图原件并将对应的扫描件编入投标文件(编入投标文件中的承包合同扫描件提供明确标注出项目名称、签订时间、合同金额及各方盖 (略) 分),否则在评标时不得分。2、投标单位自 * 日以来(以证书颁发日期为准)施工过的建筑工程项目获得省级质量、安全奖项的,每有 * 个得1分;获得地市级质量、安全奖项的,每有 * 个得0.5分。本项最高得2分。以获奖证书原件为准。(必须提供获奖证书原件,并将其对应的扫描件编入投标文件,否则在评标时不得分。)注:同 * 工程按其最高奖项计算,不重复计入分数。3、本项目拟派项目经理自 * 日以来(以合同签订日期为准)具有开工并已竣工的同类项目业绩,每有 * 项得1分;本项最高得分为3分。必须提供项目承包合同原件、及各方盖 (略) 分),否则在评标时不得分。2.2.3(3)投标报价评分 * 分 * 、关于评标基准价(C值)的确定评标基准价C=所有有效标书的投标报价的算术平均值; * 、关于报价得分的计算投标人的投标报价等于评标基准价(C值)时,得满分 * 分;投标报价比评标基准价(C值)每高1%(求商值),在满分基础上扣6分,扣完为止;投标报价比评标基准价(C值)值每低1%(求商值),在满分基础上扣4分,扣完为止;以此类推。(不足1%的采用插入法;得分 * 舍 * 入,保留小数点后两位小数。) |
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变更为: (略) 构成:7人及以上单数;其中业主代表2人,评标专家5人;评标专家确定方式:从 (略) 省政府采购评审专家库中随机抽取。条款号评分因素评分标准2.2.3(1)施工组织设计评分标准( * 分)施工方案与方法(1分) (略) 施工方法是否符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全, (略) 在0- (略) 打分。 (略) (1分) (略) 总平面图布置科学合理,临时设施临时道路布置符合本工程的施工需要; (略) 在0- (略) 打分。工程进度计划与措施(1分)在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,是否符合本项目施工实际要求; (略) 在0- (略) 打分。分部分项工程的施工方案和质量保证措施(1分)施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量; (略) 在0- (略) 打分。安全文明施工和环境保护措施(1分)安全文明施工是否合理、措施是否严密有效,环境保护管理、文明施工的体系与措施是否科学合理; (略) 在0- (略) 打分。现场农作物保护措施方案(1分) (略) 原有农作物保护管理措施方案合理性; (略) 在0- (略) 打分。资源配备计划(1分)拟投入的人工、主要施工机械、设备、材料计划是否具有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排是否 (略) 需要并有预案; (略) 在0- (略) 打分。项目管理班子的人员岗位职责、分工(1分)项目管理班子人员岗位职责、分工是否明确, (略) ; (略) 在0- (略) 打分。施工的重点和难点及保证措施(1分)工程施工的重点和难点及保证措施是否完善正确有效;由评委在0-1分之间酌情打分。工程施工过程中可能的 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施(1分) (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施合理性由评委在0-1分之间酌情打分。2.2.3(2)企业综合实力 * 分1、投标单位自 * 日以来(以合同签订日期为准)具有同类项目业绩(大棚项目或钢结构工程),每有 * 项得1分,此项最高得分为5分。必须提供项目中标通知书承包合同原件及截图原件并将对应的扫描件编入投标文件(编入投标文件中的承包合同扫描件提供明确标注出项目名称、签订时间、合同金额及各方盖 (略) 分),否则在评标时不得分。2、投标单位自 * 日以来(以证书颁发日期为准)施工过的建筑工程项目获得省级质量、安全奖项的,每有 * 个得1分;获得地市级质量、安全奖项的,每有 * 个得0.5分。本项最高得2分。以获奖证书原件为准。(必须提供获奖证书原件,并将其对应的扫描件编入投标文件,否则在评标时不得分。)注:同 * 工程按其最高奖项计算,不重复计入分数。3、本项目拟派项目经理自 * 日以来(以合同签订日期为准)具有开工并已竣工的同类项目业绩,每有 * 项得1分;本项最高得分为3分。必须提供项目承包合同原件、及各方盖 (略) 分),否则在评标时不得分。2.2.3(3)投标报价评分 * 分 * 、关于评标基准价(C值)的确定评标基准价C=所有有效标书的投标报价的算术平均值; * 、关于报价得分的计算投标人的投标报价等于评标基准价(C值)时,得满分 * 分;投标报价比评标基准价(C值)每高1%(求商值),在满分基础上扣6分,扣完为止;投标报价比评标基准价(C值)值每低1%(求商值),在满分基础上扣4分,扣完为止;以此类推。(不足1%的采用插入法;得分 * 舍 * 入,保留小数点后两位小数。) |
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