防城港市北部湾高级中学校园超市及食堂引进服招标变更
防城港市北部湾高级中学校园超市及食堂引进服招标变更
(略) ( * )
各投标人:
* 、项目名称: (略) 园超市及食堂引进服务采购
* 、项目编号:FCZC * -G3- * 5-GXDY
* 、采购单位名称: (略) 湾高级中学
地址: (略) 政 (略) 纬 * 路1号
联系人:韦主任 联系电话: 点击查看>>
* 、采购代理机构名称: (略) 德元工程 (略)
地址: (略) 市港 (略) 康晨小区F- * #4楼
联系人:杨明 联系电话: 点击查看>> *
* 、首次公告日期: * 日
* 、更改日期: * 日
* 、现 (略) 分内容做出如下更改:
1.点击查看>> >点击查看>> >第 * 章“评标办法及评分标准”:
原内容:A分标评分标准
“ * 、评标原则
( * )评委构成:本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家5人组成,其中招标人代表1人、政采评审专家库中随机抽取的专家4人。
( * )评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的资格、商务技术等方面内容按评标办法打分。
( * )评标方式:以 (略) 。
* 、评定方法
( * )对进入详评的,采用百分制综合评分法。
( * )计分办法(按 * 舍 * 入取至百分位):
1如投标报价低于 * 万的视为无效报价;
2投标人价格分:
某投标人投标报价金额
某有效投标人价格分 = × *
有效投标人最高投标报价金额
2、投标报价合理分......................................................满分 * 分
(略) 现有人数、消费能力、原材料价格、装修改造费用成本分摊、人工水电费用、 (略) 人采购服务要求利润对 (略) 详尽分析。
(略) 根据方案评出 * 、 * 、 * 档。
* 档:报价说明不清晰或明显脱离项目实际;(0.1~5分)
* 档:报价说明基本到位,基本切合项目实际;(5.1~ * 分)
* 档:报价说明详细明了,比较切合项目实际。( * .1~ * 分)
3、商务分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)信誉分 (满分2分)
①投标人通过了ISO * 质量管理体系认证、ISO * 0食品安全管理体系认证,每项得1分;最多得2分。(须提供证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不计分)
(2)业绩分(满分 * 分)
1投标人在 (略) 范围内有 (略) 点且面积超过 * ㎡的,每 * 家得1分(满分 * 分)。须提供合同或中标通知书或营业执照复印件,并加盖公章,否则不计分。
2超过 * 家的 (略) 点且面积达到 * ㎡以上得1分(满分5分)。须提供合同或中标通知书或营业执照复印件,并加盖公章,否则不计分。
3投标人在 (略) 区内有大型配送 (略) 的;场地面积在 * ㎡以下的(含)得3分,场地面积在 * ㎡及以上的(含)得6分(满分6分)。 (略) 地合同复件印加盖公章为准。
(略) 信用评价良好或优的,得2分。 (略) 证明复印件,并加盖公章,否则不计分。
4、技术分点击查看>> >…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)项目实施服务工作方案分(满分6分)
投标人提供的运营方案至少应包括8个方面的要素:
超市经营范围说明;
超市功能区划分说明;
超市设施设备配置说明;
超市人员配备及培训说明;
超市运营时间说明;
超市供货渠道说明;
超市管理制度说明;
安全卫生管理控制说明。
* 档:能结合项目的实际需求,基本满足采购要求得0.1~2分。
* 档:能结合项目的实际需求,提出较为合理全面的服务工作方案,服务方案及标准较完善、可行,能满足采购需求的得2.1~4分。
* 档:能结合项目的需求,提出具有针对性并切合实际的服务工作方案,服务标准完善、可行,优于采购要求的得4.1~6分。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(2)售后服务承诺分(满分9分)
对学校师生的服务作出明确的说明承诺,并对自身的 (略) 承诺。
* 档:0.1~3分:投标人针对校内师生拟定的服务方案 * 般,承诺较少或不切实际;
* 档:3.1~6分:投标人针对校内师生拟定的服务方案能满足要求,承诺明确可以落实;
* 档:6.1~9分:投标人针对校内师生拟定的服务方案良好, (略) , (略) 和师生需要。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(1)装修投资金额分点击查看>> >(满分5分)
装修投资以有资质的第 * 方编制单位加盖公章、审核人员章和编制人员章的工程预算为准。装修投资以 * 万元为起点,每增加5万的加1分。满分5分。
(2)实施方案分(满分 * 分)
由评委对施工图、所用材料、 (略) 需设施设备、施工进度安排、施 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:方案基本满足项目要求;(0.1~3分)
* 挡:方案比较满足项目要求, (略) ;(3.1~6分)
* 档:方案切合项目实际,优于 * 档, (略) ;(3.1~ * 分)
(3)装修设计分(满分 * 分)
由评委对装修设计效果图、装修 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:设计方案及设计效果 * 般,基本满足项目需求;(0.1~5分)
* 挡:设计方案及设计效果优于 * 档,比较满足项目需求且空间布置合理;(5.1~ * 分)
* 档:设计方案及设计效果优于 * 档,非常符合项目需求,且符合校园环境具有 * 定的设计特色的;( * .1~ * 分)
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 +5
* 、中标候选人推荐原则
“ (略) ”按综合得分高低推荐中标候选供应商名单;得分相同的,按投标报价由高到低顺序排列;得分且投标报价相同的,按服务方案优劣顺序排列。进入详评的投标人,推荐综合得分前 * 名为中标候选人。采购人按评审后得分由高到低顺序排列确认中标供应商。
中标供应商因不可抗力或者自身 (略) 采购合同的,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人,以此类推。”
更正后:A分标评分标准
“ * 、评标原则
( * )评委构成:本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家5人组成,其中招标人代表1人、政采评审专家库中随机抽取的专家4人。
( * )评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的资格、商务技术等方面内容按评标办法打分。
( * )评标方式:以 (略) 。
* 、评定方法
( * )对进入详评的,采用百分制综合评分法。
( * )计分办法(按 * 舍 * 入取至百分位):
1、价格分……………………………………………………………………………满分 * 分
1如投标报价低于 * 万的视为无效报价;
2投标人价格分:
某投标人投标报价金额
某有效投标人价格分 = × *
有效投标人最高投标报价金额
2、投标报价合理分......................................................满分 * 分
(略) 现有人数、消费能力、原材料价格、装修改造费用成本分摊、人工水电费用、 (略) 人采购服务要求利润对 (略) 详尽分析。
(略) 根据方案评出 * 、 * 、 * 档。
* 档:报价说明不清晰或明显脱离项目实际;(0.1~5分)
* 档:报价说明基本到位,基本切合项目实际;(5.1~ * 分)
* 档:报价说明详细明了,比较切合项目实际。( * .1~ * 分)
3、商务分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)信誉分 (满分4分)
①投标人通过了ISO * 质量管理体系认证、ISO * 0食品安全管理体系认证,每项得2分;最多得4分。(须提供证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不计分)
(2)业绩分(满分 * 分)
1投标人在 (略) 范围内有 (略) 点每 * 家得1分最多得4分; (略) 点每 * 家得0.5分,最多得5分。 (略) 点须提供营业执照复印件, (略) 点须提供营业执照复印件及有效证明材料,并加盖公章,否则不计分。
2投标人在 (略) 区内有大型配送 (略) 的得2分。 (略) 地合同复件印加盖公章为准。
(略) 信用评价良好或优的,每 * 家得0.5分,满分2分。 (略) 证明,并加盖公章(原件核验)否则不计分。
4、技术分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)项目实施服务工作方案分(满分6分)
投标人提供的运营方案至少应包括8个方面的要素:
超市经营范围说明;
超市功能区划分说明;
超市设施设备配置说明;
超市人员配备及培训说明;
超市运营时间说明;
超市供货渠道说明;
超市管理制度说明;
安全卫生管理控制说明。
* 档:能结合项目的实际需求,基本满足采购要求得0.1~2分。
* 档:能结合项目的实际需求,提出较为合理全面的服务工作方案,服务方案及标准较完善、可行,能满足采购需求的得2.1~4分。
* 档:能结合项目的需求,提出具有针对性并切合实际的服务工作方案,服务标准完善、可行,优于采购要求的得4.1~6分。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(2)售后服务承诺分(满分 * 分)
对学校师生的服务作出明确的说明承诺,并对自身的 (略) 承诺。
* 档:0.1~4分:投标人针对校内师生拟定的服务方案 * 般,承诺较少或不切实际;
* 档:4.1~8分:投标人针对校内师生拟定的服务方案能满足要求,承诺明确可以落实;
* 档:8.1~ * 分:投标人针对校内师生拟定的服务方案良好, (略) , (略) 和师生需要。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
5、投资、装修改造分…………………………………………………………满分 * 分
(1)装修投资金额分(满分5分)
装修投资以有资质的第 * 方编制单位加盖公章、审核人员章和编制人员章的工程预算为准。装修投资以 * 万元为起点,每增加5万的加1分。满分5分。
(2)实施方案分(满分 * 分)
由评委对施工图、所用材料、 (略) 需设施设备、施工进度安排、施 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:方案基本满足项目要求;(0.1~4分)
* 挡:方案比较满足项目要求, (略) ;(4.1~8分)
* 档:方案切合项目实际,优于 * 档, (略) ;(8.1~ * 分)
(3)装修设计分(满分 * 分)
由评委对装修设计效果图、装修 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:设计方案及设计效果 * 般,基本满足项目需求;(0.1~6分)
* 挡:设计方案及设计效果优于 * 档,比较满足项目需求且空间布置合理;(6.1~ * 分)
* 档:设计方案及设计效果优于 * 档,非常符合项目需求,且符合校园环境具有 * 定的设计特色的;( * .1~ * 分)
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 +5
* 、中标候选人推荐原则
“ (略) ”按综合得分高低推荐中标候选供应商名单;得分相同的,按投标报价由高到低顺序排列;得分且投标报价相同的,按服务方案优劣顺序排列。进入详评的投标人,推荐综合得分前 * 名为中标候选人。采购人按评审后得分由高到低顺序排列确认中标供应商。
中标供应商因不可抗力或者自身 (略) 采购合同的,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人,以此类推。”
2.本项目原开标时间及投标截止时间为 * 日 * 时 * 分,现开标时间及投标截止时间延期至 * 日 * 时 * 分;投标保证金递交截止时间延期至 * 日 * 时 * 分。
其他内容不变。
特此公告。
采购单位: (略) 湾高级中学
采购代理机构: (略) 德元工程 (略)
* 日
(略) ( * )
各投标人:
* 、项目名称: (略) 园超市及食堂引进服务采购
* 、项目编号:FCZC * -G3- * 5-GXDY
* 、采购单位名称: (略) 湾高级中学
地址: (略) 政 (略) 纬 * 路1号
联系人:韦主任 联系电话: 点击查看>>
* 、采购代理机构名称: (略) 德元工程 (略)
地址: (略) 市港 (略) 康晨小区F- * #4楼
联系人:杨明 联系电话: 点击查看>> *
* 、首次公告日期: * 日
* 、更改日期: * 日
* 、现 (略) 分内容做出如下更改:
1.点击查看>> >点击查看>> >第 * 章“评标办法及评分标准”:
原内容:A分标评分标准
“ * 、评标原则
( * )评委构成:本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家5人组成,其中招标人代表1人、政采评审专家库中随机抽取的专家4人。
( * )评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的资格、商务技术等方面内容按评标办法打分。
( * )评标方式:以 (略) 。
* 、评定方法
( * )对进入详评的,采用百分制综合评分法。
( * )计分办法(按 * 舍 * 入取至百分位):
1如投标报价低于 * 万的视为无效报价;
2投标人价格分:
某投标人投标报价金额
某有效投标人价格分 = × *
有效投标人最高投标报价金额
2、投标报价合理分......................................................满分 * 分
(略) 现有人数、消费能力、原材料价格、装修改造费用成本分摊、人工水电费用、 (略) 人采购服务要求利润对 (略) 详尽分析。
(略) 根据方案评出 * 、 * 、 * 档。
* 档:报价说明不清晰或明显脱离项目实际;(0.1~5分)
* 档:报价说明基本到位,基本切合项目实际;(5.1~ * 分)
* 档:报价说明详细明了,比较切合项目实际。( * .1~ * 分)
3、商务分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)信誉分 (满分2分)
①投标人通过了ISO * 质量管理体系认证、ISO * 0食品安全管理体系认证,每项得1分;最多得2分。(须提供证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不计分)
(2)业绩分(满分 * 分)
1投标人在 (略) 范围内有 (略) 点且面积超过 * ㎡的,每 * 家得1分(满分 * 分)。须提供合同或中标通知书或营业执照复印件,并加盖公章,否则不计分。
2超过 * 家的 (略) 点且面积达到 * ㎡以上得1分(满分5分)。须提供合同或中标通知书或营业执照复印件,并加盖公章,否则不计分。
3投标人在 (略) 区内有大型配送 (略) 的;场地面积在 * ㎡以下的(含)得3分,场地面积在 * ㎡及以上的(含)得6分(满分6分)。 (略) 地合同复件印加盖公章为准。
(略) 信用评价良好或优的,得2分。 (略) 证明复印件,并加盖公章,否则不计分。
4、技术分点击查看>> >…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)项目实施服务工作方案分(满分6分)
投标人提供的运营方案至少应包括8个方面的要素:
超市经营范围说明;
超市功能区划分说明;
超市设施设备配置说明;
超市人员配备及培训说明;
超市运营时间说明;
超市供货渠道说明;
超市管理制度说明;
安全卫生管理控制说明。
* 档:能结合项目的实际需求,基本满足采购要求得0.1~2分。
* 档:能结合项目的实际需求,提出较为合理全面的服务工作方案,服务方案及标准较完善、可行,能满足采购需求的得2.1~4分。
* 档:能结合项目的需求,提出具有针对性并切合实际的服务工作方案,服务标准完善、可行,优于采购要求的得4.1~6分。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(2)售后服务承诺分(满分9分)
对学校师生的服务作出明确的说明承诺,并对自身的 (略) 承诺。
* 档:0.1~3分:投标人针对校内师生拟定的服务方案 * 般,承诺较少或不切实际;
* 档:3.1~6分:投标人针对校内师生拟定的服务方案能满足要求,承诺明确可以落实;
* 档:6.1~9分:投标人针对校内师生拟定的服务方案良好, (略) , (略) 和师生需要。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(1)装修投资金额分点击查看>> >(满分5分)
装修投资以有资质的第 * 方编制单位加盖公章、审核人员章和编制人员章的工程预算为准。装修投资以 * 万元为起点,每增加5万的加1分。满分5分。
(2)实施方案分(满分 * 分)
由评委对施工图、所用材料、 (略) 需设施设备、施工进度安排、施 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:方案基本满足项目要求;(0.1~3分)
* 挡:方案比较满足项目要求, (略) ;(3.1~6分)
* 档:方案切合项目实际,优于 * 档, (略) ;(3.1~ * 分)
(3)装修设计分(满分 * 分)
由评委对装修设计效果图、装修 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:设计方案及设计效果 * 般,基本满足项目需求;(0.1~5分)
* 挡:设计方案及设计效果优于 * 档,比较满足项目需求且空间布置合理;(5.1~ * 分)
* 档:设计方案及设计效果优于 * 档,非常符合项目需求,且符合校园环境具有 * 定的设计特色的;( * .1~ * 分)
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 +5
* 、中标候选人推荐原则
“ (略) ”按综合得分高低推荐中标候选供应商名单;得分相同的,按投标报价由高到低顺序排列;得分且投标报价相同的,按服务方案优劣顺序排列。进入详评的投标人,推荐综合得分前 * 名为中标候选人。采购人按评审后得分由高到低顺序排列确认中标供应商。
中标供应商因不可抗力或者自身 (略) 采购合同的,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人,以此类推。”
更正后:A分标评分标准
“ * 、评标原则
( * )评委构成:本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家5人组成,其中招标人代表1人、政采评审专家库中随机抽取的专家4人。
( * )评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的资格、商务技术等方面内容按评标办法打分。
( * )评标方式:以 (略) 。
* 、评定方法
( * )对进入详评的,采用百分制综合评分法。
( * )计分办法(按 * 舍 * 入取至百分位):
1、价格分……………………………………………………………………………满分 * 分
1如投标报价低于 * 万的视为无效报价;
2投标人价格分:
某投标人投标报价金额
某有效投标人价格分 = × *
有效投标人最高投标报价金额
2、投标报价合理分......................................................满分 * 分
(略) 现有人数、消费能力、原材料价格、装修改造费用成本分摊、人工水电费用、 (略) 人采购服务要求利润对 (略) 详尽分析。
(略) 根据方案评出 * 、 * 、 * 档。
* 档:报价说明不清晰或明显脱离项目实际;(0.1~5分)
* 档:报价说明基本到位,基本切合项目实际;(5.1~ * 分)
* 档:报价说明详细明了,比较切合项目实际。( * .1~ * 分)
3、商务分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)信誉分 (满分4分)
①投标人通过了ISO * 质量管理体系认证、ISO * 0食品安全管理体系认证,每项得2分;最多得4分。(须提供证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不计分)
(2)业绩分(满分 * 分)
1投标人在 (略) 范围内有 (略) 点每 * 家得1分最多得4分; (略) 点每 * 家得0.5分,最多得5分。 (略) 点须提供营业执照复印件, (略) 点须提供营业执照复印件及有效证明材料,并加盖公章,否则不计分。
2投标人在 (略) 区内有大型配送 (略) 的得2分。 (略) 地合同复件印加盖公章为准。
(略) 信用评价良好或优的,每 * 家得0.5分,满分2分。 (略) 证明,并加盖公章(原件核验)否则不计分。
4、技术分…………………………………………………………………………………满分 * 分
(1)项目实施服务工作方案分(满分6分)
投标人提供的运营方案至少应包括8个方面的要素:
超市经营范围说明;
超市功能区划分说明;
超市设施设备配置说明;
超市人员配备及培训说明;
超市运营时间说明;
超市供货渠道说明;
超市管理制度说明;
安全卫生管理控制说明。
* 档:能结合项目的实际需求,基本满足采购要求得0.1~2分。
* 档:能结合项目的实际需求,提出较为合理全面的服务工作方案,服务方案及标准较完善、可行,能满足采购需求的得2.1~4分。
* 档:能结合项目的需求,提出具有针对性并切合实际的服务工作方案,服务标准完善、可行,优于采购要求的得4.1~6分。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
(2)售后服务承诺分(满分 * 分)
对学校师生的服务作出明确的说明承诺,并对自身的 (略) 承诺。
* 档:0.1~4分:投标人针对校内师生拟定的服务方案 * 般,承诺较少或不切实际;
* 档:4.1~8分:投标人针对校内师生拟定的服务方案能满足要求,承诺明确可以落实;
* 档:8.1~ * 分:投标人针对校内师生拟定的服务方案良好, (略) , (略) 和师生需要。
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
5、投资、装修改造分…………………………………………………………满分 * 分
(1)装修投资金额分(满分5分)
装修投资以有资质的第 * 方编制单位加盖公章、审核人员章和编制人员章的工程预算为准。装修投资以 * 万元为起点,每增加5万的加1分。满分5分。
(2)实施方案分(满分 * 分)
由评委对施工图、所用材料、 (略) 需设施设备、施工进度安排、施 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:方案基本满足项目要求;(0.1~4分)
* 挡:方案比较满足项目要求, (略) ;(4.1~8分)
* 档:方案切合项目实际,优于 * 档, (略) ;(8.1~ * 分)
(3)装修设计分(满分 * 分)
由评委对装修设计效果图、装修 (略) 综合评价集体打分,共分 * 档。
* 档:设计方案及设计效果 * 般,基本满足项目需求;(0.1~6分)
* 挡:设计方案及设计效果优于 * 档,比较满足项目需求且空间布置合理;(6.1~ * 分)
* 档:设计方案及设计效果优于 * 档,非常符合项目需求,且符合校园环境具有 * 定的设计特色的;( * .1~ * 分)
由评委在打分前根据各投标人的各项相应内容确 (略) 属档次,然后由评委在各档次内独立打分,不进档不得分。
总得分 = 1 + 2 + 3 + 4 +5
* 、中标候选人推荐原则
“ (略) ”按综合得分高低推荐中标候选供应商名单;得分相同的,按投标报价由高到低顺序排列;得分且投标报价相同的,按服务方案优劣顺序排列。进入详评的投标人,推荐综合得分前 * 名为中标候选人。采购人按评审后得分由高到低顺序排列确认中标供应商。
中标供应商因不可抗力或者自身 (略) 采购合同的,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人,以此类推。”
2.本项目原开标时间及投标截止时间为 * 日 * 时 * 分,现开标时间及投标截止时间延期至 * 日 * 时 * 分;投标保证金递交截止时间延期至 * 日 * 时 * 分。
其他内容不变。
特此公告。
采购单位: (略) 湾高级中学
采购代理机构: (略) 德元工程 (略)
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