驻马店市市直老干部活动中心采购物业管理服务项目信息更正公告三
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驻马店市市直老干部活动中心采购物业管理服务项目信息更正公告三
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 物业管理服务项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 严先生 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市文娱 * 路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | 无 | ||
| 代理机构联系方式 | 无 | ||
* 、项目名称： (略) (略) (略) 采购物业管理服务项目
* 、项目编号：驻政采招【 * 】 * 号
* 、首次公告日期及发布媒体： * 日； (略) (略) 、 (略) 市公 (略) 网。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。
* 、原招标信息内容：
（ * ）原获取招标文件
1.时间： * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间，法定节假日除外)。
2.地点: (略) 市公 (略) 网。
（ * ）原投标截止时间(投标文件上传/递交截止时间)及地点
1.时间: * 年 8月7日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2.地点： (略) 市公 (略) * 房间。
（ * ）原开标时间及地点
1．时间： * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2．地点: (略) 市公 (略) * 房间。
（ * ）原第 * 章 评标办法及评分标准
* 、评标内容及标准
序号 | 项目 | 评分 内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格 * 分 | 投标 报价 | * 分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * ×价格权值 |
2 | 商务 * 分 | 投标人 承 诺 | 5分 | 投标人提供拟投入的人员服装、设备承诺书的得5分，不提供不得分。（原件装订于投标文件内）。 |
人员 保障 | 6分 | 投标人拟派保安员、水电维修人员、保洁员等合计 * 名。多提供 * 名得3分，本项最高得6分。（清单加盖公章装订于投标文件内） | ||
3 | (略) 分 * 分 | 专业 能力 | 3分 | 专业技术人员：从业人员取得维修水电作业证、电梯管理员证、消防管理员证，任意提供 * 份证书增加 1 分，最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
项目 负责人 | 5 分 | 物业管理人员（本企业正式员工）持有《全国物业管理企业经理岗位证书》和 * 日以来（任意 * 个月） (略) (略) 保证明材料。提供齐全的得5分，提供不齐全的得分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查） | ||
服务 方案 | * 分 | （1）提供服务岗位责任制度。（门卫交接班制度、巡逻制度、保洁巡检制度、保洁交接班制度。提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （2）提供服务管理方案。（管理方案、保洁方案、保安方案、维修方案），提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （3）提供考核制度奖惩淘汰机制。提供得6分，不提供不得分。 （4）提供员工的培训方案。提供得6分，不提供不得分。 注：以上原件装订于投标文件内。 | ||
企业综合评价 | 3分 | 由评委组对各个投标人提供的投标 (略) 综合评定，评委根据 (略) 打分0-3分。 | ||
4 | 资信及其它 * 分 | 诚信 | 8分 | 1、信用单位（5分） 投标人持有 * 全国征信系统诚信企业认证，获得AAA级信用单位得5分，AA级信用单位得3分， A级信用单位得1分，不提供不得分，本项最高得5分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） 2、纳税等级评定（3分） 诚信经营，依法纳税被税务机构评选 A级得 3 分，B级得 2 分，C级得 1 分。不提供不得分，本项最高得3分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） |
荣誉 | * 分 | 1、个人荣誉（3分）： * 日以来投标企业员工荣获市级表彰奖励的得0.5分，荣获省级及以上表彰奖励的得1分，本项最高得分3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） 2、企业荣誉（8分）： * 日以 (略) 门颁发的诚信单位，每提供 * 份得1分，荣获省级及以上表彰奖励的得2分最高得8分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） 3、行业荣誉（8分）：企业 * 日以来 * 次 (略) 业先进或优秀称号得 8分；两次 (略) 业先进或优秀称号得4分； (略) 业先进或优秀称号 * 次的得2分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） 4、其他荣誉（4分）：结合本项目服务需求， (略) 市、 (略) 市、 (略) 市、 (略) 市、 (略) 市中取得的成绩，受到县、区及以上政府表彰 * 次得1分、最高得4分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） | ||
权威认证 | 3分 | 体系认证（3分） 投标人通过ISO * 认证的质量管理体系标准、ISO * 1认证的环境管理体系标准、OHSAS * 1认证的职业健康与安全管理体系标准的，每提供 * 项得 1分，不提供不得分，本项最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） | ||
成功案例及业绩 | * 分 | 项目业绩（ * 分）：投标人提供 * 日以来类似业绩，每提供 * 份合同得1分，本项最多得 * 分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
* 、得分的计算
(略) 成员评分=价格分+技术分+商务分+资信及其他分
评标总得分= (略) 有成员合计总分/ (略) 组成人员数
* 、现变信息更内容为：
（ * ）获取招标文件
1.时间： * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间，法定节假日除外)。
2.地点: (略) 市公 (略) 网 。
（ * ）投标截止时间(投标文件上传/递交截止时间)及地点
1.时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2.地点： (略) 市公 (略) * 楼多功能厅。
（ * ）开标时间及地点
1．时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2．地点: (略) 市公 (略) * 楼多功能厅。
（ * ）、第 * 章 评标办法及评分标准
* 、评标内容及标准
序号 | 项目 | 评分 内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格 * 分 | 投标 报价 | * 分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * ×价格权值 |
2 | 商务 * 分 | 投标人 承 诺 | 5分 | 投标人提供拟投入的人员服装、设备承诺书的得5分，不提供不得分。（原件装订于投标文件内）。 |
人员 保障 | 6分 | 投标人拟派保安员、水电维修人员、保洁员等合计 * 名。多提供 * 名得3分，本项最高得6分。（清单加盖公章装订于投标文件内） | ||
3 | (略) 分 * 分 | 专业 能力 | 3分 | 专业技术人员：从业人员取得维修水电作业证、电梯管理员证、消防管理员证，任意提供 * 份证书增加 1 分，最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
项目 负责人 | 5 分 | 物业管理人员（本企业正式员工）持有《全国物业管理企业经理岗位证书》和 * 日以来（任意 * 个月） (略) (略) 保证明材料。提供齐全的得5分，提供不齐全的得分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查） | ||
服务 方案 | * 分 | （1）提供服务岗位责任制度。（门卫交接班制度、巡逻制度、保洁巡检制度、保洁交接班制度。提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （2）提供服务管理方案。（管理方案、保洁方案、保安方案、维修方案），提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （3）提供考核制度奖惩淘汰机制。提供得6分，不提供不得分。 （4）提供员工的培训方案。提供得6分，不提供不得分。 注：以上原件装订于投标文件内。 | ||
企业综合评价 | 5分 | 由评委组对各个投标人提供的投标 (略) 综合评定，评委根据 (略) 打分0-5分。 | ||
4 | 资信及其它 * 分 | 诚信 | 3分 | 纳税等级评定（3分） 诚信经营，依法纳税被税务机构评选 A级得 3 分，B级得 2 分，C级得 1 分。不提供不得分，本项最高得3分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） |
荣誉 | * 分 | 1、个人荣誉（3分）： * 日以来投标企业员工荣获市级表彰奖励的得0.5分，荣获省级及以上表彰奖励的得1分，本项最高得分3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） 2、行业荣誉（8分）：企业 * 日以来 * 次 (略) 业先进或优秀称号得 8分；两次 (略) 业先进或优秀称号得4分； (略) 业先进或优秀称号 * 次的得2分。（证书或相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） | ||
权威认证 | 3分 | 体系认证（3分） 投标人通过ISO * 认证的质量管理体系标准、ISO * 1认证的环境管理体系标准、OHSAS * 1认证的职业健康与安全管理体系标准的，每提供 * 项得 1分，不提供不得分，本项最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） | ||
成功案例及业绩 | * 分 | 项目业绩（ * 分）：投标人提供 * 日以来类似业绩，每提供 * 份合同得3分，本项最多得 * 分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
* 、得分的计算
(略) 成员评分=价格分+技术分+商务分+资信及其他分
评标总得分= (略) 有成员合计总分/ (略) 组成人员数
其他信息不变， (略) 不 * 致的， (略) 为准。
* 、联系方式
1.采购人： (略) (略) (略)
地址： (略) 市文娱 * 路 * 号
联系人:许女士 联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构： (略) (略) 。
地址： (略) 市文明路 * 号。
联系人:严先生 联系方式： * - 点击查看>>
发布人： (略) (略) 。
发布时间： * 年9月 * 日
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 物业管理服务项目 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 严先生 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 市文娱 * 路 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | 无 | ||
| 代理机构联系方式 | 无 | ||
* 、项目名称： (略) (略) (略) 采购物业管理服务项目
* 、项目编号：驻政采招【 * 】 * 号
* 、首次公告日期及发布媒体： * 日； (略) (略) 、 (略) 市公 (略) 网。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。 * 日在 (略) (略) 、 (略) 。
* 、原招标信息内容：
（ * ）原获取招标文件
1.时间： * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间，法定节假日除外)。
2.地点: (略) 市公 (略) 网。
（ * ）原投标截止时间(投标文件上传/递交截止时间)及地点
1.时间: * 年 8月7日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2.地点： (略) 市公 (略) * 房间。
（ * ）原开标时间及地点
1．时间： * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2．地点: (略) 市公 (略) * 房间。
（ * ）原第 * 章 评标办法及评分标准
* 、评标内容及标准
序号 | 项目 | 评分 内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格 * 分 | 投标 报价 | * 分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * ×价格权值 |
2 | 商务 * 分 | 投标人 承 诺 | 5分 | 投标人提供拟投入的人员服装、设备承诺书的得5分，不提供不得分。（原件装订于投标文件内）。 |
人员 保障 | 6分 | 投标人拟派保安员、水电维修人员、保洁员等合计 * 名。多提供 * 名得3分，本项最高得6分。（清单加盖公章装订于投标文件内） | ||
3 | (略) 分 * 分 | 专业 能力 | 3分 | 专业技术人员：从业人员取得维修水电作业证、电梯管理员证、消防管理员证，任意提供 * 份证书增加 1 分，最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
项目 负责人 | 5 分 | 物业管理人员（本企业正式员工）持有《全国物业管理企业经理岗位证书》和 * 日以来（任意 * 个月） (略) (略) 保证明材料。提供齐全的得5分，提供不齐全的得分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查） | ||
服务 方案 | * 分 | （1）提供服务岗位责任制度。（门卫交接班制度、巡逻制度、保洁巡检制度、保洁交接班制度。提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （2）提供服务管理方案。（管理方案、保洁方案、保安方案、维修方案），提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （3）提供考核制度奖惩淘汰机制。提供得6分，不提供不得分。 （4）提供员工的培训方案。提供得6分，不提供不得分。 注：以上原件装订于投标文件内。 | ||
企业综合评价 | 3分 | 由评委组对各个投标人提供的投标 (略) 综合评定，评委根据 (略) 打分0-3分。 | ||
4 | 资信及其它 * 分 | 诚信 | 8分 | 1、信用单位（5分） 投标人持有 * 全国征信系统诚信企业认证，获得AAA级信用单位得5分，AA级信用单位得3分， A级信用单位得1分，不提供不得分，本项最高得5分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） 2、纳税等级评定（3分） 诚信经营，依法纳税被税务机构评选 A级得 3 分，B级得 2 分，C级得 1 分。不提供不得分，本项最高得3分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） |
荣誉 | * 分 | 1、个人荣誉（3分）： * 日以来投标企业员工荣获市级表彰奖励的得0.5分，荣获省级及以上表彰奖励的得1分，本项最高得分3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） 2、企业荣誉（8分）： * 日以 (略) 门颁发的诚信单位，每提供 * 份得1分，荣获省级及以上表彰奖励的得2分最高得8分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） 3、行业荣誉（8分）：企业 * 日以来 * 次 (略) 业先进或优秀称号得 8分；两次 (略) 业先进或优秀称号得4分； (略) 业先进或优秀称号 * 次的得2分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） 4、其他荣誉（4分）：结合本项目服务需求， (略) 市、 (略) 市、 (略) 市、 (略) 市、 (略) 市中取得的成绩，受到县、区及以上政府表彰 * 次得1分、最高得4分。（证书和相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） | ||
权威认证 | 3分 | 体系认证（3分） 投标人通过ISO * 认证的质量管理体系标准、ISO * 1认证的环境管理体系标准、OHSAS * 1认证的职业健康与安全管理体系标准的，每提供 * 项得 1分，不提供不得分，本项最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） | ||
成功案例及业绩 | * 分 | 项目业绩（ * 分）：投标人提供 * 日以来类似业绩，每提供 * 份合同得1分，本项最多得 * 分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
* 、得分的计算
(略) 成员评分=价格分+技术分+商务分+资信及其他分
评标总得分= (略) 有成员合计总分/ (略) 组成人员数
* 、现变信息更内容为：
（ * ）获取招标文件
1.时间： * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间，法定节假日除外)。
2.地点: (略) 市公 (略) 网 。
（ * ）投标截止时间(投标文件上传/递交截止时间)及地点
1.时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2.地点： (略) 市公 (略) * 楼多功能厅。
（ * ）开标时间及地点
1．时间： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分( (略) 时间)。
2．地点: (略) 市公 (略) * 楼多功能厅。
（ * ）、第 * 章 评标办法及评分标准
* 、评标内容及标准
序号 | 项目 | 评分 内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | 价格 * 分 | 投标 报价 | * 分 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * ×价格权值 |
2 | 商务 * 分 | 投标人 承 诺 | 5分 | 投标人提供拟投入的人员服装、设备承诺书的得5分，不提供不得分。（原件装订于投标文件内）。 |
人员 保障 | 6分 | 投标人拟派保安员、水电维修人员、保洁员等合计 * 名。多提供 * 名得3分，本项最高得6分。（清单加盖公章装订于投标文件内） | ||
3 | (略) 分 * 分 | 专业 能力 | 3分 | 专业技术人员：从业人员取得维修水电作业证、电梯管理员证、消防管理员证，任意提供 * 份证书增加 1 分，最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
项目 负责人 | 5 分 | 物业管理人员（本企业正式员工）持有《全国物业管理企业经理岗位证书》和 * 日以来（任意 * 个月） (略) (略) 保证明材料。提供齐全的得5分，提供不齐全的得分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查） | ||
服务 方案 | * 分 | （1）提供服务岗位责任制度。（门卫交接班制度、巡逻制度、保洁巡检制度、保洁交接班制度。提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （2）提供服务管理方案。（管理方案、保洁方案、保安方案、维修方案），提供齐全的得6分，提供不齐全的不得分。 （3）提供考核制度奖惩淘汰机制。提供得6分，不提供不得分。 （4）提供员工的培训方案。提供得6分，不提供不得分。 注：以上原件装订于投标文件内。 | ||
企业综合评价 | 5分 | 由评委组对各个投标人提供的投标 (略) 综合评定，评委根据 (略) 打分0-5分。 | ||
4 | 资信及其它 * 分 | 诚信 | 3分 | 纳税等级评定（3分） 诚信经营，依法纳税被税务机构评选 A级得 3 分，B级得 2 分，C级得 1 分。不提供不得分，本项最高得3分。（证书或相关证明材料复印件加盖公章装订于投标文件内） |
荣誉 | * 分 | 1、个人荣誉（3分）： * 日以来投标企业员工荣获市级表彰奖励的得0.5分，荣获省级及以上表彰奖励的得1分，本项最高得分3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） 2、行业荣誉（8分）：企业 * 日以来 * 次 (略) 业先进或优秀称号得 8分；两次 (略) 业先进或优秀称号得4分； (略) 业先进或优秀称号 * 次的得2分。（证书或相关证明件等装订于投标文件内，原件必查） | ||
权威认证 | 3分 | 体系认证（3分） 投标人通过ISO * 认证的质量管理体系标准、ISO * 1认证的环境管理体系标准、OHSAS * 1认证的职业健康与安全管理体系标准的，每提供 * 项得 1分，不提供不得分，本项最高得3分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） | ||
成功案例及业绩 | * 分 | 项目业绩（ * 分）：投标人提供 * 日以来类似业绩，每提供 * 份合同得3分，本项最多得 * 分。（复印件加盖公章装订于投标文件内，原件必查。） |
* 、得分的计算
(略) 成员评分=价格分+技术分+商务分+资信及其他分
评标总得分= (略) 有成员合计总分/ (略) 组成人员数
其他信息不变， (略) 不 * 致的， (略) 为准。
* 、联系方式
1.采购人： (略) (略) (略)
地址： (略) 市文娱 * 路 * 号
联系人:许女士 联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构： (略) (略) 。
地址： (略) 市文明路 * 号。
联系人:严先生 联系方式： * - 点击查看>>
发布人： (略) (略) 。
发布时间： * 年9月 * 日
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