南宁市武鸣区度房地产、商业项目用地出让拍卖服务招标更正公告
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南宁市武鸣区度房地产、商业项目用地出让拍卖服务招标更正公告
各供应商：
* 、采购项目名称： (略) 市武鸣区 点击查看>> 年度房地产、商业项目用地出让拍卖服务
* 、采购项目编号：DHZBG 点击查看>> (NN)
* 、采购人名称： (略) 市武鸣 (略)
* 、采购代理机构名称：大华 (略)
* 、首次公告日期： * 日；
* 、更正日期： * 日；
* 、 (略) 部分内容做出如下更改：
（1）原招标文件“第 * 章评标方法及评分标准”内容更正如下：
第 * 章评标方法及评分标准
* 、评标原则
( * ) (略) 构成：本招标采购 (略) 分别从评审专家库中随机抽取的专家和采购人代表构成。成员人数为 * 人以上（含 * 人）单数，其中专家人数不少于总数的 * 分之 * 。
( * )综合评估法评标依据： (略) 文件和投标文件为评标依据，对投标人投标报价、技术、商务文件等方面内容 (略) 综合打分； * 项之和即为投标人的综合得分，数字 * 律按 * 舍 * 入取至小数点后两位。
（ * ）评标方式：以 (略) 评标。
* 、评标方法
详细评审采用百分制综合评估法，评分细则如下：（按 * 舍 * 入取至小数点后两位）
1、价格分………………………………………………………………… * 分
其中：报价总得分=“序号1”分项得分+“序号2”分项得分+“序号3”分项得分+“序号4”分项得分+“序号5”分项得分
分项价格分计算公式：
投标人该分项最低投标佣金率（%）
某投标人分项报价分 = ×分项分值
某投标人该分项投标佣金率（%）
序号 | 拍卖成交额 | 分项分值 |
1 | 成交额≤ * 万元 | 6 |
2 | * 万元＜成交额≤ * 万元 | 6 |
3 | * 万元＜成交额≤ * 0万元 | 6 |
4 | * 0万元＜成交额≤ * 0万元 | 6 |
5 | * 0万元＜成交额 | 6 |
合计 | * |
2、技术分…………………………………………………………… * 分
（1）项目实施方案分（满分 * 分）
* 档（0.1～7分）： (略) 组织措施、 (略) 保障措施，方案 * 般；
* 档（7.1～ * 分）： (略) 组织措施、 (略) 保障 (略) ，方案资料齐全、完整，方案良好的；
* 档（ * .1～ * 分）： (略) 组织措施、 (略) 保障 (略) ，熟悉项目流程及业务、方案资料齐全、完整，方案优秀的；
(略) 在打分前根据各 (略) 管理工作流程确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（2）内部管理工作流程分（满分 * 分）
* 档（0.1～4分）：内部管理工作流程简单、无制度；
* 档（4.1～7分）：内部管理工作流程科学、合理、制度化；
* 档（7.1～ * 分）：内部管理工作流程科学、严密、制度化。
(略) 在打分前根据各投标人的项目实施方案情况确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（3）场地及办公设备分（满分 * 分）
* 档（0.1～4分):投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备配置能满足 * 般办公需要（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）；
* 档（4.1～7分):投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备齐全（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）；
* 档（7.1～ * 分)：投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备丰富，拥有自有拍卖厅、设施完善、 (略) 络拍卖条件的（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）。
(略) 在打分前根据 (略) 地及办公设备情况确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
(4)人员配置情况分（满分6分）
投标人每具备1名执业注册拍卖师的得2分，满分6分。
注：投标文件中须提供注册拍卖师执业资格证、 * 年5月-7月 (略) 保证明复印件，原件备查。
（5）服务质量承诺分（满分 * 分）
* 档（0.1～5分）：服务质量承诺简单，措施 * 般；
* 档（5.1～9分）：服务质量承诺较详细，措施较好；
* 档（9.1～ * 分）：服务质量承诺详细，措施突出。
(略) 在打分前根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
3.商务分………………………………………………………………… * 分
（1）信誉分（满分5分）；
①投标人近5年来获 (略) 业协会颁发的“ (略) 业AA企业”及以上证书的，得2分（提供证书复印件，原件备查）；
②投标人近5年来连续获 (略) 业协会颁发的“先进拍卖企业”证书的，得2分（提供证书复印件，原件备查）；
③投标人近5年来获 (略) 业协会颁发的“ * 强拍卖企业”证书的，得1分（提供证书复印件，原件备查）。
（2）业绩分（满分5分）；
① * 年1月至今国有建设用地使用权项目拍卖总成交额（ (略) 、委托拍卖合同及拍卖成交确认书的复印件，原件备查。缺少以上3项中的任何 * 项都不能计分）
* 档（0.1～1分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 * 0万元～ 点击查看>> 万元；
* 档（1.1～2分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 点击查看>> 万元～ 点击查看>> 万元；
* 档（2.1～3分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 点击查看>> 万元以上。
(略) 在打分前根据各投标人 * 年1月至今国有建设用地使用权项目拍卖成交额确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
② * 年1月至今单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额（ (略) 、委托拍卖合同及拍卖成交确认书的复印件，原件备查。缺少以上3项中的任何 * 项都不能计分）
* 档（0.1～1分）：单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额 * 0万元～ * 0万元；
* 档（1.1～2分）：单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额 * 1万元以上。
(略) 在打分前根据各投标人 * 年1月至今单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
* 、总得分 =1 + 2 + 3
* 、中标候选人推荐原则： (略) 将根据综合得分由高到低推荐中标候选投标人名单；得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。进入详评的投标人，推荐综合得分前 * 名为中标候选投标人。招标采购单位可 (略) 推荐排名第 * 的中标候选人为中标人。
中标人因不可抗力或者自身 (略) 合同的，采购人可以与排位在中标人之后第 * 位的中标候选人签订采购合同，以此类推。
（2）原招标公告第 * 条:“投标人应于 * 日 * 时整前将投标文件密封送到大华 (略) 开标厅（ (略) 市 (略) 区科德路4号桂西大厦8楼），逾期送达或未密封将予以拒收（或作无 (略) 理）。”
现更正为：“投标人应于 * 日 * 时整前将投标文件密封送到大华 (略) 开标厅（ (略) 市 (略) 区民生路 * 号绿都商厦 * 号房），逾期送达或未密封将予以拒收（或作无 (略) 理）。”
投标保证金缴纳时间相应顺延，招标文件中涉及以上更正内容作相应更正，其他内容不变。
特此公告。
大华 (略)
* 日
各供应商：
* 、采购项目名称： (略) 市武鸣区 点击查看>> 年度房地产、商业项目用地出让拍卖服务
* 、采购项目编号：DHZBG 点击查看>> (NN)
* 、采购人名称： (略) 市武鸣 (略)
* 、采购代理机构名称：大华 (略)
* 、首次公告日期： * 日；
* 、更正日期： * 日；
* 、 (略) 部分内容做出如下更改：
（1）原招标文件“第 * 章评标方法及评分标准”内容更正如下：
第 * 章评标方法及评分标准
* 、评标原则
( * ) (略) 构成：本招标采购 (略) 分别从评审专家库中随机抽取的专家和采购人代表构成。成员人数为 * 人以上（含 * 人）单数，其中专家人数不少于总数的 * 分之 * 。
( * )综合评估法评标依据： (略) 文件和投标文件为评标依据，对投标人投标报价、技术、商务文件等方面内容 (略) 综合打分； * 项之和即为投标人的综合得分，数字 * 律按 * 舍 * 入取至小数点后两位。
（ * ）评标方式：以 (略) 评标。
* 、评标方法
详细评审采用百分制综合评估法，评分细则如下：（按 * 舍 * 入取至小数点后两位）
1、价格分………………………………………………………………… * 分
其中：报价总得分=“序号1”分项得分+“序号2”分项得分+“序号3”分项得分+“序号4”分项得分+“序号5”分项得分
分项价格分计算公式：
投标人该分项最低投标佣金率（%）
某投标人分项报价分 = ×分项分值
某投标人该分项投标佣金率（%）
序号 | 拍卖成交额 | 分项分值 |
1 | 成交额≤ * 万元 | 6 |
2 | * 万元＜成交额≤ * 万元 | 6 |
3 | * 万元＜成交额≤ * 0万元 | 6 |
4 | * 0万元＜成交额≤ * 0万元 | 6 |
5 | * 0万元＜成交额 | 6 |
合计 | * |
2、技术分…………………………………………………………… * 分
（1）项目实施方案分（满分 * 分）
* 档（0.1～7分）： (略) 组织措施、 (略) 保障措施，方案 * 般；
* 档（7.1～ * 分）： (略) 组织措施、 (略) 保障 (略) ，方案资料齐全、完整，方案良好的；
* 档（ * .1～ * 分）： (略) 组织措施、 (略) 保障 (略) ，熟悉项目流程及业务、方案资料齐全、完整，方案优秀的；
(略) 在打分前根据各 (略) 管理工作流程确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（2）内部管理工作流程分（满分 * 分）
* 档（0.1～4分）：内部管理工作流程简单、无制度；
* 档（4.1～7分）：内部管理工作流程科学、合理、制度化；
* 档（7.1～ * 分）：内部管理工作流程科学、严密、制度化。
(略) 在打分前根据各投标人的项目实施方案情况确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
（3）场地及办公设备分（满分 * 分）
* 档（0.1～4分):投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备配置能满足 * 般办公需要（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）；
* 档（4.1～7分):投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备齐全（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）；
* 档（7.1～ * 分)：投标人在 (略) 市设有固定且 (略) 所，办公设备丰富，拥有自有拍卖厅、设施完善、 (略) 络拍卖条件的（提供房产证或房屋租赁协议复印件、办公设备购买发票复印件，原件备查）。
(略) 在打分前根据 (略) 地及办公设备情况确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
(4)人员配置情况分（满分6分）
投标人每具备1名执业注册拍卖师的得2分，满分6分。
注：投标文件中须提供注册拍卖师执业资格证、 * 年5月-7月 (略) 保证明复印件，原件备查。
（5）服务质量承诺分（满分 * 分）
* 档（0.1～5分）：服务质量承诺简单，措施 * 般；
* 档（5.1～9分）：服务质量承诺较详细，措施较好；
* 档（9.1～ * 分）：服务质量承诺详细，措施突出。
(略) 在打分前根据各投标人的服务质量承诺确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
3.商务分………………………………………………………………… * 分
（1）信誉分（满分5分）；
①投标人近5年来获 (略) 业协会颁发的“ (略) 业AA企业”及以上证书的，得2分（提供证书复印件，原件备查）；
②投标人近5年来连续获 (略) 业协会颁发的“先进拍卖企业”证书的，得2分（提供证书复印件，原件备查）；
③投标人近5年来获 (略) 业协会颁发的“ * 强拍卖企业”证书的，得1分（提供证书复印件，原件备查）。
（2）业绩分（满分5分）；
① * 年1月至今国有建设用地使用权项目拍卖总成交额（ (略) 、委托拍卖合同及拍卖成交确认书的复印件，原件备查。缺少以上3项中的任何 * 项都不能计分）
* 档（0.1～1分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 * 0万元～ 点击查看>> 万元；
* 档（1.1～2分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 点击查看>> 万元～ 点击查看>> 万元；
* 档（2.1～3分）：国有建设用地使用权项目拍卖总成交额 点击查看>> 万元以上。
(略) 在打分前根据各投标人 * 年1月至今国有建设用地使用权项目拍卖成交额确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
② * 年1月至今单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额（ (略) 、委托拍卖合同及拍卖成交确认书的复印件，原件备查。缺少以上3项中的任何 * 项都不能计分）
* 档（0.1～1分）：单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额 * 0万元～ * 0万元；
* 档（1.1～2分）：单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额 * 1万元以上。
(略) 在打分前根据各投标人 * 年1月至今单宗国有建设用地使用权项目拍卖成交额确 (略) 属档次，然后评委在各档次内独立打分。
* 、总得分 =1 + 2 + 3
* 、中标候选人推荐原则： (略) 将根据综合得分由高到低推荐中标候选投标人名单；得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。进入详评的投标人，推荐综合得分前 * 名为中标候选投标人。招标采购单位可 (略) 推荐排名第 * 的中标候选人为中标人。
中标人因不可抗力或者自身 (略) 合同的，采购人可以与排位在中标人之后第 * 位的中标候选人签订采购合同，以此类推。
（2）原招标公告第 * 条:“投标人应于 * 日 * 时整前将投标文件密封送到大华 (略) 开标厅（ (略) 市 (略) 区科德路4号桂西大厦8楼），逾期送达或未密封将予以拒收（或作无 (略) 理）。”
现更正为：“投标人应于 * 日 * 时整前将投标文件密封送到大华 (略) 开标厅（ (略) 市 (略) 区民生路 * 号绿都商厦 * 号房），逾期送达或未密封将予以拒收（或作无 (略) 理）。”
投标保证金缴纳时间相应顺延，招标文件中涉及以上更正内容作相应更正，其他内容不变。
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