江苏万达工程造价事务所有限公司关于梁溪区深化排水达标区建设项目管理采购失败公告
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江苏万达工程造价事务所有限公司关于梁溪区深化排水达标区建设项目管理采购失败公告
项目编号：JSWDCGLX 点击查看>>
(略) 万达工 (略) 受 (略) 市梁溪 (略) 的委托， (略) ，按 (略) 了开标、评标，现就本次采购结果公布如下：
* 、采购项目名称及编号：
梁溪区深化排水达标区建设项目管理，JSWDCGLX 点击查看>>
* 、采购项目简要说明：
1.项目概况：梁溪区深化排水达标区建设项目管理项目建设期、质量缺陷责任期（排查阶段、施工阶段、竣工验收移交阶段及竣工验收手续等）的全过程工程项目管理（不含监理）；本次招标项目为完成代业主项目管理服务、工程建设及竣工交付手续办理、结算配合选定项目管理实施单位，共分2家入围，即2家项目管理实施单位。
2.招标范围： (略) 政审批管理、合同管理、设计管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、沟通管理等内容，主要体现在 * 控 * 管 * 协调，即质量、进度、投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、沟通协调等。
本项目预算价： * . * 万元；详见下表
| 专业服务分类 | 计算基数 （万元） | 计价依据 | 最高限价取费费率 | 最高限价 （万元） |
| 代业主项目管理服务费 | * 3. * | 财建[ * 号 | 1% | * . * |
注： (略) 人设定的最高限价取费费率。
3.本项目需满足的工期、质量等要求：
（1）服务期限：按照采购人要求，随施工进度；
（2）质量要求：合格。
* 、采购公告媒体及日期：
无 (略) 、江 (略) ， (略) 。
* 、评审信息：
评审日期： * 日
评审地点： (略) 市 (略) 区滴翠路 * 号国家工业设计园B幢 * 室
(略) 名单：朱刚、许萍、荣潇丹、徐文勇、孙兰芳
* 、评审结果：
因参与本次采购活动的有效投标供应商不足 * 家。根据《政府采购法》相关规定，本次政府采购活动失败。
* 、本公告期限： * 个工作日。
* 、本次采购联系事项：
采购人： (略) 市梁溪 (略)
联系人：邹处
联系电话： 点击查看>>
联系地址： (略) 市通扬南路 * 号
采购代理机构： (略) 万达工 (略)
联系人：夏小梅、尤易坤
传真： 点击查看>>
联系地址： (略) 市蠡园开发区滴翠路 * 号B幢 * -1室
邮政编码： 点击查看>>
有关本次采购活动方面的问题,可来人、来函（传真）或电话联系。
(略) 万达工 (略)
* 日
项目编号：JSWDCGLX 点击查看>>
(略) 万达工 (略) 受 (略) 市梁溪 (略) 的委托， (略) ，按 (略) 了开标、评标，现就本次采购结果公布如下：
* 、采购项目名称及编号：
梁溪区深化排水达标区建设项目管理，JSWDCGLX 点击查看>>
* 、采购项目简要说明：
1.项目概况：梁溪区深化排水达标区建设项目管理项目建设期、质量缺陷责任期（排查阶段、施工阶段、竣工验收移交阶段及竣工验收手续等）的全过程工程项目管理（不含监理）；本次招标项目为完成代业主项目管理服务、工程建设及竣工交付手续办理、结算配合选定项目管理实施单位，共分2家入围，即2家项目管理实施单位。
2.招标范围： (略) 政审批管理、合同管理、设计管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、沟通管理等内容，主要体现在 * 控 * 管 * 协调，即质量、进度、投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、沟通协调等。
本项目预算价： * . * 万元；详见下表
| 专业服务分类 | 计算基数 （万元） | 计价依据 | 最高限价取费费率 | 最高限价 （万元） |
| 代业主项目管理服务费 | * 3. * | 财建[ * 号 | 1% | * . * |
注： (略) 人设定的最高限价取费费率。
3.本项目需满足的工期、质量等要求：
（1）服务期限：按照采购人要求，随施工进度；
（2）质量要求：合格。
* 、采购公告媒体及日期：
无 (略) 、江 (略) ， (略) 。
* 、评审信息：
评审日期： * 日
评审地点： (略) 市 (略) 区滴翠路 * 号国家工业设计园B幢 * 室
(略) 名单：朱刚、许萍、荣潇丹、徐文勇、孙兰芳
* 、评审结果：
因参与本次采购活动的有效投标供应商不足 * 家。根据《政府采购法》相关规定，本次政府采购活动失败。
* 、本公告期限： * 个工作日。
* 、本次采购联系事项：
采购人： (略) 市梁溪 (略)
联系人：邹处
联系电话： 点击查看>>
联系地址： (略) 市通扬南路 * 号
采购代理机构： (略) 万达工 (略)
联系人：夏小梅、尤易坤
传真： 点击查看>>
联系地址： (略) 市蠡园开发区滴翠路 * 号B幢 * -1室
邮政编码： 点击查看>>
有关本次采购活动方面的问题,可来人、来函（传真）或电话联系。
(略) 万达工 (略)
* 日
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