[更正公告]天长市图书馆分馆林中书屋项目(第二次发布)变更公告

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(略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> )答疑文件

各投标单位:

现就关于 (略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> ) (略) 分内容作如下调整,请各投标单位按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。

* 、招标文件中递交投标文件的截止时间、开标时间、保证金到账截止时间均调整为:

* 日8: * 时。

* 、招标文件中开标地点现调整为: (略) 市公 (略) 开标 * 室( (略) (略) 东路国 (略) 大楼 * 楼)。

* 、招标文件“第 * 章评标办法”、“第6.1款 技术标评审细则”现调整为:

序号

评审项目

评分细则

满分值

1

类似业绩

* 日至开标前 * 日,投标人具 (略) 或具有图 (略) 所的运营服务类似业绩,每提供 * 个业绩得2.5分,满分 * 分。

该业绩提供下列第①项或第②项材料:

① 中标通知书和运营服务满意(或合格)证明材料

② 运营服务合同和运营服务满意(或合格)证明材料

* 分

* 日至开标前 * 日,投标人提供的图书管理系统软件等产品销售 (略) 或具有图 (略) (略) 的案例,每提供 * 个业绩得2.5分,满分 * 分

该业绩提供下列第①项或第②项材料:

① 中标通知 (略) 满意(或合格)证明材料

② 销售合 (略) 满意(或合格)证明材料

2

采购方案

制定完善的采购方案,包括但不限于以下内容:

1、图书借阅设备配置的合理性及是否与 (略) 现有业务自动化系统及借还设备匹配。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

2、空调系统、安防系统、音响多媒体系统,门禁设备设施配备的合理性。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

3、具有完整的设备清单表及主要设备的性能参数和品牌,评委依据设备清单表的完整性、合理性及设备性价比酌情打分。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

4、采购方案编制的完整 (略) 施工维护等质量保证措施;

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

* 分

3

运营方案

制定完善的服务运营方案,包括但不限于以下内容:

1、 (略) 管理方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

2、志愿者服务体系建设方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

3、运营管理规章制度

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

4、日常运营服务方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

5、阅读推广活动方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

6、O2O * 体化运营方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

7、品牌建设和推广方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

* 分

4

施工方案

制定完善的施工方案,包括但不限于以下内容:

1、主要施工方法

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

2、劳 (略) 安排

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

3、计划确保安全生产的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

4、确保工期的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

5、确保文明施工的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

6、工程施工重点和难点及保证措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

* 分

5

人员配置

1.人员配置合理,且有人员管理制度、人员培训再教育、员工激励方案的,优秀的得4分、良好的得3分、 * 般的得2分,差的得0分;

2.运营公司为本项目配备的运营 (略) 学专业本科及以上学历, (略) 员(中级)及以上职称的得5分;

3.配备3名参加 (略) 学会“阅读推广人”培训,并获得相应培训 (略) 员,得3分,没有不得分,每缺 * 人扣1分。

注:投标文件中同时提供:

(1)人员名单;

(2)证书;

(3)投标供应商为其缴纳的 * 年 * 月至 * (略) 保证明材料。

* 分

* 、本答疑文件作为“ (略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> )” (略) 分,具有同等约束力。给各位潜在的投标人带来的不便,敬请谅解,请各投标人及时查看,如投标人不及时查看下载造成后果由投标人自负。

招标人: (略)

日期: * 日

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(略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> )答疑文件

各投标单位:

现就关于 (略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> ) (略) 分内容作如下调整,请各投标单位按此 (略) 投标文件的编制及相关活动。

* 、招标文件中递交投标文件的截止时间、开标时间、保证金到账截止时间均调整为:

* 日8: * 时。

* 、招标文件中开标地点现调整为: (略) 市公 (略) 开标 * 室( (略) (略) 东路国 (略) 大楼 * 楼)。

* 、招标文件“第 * 章评标办法”、“第6.1款 技术标评审细则”现调整为:

序号

评审项目

评分细则

满分值

1

类似业绩

* 日至开标前 * 日,投标人具 (略) 或具有图 (略) 所的运营服务类似业绩,每提供 * 个业绩得2.5分,满分 * 分。

该业绩提供下列第①项或第②项材料:

① 中标通知书和运营服务满意(或合格)证明材料

② 运营服务合同和运营服务满意(或合格)证明材料

* 分

* 日至开标前 * 日,投标人提供的图书管理系统软件等产品销售 (略) 或具有图 (略) (略) 的案例,每提供 * 个业绩得2.5分,满分 * 分

该业绩提供下列第①项或第②项材料:

① 中标通知 (略) 满意(或合格)证明材料

② 销售合 (略) 满意(或合格)证明材料

2

采购方案

制定完善的采购方案,包括但不限于以下内容:

1、图书借阅设备配置的合理性及是否与 (略) 现有业务自动化系统及借还设备匹配。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

2、空调系统、安防系统、音响多媒体系统,门禁设备设施配备的合理性。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

3、具有完整的设备清单表及主要设备的性能参数和品牌,评委依据设备清单表的完整性、合理性及设备性价比酌情打分。

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

4、采购方案编制的完整 (略) 施工维护等质量保证措施;

优秀的得3分、良好的得2分、 * 般的得1分,差的得0分。

* 分

3

运营方案

制定完善的服务运营方案,包括但不限于以下内容:

1、 (略) 管理方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

2、志愿者服务体系建设方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

3、运营管理规章制度

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

4、日常运营服务方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

5、阅读推广活动方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

6、O2O * 体化运营方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

7、品牌建设和推广方案

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

* 分

4

施工方案

制定完善的施工方案,包括但不限于以下内容:

1、主要施工方法

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

2、劳 (略) 安排

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

3、计划确保安全生产的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

4、确保工期的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

5、确保文明施工的技术组织措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

6、工程施工重点和难点及保证措施

优秀的得2分、良好的得1分、 * 般的得0.5分,差的得0分。

* 分

5

人员配置

1.人员配置合理,且有人员管理制度、人员培训再教育、员工激励方案的,优秀的得4分、良好的得3分、 * 般的得2分,差的得0分;

2.运营公司为本项目配备的运营 (略) 学专业本科及以上学历, (略) 员(中级)及以上职称的得5分;

3.配备3名参加 (略) 学会“阅读推广人”培训,并获得相应培训 (略) 员,得3分,没有不得分,每缺 * 人扣1分。

注:投标文件中同时提供:

(1)人员名单;

(2)证书;

(3)投标供应商为其缴纳的 * 年 * 月至 * (略) 保证明材料。

* 分

* 、本答疑文件作为“ (略) 分馆林中书屋项目(czcg 点击查看>> )” (略) 分,具有同等约束力。给各位潜在的投标人带来的不便,敬请谅解,请各投标人及时查看,如投标人不及时查看下载造成后果由投标人自负。

招标人: (略)

日期: * 日

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