1、采购内容：

打造公司协同办公 * 体化平台，主要建设内容包括基础办公平台和合同管理、资产管理、督查督办、预算及费用管控、人事管理、系统集点击查看>> ">点击查看>> ">点击查看>> ">点击查看>> ">成、移动办公等功能。

2、实施期限：

本项目要求确定供方后即刻启动，合同签订后两个月内完成实施，正 (略) * 个月。

3、资格要求：

参与本项目的报价人应是在中华人民共和国注册的具有独立法人资格的企业， (略) 合同、独立承担民事责任的能力。

4、实施要求：

点击查看>> ">本项目要求确定中标单位后即刻启动，合同签订后两个月内完成实施，正 (略) * 个月。为保证项目按时 (略) ，中标人应建立专门的项目开发组和管理组，由专人负责。提供详细的项目实施时间表（以天为单位）和各阶段各方人员安排及相关的工作内容；提出完整、合理、可行的项目管理计划，其中包括关于项目进度控制、质量控制、风险控制、合同管理、文档管理以及与本项目相关的协调工作等的详细描述。

项目实施中必须根据 (略) 开发设计、实施， (略) 门间信息共享的需求。

5、项目管理要求：

点击查看>> ">项目组应包含 (略) 必须的各类技术和管理人员，投标人选派参加本项目管理的项目经理应具有同类同规模项目的实施管理经验，选派的项目组主要成员应参加过同类同规模项目的实施。

6、培训要求

点击查看>> ">1.供应商在系统实施过程中，应对 (略) 员工及系 (略) 全方位的知识转移，并使 (略) (略) 项目实施、维护能力。

2.开展分层次的人员培训工作，每次培训后应对参加 (略) 测试，评估培训成果。培训应具有培训教材、培训环境和高水平的培训讲师。

3.将知识转移贯穿到项目实施的过程当中，并在每个关键节点 (略) 知识转移的内容，在关键节点审查中，均对知识 (略) 评估。

4.供应商应将培训工作分成应用级培训和系统级培训两种。应用级培训指 * 般用户的基础 (略) 门信息管理员的日常应用维护的培训；系统级培训指对系 (略) 简单的流程开发培训和系统管理培训。

5.供应商应提供培训教材及必要的培训设备，保证培训质量。

6.对 * 般用户的培训应达到的要求：能够熟练 (略) 开发的软件。

7.对部门信息系统管理员的培训应达到的要求：可以维护日常应用方面出现的问题。

8.对系统管理员的培训应达到的要求：具有熟练查询各种手册和维护手册的能力；能够对系统 (略) 初步判断的能力；能够独立安装、调试系统； (略) 数据备份与恢复；后续新增流程的调研、设计、搭建、测试；同时保证系统管理员有能力对其他 (略) * 般应用培训。

9．供应商须列出详细的培训计划（包括培训方式、时间、课程内容、人数、地点、质量保证等） (略) 阐述，并提供培训资料。

7、验收

点击查看>> ">在整体项目 (略) * 个月无故障后即可申请项目验收。中标人要提供详尽的项目验收方案，包括验收组织、验收内容、验收标准、验收报告等。

8、点击查看>> ">售后服务

项目通过验收之日起，投标人必须提供至 (略) 免费维护、升级服务，若有升级版本须及时通知用户，是否升级由用户决定；免费服务期结束后，投标人应提出升级、维护服务方案，并对服务内容、费用、方式、范围（产品、技术、模块） (略) 承诺。

投标人保证有专门的客户服务机构和人员，能够提供7* * 小时电话服务响应；对于 (略) 解决的问题，保 (略) 服务通知后， * 小 (略) 。

在服务期内，投标人根据使用方的业务 (略) * 次开发和本地化服务；在需要与其他系统实现对接或者数据交互时，投标人应免费提供相应的技术支持和数据接口（费用包含在投标方中标价格中），配合第 * 方做好技术衔接工作，不得以任何借口推诿并收取费用。

其他详见技术规格书。

9、采购文件的获取

1）本公 (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）发布。

2）报名方式：有意参与本项目的潜在供方 (略) (略) 进行注册（注册免费，已注册的可忽略此步骤）。注册服务电话： 点击查看>> 。注册账号审核通过后，在首页点击“登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→非招标项目→参与项目，找到该项目，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。

* 、报价要求：

1） (略) 报服务信息对照我方《电子询价单》认真核对， (略) 报服务是满足我方使用需求的、合格的。

2）报价中应 (略) 合同过程中的各项费用（如检测费、运杂费、保险、增值税等）。

3）请在 * (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）报名，请于 * 日 * 点 * 分前在https:/ 点击查看>> ）进行在线报价。

4）供应商报价时请注 (略) 家/品牌， (略) 公章的扫描版报价单（对于设备、仪器仪表、重要备件应上传技术文件，具体格式详见应答文件格式），否则我方视为无效报价，如线上报价单和扫描报价单不同，以扫描报价单为准。

* 、评定方法：综合评议。

* 、联系方式：

电话： 点击查看>> 点击查看>>

联系人：于冉（商务）/李明阳（技术）

1、采购内容：

打造公司协同办公 * 体化平台，主要建设内容包括基础办公平台和合同管理、资产管理、督查督办、预算及费用管控、人事管理、系统集点击查看>> ">点击查看>> ">点击查看>> ">点击查看>> ">成、移动办公等功能。

2、实施期限：

本项目要求确定供方后即刻启动，合同签订后两个月内完成实施，正 (略) * 个月。

3、资格要求：

参与本项目的报价人应是在中华人民共和国注册的具有独立法人资格的企业， (略) 合同、独立承担民事责任的能力。

4、实施要求：

点击查看>> ">本项目要求确定中标单位后即刻启动，合同签订后两个月内完成实施，正 (略) * 个月。为保证项目按时 (略) ，中标人应建立专门的项目开发组和管理组，由专人负责。提供详细的项目实施时间表（以天为单位）和各阶段各方人员安排及相关的工作内容；提出完整、合理、可行的项目管理计划，其中包括关于项目进度控制、质量控制、风险控制、合同管理、文档管理以及与本项目相关的协调工作等的详细描述。

项目实施中必须根据 (略) 开发设计、实施， (略) 门间信息共享的需求。

5、项目管理要求：

点击查看>> ">项目组应包含 (略) 必须的各类技术和管理人员，投标人选派参加本项目管理的项目经理应具有同类同规模项目的实施管理经验，选派的项目组主要成员应参加过同类同规模项目的实施。

6、培训要求

点击查看>> ">1.供应商在系统实施过程中，应对 (略) 员工及系 (略) 全方位的知识转移，并使 (略) (略) 项目实施、维护能力。

2.开展分层次的人员培训工作，每次培训后应对参加 (略) 测试，评估培训成果。培训应具有培训教材、培训环境和高水平的培训讲师。

3.将知识转移贯穿到项目实施的过程当中，并在每个关键节点 (略) 知识转移的内容，在关键节点审查中，均对知识 (略) 评估。

4.供应商应将培训工作分成应用级培训和系统级培训两种。应用级培训指 * 般用户的基础 (略) 门信息管理员的日常应用维护的培训；系统级培训指对系 (略) 简单的流程开发培训和系统管理培训。

5.供应商应提供培训教材及必要的培训设备，保证培训质量。

6.对 * 般用户的培训应达到的要求：能够熟练 (略) 开发的软件。

7.对部门信息系统管理员的培训应达到的要求：可以维护日常应用方面出现的问题。

8.对系统管理员的培训应达到的要求：具有熟练查询各种手册和维护手册的能力；能够对系统 (略) 初步判断的能力；能够独立安装、调试系统； (略) 数据备份与恢复；后续新增流程的调研、设计、搭建、测试；同时保证系统管理员有能力对其他 (略) * 般应用培训。

9．供应商须列出详细的培训计划（包括培训方式、时间、课程内容、人数、地点、质量保证等） (略) 阐述，并提供培训资料。

7、验收

点击查看>> ">在整体项目 (略) * 个月无故障后即可申请项目验收。中标人要提供详尽的项目验收方案，包括验收组织、验收内容、验收标准、验收报告等。

8、点击查看>> ">售后服务

项目通过验收之日起，投标人必须提供至 (略) 免费维护、升级服务，若有升级版本须及时通知用户，是否升级由用户决定；免费服务期结束后，投标人应提出升级、维护服务方案，并对服务内容、费用、方式、范围（产品、技术、模块） (略) 承诺。

投标人保证有专门的客户服务机构和人员，能够提供7* * 小时电话服务响应；对于 (略) 解决的问题，保 (略) 服务通知后， * 小 (略) 。

在服务期内，投标人根据使用方的业务 (略) * 次开发和本地化服务；在需要与其他系统实现对接或者数据交互时，投标人应免费提供相应的技术支持和数据接口（费用包含在投标方中标价格中），配合第 * 方做好技术衔接工作，不得以任何借口推诿并收取费用。

其他详见技术规格书。

9、采购文件的获取

1）本公 (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）发布。

2）报名方式：有意参与本项目的潜在供方 (略) (略) 进行注册（注册免费，已注册的可忽略此步骤）。注册服务电话： 点击查看>> 。注册账号审核通过后，在首页点击“登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→非招标项目→参与项目，找到该项目，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。

* 、报价要求：

1） (略) 报服务信息对照我方《电子询价单》认真核对， (略) 报服务是满足我方使用需求的、合格的。

2）报价中应 (略) 合同过程中的各项费用（如检测费、运杂费、保险、增值税等）。

3）请在 * (略) (略) （https:/ 点击查看>> ）报名，请于 * 日 * 点 * 分前在https:/ 点击查看>> ）进行在线报价。

4）供应商报价时请注 (略) 家/品牌， (略) 公章的扫描版报价单（对于设备、仪器仪表、重要备件应上传技术文件，具体格式详见应答文件格式），否则我方视为无效报价，如线上报价单和扫描报价单不同，以扫描报价单为准。

* 、评定方法：综合评议。

* 、联系方式：

电话： 点击查看>> 点击查看>>

联系人：于冉（商务）/李明阳（技术）